1、2009年注冊會計師考試輔導(dǎo)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 第40頁公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理模擬試題一、單項選擇題（本題型共26題，每題1分，共26分。）1.規(guī)定定企業(yè)使使命和目目標(biāo)、企企業(yè)宗旨旨，建立立和管理理好一個個高業(yè)績績的業(yè)務(wù)務(wù)組合并并進行資資源分配配的戰(zhàn)略略是（）。AA.競爭爭戰(zhàn)略 B.公公司戰(zhàn)略略C.業(yè)業(yè)務(wù)單位位戰(zhàn)略 D.職職能戰(zhàn)略略2.以下不不屬于宏宏觀環(huán)境境PESST分析析范疇的的是（）。AA.政治治因素 B.法法律因素素C.經(jīng)經(jīng)濟因素素 D.自然環(huán)環(huán)境因素素3.蘇寧電電器通過過認購日日本電器器零售商商LAOOX發(fā)行行股票，持持有LAAOX公公司277.366%的股股份，成成為第一一大股東東，這

2、屬屬于（）。AA.橫向向并購 B.縱縱向并購購C.混混合并購購 D.杠桿收收購4.“海爾爾，越南南造”這這句話表表明的了了海爾進進行國際際化經(jīng)營營的動因因之一是是（）。A.尋求資源 B.尋求市場C.尋求效率 D.需求戰(zhàn)略性資產(chǎn)5.以下關(guān)關(guān)于價值值鏈說法法錯誤的的是（）。AA.價值值鏈理論論將價值值活動區(qū)區(qū)分為五五種基本本活動和和四種輔輔助活動動B.每每項輔助助活動都都會涉及及基本活活動C.價值鏈鏈分析的的目的在在于找到到為企業(yè)業(yè)貢獻最最多增加加值的活活動D.價值鏈鏈中的價價值應(yīng)該該站在企企業(yè)角度度來理解解6.在強生生嬰兒用用品的包包裝上都都有這樣樣一句話話“成人人同樣適適用”，表表明該企企業(yè)采

3、取取的是（）。AA.市場場滲透戰(zhàn)戰(zhàn)略 BB.產(chǎn)品品開發(fā)戰(zhàn)戰(zhàn)略C.市場開開發(fā)戰(zhàn)略略 D.多元化化戰(zhàn)略7.企業(yè)在在具體戰(zhàn)戰(zhàn)略選擇擇之前，還還要進行行差距分分析。以以下不屬屬于外部部環(huán)境與與經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略差距距分析內(nèi)內(nèi)容的有有（）。A.行業(yè)競爭對手與經(jīng)營戰(zhàn)略差距 B.主要利益相關(guān)者與經(jīng)營戰(zhàn)略差距C.宏觀環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距 D.行業(yè)環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距8.企業(yè)在在產(chǎn)業(yè)內(nèi)內(nèi)具有較較強的競競爭優(yōu)勢勢，而該該產(chǎn)業(yè)的的成長性性或吸引引力逐漸漸下降，較較為現(xiàn)實實的選擇擇是（）。AA.相關(guān)關(guān)多元化化戰(zhàn)略 B.非非相關(guān)多多元化戰(zhàn)戰(zhàn)略C.一體化化戰(zhàn)略 D.暫暫停戰(zhàn)略略9.將人視視為待管管理的資資源，對對每個人人的職責(zé)責(zé)都有

4、嚴嚴格精確確限定體體現(xiàn)的是是（）的的特點。A.機械式系統(tǒng) B.有機式系統(tǒng)C.集權(quán)式系統(tǒng) D.分權(quán)式系統(tǒng)10.出現(xiàn)現(xiàn)在資產(chǎn)產(chǎn)負債表表上，引引起賬面面損失的的匯率風(fēng)風(fēng)險是（）。AA.交易易風(fēng)險 B.經(jīng)經(jīng)濟風(fēng)險險 C.經(jīng)營風(fēng)風(fēng)險 DD.外幣幣折算風(fēng)風(fēng)險11.產(chǎn)品品研發(fā)會會加速現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品品的衰退退，因而而需要研研發(fā)來為為企業(yè)提提供替代代產(chǎn)品，表表明的是是根據(jù)（）來確確定的研研發(fā)的戰(zhàn)戰(zhàn)略重要要性。AA.波特特的基本本戰(zhàn)略 B.波波特的價價值鏈CC.安索索夫矩陣陣 D.行業(yè)和和產(chǎn)品的的生命周周期12.當(dāng)競競爭對手手從價格格競爭中中敗出時時，企業(yè)業(yè)仍可保保持盈利利狀態(tài)的的戰(zhàn)略是是（）。A.差異化戰(zhàn)略B.成本

5、領(lǐng)先戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略13.在所所有的融融資方式式中，管管理層不不需要聽聽取任何何企業(yè)外外部組織織或個人人意見的的融資方方式是（）。AA.內(nèi)部部融資 B.股股權(quán)融資資C.租租賃 DD.銷售售資產(chǎn)14.能夠夠給企業(yè)業(yè)帶來大大量現(xiàn)金金流的產(chǎn)產(chǎn)品是（）。AA.明星星產(chǎn)品 B.問問號產(chǎn)品品 C.金牛產(chǎn)產(chǎn)品 DD.瘦狗狗產(chǎn)品15.在兩兩個或兩兩個以上上的人員員之間分分配工作作的方式式是內(nèi)部部控制活活動中的的（）。A.職責(zé)劃分 B.調(diào)節(jié)和復(fù)核C.授權(quán)和批準(zhǔn) D.人員控制16.以下下關(guān)于內(nèi)內(nèi)部審計計描述錯錯誤的是是（）。A.內(nèi)部審計部門通常是內(nèi)部控制系統(tǒng)的主要監(jiān)察人。B.內(nèi)部審計師不應(yīng)被允許直

6、接與外聘審計師溝通C.內(nèi)部審計部門要對所審計的活動保持獨立性D.內(nèi)部審計師可以在兼并、收購和轉(zhuǎn)型活動中發(fā)揮作用17.以下下各項不不屬于公公司治理理應(yīng)遵循循的基本本原則有有（）。A.奠定管理和監(jiān)督的堅實基礎(chǔ)B.促進道德和負責(zé)任的決策C.必須建立內(nèi)部審計部門D.確認利益相關(guān)者的合法權(quán)益18.強調(diào)調(diào)在細分分市場內(nèi)內(nèi)保持低低成本的的戰(zhàn)略是是（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略C.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.集中差異化戰(zhàn)略19.某企企業(yè)給在在國外施施工的員員工購買買了保險險，這屬屬于（）。AA.風(fēng)險險降低 B.風(fēng)風(fēng)險消除除C.風(fēng)風(fēng)險轉(zhuǎn)移移 D.風(fēng)險保保留20.在組組織構(gòu)型型中，依依靠作業(yè)業(yè)核心的的優(yōu)勢的的結(jié)

