企業(yè)研究論文-動態(tài)環(huán)境下企業(yè)持久競爭優(yōu)勢之建立研究【摘要】在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境變化迅速。21世紀(jì)企業(yè)的競爭已經(jīng)不是在相對靜態(tài)的環(huán)境中進(jìn)行的，而是在一個復(fù)雜的動態(tài)環(huán)境中進(jìn)行。企業(yè)的競爭優(yōu)勢是在動態(tài)環(huán)境中形成的，因此必須從動態(tài)的角度來看待企業(yè)的競爭優(yōu)勢。在動態(tài)環(huán)境下的競爭優(yōu)勢是一個持續(xù)的連續(xù)系統(tǒng)，只有可持續(xù)競爭優(yōu)勢才是真正的競爭優(yōu)勢，在動態(tài)環(huán)境下企業(yè)通過實(shí)施“遠(yuǎn)見資源方式”創(chuàng)新模式和實(shí)現(xiàn)企業(yè)間動態(tài)聯(lián)盟來建立企業(yè)的持久競爭優(yōu)勢?！娟P(guān)鍵詞】動態(tài)環(huán)境持續(xù)競爭優(yōu)勢創(chuàng)新動態(tài)聯(lián)盟【Abstract】Inthenetworkeconomicages,theenvironmentvarietyoftheenterprise-operationisfast.Inthe21centuries,enterprisewillnotcompeteundercomparativelystaticenvironmentbutundercomplicateddynamicenvironment.Theenterprisescompetitionadvantagewillestablishinthedynamicenvironment,soweshouldconsidertheenterprisescompetitionadvantageintheaspectofdynamic.Underthedynamicenvironment,thecompetitionadvantageissustainedandcontinuoussystem,onlythesustainedcompetitiveadvantageisrealcompetitionadvantage.Underthedynamicenvironment,theenterprisecanpassthecreativemodeof“farseeing-resources-Wayandatthesametimerealizesthedynamicalliancetoestablishtheenterprisesustainedcompetitiveadvantage【Keywords】dynamicenvironment；sustainedcompetitiveadvantage；creative；dynamicalliance【文獻(xiàn)綜述】競爭優(yōu)勢是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。戰(zhàn)略管理學(xué)的不同學(xué)派對于企業(yè)競爭優(yōu)勢有著不同的認(rèn)識和解釋：安德魯斯等人（Andrewsetal.）的“強(qiáng)勢弱勢機(jī)會威脅”（SWOT）模型，波特的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模型，沃納菲爾德（B.Wernerfelt）和巴尼（J.B.Barney）等人的資源基礎(chǔ)論，普拉哈拉德（C.K.Prahalad）、哈梅爾（G.Hamel）和福斯（N.J.Foss）等人的能力基礎(chǔ)論等。然而，由于他們幾乎都立足于企業(yè)所處的穩(wěn)態(tài)環(huán)境，并且著眼和局限于某一方面，所以無法說明處于動態(tài)環(huán)境中企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的來源及其建立，也不能信服地解釋當(dāng)代的企業(yè)實(shí)踐。為了更好的從新的角度對企業(yè)的競爭優(yōu)勢進(jìn)行研究，有必要簡要的回顧一下有關(guān)競爭優(yōu)勢及對環(huán)境理解的相關(guān)理論。一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)對企業(yè)競爭優(yōu)勢的概述在企業(yè)競爭優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析中，“企業(yè)異質(zhì)性”占有相當(dāng)重要的地位，主要包括兩個方面的內(nèi)容：首先是企業(yè)異質(zhì)性的成因，其次是企業(yè)異質(zhì)性及其它一些相關(guān)特性與企業(yè)競爭優(yōu)勢之間存在的關(guān)聯(lián)。