1、試用期管理考核辦法本辦法之試用期是指在勞動合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個(gè)階段試用時(shí)間段，在此階段，用人部門可全面考察被錄用員工是否真正符合聘用條件，滿足公司崗位需求。本公司根據(jù)中華人民共和國勞動法、中華人民共和國勞動合同法等相關(guān)法律法規(guī)制定本辦法。試用期考核合格者予以轉(zhuǎn)正，試用期考核不合格的公司依法解除勞動合同。一、試用期考核的主體1、試用期考核執(zhí)行的主體：本公司人事部。2、試用期考核的對象：簽訂勞動合同，在試用期未轉(zhuǎn)正的公司員工。二、試用期考核的期限1 、根據(jù)工作崗位、工資標(biāo)準(zhǔn)和勞動合同期限的不同，員工試用期的期限有所差異，具體見勞動合同中公司與員工的約定。2、員工在試用期表現(xiàn)優(yōu)異，公司可選擇縮短試

2、用期，提前給員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；員工在試用期出現(xiàn)長時(shí)間病假等無法完成試用期考核的情形，公司可選擇與員工協(xié)商延長試用期期限。三、試用期考核標(biāo)準(zhǔn)2 、試用期內(nèi)考核的標(biāo)準(zhǔn)分為積極考核標(biāo)準(zhǔn)和消極考核標(biāo)準(zhǔn)。3 、積極考核標(biāo)準(zhǔn)：試用期內(nèi)公司對員工的以下六個(gè)方面的表現(xiàn)予以考核，每月打分一次，試用期結(jié)束前將各月考核得分加權(quán)，平均分七分以上者給予轉(zhuǎn)正,不滿七分者公司可選擇解除勞動合同?？己隧?xiàng)目及所占比例(1)銷售目標(biāo)的完成：4分；(2)出勤情況：2分；(3)工作態(tài)度：1分；(4)個(gè)人能力、學(xué)習(xí)態(tài)度：1分；(5)紀(jì)律遵守情況：2分。平均評分達(dá)到七分以上者給予轉(zhuǎn)正。注：評分細(xì)則見本辦法附錄一。3、消極考核標(biāo)準(zhǔn)：試用期

3、員工出現(xiàn)下列情形之一者，公司可選擇立即解除»VINGKE北京貓科（上海）律忖事弱所，”、J醛LMBY*iMK£LAWFIRMSWUMHAlOFFICE勞動合同：1）發(fā)現(xiàn)與招聘職位任職資格條件不符、有弄虛作假行為者；2）違犯國家法律、法規(guī)，并受到處罰者；3）在試用期間，嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度；4）不服從領(lǐng)導(dǎo)管理，拒絕完成領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)，拉幫結(jié)派，故意破壞公司團(tuán)結(jié)氛圍；5）業(yè)務(wù)素質(zhì)差、工作能力弱、不勝任本職工作，連續(xù)一日/周/月不能完成指定的銷售任務(wù)；6）違背職業(yè)道德，以職務(wù)之便謀取私利，造成一定影響者；7）試用期間出現(xiàn)重大工作失誤，給公司造成名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失或給管理造成諸多不便

4、8）故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的，除了賠償經(jīng)濟(jì)損失外，還追究一定的法律責(zé)任；9）紀(jì)律渙散，經(jīng)常無故遲到、早退、工作時(shí)間擅離職守者；10）因病長期不能堅(jiān)持正常工作者；11）本人自愿放棄錄用資格者；12）因其他問題不適合錄用者。4、除上述條件外，員工應(yīng)當(dāng)按照本辦法第五條的規(guī)定，按時(shí)提交工作小結(jié)、述職報(bào)告、員工轉(zhuǎn)正申請。工作小結(jié)和述職報(bào)告應(yīng)該內(nèi)容豐富，包括但不限于工作開展情況、工作任務(wù)完成情況和工作計(jì)劃等。第一、二周的工作小結(jié)連續(xù)為“不合格”，視為試用期不合格，公司可選擇解除勞動合同；所有工作小結(jié)中若累計(jì)出現(xiàn)三次“注意”或“不合格”，視為試用期不合格，公司可選擇解除勞動合同。

5、四、試用期考核程序1 、試用期間，員工必須每周五向其直接上級提交工作小結(jié)，如實(shí)反映工作情況。直接上級對新員工本周表現(xiàn)，結(jié)合本辦法第三條給予打分，人事部根據(jù)直接上級的打分意見作出本周最終得分，并根據(jù)分?jǐn)?shù)給出“合格（7分及以上）、注意（6-7分）和不合格（6分以下）”三個(gè)等級。每月打分匯總，平均值為本月得分。公司也可根據(jù)情況采取每月打分一次的評價(jià)方式，具體流程同每周一次的評價(jià)方式。2 、在試用期最后一月的第四周，員工向人事部提交員工轉(zhuǎn)正申請、述職報(bào)告，直接上級向人事部提交該員工的試用期綜合考評表。綜合考評表的評價(jià)應(yīng)當(dāng)以每周、月的表現(xiàn)情況為基礎(chǔ)3 、人事部根據(jù)員工每周的考核項(xiàng)目評分表、述職報(bào)告和直接

