煤礦全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)計(jì)量管理體系方案_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、煤礦全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)計(jì)量管理體系方案為保證內(nèi)部市場(chǎng)各類服務(wù)工作量真實(shí)可靠,凡有量可計(jì)的工作和場(chǎng)所,應(yīng)配備相應(yīng)的計(jì)量器具,建立系統(tǒng)完善的計(jì)量體系,規(guī)范計(jì)量管理,確保為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)核算及內(nèi)部成本考核提供合法有效的計(jì)量數(shù)據(jù)。從而促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)和成本控制,進(jìn)而全面提高企業(yè)管理水平。AA煤礦為確保內(nèi)部市場(chǎng)化所有產(chǎn)品、物耗、能耗的考核數(shù)據(jù)真實(shí)、有效,實(shí)現(xiàn)計(jì)量器具和計(jì)量數(shù)據(jù)管理的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化工作的深入開展。結(jié)合自身的實(shí)際,制定了內(nèi)部市場(chǎng)計(jì)量管理制度。1計(jì)量機(jī)構(gòu)及職責(zé)計(jì)量管理辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部(科技),以下簡(jiǎn)稱計(jì)量辦,在礦全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。計(jì)量機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)企業(yè)各單位各項(xiàng)計(jì)量

2、器具的維護(hù)、校驗(yàn),負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)的抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總,向內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算中心報(bào)送當(dāng)月全企業(yè)及各部門的消耗數(shù)據(jù)。2計(jì)量手續(xù)計(jì)量機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)各項(xiàng)消耗計(jì)量結(jié)算單據(jù),每次抄表數(shù)據(jù)均填寫消耗計(jì)量結(jié)算單,結(jié)算單據(jù)一式三聯(lián),計(jì)量機(jī)構(gòu)、消耗單位、內(nèi)部市場(chǎng)辦公室各留一聯(lián)。結(jié)算單據(jù)中的消耗單位、消耗項(xiàng)目、數(shù)量、單價(jià)、金額、抄表員、經(jīng)辦人等項(xiàng)目要填寫清晰、規(guī)范、齊全,尤其要有消耗單位簽字認(rèn)可。3計(jì)量管理3.1計(jì)量器具的配備管理(1) 涉及產(chǎn)品、能源、物資交易結(jié)算的單位,必須按要求合理配備精度等級(jí)能夠滿足生產(chǎn)需要的計(jì)量器具,無需或無法用計(jì)量器具監(jiān)測(cè)的結(jié)算項(xiàng)目,各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定的計(jì)量方法進(jìn)行測(cè)算。(2)申購計(jì)量器具,應(yīng)由需

3、用部門向計(jì)量辦提出計(jì)劃申請(qǐng),計(jì)量辦按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要審核,并編制申購報(bào)告報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,委托器材科購買。各單位領(lǐng)用計(jì)量器具要經(jīng)計(jì)量辦批準(zhǔn),由使用單位到計(jì)量辦登記建賬,簽字或蓋章后,器材科方可發(fā)放。3.2計(jì)量器具的檢定管理對(duì)結(jié)算項(xiàng)目使用的計(jì)量器具,屬于強(qiáng)制檢定的范圍,必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的檢定周期進(jìn)行按期送檢。不能送檢的計(jì)量器具,如原煤皮帶秤,要按照自行檢定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行檢定,檢定結(jié)果經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后,方可出具書面說明,確認(rèn)該器具所監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。并將說明作為檢定合格證書保存。計(jì)量器具的送檢工作由計(jì)量辦負(fù)責(zé),各使用單位配合。3.3計(jì)量數(shù)據(jù)的管理各單位在上報(bào)月產(chǎn)量、進(jìn)尺、物耗、能耗等結(jié)

4、算數(shù)據(jù)時(shí),必須確保上報(bào)數(shù)據(jù)出自計(jì)量器具或是按照規(guī)定的計(jì)量方法進(jìn)行測(cè)算的。計(jì)量辦、全面預(yù)算管理中心每月不定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行抽檢,檢查計(jì)量器具是否在正常使用、是否有損壞、顯示的數(shù)據(jù)是否與各單位上報(bào)的數(shù)據(jù)一致,若發(fā)現(xiàn)實(shí)際計(jì)量數(shù)據(jù)與上報(bào)數(shù)據(jù)不一致的現(xiàn)象,對(duì)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。3.4計(jì)量器具檔案管理計(jì)量辦對(duì)計(jì)量器具實(shí)施統(tǒng)一管理,建立管理臺(tái)賬,標(biāo)明計(jì)量器具的名稱、型號(hào)、規(guī)格、準(zhǔn)確度等級(jí)、測(cè)量范圍、生產(chǎn)廠家、出廠編號(hào)、用能單位編號(hào)、安裝使用地點(diǎn)、狀態(tài)(合格、準(zhǔn)確、停用等)。同時(shí)對(duì)大型計(jì)量設(shè)備要建立管理檔案,妥善保管好說明書、出廠合格證、兩個(gè)連續(xù)周期檢定證書、維修記錄等。各區(qū)隊(duì)要建立本區(qū)隊(duì)的計(jì)