（一）交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于企業(yè)異質(zhì)性的解釋在古典微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，企業(yè)之中不存在異質(zhì)性。作為一個“生產(chǎn)函數(shù)”，企業(yè)只有被動地接受市場價格信號，生產(chǎn)同質(zhì)的產(chǎn)品。因而，企業(yè)是不可能通過戰(zhàn)略性差別來構(gòu)建自己的競爭優(yōu)勢。為了彌補(bǔ)這個缺陷，R.H.科斯在其“企業(yè)的性質(zhì)”(1937年)一文中創(chuàng)造性地提出了交易費(fèi)用,將“交易費(fèi)用”的概念納入了經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析之中，交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)隨之產(chǎn)生。交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)注的是由于企業(yè)在資源交易方面的效率或者說技巧所帶來的差異性，以及在交易過程中信息的不完全性和獲得代價的高昂。但是它卻忽視了企業(yè)間由于所擁有的技術(shù)和知識的差異所帶來的企業(yè)異質(zhì)性或者說生產(chǎn)過程能力和效率上的差異。（二）創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于企業(yè)競爭優(yōu)勢的闡述創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)是由經(jīng)濟(jì)學(xué)大師熊彼特創(chuàng)立的。熊彼特認(rèn)為企業(yè)只有通過創(chuàng)新才能更新其資產(chǎn)稟賦的價值。創(chuàng)新對企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要經(jīng)濟(jì)意義就在于：首先，創(chuàng)新可以為企業(yè)提供對一些具有潛在價值和企業(yè)特性的資源的更深入的洞察和獲取途徑，這樣企業(yè)可以通過對這些“競爭優(yōu)勢資源”提前進(jìn)行投資和配置，而與此同時其競爭對手可能對此一無所知；其次，通過創(chuàng)新活動的進(jìn)行可以在企業(yè)內(nèi)部生成一些難以為競爭對手所模仿的特異資產(chǎn)和能力。在熊彼特的“創(chuàng)造性破壞”和“創(chuàng)新”概念的基礎(chǔ)上，維爾森和溫特將生物進(jìn)化論的一些觀點(diǎn)引入了企業(yè)競爭的分析。他們認(rèn)為企業(yè)的競爭優(yōu)勢不僅來源于這些要素稟賦，而且來源與這些要素的聯(lián)結(jié)和運(yùn)用方式。企業(yè)在“選擇性環(huán)境”當(dāng)中，不斷地“搜尋”創(chuàng)新以替代現(xiàn)有的規(guī)程，并且，在大多數(shù)情形下，企業(yè)將傾向于圍繞著自身已有的能力來進(jìn)行這種搜尋。這樣，企業(yè)在能力上的差別將導(dǎo)致企業(yè)之間的異質(zhì)性，而這種異質(zhì)性進(jìn)一步構(gòu)成企業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。二、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論中關(guān)于競爭優(yōu)勢理論的觀點(diǎn)（一）產(chǎn)業(yè)分析理論pp產(chǎn)業(yè)分析理論將企業(yè)關(guān)系描述成是由環(huán)境因素決定的。該理論認(rèn)為，競爭優(yōu)勢是有諸如產(chǎn)業(yè)集中度和成本結(jié)構(gòu)等要素驅(qū)動的。該理論的代表性人物波特認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略的核心是獲取競爭優(yōu)勢，而獲取競爭優(yōu)勢的基本途徑是選擇一個有吸引力的行業(yè)并根據(jù)該行業(yè)的競爭優(yōu)勢采取不同的競爭戰(zhàn)略。企業(yè)要正確選擇有吸引力的產(chǎn)業(yè)以及給自己的競爭優(yōu)勢定位，必須對將要進(jìn)入的一個或幾個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的分析。