1、U8產(chǎn)品培訓MRP,課程提綱,產(chǎn)品概述 產(chǎn)品架構(gòu) 產(chǎn)品功能與方案,一、產(chǎn)品綜述,需求規(guī)劃（MRP）系統(tǒng)針對MRP件，依客戶訂單或產(chǎn)品預測訂單的需求，通過物料清單展開，并考慮現(xiàn)有庫存和未關(guān)閉訂單，而計算出各采購件、委外件及自制件的需求數(shù)量和日期，以供采購管理、委外管理、生產(chǎn)訂單系統(tǒng)計劃之用。,一、產(chǎn)品概述應用價值,為不同類型物料制定計劃策略。 根據(jù)物料的計劃策略編制主生產(chǎn)計劃以滿足銷售與生產(chǎn)，盡可能的取得銷售與生產(chǎn)的平衡。 根據(jù)物料的計劃策略編制物料需求計劃以滿足生產(chǎn)的需求。,二、產(chǎn)品架構(gòu)（1）,二、 產(chǎn)品架構(gòu)（2）,三、產(chǎn)品功能與方案（1）計劃模式,3.1 定義物料 3.2 定義時柵 3.3

2、建立預測 3.4 計劃模式：按訂單裝配 3.5 計劃模式：面向庫存生產(chǎn),3.1 定義物料,若為MPS物料勾選；若為MRP物料不選,計劃方法若選擇“N”，則MPS/MRP皆不考慮。,在存貨檔案的“MPS/MRP”頁簽定義物料的MPS/MRP屬性,3.2 定義時柵,時柵： 時柵是企業(yè)在編制計劃時決定計劃來源的策略，通過這種策略的制定，企業(yè)可以根據(jù)客戶訂單、預測訂單或兩者的組合來確定編制計劃的來源。 主要包括兩個方面的內(nèi)容： 時間段，用于確定對未來進行時間期間的劃分； 消抵策略，用于確定在各個時間期間內(nèi)客戶訂單與預測訂單的消抵策略。 時柵定義時需要考慮： 客戶訂單的交付日期； 物料的供應提前期； 物

3、料的裝配方式； 客戶訂單與預測訂單的消抵方式。,3.2 定義時柵,操作流程：,3.2.1 需求來源,需求來源說明： 在時柵資料的需求來源欄目有下列選項選擇。 預測：選擇該選項，表示在該時間段內(nèi)只考慮預測需求，不考慮客戶訂單的需求。 客戶訂單：選擇該選項，表示在該時間段內(nèi)只考慮客戶訂單需求，不考慮預測需求。 預測+客戶訂單，反向消抵：選擇該選項，表示在該時間段內(nèi)既考慮客戶訂單需求，也考慮預測需求，并且使用客戶訂單需求來代替客戶訂單需求日期之前的預測需求。若客戶訂單需求大于預測需求，則不考慮客戶訂單需求日期之前預測需求；若客戶訂單需求小于預測需求，則考慮客戶訂單需求和預測大于客戶訂單部分的需求。

4、預測+客戶訂單，正向消抵：邏輯同上，消抵的順序不同。 預測+客戶訂單，先反向再正向消抵：邏輯同上，消抵的順序不同。 預測+客戶訂單，先正向再反向消抵：邏輯同上，消抵的順序不同。 預測+客戶訂單，不消抵：選擇該選項，表示在該時間段內(nèi)客戶訂單需求和預測需求同時考慮。,3.2.2 舉例說明消抵,時柵資料：天數(shù)為60，需求來源選擇“預測+客戶訂單，反向消抵”，今天是2010/12/01。 預測/銷售資料：,3.2.2 舉例說明消抵,消抵后結(jié)果：,消抵后的獨立需求來源：2010/12/03，20，預測；2010/12/12，50，客戶訂單；2010/12/14，30，預測；2010/12/19，30，預