7、構(gòu)是是（）。A.簡單型結(jié)構(gòu)B.使命型結(jié)構(gòu)C.部門型結(jié)構(gòu)D.專業(yè)型結(jié)構(gòu)21.某企企業(yè)由于于對生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備缺缺乏保養(yǎng)養(yǎng)，造成成事故損損失，這這屬于（）。AA.產(chǎn)品品風(fēng)險 B.項項目風(fēng)險險C.聲聲譽風(fēng)險險 D.操作風(fēng)風(fēng)險22.企業(yè)業(yè)或企業(yè)業(yè)的交易易對手有有權(quán)（而而非義務(wù)務(wù)）改變變一項資資產(chǎn)、負負債或資資產(chǎn)負債債表外金金融工具具現(xiàn)金流流的水平平和時機機時會產(chǎn)產(chǎn)生（）。AA.收益益曲線風(fēng)風(fēng)險 BB.基準(zhǔn)準(zhǔn)風(fēng)險CC.期權(quán)權(quán)風(fēng)險 D.期期限錯配配風(fēng)險23.在信信息系統(tǒng)統(tǒng)控制中中，為發(fā)發(fā)現(xiàn)和防防止錯誤誤的交易易數(shù)據(jù)的的錄入所所進行的的控制是是（）。A.輸入控制B.輸出控制C.人員控制D.設(shè)備控制24.下列列正確

8、排排列國際際貿(mào)易生生命周期期順序的的是（）。發(fā)達國國家與低低成本國國家在其其他國家家競爭；進口口國以低低成本生生產(chǎn)同樣樣的產(chǎn)品品；低低成本優(yōu)優(yōu)勢國家家將產(chǎn)品品銷往發(fā)發(fā)達國家家；發(fā)發(fā)達國家家創(chuàng)新出出新的產(chǎn)產(chǎn)品A. BB.CC. D.25.當(dāng)可可口可樂樂公司發(fā)發(fā)現(xiàn)決定定可樂銷銷售量的的不僅僅僅是零售售商和最最終消費費者，分分裝商也也起了很很大作用用時，它它就開始始不斷地地收購國國內(nèi)外分分裝商，并并幫助它它們提高高生產(chǎn)和和銷售效效率，這這屬于（）。AA.前向向一體化化 B.后向一一體化CC.橫向向一體化化 D.水平一一體化26.關(guān)于于信息技技術(shù)管理理的相關(guān)關(guān)說法，不不正確的的是（）。AA.信息息系統(tǒng)

9、戰(zhàn)戰(zhàn)略重點點關(guān)注各各個信息息業(yè)務(wù)單單元B.信息技技術(shù)以供供應(yīng)信息息為導(dǎo)向向C.信信息技術(shù)術(shù)戰(zhàn)略重重點關(guān)注注供應(yīng)信信息活動動以及支支持這些些活動所所需的技技術(shù)D.信息管管理戰(zhàn)略略在整個個層次上上以獲取取信息為為導(dǎo)向二、多項選選擇題（本本題型共共16題題，每題題1.55分，共共24分分。）1.以下對對企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略描述述正確的的是（）。AA.公司司戰(zhàn)略由由企業(yè)最最高管理理層制定定B.業(yè)業(yè)務(wù)單位位戰(zhàn)略的的作用之之一是協(xié)協(xié)調(diào)各業(yè)業(yè)務(wù)部門門或職能能部門的的運轉(zhuǎn)CC.職能能戰(zhàn)略開開發(fā)或調(diào)調(diào)整企業(yè)業(yè)的資源源和能力力，是戰(zhàn)戰(zhàn)略成功功的基礎(chǔ)礎(chǔ)D.企企業(yè)經(jīng)營營單一時時，其公公司戰(zhàn)略略與業(yè)務(wù)務(wù)單位戰(zhàn)戰(zhàn)略屬于于同一層層面

10、2.有些行行業(yè)（例例如制藥藥）要求求投入大大量的資資金來建建立公司司并進行行研發(fā)，針針對這些些行業(yè)而而言，以以下說法法錯誤的的是（）。AA.這些些行業(yè)的的進入壁壁壘較高高 B.潛在進進入者進進入的難難度較大大C.這這些行業(yè)業(yè)的進入入壁壘較較小 DD.潛在在進入者者進入的的難度較較小3.技術(shù)資資源的特特點包括括（）。A.先進性 B.獨創(chuàng)性C.獨占性 D.創(chuàng)新性4.穩(wěn)定型型戰(zhàn)略較較適宜在在短期內(nèi)內(nèi)運用，長長期實施施則存在在較大風(fēng)風(fēng)險，體體現(xiàn)在（）。AA.環(huán)境境隨時可可能發(fā)生生重大變變化B.企業(yè)喪喪失應(yīng)對對風(fēng)險的的能力CC.穩(wěn)定定型戰(zhàn)略略只能是是一種過過渡戰(zhàn)略略D.可可能被競競爭對手手模仿5.業(yè)務(wù)重

11、重組包括括（）。A.分類計價B.分拆C.廉價出售D.管理命令6.就內(nèi)部部控制而而言，審審計委員員會應(yīng)（）。AA.復(fù)核核企業(yè)的的內(nèi)部財財務(wù)控制制B.復(fù)復(fù)核企業(yè)業(yè)的所有有內(nèi)部控控制和風(fēng)風(fēng)險管理理系統(tǒng)CC.批準(zhǔn)準(zhǔn)年報中中有關(guān)內(nèi)內(nèi)部控制制和風(fēng)險險管理的的陳述DD.被允允許直接接與外聘聘審計師師溝通7.考察企企業(yè)的核核心競爭爭力首先先要做到到資源審審計，除除了從實實物資源源方面分分析，還還可以從從（）。A.無形資源B.自然資源C.人力資源D.財務(wù)資源8.在管理理層對并并購對象象的價值值進行評評估時，可可以采用用的方法法包括（）。AA.市盈盈率法BB.股票票生息率率C.目目標(biāo)企業(yè)業(yè)的股票票現(xiàn)價DD.投資資

12、回報率率9.在衡量量企業(yè)業(yè)業(yè)績的不不同觀點點中，下下列說法法正確的的有（）。AA.股東東觀是基基于市場場的業(yè)績績衡量方方法B.利益相相關(guān)者觀觀認為，企企業(yè)是為為所有利利益相關(guān)關(guān)者的利利益而存存在的CC.股東東觀認為為，企業(yè)業(yè)應(yīng)基于于企業(yè)的的利益而而存在DD.股東東回報率率的計算算由資本本利得和和股利組組成10.對于于一個汽汽車企業(yè)業(yè)來講，以以下哪些些因素代代表的是是該企業(yè)業(yè)的機會會（）。A 石油價格持續(xù)上升 B鐵礦石價格走低 C 城市擁堵情況日益嚴重 D消費者收入提高11.計算算VaRR的模型型包括 （）。A.歷史模擬法B.方差-協(xié)方差法C.蒙特卡羅模擬法D.仿真模擬法12.明茨茨伯格認認為構(gòu)