6、上級的試用期綜合考評表。綜合考評達(dá)滿足本辦法的第三條的，在試用期結(jié)束后轉(zhuǎn)為正式員工。考核項(xiàng)目評分表見附錄二。五、員工正式錄用1、經(jīng)試用期考核合格的員工，轉(zhuǎn)為公司正式員工，其工資水平依據(jù)雙方的協(xié)議而定，享受正式員工的福利待遇。2、未通過試用期考核的新員工，符合其他崗位要求的，公司可以調(diào)到其他缺員崗位；不符合其他崗位要求或公司無其他缺員崗位的，公司可選擇辭退。七、辭職或辭退1、試用期間員工辭職，須提前天通知部門負(fù)責(zé)人及人力資源部，并提交辭職申請，如果未按規(guī)定擅自離職者，公司不支付任何工資。2、試用期內(nèi)員工在_個(gè)工作日內(nèi)因任何原因離職的（包括員工個(gè)人提出辭職或公司根據(jù)規(guī)定予以辭退）,公司不發(fā)放任何報(bào)

7、酬。日以上未滿一個(gè)月且提前_天打離職報(bào)告的，公司按天數(shù)核發(fā)試用期工資。3、試用期員工離辭應(yīng)按公司員工離職規(guī)定，填寫員工離職報(bào)告書，做好交接工作，例如銷售業(yè)績（電子表格形式交接）、各類資料（產(chǎn)品手冊、產(chǎn)品報(bào)價(jià)單、產(chǎn)品進(jìn)貨單等）、公司物品（鑰匙、產(chǎn)品樣品）、公司公共財(cái)物須與接收人當(dāng)面交接清楚后方可完成離職手續(xù)（如未完成交接就辦理離職手續(xù)或交接出錯(cuò)的，損失由接收人負(fù)責(zé)），否則不予辦理離職手續(xù)。4、如果試用期員工未按規(guī)定辦理離職交接手續(xù)的，公司有權(quán)扣發(fā)其當(dāng)月工資至其辦理完手續(xù)。5、出現(xiàn)以下工作交接的情形，公司按規(guī)定可不支付任何工資：（1）試用期員工在交接時(shí)工作交接不清；（2）試用期員工在交接時(shí)工作交接

8、不全。八、辦法的制定和修改本辦法的制定和修改由公司董事會/執(zhí)行董事執(zhí)行，實(shí)施疑問由人事部負(fù)責(zé)解答上海xx生物科技有限公司董事會本人已經(jīng)認(rèn)真閱讀了本考核辦法的正文和附錄，充分了解公司試用期的考核標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行程序。本人愿意遵守本辦法的規(guī)定，同意按照此辦法對我在試用期的表現(xiàn)進(jìn)行考核。若本人試用期考核不合格，同意公司按照本辦法解除與我的勞動關(guān)系。員工:Qyindke北京總科（上海）律笳事務(wù)所BtlJINGYINOKELAWFIRMSHANOHAJOFFICE附、打分細(xì)則表考核項(xiàng)目打分細(xì)則銷售目標(biāo)的完成總分4分（周期任務(wù)完成100%-粉；80豚99%-吩；60%至79%-汾；不足60%-份；未開展-0分）

9、。出勤情況總分2分（遲到或早退扣0.5分/次；遲到或早退2個(gè)小時(shí)以上或W上扣1分/次）工作態(tài)度總分1分（直接上級結(jié)合情況給予評價(jià)）個(gè)人能力口學(xué)習(xí)態(tài)度總分1分（直接上級結(jié)合情況給予評價(jià)）紀(jì)律遵守情況總分2分（根據(jù)員工遵守公司規(guī)章制度情況打分，違紀(jì)扣0.5分/次；嚴(yán)重違紀(jì)扣1分/次）附錄二：考核項(xiàng)目評分表項(xiàng)目/得分銷售目標(biāo)的完成出勤情況工作態(tài)度個(gè)人能力和學(xué)習(xí)態(tài)度紀(jì)律遵守情況總分第一月第二月第三月總計(jì)本人已經(jīng)認(rèn)真閱讀了本考核辦法的正文和附錄，充分了解公司試用期的考核標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行程序。本人愿意遵守本辦法的規(guī)定，同意按照此辦法對我在試用期的表現(xiàn)進(jìn)行考核。若本人試用期考核不合格，同意公司按照本辦法解除與我的勞動關(guān)系。員工:年月日文本用途：本考核辦法為試用期員工是否轉(zhuǎn)正的考核依據(jù)。重點(diǎn)提示:1、公司在錄用員工時(shí)一般都會約定試用期，試用期是勞動合同法賦予公司考核員工的機(jī)會，若員工在試用期表現(xiàn)不合格，則公司可依據(jù)勞動合同法第三十九條之“在試用期間被證明不符合錄用條