淺談工程物資質(zhì)量控制的方法及要點_工程管理_第1頁
淺談工程物資質(zhì)量控制的方法及要點_工程管理_第2頁
淺談工程物資質(zhì)量控制的方法及要點_工程管理_第3頁
淺談工程物資質(zhì)量控制的方法及要點_工程管理_第4頁
淺談工程物資質(zhì)量控制的方法及要點_工程管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、淺談工程物資質(zhì)量控制的方法及要點:工程物資質(zhì)量掌握是工程項目施工管理過程中的重要組成部分。工程物資的質(zhì)量好壞,直接影響整個工程的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)的平安、外觀造型及建成后的使用功能等。因此,工程物資質(zhì)量管理必需從嚴。本文結(jié)合了自己從事項目經(jīng)理期間有關(guān)物資管理方面的實踐,淺談一些關(guān)于工程物資質(zhì)量掌握的方法及要點。1、 工程物資工程物資,即工程建設(shè)過程中所涉及的材料和設(shè)備等。物資是工程施工的物質(zhì)條件,沒有物資就無法施工,物資質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),物資質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不行能符合標準。加強工程物資的質(zhì)量掌握,是提高工程質(zhì)量的重要保證。2、 建立健全物資質(zhì)量掌握體系由于工程物資質(zhì)量低劣造成的工程質(zhì)量

2、事故和損失往往是特別嚴峻并難以彌補和修復的,因此,工程中必需盡力避開發(fā)生此類問題,防患于未然。在工程物資的質(zhì)量管理中,必定要求施工單位建立健全物資質(zhì)量掌握體系,使施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,只有這樣才能抓住根本,才能有效掌握工程物資的質(zhì)量。3、 把握物資信息,優(yōu)選供貨廠家把握物資質(zhì)量、價格、供貨力量的信息,選擇合格的物資供應(yīng)商。而如何獲得一個合格的物資供應(yīng)商,則取決于對各供應(yīng)商質(zhì)量保證力量評價的結(jié)果以及生產(chǎn)使用狀況、價格、信譽等因素。因此,最終確定供應(yīng)商,應(yīng)適當多選擇幾家同種物資的供應(yīng)商進行對比,尤其在生產(chǎn)使用狀況以及各供應(yīng)商質(zhì)量保證力量基本相當狀況

3、下。只有這樣,才有利于我們獲得質(zhì)量好、價格低的物資資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益、提高市場競爭力量的重要因素。4、 物資進場后的質(zhì)量掌握4.1 物資運抵現(xiàn)場后,項目部負責人應(yīng)在24小時內(nèi)組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、物資管理員一起對物資進行驗收。甲供材還應(yīng)有甲方代表在場共同清點驗證。質(zhì)檢員和物資管理員應(yīng)依據(jù)材料方案、訂貨清單、驗收標準對物資及其質(zhì)量證明文件進行檢查驗收。4.2 物資的清點檢查物資運抵現(xiàn)場后應(yīng)首先進行清點檢查,檢查的內(nèi)容包括:物資數(shù)量的檢查。檢查到貨的數(shù)量是否與選購合同的數(shù)量相符。物資包裝的檢查。檢查包裝是否符合規(guī)定要求,有無破損(主要指電氣儀表類

4、)。物資標記的檢查。檢查是否有相應(yīng)的標志,以及標志是否清晰等。物資外觀的檢查(包括物資的規(guī)格、品種、型號、形狀、尺寸、顏色等)。檢查物資外觀是否與物資選購訂貨合同全都,是否有損傷、變形,油漆脫落。4.3 物資質(zhì)量證明文件的審查應(yīng)當對質(zhì)量保證資料進行核查,核查的內(nèi)容包括: 供貨總說明,產(chǎn)品合格證和技術(shù)說明書,質(zhì)量檢驗證明、產(chǎn)品制造記錄(壓力容器)、材質(zhì)單等。要核查這些質(zhì)量保證資料是否齊全,并鑒別這些質(zhì)量保證資料的真實性。其中材質(zhì)單、合格證數(shù)據(jù)不清楚、印章不完整。4.4 工程物資的檢驗與試驗4.4.1 閥門質(zhì)量檢驗平安閥到達現(xiàn)場后應(yīng)準時送當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門進行檢測,調(diào)試,合格后方可采納。調(diào)試合格后儲