13、建建模塊和和協(xié)調(diào)機機制構(gòu)成成了具體體的結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)型，下下列屬于于結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)型的要要素是（）。AA.溝通通網(wǎng)絡(luò) B.技技術(shù)結(jié)構(gòu)構(gòu)C.中中間層 D.作作業(yè)核心心13.在處處理變革革的阻力力時，管管理層應(yīng)應(yīng)當(dāng)考慮慮變革的的（）。A.節(jié)奏 B.程度C.管理方式 D.范圍14.以下下說法不不正確的的有（）。AA.創(chuàng)造造價值是是財務(wù)管管理的目目標(biāo)B.管理業(yè)業(yè)績考核核適用債債務(wù)的市市場增加加值和權(quán)權(quán)益的市市場增加加值C.企業(yè)占占用資本本可以直直接根據(jù)據(jù)財務(wù)報報表數(shù)據(jù)據(jù)獲得DD.企業(yè)業(yè)的市場場價值最最大化意意味著創(chuàng)創(chuàng)造價值值15.信息息技術(shù)基基礎(chǔ)設(shè)施施庫中（）流程程目的在在于服務(wù)務(wù)支持。A.服務(wù)級別管理 B.配置

14、管理C.變更管理 D.財務(wù)管理16.信息息系統(tǒng)包包括所有有涉及信信息收集集、儲存存、產(chǎn)生生和分配配的系統(tǒng)統(tǒng)和程序序，包括括（）。A.企業(yè)資源計劃系統(tǒng)B.戰(zhàn)略性企業(yè)管理C.專家系統(tǒng)D.信息處理系統(tǒng)三、簡答題題（本題題型共44題，每每題5分分，共220分。第第3題為為指定試試題，可可以自主主選擇中中文或者者英文作作答，如如選擇英英文作答答，該小小題須全全部使用用英文。對對指定試試題全部部使用英英文作答答、并且且答題正正確的，獎獎勵5分分。）1.根據(jù)摩摩爾定理理，計算算機芯片片的處理理速度每每18個個月就要要提高一一倍，而而芯片的的價格卻卻以每年年25%的速度度下降。這這一切促促使企業(yè)業(yè)為了自自身的

15、生生存與發(fā)發(fā)展，必必須不斷斷開發(fā)新新產(chǎn)品，以以迎合市市場需求求的快速速變化。要求：（1）闡述新產(chǎn)品開發(fā)的定義。（2）說明新產(chǎn)品開發(fā)的原因。2.乙公司司向美國國出口價價值100萬美元元的商品品，預(yù)計計3個月月收回貨貨款，簽簽訂出口口合同時時的匯率率為1$7.20￥，為避避免美元元匯率下下跌給乙乙公司帶帶來損失失，乙公公司與銀銀行簽訂訂了賣出出10萬萬$，期期限三個個月，匯匯率1$7.20￥的遠期期外匯交交易的合合同。要要求：（11）三個個月后的的實際匯匯率為11$77.200￥，乙乙公司這這筆遠期期外匯交交易業(yè)務(wù)務(wù)是否合合理，并并簡要說說明理由由。（22）列舉舉其他三三種防范范匯率風(fēng)風(fēng)險的方方法

16、。3.丙公司司處在一一個高速速增長的的市場中中，產(chǎn)品品市場占占有率為為30%，市場場上除了了丙公司司之外，另另外前三三位的企企業(yè)市場場占有率率分別為為20%，188%，115%。（1）丙公司的產(chǎn)品相對市場占有率為多少？屬于什么類型的產(chǎn)品？（2）該種產(chǎn)品應(yīng)該采取何種策略。4.丁公司司為一家家電生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)，面面對國內(nèi)內(nèi)家電市市場產(chǎn)品品相似程程度極高高的激烈烈競爭局局面，決決定加大大服務(wù)力力度，首首先向消消費者提提供了售售后服務(wù)務(wù)一條龍龍服務(wù)，并并不斷提提高服務(wù)務(wù)水平，首首創(chuàng)五星星級服務(wù)務(wù)，以及及多種個個性化服服務(wù)措施施，在消消費者心心目中留留下了極極為深刻刻的印象象。要求求：（11）丁公公司采取取

17、的是什什么戰(zhàn)略略類型。（2）簡述采取該種戰(zhàn)略，企業(yè)應(yīng)具備的資源和技能。四、綜合題題（本題題型共11題，共共30分分。）1.一星是是國內(nèi)老老牌的手手機生產(chǎn)產(chǎn)商，技技術(shù)在國國內(nèi)領(lǐng)先先，生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模大大，管理理水平高高，在市市場占有有較高的的份額，在在行業(yè)中中居領(lǐng)先先地位，但但新產(chǎn)品品研發(fā)能能力不足足。近年年來，國國內(nèi)傳統(tǒng)統(tǒng)手機市市場日益益飽和，競競爭對手手數(shù)量較較多。一一星利用用在同行行業(yè)中成成本低的的優(yōu)勢，大大幅度降降低了產(chǎn)產(chǎn)品價格格，雖然然保住了了較大的的市場份份額，但但越來越越感到企企業(yè)發(fā)展展后勁不不足。經(jīng)經(jīng)董事會會研究，在在聘請世世界著名名的某管管理咨詢詢公司對對該企業(yè)業(yè)進行診診斷和收收集、

18、研研究國內(nèi)內(nèi)外同類類型企業(yè)業(yè)的數(shù)據(jù)據(jù)資料并并進行分分析、演演算、模模擬后，做做出了以以下重要要決策：一是開開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)高技術(shù)術(shù)彩屏手手機以獲獲得較高高收益。隨隨著手機機技術(shù)的的進步，市市場上出出現(xiàn)了彩彩屏手機機，受到到消費者者極大歡歡迎，彩彩屏手機機市場迅迅速擴張張。生產(chǎn)產(chǎn)彩屏手手機技術(shù)術(shù)要求高高，關(guān)鍵鍵技術(shù)全全部掌握握在國外外手機廠廠商手中中，投入入大，風(fēng)風(fēng)險也大大，一星星準(zhǔn)備在在購買國國外技術(shù)術(shù)的情況況下根據(jù)據(jù)國情進進行開發(fā)發(fā)。二是是進軍冰冰箱和空空調(diào)市場場。雖然然這些產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)多多，市場場競爭激激烈，收收益相對對較低，但但技術(shù)相相對成熟熟，風(fēng)險險小，如如充分發(fā)發(fā)揮企業(yè)業(yè)的管理理和營銷

19、銷優(yōu)勢，成成功的把把握較大大。為此此，一星星與另一一家家電電生產(chǎn)企企業(yè)簽訂訂了合同同，由一一星提供供技術(shù)和和營銷支支持，由由該家電電生產(chǎn)企企業(yè)進行行生產(chǎn)制制造，以以一星的的品牌進進行銷售售。三是是隨著彩彩屏手機機、空調(diào)調(diào)、冰箱箱等生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)的的逐步投投產(chǎn)，企企業(yè)組織織機構(gòu)也也做出相相應(yīng)調(diào)整整：在公公司總部部保留人人事、財財務(wù)、法法律等職職能部門門；成立立通訊產(chǎn)產(chǎn)品、空空調(diào)、冰冰箱三個個部門，分分別負責(zé)責(zé)這三類類產(chǎn)品的的生產(chǎn)和和銷售；同時成成立一個個研究開開發(fā)部門門，統(tǒng)一一負責(zé)公公司的新新產(chǎn)品開開發(fā)和技技術(shù)創(chuàng)新新工作。要求：（1）使用SWOT方法對一星的內(nèi)外部環(huán)境進行簡要分析。（2）該企業(yè)原來的