5、量器具使用臺(tái)賬,要與計(jì)量辦的總臺(tái)賬、檢定證書、現(xiàn)場(chǎng)使用情況相對(duì)應(yīng)。4主要產(chǎn)品、能耗、物耗計(jì)量管理AA煤礦的計(jì)量范圍包括主要產(chǎn)品、能耗和物耗的計(jì)量。主要產(chǎn)品包括原煤和開拓進(jìn)尺。主要能耗包括電、自用煤燃油和水。主要物耗包括鋼材、有色金屬、電纜、化工產(chǎn)品、油脂、橡膠制品、五金工具、設(shè)備配件、儀器儀表、電工產(chǎn)品、辦公用品和勞保用品。主要產(chǎn)品能耗物耗的計(jì)量見表1。表1 AA煤礦主要產(chǎn)品能耗物耗計(jì)量表序號(hào)類別名稱計(jì)量器具安裝地點(diǎn)核算單位計(jì)量辦法一主要產(chǎn)品原煤產(chǎn)量皮帶秤各采煤面工作面采煤理論產(chǎn)量:比重采高平均面長(zhǎng)推進(jìn)進(jìn)尺原煤產(chǎn)量掘進(jìn)頭采煤理論產(chǎn)量:比重進(jìn)尺巷道寬度巷道高度開拓進(jìn)尺皮尺掘進(jìn)區(qū)隊(duì)用尺測(cè)長(zhǎng)度,用拉

6、力計(jì)測(cè)預(yù)緊力拉力計(jì)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)二主要能耗電電表各配電點(diǎn)各用電單位直接裝電表計(jì)量;高電壓大電流時(shí),用互感器降壓降流計(jì)量自用煤鍋爐房過稱計(jì)量食堂過秤計(jì)量燃油器材科現(xiàn)用現(xiàn)加,以加油機(jī)計(jì)量為準(zhǔn)水水表直接裝水表計(jì)量三主要物耗鋼材臺(tái)秤鋼材庫器材科用卡尺測(cè)量厚度按鋼材理論換算表計(jì)算為參考有色金屬臺(tái)秤材料庫房器材科過秤計(jì)量電纜機(jī)電科按長(zhǎng)度發(fā)放化工產(chǎn)品臺(tái)秤材料庫房器材科過秤計(jì)量油脂臺(tái)秤材料庫房器材科過秤計(jì)量橡膠制品器材科數(shù)量統(tǒng)計(jì)五金工具器材科過秤計(jì)量設(shè)備配件器材科數(shù)量統(tǒng)計(jì)儀器儀表器材科電工產(chǎn)品器材科辦公用品全面預(yù)算管理中心勞保用品人力資源部4.1原煤產(chǎn)量計(jì)量管理采煤工作面、掘進(jìn)煤產(chǎn)量月度計(jì)劃由全面預(yù)算管理中心下達(dá)。

7、工作面出煤計(jì)量以皮帶秤為基準(zhǔn),同時(shí)參考理論產(chǎn)量,理論產(chǎn)量的計(jì)算方法按:比重采高平均面長(zhǎng)推進(jìn)進(jìn)尺計(jì)算;掘進(jìn)煤計(jì)量以主井提升皮帶秤計(jì)量為基準(zhǔn),參考理論產(chǎn)量, 理論產(chǎn)量的計(jì)算方法按:比重進(jìn)尺巷道寬度巷道高度計(jì)算。皮帶秤與理論產(chǎn)量出入較大時(shí),由生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度)協(xié)調(diào)處理。生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度)于每月25日下午將當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量報(bào)全面預(yù)算管理中心。而皮帶秤、在線測(cè)灰儀、地磅秤、軌道衡屬于使用單位管理,但如發(fā)現(xiàn)實(shí)際和計(jì)量數(shù)據(jù)有明顯偏差,使用單位要及時(shí)與計(jì)量辦進(jìn)行溝通協(xié)商處理。本規(guī)定運(yùn)行過程中的協(xié)調(diào)、監(jiān)督及考核工作,由全面預(yù)算管理中心負(fù)責(zé),生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)測(cè)量部配合協(xié)調(diào)工作。4.2掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)量管理各掘進(jìn)工作面月計(jì)劃

8、由地質(zhì)測(cè)量部每月25號(hào)報(bào)至全面預(yù)算管理中心。書面匯報(bào)本月各掘進(jìn)頭的收尺情況(各掘進(jìn)頭月通尺點(diǎn),平均寬度,平均高度、巷道質(zhì)量、支護(hù)形式、驗(yàn)收進(jìn)尺等)。各掘進(jìn)進(jìn)尺的計(jì)量方法為拉尺計(jì)量,所用計(jì)量器具必須是經(jīng)過檢定的,并在計(jì)量辦備案的合格計(jì)量器具。4.3用電計(jì)量管理(1)對(duì)電力消耗數(shù)量抄報(bào)要求各用電單位必須嚴(yán)格執(zhí)行電表抄錄交接班制度,發(fā)現(xiàn)一次空班考核區(qū)隊(duì)200元;各區(qū)隊(duì)要做好對(duì)本區(qū)隊(duì)電力消耗的監(jiān)督、檢查,確保電力消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與電表相符。各種報(bào)表要數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、書寫規(guī)范,報(bào)送及時(shí),每拖后一天罰款200元;機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)部、全面預(yù)算管理中心要對(duì)各區(qū)隊(duì)抄表情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)弄虛造假、上報(bào)數(shù)與實(shí)際數(shù)不符,每