5、存過程中留意愛護好鉛封。其他管道用閥門,必需在使用前進行100%殼體試驗和密封試驗,不合格者不得使用。4.4.2管材、管道其他組成件檢驗4.4.2.1管材到場后檢驗管材到場后,應(yīng)按設(shè)計文件要求核對管材的規(guī)格、數(shù)量和標識,進行以下內(nèi)容。(1)管材的質(zhì)量證明文件應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品標準號;鋼的牌號;爐罐號、批號、交貨狀態(tài)、重量和件數(shù);品種名稱、規(guī)格及質(zhì)量等級;產(chǎn)品標準和訂貨合同中規(guī)定的各項檢驗結(jié)果;制造廠檢驗印記。(2)若到貨管材的牌號、爐罐號、批號、交貨狀態(tài)與質(zhì)量證明文件不符,該批管材不得使用。(3)鋼管的內(nèi)外表面質(zhì)量應(yīng)合格。鋼管端部、坡口的加工精度及粗糙度應(yīng)達到設(shè)計文件或制造標準要求。(4)應(yīng)

6、有符合產(chǎn)品標準規(guī)定的標識。(5)被覆PE鋼管應(yīng)10%抽檢防腐層厚度和電火花檢漏。4.4.2.2其他管道組成件的檢驗管道其他組成件指法蘭、管件、墊片、補償器。產(chǎn)品到貨后,應(yīng)對外表面進行質(zhì)量檢查。管件外表面應(yīng)有制造廠(商標),規(guī)格、材料牌號和批號等標識,并與質(zhì)量證明文件相符,否則不得使用。上述管道組成件質(zhì)量應(yīng)符合質(zhì)量證明文件規(guī) 定的制造標準的要求。4.4.3設(shè)備到貨后的檢查驗收(包括儀器儀表)全部設(shè)備應(yīng)進行100%檢查。檢查主要為外觀檢查,依據(jù)廠方供應(yīng)的質(zhì)量保證文件對設(shè)備的標記、規(guī)格、品種、型號、數(shù)量、外觀等進行清點和確認檢查,確認無誤后,才允許入庫。各種盤、柜要對內(nèi)部的儀器儀表重點檢查,保證型號

7、和品牌符合訂貨合同要求。4.4.4電纜及其附件的到貨后的檢查驗收電纜及其附件到達現(xiàn)場后,應(yīng)按下列要求準時進行檢查:a、產(chǎn)品的技術(shù)文件應(yīng)齊全。b、電纜型號、規(guī)格、長度應(yīng)符合訂貨要求,訂貨要求和圖紙設(shè)計要求應(yīng)全都,附件應(yīng)齊全;電纜外觀不應(yīng)受損。c、電纜封端應(yīng)嚴密。5、 物資的儲存保管5.1對倉儲原材料管理。應(yīng)常常進行檢查,做到“十不”,即不潮、不腐、不銹、不霉、不爛、不變、不壞、不凍、不損、不蛀。5.2庫房環(huán)境的管理。庫房內(nèi)貨架、物品應(yīng)擺放合理,過道通暢,門窗無破損,做到“三凈”(地面、門窗、貨架) ,無雜物、垃圾、灰塵。5.3倉庫原材料的堆碼與遮蓋。堆碼和遮蓋也是保證庫有原材料質(zhì)量的一個重要方面

8、。庫存原材料必需依據(jù)其性能、儲存要求進行合理堆碼和遮蓋。特殊考慮原材料性能、包裝質(zhì)量、倉庫地面狀況,實行適當?shù)拇a垛方法,達到防汛、防潮目的。5.4原材料的檢查。原材料進入庫房,在驗收、碼垛的同時,要依據(jù)原材料分類及維護保養(yǎng)要求進行保養(yǎng)掌握,即應(yīng)進行定期或常常性檢查,準時消退、處理隱患。5.5原材料的出庫管理。應(yīng)遵守“先進先出”原則,特殊應(yīng)對倉儲期長,貨堆大,難以檢查的原材料進行關(guān)注,要準時將這類原材料出庫。同時,規(guī)范出入庫過程行為,避開搬運過程對原材料質(zhì)量造成損害。6、 物資施工過程中的消耗掌握6.1正確計算需要量,按需要量上報選購方案,并建立物資供應(yīng)臺帳,掌握方案數(shù)量。6.2嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,按實際建立物資使用臺帳,記錄實際使用數(shù)量。6.3高度重視施工現(xiàn)場物資的保管。不同料源、品種、規(guī)格的原材料必需分類堆放整齊,做好分類標示,界限分明。堆放場應(yīng)清理、整平、硬化和圍砌。特別材料、設(shè)備應(yīng)考慮防雨、防潮、防塵的要求,支配專人進行保管,尤其是要加強節(jié)假日及夜間的保管 。6.4項目完工,項目部材料員應(yīng)對現(xiàn)場余料、庫存材料、周轉(zhuǎn)材料等準時回收、盤點,分析材料節(jié)超狀況,節(jié)余材料應(yīng)辦理退庫、入庫工作,削減損失鋪張。7、 結(jié)語在工程物資質(zhì)量掌握過程中,既要遵循質(zhì)量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論