20、經(jīng)營戰(zhàn)略是什么？該戰(zhàn)略主要適合于什么情況？（3）經(jīng)過調(diào)整后，該企業(yè)實施的是什么戰(zhàn)略？（4）該企業(yè)進軍空調(diào)、冰箱市場采取的具體實施方式是什么？（5）該企業(yè)在新的戰(zhàn)略下組織結(jié)構(gòu)屬于什么類型？答案部分一、單項選選擇題（本本題型共共26題題，每題題1分，共共26分分。）1.【正確確答案】B【答案解析析】規(guī)規(guī)定企業(yè)業(yè)使命和和目標(biāo)、企企業(yè)宗旨旨，建立立和管理理好一個個高業(yè)績績的業(yè)務(wù)務(wù)組合并并進行資資源分配配的戰(zhàn)略略是公司司戰(zhàn)略。（教教材P33）【答疑編號號10332000】2.【正確確答案】D【答案解析析】宏宏觀環(huán)境境PESST分析析包括四四大要素素：政治治和法律律因素（PPoliiticcal facc

21、torrs）；經(jīng)濟因因素（EEconnomiicall faactoors）；社會和和文化因因素（SSociial facctorrs）；技術(shù)因因素（TTechhnollogiicall faactoors）。（教教材P116）【答疑編號號10332011】3.【正確確答案】A【答案解析析】兩兩家公司司都屬于于電器零零售商，處處于同一一行業(yè)，因因此屬于于橫向并并購。（教教材P774）【答疑編號號10332022】4.【正確確答案】A【答案解析析】“海海爾，越越南造”這這句話說說明海爾爾在中國國原材料料價格上上漲、人人民幣升升值、用用工成本本提高的的大背景景下，將將制造廠廠搬至越越南，利利用越南

22、南比中國國勞動力力成本低低的優(yōu)勢勢來降低低成本，因因此屬于于尋求資資源的動動因。（教教材P332）【答疑編號號10332033】5.【正確確答案】D【答案解析析】價價值鏈中中的價值值應(yīng)該站站在消費費者角度度來理解解，因此此選項DD說法錯錯誤。（教教材P445447）【答疑編號號10332044】6.【正確確答案】C【答案解析析】“成成人同樣樣適用”這這句話表表明強生生將原來來適用于于嬰幼兒兒市場的的產(chǎn)品轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向成人人市場，產(chǎn)產(chǎn)品未變變，但面面向一個個新的市市場，因因此屬于于市場開開發(fā)戰(zhàn)略略。（教教材P664）【答疑編號號10332055】7.【正確確答案】B【答案解析析】外外部環(huán)境境與經(jīng)營營戰(zhàn)略

23、差差距分析析的內(nèi)容容包括宏宏觀環(huán)境境與經(jīng)營營戰(zhàn)略差差距、行行業(yè)環(huán)境境與經(jīng)營營戰(zhàn)略差差距、行行業(yè)競爭爭對手與與經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略差距距等。主主要利益益相關(guān)者者與經(jīng)營營戰(zhàn)略差差距屬于于內(nèi)部環(huán)環(huán)境與經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略差距分分析的內(nèi)內(nèi)容。（教教材P556557）【答疑編號號10332066】8.【正確確答案】A【答案解析析】（教教材P665）多元化戰(zhàn)略略相關(guān)多元化化戰(zhàn)略企業(yè)以現(xiàn)有有業(yè)務(wù)為為基礎(chǔ)進進入相關(guān)關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)業(yè)內(nèi)具有有較強的的競爭優(yōu)優(yōu)勢，而而該產(chǎn)業(yè)業(yè)的成長長性或吸吸引力逐逐漸下降降非相關(guān)多元元化戰(zhàn)略略企業(yè)進入與與當(dāng)前產(chǎn)產(chǎn)業(yè)不相相關(guān)的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)產(chǎn)業(yè)缺乏乏吸引力力，而企企業(yè)也不不具備較較強的能能力和技技

24、能轉(zhuǎn)向向相關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)【答疑編號號10332077】9.【正確確答案】A【答案解析析】將將人力視視為待管管理的資資源；如如同機器器的組成成部件一一樣，每每個人的的職責(zé)都都有嚴格格精確的的限定屬屬于機械械式系統(tǒng)統(tǒng)的特點點。（教教材P1104）【答疑編號號10332088】10.【正正確答案案】DD【答案解析析】經(jīng)經(jīng)濟風(fēng)險險不會出出現(xiàn)在資資產(chǎn)負債債表上，影影響的是是利潤表表。交易易風(fēng)險也也會影響響利潤表表，外幣幣折算風(fēng)風(fēng)險是對對資產(chǎn)負負債表產(chǎn)產(chǎn)生影響響，引起起企業(yè)賬賬面損失失。（教教材P2267）【答疑編號號10332099】11.【正正確答案案】DD【答案解析析】除除了研發(fā)發(fā)顯著的的費用和和

25、不確定定性之外外，還可可以通過過參考前前文中討討論的戰(zhàn)戰(zhàn)略模型型來了解解其戰(zhàn)略略重要性性：波特特的基本本戰(zhàn)略。產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新是產(chǎn)品品差異化化的來源源。流程程創(chuàng)新使使企業(yè)能能夠采用用差異化化戰(zhàn)略或或成本領(lǐng)領(lǐng)先戰(zhàn)略略。波特特的價值值鏈。研研發(fā)被納納入技術(shù)術(shù)開發(fā)的的支持性性活動。通通過提供供低成本本的產(chǎn)品品或改良良的差異異化產(chǎn)品品可以強強化價值值鏈。安安索夫矩矩陣。研研發(fā)支持持四個戰(zhàn)戰(zhàn)略象限限?？梢砸酝ㄟ^產(chǎn)產(chǎn)品求精精來實現(xiàn)現(xiàn)市場滲滲透戰(zhàn)略略和市場場開發(fā)戰(zhàn)戰(zhàn)略。產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)和產(chǎn)品品多元化化需要更更顯著的的產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新。行行業(yè)和產(chǎn)產(chǎn)品的生生命周期期。產(chǎn)品品研發(fā)會會加速現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品品的衰退退，因而而需要研研發(fā)來

26、為為企業(yè)提提供替代代產(chǎn)品。（教教材P1120）【答疑編號號10332100】12.【正正確答案案】BB【答案解析析】在在成本領(lǐng)領(lǐng)先戰(zhàn)略略及差異異化戰(zhàn)略略和五力力之間的的關(guān)系中中，成本本領(lǐng)先戰(zhàn)戰(zhàn)略的優(yōu)優(yōu)點是當(dāng)當(dāng)競爭對對手從價價格競爭爭中敗出出時，企企業(yè)仍可可保持盈盈利狀態(tài)態(tài)。（教教材P771）【答疑編號號10332111】13.【正正確答案案】AA【答案解析析】（教教材P11601611）融資方式優(yōu)點不足內(nèi)部融資管理層自主主性強；可以降降低融資資成本；融資數(shù)量有有限；向向股東傳傳遞了以以后盈利利的一種種信號，對對企業(yè)盈盈利能力力要求高高；股權(quán)融資沒有固定的的股利支支付壓力力，適宜宜于大量量資金需