9、次罰款10002000元。電量的計(jì)量方法為電表計(jì)量,所用電表需為檢定合格的器具,并經(jīng)計(jì)量辦備案。若工作地點(diǎn)和負(fù)荷發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)通知機(jī)電科、計(jì)量辦進(jìn)行調(diào)整,否則不增加電量分配。(2)對(duì)區(qū)隊(duì)的管理要求各單位要配備1名專職或兼職計(jì)量管理員,對(duì)用電進(jìn)行規(guī)范管理。各區(qū)隊(duì)電費(fèi)要每班進(jìn)行統(tǒng)計(jì),填寫交接班記錄(如表2),每月25日?qǐng)?bào)機(jī)電科。各單位根據(jù)每月下達(dá)的電量指標(biāo),結(jié)合自己抄表的數(shù)據(jù)(如表3),每月進(jìn)行分析,以促進(jìn)下月工作的改進(jìn),達(dá)到節(jié)支降耗的目的。各單位用電消耗必須進(jìn)行計(jì)量,無計(jì)量設(shè)備的用電單位或主要消耗電設(shè)備,要制定臨時(shí)措施保證用電計(jì)量,并限期在1個(gè)月內(nèi)必須完善計(jì)量體系。表2 AA煤礦井下電表抄報(bào)

10、交接單工作地點(diǎn): 電表編碼: 抄表時(shí)間:表碼總電量尖峰高峰平谷低谷交班人接班人始碼止碼用電量說明:本交接單一式兩份,經(jīng)交班人、接班人簽字后,各執(zhí)一份,交班人上井后交區(qū)隊(duì)核算員。本交接單所填數(shù)據(jù)涂改無效。區(qū)隊(duì)名稱: 統(tǒng)計(jì)時(shí)間:月 日至 月 日電表編碼抄表時(shí)間總電量尖峰高峰平谷低谷抄表人月 日早月 日中月 日夜小計(jì)月 日早月 日中月 日夜小計(jì)月 日早月 日中月 日夜小計(jì)合計(jì)表3 AA煤礦區(qū)隊(duì)月份電力消耗報(bào)表(3)對(duì)機(jī)電科的管理要求機(jī)電科與用電單位一起,每月的最后兩天連續(xù)到井下抄表,確定各區(qū)隊(duì)的日用電量及月用電總量,并與區(qū)隊(duì)平時(shí)上報(bào)的日用電量和月定額用電量進(jìn)行比較,若數(shù)據(jù)誤差超過5時(shí),要及時(shí)查找原因

11、,如果是區(qū)隊(duì)虛報(bào)、漏報(bào)的,則要對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。若月用電總量超過定額誤差范圍的10時(shí),要分析原因,必要時(shí)調(diào)整定額。各單位根據(jù)每月下達(dá)的電量指標(biāo),結(jié)合自己抄表的數(shù)據(jù),每月進(jìn)行分析,以促進(jìn)下月工作的改進(jìn),達(dá)到節(jié)支降耗的目的。還有,機(jī)電科電管員每月要對(duì)所有安裝的電度表進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做好記錄。4.4物資消耗計(jì)量管理物資消耗的管理部門為器材科,器材科應(yīng)充分利用計(jì)量器具,保證各項(xiàng)物資數(shù)量的準(zhǔn)確性。所用計(jì)量器具為合格有效的計(jì)量器具,每月2日器材科將上月的出自計(jì)量器具或是按照規(guī)定的計(jì)量方法進(jìn)行測(cè)算的盤點(diǎn)表報(bào)至財(cái)務(wù)資產(chǎn)部。物資領(lǐng)用和發(fā)放,根據(jù)材料的特點(diǎn)應(yīng)采用合適的計(jì)量方法:(1)鋼材采用稱重計(jì)量,單位為公斤。(2)木材的計(jì)量原則上采用鋼卷尺或皮尺,經(jīng)測(cè)量后長(zhǎng)寬高即為木材的體積,單位為方(m)。(3)砂和石子的計(jì)量方法按體積計(jì)量,計(jì)量單位為m。(4)水泥以重量計(jì)量,單位為噸。(5)其余物資計(jì)量以此類推。4.5設(shè)備配件計(jì)量管理設(shè)備配件的管理部門為器材科,器材科應(yīng)充分利用計(jì)量器具,保證各項(xiàng)物資數(shù)量的準(zhǔn)確性。(1)電纜按長(zhǎng)度

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