合同范本/技術(shù)合同 美容技術(shù)總監(jiān)職責(zé) 一、技術(shù)指導(dǎo)類1、 向區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)所在區(qū)域發(fā)型師、技師的技術(shù)進(jìn)行全面指導(dǎo)。2、 經(jīng)常性巡查所在區(qū)域內(nèi)的分店發(fā)型師的技術(shù)，每個(gè)店至少1次/月，并向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)每次巡查情況，提交每次巡查的結(jié)果報(bào)告。3、 為發(fā)型師解答在工作中遇到的技術(shù)難題，提供發(fā)型設(shè)計(jì)方面的咨詢服務(wù)。4、 詳細(xì)了解所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)水平，并定期作出評(píng)定，兩個(gè)月/次/人。5、 協(xié)助分店店長共同提高發(fā)型師的實(shí)際操作能力。6、 幫助分店對(duì)發(fā)型技師的工作能力進(jìn)行指導(dǎo)和訓(xùn)練。二、培訓(xùn)考核類1、 每個(gè)月底，將下一月的發(fā)型師技術(shù)提升方案和工作開展計(jì)劃交區(qū)域經(jīng)理審核。2、 負(fù)責(zé)具體執(zhí)行所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)提升方案和崗位技術(shù)培訓(xùn)工作。3、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)每個(gè)新入職發(fā)型師的技術(shù)考核和崗前培訓(xùn)工作。4、 每月定期向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)、總結(jié)各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)及考核工作的進(jìn)展情況。5、 按照公司標(biāo)準(zhǔn)要求，定期考核所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)能力，并上報(bào)管理中心和區(qū)域經(jīng)理。三、信息服務(wù)類1、 每個(gè)季度發(fā)布最新的流行發(fā)型款式及季節(jié)性發(fā)型，并向發(fā)型師講解實(shí)際操作過程中的處理技巧。2、 經(jīng)常性地向發(fā)型師提供新的技術(shù)和新的設(shè)計(jì)理念的培訓(xùn)信息及各類大型賽事信息。3、 負(fù)責(zé)對(duì)所在區(qū)域的發(fā)型師進(jìn)行新產(chǎn)品的功用，適合對(duì)象及操作技巧的講解。崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)中心整體技術(shù)平臺(tái)搭建，技術(shù)方案篩選，制定符合本中心發(fā)展規(guī)劃的具體技術(shù)發(fā)展路線和計(jì)劃方案；2.始終站在行業(yè)發(fā)展趨勢前端，推進(jìn)和提供適合本中心開展醫(yī)療美容項(xiàng)目的技術(shù)解決方法和手段；3.組建和維護(hù)操作團(tuán)隊(duì)，制定各崗位的管理細(xì)則及工作流程，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)工作的開展及培訓(xùn)；4.根據(jù)工作特點(diǎn)建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，制定應(yīng)急措施，保障中心的各項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目在安全性、可靠性和有效性基礎(chǔ)上展開。任職資格：1.具有醫(yī)療管理、整形相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，具備各類微創(chuàng)美容儀器及產(chǎn)品的使用和理論知識(shí)；2.從事過一線工作，具有較強(qiáng)的微創(chuàng)美容行業(yè)或崗位實(shí)際管理和操作經(jīng)驗(yàn)；3.具備豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理經(jīng)