27、需求引起控制權(quán)權(quán)的變更更；成本本比較高高；債權(quán)融資貸款與股權(quán)融資資相比，融融資成本本較低、融融資的速速度也較較快，并并且方式式也較為為隱蔽限制較多額額度有限限需要按按期還本本付息，對對企業(yè)的的壓力大大租賃不需要額外外融資；租賃很很有可能能使企業(yè)業(yè)享有更更多的稅稅收優(yōu)惠惠（租金金有抵稅稅的作用用）；租租賃可以以增加企企業(yè)的資資本回報報率企業(yè)使用租租賃資產(chǎn)產(chǎn)的權(quán)利利是有限限的，因因為資產(chǎn)產(chǎn)的所有有權(quán)不是是企業(yè)的的銷售資產(chǎn)融融資簡單易行，并并且不用用稀釋股股東權(quán)益益沒有無回旋旋余地；如果銷銷售的時時機選擇擇的不準(zhǔn)準(zhǔn)，銷售售的價值值就會低低于資產(chǎn)產(chǎn)本身的的價值【答疑編號號10332122】14.【正正

28、確答案案】CC【答案解析析】（11）明星星產(chǎn)品（雙雙高產(chǎn)品品）市場場占有率率高使得產(chǎn)產(chǎn)品可以以獲得較較多利潤潤和營業(yè)業(yè)現(xiàn)金流流入；市市場增長長率高使得得產(chǎn)品具具有投資資價值，需需要大量量投資支支出明星星產(chǎn)品需需要的現(xiàn)現(xiàn)金流量量和產(chǎn)生生的現(xiàn)金金流量都都很大，兩兩者相抵抵凈現(xiàn)金金流量很很小。對對于明星星產(chǎn)品，首首選的戰(zhàn)戰(zhàn)略是大大力投資資，鞏固固或進一一步擴大大市場占占有率。（2）金牛產(chǎn)品（市場增長率較低而市場占有率較高的產(chǎn)品）較高的市場占有率使得產(chǎn)品具有較多的利潤和營業(yè)現(xiàn)金流入；市場增長率低使之繼續(xù)投資的價值有限，投資的現(xiàn)金需求小。因此，金牛產(chǎn)品會創(chuàng)造大量的凈現(xiàn)金流入。對于金牛產(chǎn)品，首選的戰(zhàn)略是鞏

29、固市場份額，盡量延長獲取大量現(xiàn)金流入的時間。（3）問號產(chǎn)品（市場增長率較高而市場占有率較低的產(chǎn)品）市場增長率高具有投資價值，需要大量進行投資；市場占有率低產(chǎn)品盈利性不好，營業(yè)現(xiàn)金流入較少。因此，問號產(chǎn)品的凈現(xiàn)金流量是負數(shù)。對于問號產(chǎn)品，首選的戰(zhàn)略擴大市場占有率，大力投資使其轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍钱a(chǎn)品。如果失去轉(zhuǎn)變的希望，則應(yīng)及時退出。（4）瘦狗產(chǎn)品（雙低產(chǎn)品）市場占有率低盈利水平低，只有很少的營業(yè)現(xiàn)金流入市場的增長率低不具追加投資的價值。為了擴大市場占有率繼續(xù)投資，往往得不償失，成為資金的陷阱。首選的戰(zhàn)略是控制成本，獲取最后利潤。如果不能維持盈利狀態(tài)，剩下的選擇是退出或清算。（教材P168）【答疑編號號1

30、0332133】15.【正正確答案案】AA【答案解析析】（教教材P1195）組織控制組織結(jié)構(gòu)提提供的控控制職責(zé)劃分管理層可通通過在兩兩個或兩兩個以上上的人員員之間分分配工作作的方式式實現(xiàn)這這一監(jiān)控控目標(biāo)。大大多數(shù)交交易可分分成三類類獨立的的職責(zé)：認可或或發(fā)起交交易、處處理被交交易的資資產(chǎn)，以以及記錄錄交易。調(diào)節(jié)和復(fù)核核調(diào)節(jié)是指雇雇員將不不同數(shù)據(jù)據(jù)連接在在一起，識識別并找找出差異異，并且且在必要要時采取取糾正措措施。業(yè)業(yè)績復(fù)核核，是指指管理層層將當(dāng)前前的業(yè)績績與預(yù)算算、以前前期間或或其它基基準(zhǔn)相比比較，以以此反映映目標(biāo)的的完成情情況。應(yīng)應(yīng)對其中中的差異異進行調(diào)調(diào)查，以以確定哪哪些糾正正行動是是必

31、要的的。實物控制實物控制是是指保護護實物資資產(chǎn)不被被偷盜或或未經(jīng)許許可而獲獲得或被被使用的的措施和和程序授權(quán)和批準(zhǔn)準(zhǔn)指單位在處處理經(jīng)濟濟業(yè)務(wù)的的過程中中必須經(jīng)經(jīng)授權(quán)批批準(zhǔn)以進進行控制制。企業(yè)業(yè)每一層層的管理理人員既既是上級級管理人人員的授授權(quán)客體體，又是是對下級級管理人人員授權(quán)權(quán)的主體體。在上上級批準(zhǔn)準(zhǔn)及授權(quán)權(quán)時應(yīng)提提供書面面指南、權(quán)權(quán)力限制制及支持持性文件件計算和會計計要求在會計計系統(tǒng)中中正確地地記錄交交易人員控制適用于選擇擇和培訓(xùn)訓(xùn)雇員，以以確保為為企業(yè)的的職位指指定了恰恰當(dāng)?shù)娜巳藛T監(jiān)督和管理理控制監(jiān)督是指承承擔(dān)責(zé)任任的某人人對其他他人員工工作的管管理。監(jiān)監(jiān)督控制制有助于于確保個個人按照照

32、要求恰恰當(dāng)?shù)赝晖瓿扇蝿?wù)務(wù)。管理理控制是是由管理理層根據(jù)據(jù)其獲取取的信息息執(zhí)行的的控制。【答疑編號號10332144】16.【正正確答案案】BB【答案解析析】內(nèi)內(nèi)部審計計師應(yīng)被被允許直直接與外外聘審計計師溝通通，因此此選項BB描述錯錯誤。（教教材P2203）【答疑編號號10332155】17.【正正確答案案】CC【答案解析析】基基本的公公司治理理原則包包括奠定定管理和和監(jiān)督的的堅實基基礎(chǔ)、設(shè)設(shè)計董事事會的結(jié)結(jié)構(gòu)以增增加價值值、促進進道德和和負責(zé)任任的決策策、維護護財務(wù)報報告的誠誠信、及及時且公公正地披披露信息息、尊重重股東的的權(quán)利、識識別和管管理風(fēng)險險、鼓勵勵建立內(nèi)內(nèi)部審計計部門、鼓鼓勵提升升業(yè)