波特把競爭戰(zhàn)略的形成視作“把企業(yè)與環(huán)境聯(lián)系起來”的結(jié)果，強(qiáng)調(diào)企業(yè)與環(huán)境的適應(yīng)性以及既定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。但是，波特競爭優(yōu)勢理論忽視了環(huán)境的不可預(yù)測性，同時也忽視了企業(yè)所擁有的資源、能力和熟練技能等方面的差異。所以，隨著環(huán)境變化頻率的提高，環(huán)境的動態(tài)性加快，該理論就難以適用。（二）資源基礎(chǔ)觀Penrose在其公司增長理論中開創(chuàng)性的把企業(yè)看作是一組資源的集合。1984年，Wernerfelt發(fā)表了“企業(yè)資源基礎(chǔ)論”一文，標(biāo)志著資源基礎(chǔ)論地正式誕生。此后，Barney、Rumelt、Amit等也做出了重要貢獻(xiàn)，尤其是Barney奠定了行業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的資源基礎(chǔ)分析框架。這一理論認(rèn)為，對于企業(yè)的競爭優(yōu)勢來說，企業(yè)內(nèi)部條件比其所面對的外部條件更具決定性影響，企業(yè)獲得超額利潤和保持長期競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于企業(yè)資源的積累。但資源能力理論的基本假設(shè)是：假定企業(yè)具有獨(dú)特資源（包括有形資源和無形資源），資源不能在企業(yè)間自由流動，企業(yè)利用特質(zhì)資源的獨(dú)特方式是企業(yè)形成競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。顯然，該理論忽略了企業(yè)所處的外部的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。在復(fù)雜多變的動態(tài)的市場環(huán)境中，企業(yè)如果只注重挖掘自己的獨(dú)特的資源，培養(yǎng)自己獨(dú)特的能力，但卻沒有遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，或是不恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)入了一個正在衰退的產(chǎn)業(yè)，那么，這樣的企業(yè)同樣不會有競爭優(yōu)勢。同時，由于過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的資源和能力優(yōu)勢，而忽略了外部環(huán)境的動態(tài)性，可能會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)外部因素的失衡，從而使企業(yè)失去競爭優(yōu)勢（三）能力基礎(chǔ)論能力基礎(chǔ)理論，是建立在企業(yè)內(nèi)在成長理論基礎(chǔ)之上的，其源頭可以追溯到古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)?斯密的勞動分工理論（AdamSmith，1776）。其后，阿爾弗雷德?馬歇爾（A.Marshall，1920）、薩爾尼科（PhilipSelznick，1957）、安蒂斯?彭羅斯（EdithPenrose，1959）及喬治?李查德森（GeorgeB.Richardson，1960）等則進(jìn)一步發(fā)展了企業(yè)能力理論。但企業(yè)能力理論直到20世紀(jì)八九十年代才成為戰(zhàn)略管理理論的主旋律。1990年，普拉哈爾德（Parahalad）和哈默（Hamel）在公司的核心能力一文中將核心能力明確為“組織對企業(yè)擁有的資源、技能、知識的整合能力，即組織的學(xué)習(xí)能力”。這是對企業(yè)能力認(rèn)識的一次飛躍。同時，提斯（Teece）將“企業(yè)內(nèi)部帶來競爭優(yōu)勢的一系列不同技能、互補(bǔ)性資產(chǎn)和慣例”統(tǒng)稱為核心能力。隨后，提斯、皮薩羅（Psano）和肖恩（Shuen）提出“動態(tài)核心能力觀”。“動態(tài)核心能力觀”認(rèn)為，動態(tài)核心能力已不局限于前邊提到的任何一種核心能力，而是核心能力結(jié)構(gòu)的最高層，更具抽象性，它使企業(yè)在面對變化的市場環(huán)境時，能夠迅速整合、建立和重構(gòu)其內(nèi)部資源、技能和能力，形成新的競爭優(yōu)勢。（四）行為制度觀行為制度觀認(rèn)為，企業(yè)是在一個由道德準(zhǔn)則、價值觀念和行為規(guī)范組成的社會環(huán)境中運(yùn)行的。這種社會環(huán)境將決定那些