5、測,3.3 建立預測,業(yè)務流程,預測訂單輸入,基礎(chǔ)檔案,預測訂單審核,預測版本資料維護 預測參數(shù),產(chǎn)品預測訂單輸入,產(chǎn)品預測訂單整批處理,3.3 建立預測,業(yè)務流程 說明 預測訂單輸入 使用“產(chǎn)品預測訂單資料輸入”建立預測資料。 可以按照客戶建立預測資料； 可以按照需求分類建立預測資料； 可以選擇均化方式建立預測資料：均化方式有日、周、月、時格。 使用“產(chǎn)品預測訂單資料輸入-展開式”建立預測資料。 按照預先建立的參數(shù)資料建立預測資料。 預測訂單審核 使用產(chǎn)品預測訂單整批處理程序?qū)︻A測訂單資料審核。,3.3 建立預測,操作流程：,3.4 計劃模式：按訂單裝配,業(yè)務場景 企業(yè)收到客戶訂單，交貨日期

6、較短，只能滿足產(chǎn)品的裝配 時間； 客戶需求產(chǎn)品市場需求量較小，或需求個性化較強，因而產(chǎn)品不具備大規(guī)模生產(chǎn)條件； 按照市場預測進行半成品、零部件計劃，并組織生產(chǎn)。 接到客戶銷售訂單后，按照客戶銷售訂單進行最終產(chǎn)品的裝配。,3.4 計劃模式：按訂單裝配,業(yè)務流程,半成品/零部件 計劃編制,半成品預測,半成品/零部件 計劃執(zhí)行,入庫,客戶銷售訂單,按照客戶 銷售訂單裝配,銷售發(fā)貨,3.4 計劃模式：按訂單裝配,業(yè)務流程說明 半成品預測 由于銷售訂單交付日期只能夠滿足最終產(chǎn)品的裝配必須預先根據(jù)市場分析結(jié)果制定半成品預測?？梢允褂糜媱澠氛归_方式或者直接預測半成品進行預測。 計劃編制 根據(jù)預測編制半成品、

7、零部件的生產(chǎn)、采購、委外計劃。 使用MRP計劃生成，根據(jù)預測生成計劃。,3.4 計劃模式：按訂單裝配,業(yè)務流程說明 計劃執(zhí)行 將計劃訂單轉(zhuǎn)生產(chǎn)訂單、采購訂單、委外訂單； 生產(chǎn)訂單、采購訂單、委外訂單審核； 生產(chǎn)訂單、采購訂單、委外訂單執(zhí)行。 入庫 生產(chǎn)、采購、委外完成入庫留待成品裝配備用。 銷售接到銷售訂單 輸入銷售訂單； 審核。,3.4 計劃模式：按訂單裝配,業(yè)務流程說明 按訂單裝配 銷售訂單轉(zhuǎn)生產(chǎn)訂單； 生產(chǎn)訂單審核； 生產(chǎn)訂單領(lǐng)料； 生產(chǎn)訂單入庫。 銷售發(fā)貨 銷售發(fā)貨 。,3.4 計劃模式：按訂單裝配,操作流程 需求時柵資料： 新增需求時柵TF01，如下圖。 第一個時段，7天，需求來源是

8、客戶訂單 第二個時段，20天，需求來源預測+客戶訂單，這一時段的需求主要用于生成現(xiàn)階段需要準備的半成品，以滿足下一個計劃周期的最終產(chǎn)品的裝配需要。,3.4 計劃模式：按訂單裝配,操作流程 存貨檔案：,屬性：ATO，按訂單裝配,需求時柵,3.4 計劃模式：按訂單裝配,操作流程 計劃代號：,3.4 計劃模式：按訂單裝配,操作流程 輸入預測：輸入半成品的預測資料并審核。,3.4 計劃模式：按訂單裝配,操作流程 輸入客戶訂單：輸入最終產(chǎn)品的客戶訂單并審核。,3.4 計劃模式：按訂單裝配,操作流程 MRP計劃生成。,3.4 計劃模式：按訂單裝配,操作流程 MRP計劃生成。,3.4 計劃模式：按訂單裝配,操作流程 MRP計劃結(jié)果。,最終產(chǎn)品計劃等于銷售訂單的需求,半成品計劃為什么是30,3.4 計劃模式：按訂單裝配,操作流程 MRP計劃結(jié)果。,上期計劃執(zhí)行的結(jié)果，可用于本期計劃裝配,下個期間需要生產(chǎn)的計劃