33、績、公公平的薪薪酬和責(zé)責(zé)任、確確認利益益相關(guān)者者的合法法權(quán)益和和履行法法律義務(wù)務(wù)。企業(yè)業(yè)是否建建立內(nèi)部部審計部部門要根根據(jù)企業(yè)業(yè)的規(guī)模模和經(jīng)營營特點等等因素決決定，規(guī)規(guī)模很小小的企業(yè)業(yè)可能不不需要建建立審計計部門。（教教材P22062111）【答疑編號號10332166】18.【正正確答案案】CC【答案解析析】（教教材P668）【答疑編號號10332177】19.【正正確答案案】CC【答案解析析】企企業(yè)可選選的應(yīng)對對風(fēng)險策策略有風(fēng)風(fēng)險降低低（風(fēng)險險緩解）、風(fēng)風(fēng)險消除除、風(fēng)險險轉(zhuǎn)移和和風(fēng)險保保留。風(fēng)風(fēng)險降低低（風(fēng)險險緩解）：常用的的方式包包括分散散投資、套套期、市市場研究究、地區(qū)區(qū)及產(chǎn)品品線的多

34、多樣化、篩篩選和監(jiān)監(jiān)控客戶戶、外包包、給產(chǎn)產(chǎn)品定價價時分配配風(fēng)險酬酬金、存存貨或股股權(quán)計入入生產(chǎn)量量中，以以及推行行已制定定的程序序等。風(fēng)風(fēng)險消除除：包括括風(fēng)險避避免、風(fēng)風(fēng)險化解解、風(fēng)險險排斥和和/或風(fēng)風(fēng)險終止止。風(fēng)險險轉(zhuǎn)移：目的是是將風(fēng)險險轉(zhuǎn)移給給另一家家企業(yè)、公公司或機機構(gòu)。主主要方式式：合同同及財務(wù)務(wù)協(xié)議，具具體形式式有購買買保險和和轉(zhuǎn)包等等。轉(zhuǎn)移移風(fēng)險時時，管理理層應(yīng)考考慮各方方的目標(biāo)標(biāo)、轉(zhuǎn)移移的能力力、存在在風(fēng)險的的情景以以及成本本效益。風(fēng)險保留：包括風(fēng)險接受、風(fēng)險吸收和風(fēng)險容忍。（教材P231）【答疑編號號10332188】20.【正正確答案案】DD【答案解析析】明明茨伯格格提出的

35、的六種組組織構(gòu)型型為：（11）簡單單型結(jié)構(gòu)構(gòu) （SSimpple strructturee）。與與創(chuàng)業(yè)型型組織相相對應(yīng)。（2）機械型企業(yè) （Machine Bureaucracy）。它是一種以戰(zhàn)略頂點的優(yōu)勢為基礎(chǔ)的簡單結(jié)構(gòu)，因此機械型企業(yè)依靠技術(shù)結(jié)構(gòu)的權(quán)力。（3）專業(yè)型企業(yè) （Professional Bureaucracy）。這種組織結(jié)構(gòu)依靠作業(yè)核心的優(yōu)勢。（4）部門型結(jié)構(gòu) （Divisionalised Structure）。其特點是具有有力的中間層，在中間層大量的中層管理者負責(zé)具有一定自主性的部門。（5）靈活型企業(yè)（Adhocracy）。是指一種復(fù)雜無序的結(jié)構(gòu)，其程序和流程都未規(guī)范化，并

36、且核心活動由項目小組執(zhí)行。（6）使命型企業(yè) （Missionary）。使命型企業(yè)以企業(yè)中所有員工分享的共同信念和價值為基礎(chǔ)。（教材P106107）【答疑編號號10332199】21.【正正確答案案】DD【答案解析析】常常見的操操作風(fēng)險險來源有有：缺乏乏規(guī)定程程序；雇雇員缺乏乏培訓(xùn)；疏忽；設(shè)備及及軟件維維護不足足或已報報廢；缺缺乏職業(yè)業(yè)道德和和舞弊意意識；不不妥善的的外包安安排。（教教材P22532544）【答疑編號號10332200】22.【正正確答案案】CC【答案解析析】企企業(yè)或企企業(yè)的交交易對手手有權(quán)（而而非義務(wù)務(wù)）改變變一項資資產(chǎn)、負負債或資資產(chǎn)負債債表外金金融工具具現(xiàn)金流流的水平平和時

37、機機時會產(chǎn)產(chǎn)生期權(quán)權(quán)風(fēng)險。（教教材P2282）【答疑編號號10332211】23.【正正確答案案】AA【答案解析析】一一般控制制在人員員控制、邏邏輯訪問問控制、設(shè)設(shè)備和業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)續(xù)性這些些方面進進行控制制。應(yīng)用用控制應(yīng)應(yīng)用控制制與管理理政策配配合，對對程序和和輸入、處處理和輸輸出數(shù)據(jù)據(jù)進行適適當(dāng)?shù)目乜刂?，可可以彌補補一般控控制的某某些不足足。包括括：（11） 輸輸入控制制，輸入入控制的的目的是是發(fā)現(xiàn)和和防止錯錯誤的交交易數(shù)據(jù)據(jù)的錄入入。（22） 過過程控制制，過程程控制確確保過程程的發(fā)生生按照公公司的要要求進行行，沒有有被忽略略或處理理不當(dāng)?shù)牡慕灰装l(fā)發(fā)生。最最常見的的控制是是交易記記錄、分分批

38、平衡衡和總量量控制系系統(tǒng)。（33） 輸輸出控制制，輸出出控制確確保輸入入和處理理活動已已經(jīng)被執(zhí)執(zhí)行，而而且生成成的信息息可靠并并分發(fā)給給用戶。主主要的輸輸出控制制形式是是交易清清單和例例外報告告等。（教教材P3332）【答疑編號號10332222】24.【正正確答案案】CC【答案解析析】其其他幾種種組合，不不符合國國際貿(mào)易易生命周周期順序序。（教教材P334）【答疑編號號10332233】25.【正正確答案案】AA【答案解析析】屬屬于前向向一體化化。（教教材P661）【答疑編號號10332244】26.【正正確答案案】DD【答案解析析】總總括而言言，信息息系統(tǒng)戰(zhàn)戰(zhàn)略重點點關(guān)注各各個信息息業(yè)務(wù)單

39、單元，使使它們能能滿足內(nèi)內(nèi)部或外外部的信信息用戶戶需求。信信息技術(shù)術(shù)戰(zhàn)略以以供應(yīng)信信息為導(dǎo)導(dǎo)向，它它重點關(guān)關(guān)注供應(yīng)應(yīng)信息活活動以及及支持這這些活動動所需的的技術(shù)。信信息管理理戰(zhàn)略在在整個企企業(yè)層次次上以管管理為導(dǎo)導(dǎo)向。（教教材P3325）【答疑編號號10332255】二、多項選選擇題（本本題型共共16題題，每題題1.55分，共共24分分。）1.【正確確答案】ACDD【答案解析析】公公司戰(zhàn)略略的作用用之一是是協(xié)調(diào)各各業(yè)務(wù)部部門或職職能部門門的運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，因此此選項BB描述錯錯誤。（教教材P334）【答疑編號號10332266】2.【正確確答案】CD【答案解析析】決決定進入入壁壘高高度的主主要因素素有

40、以下下幾方面面：規(guī)模模經(jīng)濟；客戶忠忠誠度；資本金金投入；轉(zhuǎn)換成成本；對對銷售渠渠道的使使用權(quán)；政府政政策；現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品品的成本本優(yōu)勢（與與規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟無關(guān)關(guān)）：現(xiàn)現(xiàn)有公司司對市場場非常了了解、擁擁有主要要客戶的的信任、在在基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施方面面投入了了大量資資金并且且擁有專專利產(chǎn)品品技術(shù)、獨獨占最優(yōu)優(yōu)惠的資資源、占占據(jù)市場場有利位位置、獲獲得政府府補貼和和經(jīng)驗曲曲線效應(yīng)應(yīng)等。對對于這些些需要資資本金投投入較大大的行業(yè)業(yè)來講，意意味著提提高了行行業(yè)的進進入壁壘壘，潛在在進入者者的難度度較大。（教教材P223224）【答疑編號號10332277】3.【正確確答案】ABCC【答案解析析】技技術(shù)資源源的特點點包

41、括先先進性、獨獨創(chuàng)性和和獨占性性。（教教材P44）【答疑編號號10332288】4.【正確確答案】AB【答案解析析】穩(wěn)穩(wěn)定型戰(zhàn)戰(zhàn)略較適適宜在短短期內(nèi)運運用，長長期實施施則存在在較大風(fēng)風(fēng)險。風(fēng)風(fēng)險主要要包括：穩(wěn)定型型戰(zhàn)略的的成功實實施要求求戰(zhàn)略期期內(nèi)外部部環(huán)境不不發(fā)生重重大變化化，競爭爭格局和和市場需需求都基基本保持持穩(wěn)定；穩(wěn)定型型戰(zhàn)略的的長期實實施容易易導(dǎo)致企企業(yè)缺乏乏應(yīng)對挑挑戰(zhàn)和風(fēng)風(fēng)險的能能力。（教教材P666）【答疑編號號10332299】5.【正確確答案】ABCC【答案解析析】業(yè)業(yè)務(wù)重組組包括：（1）企企業(yè)的分分類計價價。分類類計價是是指企業(yè)業(yè)將附帶帶的非核核心業(yè)務(wù)務(wù)售出，降降低資產(chǎn)產(chǎn)負

42、債率率，并使使管理層層能夠把把精力集集中在核核心業(yè)務(wù)務(wù)上的程程序。（22）分拆拆。分拆拆的目的的是成立立獨立的的公司，并并且這些些公司的的價值合合起來大大于初始始公司。（3）廉價出售。公司出售其部分業(yè)務(wù)的原因有很多種，比如籌集現(xiàn)金、防止虧損業(yè)務(wù)降低公司的整體業(yè)績，集中精力于核心業(yè)務(wù)，以及處置掉其它公司可能想要的業(yè)務(wù)，防止其余業(yè)務(wù)遭到接管的威脅。選項D屬于債務(wù)重組的一種。（教材P319）【答疑編號號10332300】6.【正確確答案】ABCC【答案解析析】就就內(nèi)部控控制而言言：審計計委員會會會得到到董事會會關(guān)于內(nèi)內(nèi)部控制制主要目目標(biāo)的授授權(quán)。審審計委員員會應(yīng)復(fù)復(fù)核企業(yè)業(yè)的內(nèi)部部財務(wù)控控制以及及企

43、業(yè)的的所有內(nèi)內(nèi)部控制制和風(fēng)險險管理系系統(tǒng)。審審計委員員會還應(yīng)應(yīng)批準(zhǔn)年年報中有有關(guān)內(nèi)部部控制和和風(fēng)險管管理的陳陳述。審審計委員員會亦會會受到管管理層關(guān)關(guān)于企業(yè)業(yè)內(nèi)運作作的內(nèi)部部控制系系統(tǒng)的有有效性的的報告，以以及關(guān)于于內(nèi)部或或外聘審審計師對對控制所所執(zhí)行測測試的結(jié)結(jié)論的報報告。（教教材P2201）【答疑編號號10332311】7.【正確確答案】ACDD【答案解析析】資資源審計計可以從從以下五五個方面面來分析析，分別別是實物物資源、無無形資源源、人力力資源、技技術(shù)資源源以及財財務(wù)資源源。（教教材P443）【答疑編號號10332322】8.【正確確答案】ABCCD【答案解析析】管管理層要要對并購購對

44、象的的價值進進行評估估?？刹刹捎靡韵孪聨追N方方法：（11）市盈盈率法。將將目標(biāo)企企業(yè)的每每股收益益與收購購方（如如果雙方方是可比比較的）的的市盈率率相乘或或與和目目標(biāo)企業(yè)業(yè)處于同同行業(yè)運運行良好好的企業(yè)業(yè)的市盈盈率相乘乘。這樣樣就為評評估目標(biāo)標(biāo)企業(yè)的的最大價價值提供供了一項項指引。（2）目標(biāo)企業(yè)的股票現(xiàn)價。這可能是股東愿意接受的最低價。一般股東希望能得到一個高于現(xiàn)價的溢價。（3）凈資產(chǎn)價值（包括品牌）。這是股東愿意接受的另一個最低價，但是可能更適用于擁有大量資產(chǎn)的企業(yè)或計劃對不良資產(chǎn)組進行分類時的情況。（4）股票生息率。為股票的投資價值提供了一項指引。（5）現(xiàn)金流折現(xiàn)法。如果收購產(chǎn)生了現(xiàn)金流，

45、則應(yīng)當(dāng)采用合適的折現(xiàn)率。（6）投資回報率。根據(jù)投資回報率所估計出的未來利潤對企業(yè)進行估值。（教材P77）【答疑編號號10332333】9.【正確確答案】ABDD【答案解析析】股股東觀認認為，企企業(yè)應(yīng)基基于股東東的利益益而存在在，所以以B不正正確。（教教材P11401411）【答疑編號號10332344】10.【正正確答案案】BBD【答案解析析】鐵鐵礦石價價格走低低意味著著鋼鐵成成本降低低，代表表著汽車車企業(yè)可可以降低低成本，屬屬于機會會。消費費者收入入提高意意味著購購買力提提高，對對于汽車車企業(yè)也也是機會會。石油油價格持持續(xù)上升升代表著著使用成成本上升升，會抑抑制消費費者對汽汽車的需需求，屬屬

46、于威脅脅。城市市擁堵情情況日益益嚴重表表明會抑抑制汽車車的使用用，屬于于威脅。（教教材P552）【答疑編號號10332355】11.【正正確答案案】AABC【答案解析析】計計算VaaR的模模型有很很多。其其中使用用最廣泛泛的是：（1）歷歷史模擬擬法，該該方法假假設(shè)企業(yè)業(yè)外匯頭頭寸的貨貨幣收益益與過去去的概率率分布相相同；（22）方差差-協(xié)方方差法，該該方法假假設(shè)企業(yè)業(yè)的總外外匯頭寸寸的貨幣幣收益通通常是正正態(tài)分布布，并且且外匯頭頭寸的價價值與所所有的貨貨幣收益益是線性性相關(guān)的的；（33）蒙特特卡羅模模擬法，該該方法假假設(shè)未來來的貨幣幣收益是是隨機分分布的。（教教材P2270）【答疑編號號103

47、32366】12.【正正確答案案】BBCD【答案解析析】結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)型型的五個個要素包包括作業(yè)業(yè)核心、頂頂點、技技術(shù)結(jié)構(gòu)構(gòu)、中間間層、支支持性人人員。（教教材1006）【答疑編號號10332377】13.【正正確答案案】AACD【答案解析析】在在處理變變革的阻阻力時，管管理層應(yīng)應(yīng)當(dāng)考慮慮變革的的三個方方面：變變革的節(jié)節(jié)奏、變變革的管管理方式式和變革革的范圍圍。（教教材P1156）【答疑編號號10332388】14.【正正確答案案】BBCD【答案解析析】利利率變化化是宏觀觀經(jīng)濟變變動決定定的，管管理者無無法控制制。從管管理者的的業(yè)績考考核角度度看，債債務(wù)增加加值不是是管理業(yè)業(yè)績，在在考核時時應(yīng)當(dāng)扣扣

48、除。管管理業(yè)績績考核應(yīng)應(yīng)當(dāng)適用用的是權(quán)權(quán)益的市市場增加加值。選選項B不不正確?！捌笃髽I(yè)占用用資本”是是指同一一時點估估計的企企業(yè)占用用的資本本數(shù)額（包包括權(quán)益益資本和和債券資資本）。它它可以根根據(jù)財務(wù)務(wù)報表數(shù)數(shù)據(jù)經(jīng)過過調(diào)整來來獲得。這這種調(diào)整整主要是是修正會會計準(zhǔn)則則對經(jīng)濟濟收入和和經(jīng)濟成成本的扭扭曲。調(diào)調(diào)整的主主要項目目包括壞壞賬準(zhǔn)備備、商譽譽攤銷、研研究與發(fā)發(fā)展費用用等。選選項C不不正確。嚴嚴格來說說，企業(yè)業(yè)的市場場價值最最大化并并不意味味著創(chuàng)造造價值，關(guān)關(guān)鍵是投投入的資資本是否否是由于于企業(yè)的的活動增增加了價價值。選選項D不不正確。（教教材p11751766）【答疑編號號10332399

49、】15.【正正確答案案】BBC【答案解析析】信信息技術(shù)術(shù)基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施庫協(xié)協(xié)助企業(yè)業(yè)調(diào)整其其信息技技術(shù)服務(wù)務(wù)。它包包括十個個流程和和一項功功能。其其中有五五個流程程目的在在于服務(wù)務(wù)支持，包包括配置置管理、事事件管理理、變更更管理、問問題管理理、發(fā)布布管理；五個流流程側(cè)重重于提供供服務(wù)，包包括服務(wù)務(wù)級別管管理、可可用性管管理、能能力管理理、信息息技術(shù)服服務(wù)持續(xù)續(xù)性管理理、財務(wù)務(wù)管理。（教教材P33333344）【答疑編號號10332400】16.【正正確答案案】AABC【答案解析析】信信息系統(tǒng)統(tǒng)包括所所有涉及及信息收收集、儲儲存、產(chǎn)產(chǎn)生和分分配的系系統(tǒng)和程程序。信信息系統(tǒng)統(tǒng)可分為為七類：事務(wù)處處理系

50、統(tǒng)統(tǒng)、管理理信息系系統(tǒng)、企企業(yè)資源源計劃系系統(tǒng)、戰(zhàn)戰(zhàn)略性企企業(yè)管理理、決策策支持系系統(tǒng)、經(jīng)經(jīng)理信息息系統(tǒng)和和專家系系統(tǒng)。（教教材P3323）【答疑編號號10332411】三、簡答題題（本題題型共44題，每每題5分分，共220分。第第3題為為指定試試題，可可以自主主選擇中中文或者者英文作作答，如如選擇英英文作答答，該小小題須全全部使用用英文。對對指定試試題全部部使用英英文作答答、并且且答題正正確的，獎獎勵5分分。）1.【正確確答案】（1）在在新產(chǎn)品品開發(fā)的的過程中中，最重重要的任任務(wù)是滿滿足客戶戶需求和和實現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品差異異化。新新產(chǎn)品的的定義較較為廣泛泛，主要要是指打打開了新新市場的的產(chǎn)品、取取代

51、了現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品品的產(chǎn)品品以及現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品品的替代代產(chǎn)品。（2）產(chǎn)品開發(fā)的原因：企業(yè)具有較高的市場份額、較強的品牌實力并在市場中具有獨特的競爭優(yōu)勢；市場中有潛在增長力；客戶需求的不斷變化需要新產(chǎn)品。持續(xù)的產(chǎn)品更新是防止產(chǎn)品被淘汰的唯一途徑；需要進行技術(shù)開發(fā)或采用技術(shù)開發(fā)；企業(yè)需要對市場的競爭創(chuàng)新做出反應(yīng)。（教材P113114）【答疑編號號10331955】2.【正確確答案】（1）合合理。在在浮動匯匯率制下下，匯率率會經(jīng)常常發(fā)生波波動，波波動就有有可能給給企業(yè)帶帶來損失失，因此此面對這這種能夠夠帶來潛潛在風(fēng)險險的事件件，企業(yè)業(yè)應(yīng)該采采取積極極主動的的態(tài)度，利利用一定定手段進進行管理理，以保保證企業(yè)業(yè)目

52、標(biāo)的的實現(xiàn)。（2）第一種可以采用貨幣期貨，即在期貨市場上賣出三個月美元期貨。第二種可以采用提前收款，因為預(yù)計美元匯率下降。第三種就是在簽訂合同時爭取以本國貨幣計價。（教材P275）【答疑編號號10331966】3.【正確確答案】（1）相相對市場場占有率率為本企企業(yè)市場場占有率率與最大大競爭對對手市場場占有率率之比，因因此丙公公司相對對市場占占有率=30%200%=11.5。因因為丙公公司產(chǎn)品品的相對對市場占占有率和和增長率率都較高高，因此此屬于明明星產(chǎn)品品。（22）明星星代表在在高增長長的市場場中占有有高份額額。短期期需要資資本投入入超過產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)現(xiàn)金，以以便保持持它們的的市場地地位，但但是未來來會帶來來高額的的回報。市市場份額額有足夠夠大的開開發(fā)機會會，但高高增長率率將吸引引新來者者或競爭爭者。因因此，必必須再次次大量投投入現(xiàn)金金以維持持企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)有的地地位并加加以鞏固固。（教教材P11671688）Sooluttionn:（11）Reelattivee maarkeet ssharre iis ddefiinedd ass thhe qquottiennt oof tthe marrkett shharee off thhe ccomppa