1、2022采購工作半年總結(jié)（實(shí)用）采購工作半年總結(jié)1回望過去，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購部這個(gè)如此重 要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)采購一無所知道熟悉更多的 人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長了更多見識(shí)！ 在領(lǐng)導(dǎo)們的工作指導(dǎo)之下，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白，還 有很多事還要繼續(xù)學(xué)習(xí)的。在這一年里，對(duì)每一件事我都會(huì)專心，用行動(dòng)做事。按照銷售部采 購計(jì)劃基本完成所負(fù)責(zé)的計(jì)劃任務(wù)，現(xiàn)在對(duì)工作做一個(gè)總結(jié)，更多地 便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更 好的方式和方法來迎接20_年的新挑戰(zhàn)。我主要負(fù)責(zé)采購的供貨商來自省內(nèi)商業(yè)公司和廠家的藥品采購，

2、所 購藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到銷售利潤的高低，直接影響到公司整體效 益，藥品的價(jià)格始終起著至關(guān)重要的作用，作為一名采購員，需要了 解各鐘藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低，要做 到貨比三家，從中挑選出最適合的供應(yīng)商和廠家。今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與開展, 主動(dòng)和各個(gè)部門溝通!深知采購方案的制定并不是一個(gè)部門就可以協(xié)調(diào) 好的。在采購大量數(shù)目品種時(shí)，及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)廠家聯(lián)系，簽訂優(yōu)惠策 略合同，實(shí)現(xiàn)公司和廠家雙贏。采購過程中的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累得到經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn) 工作方法，提高工作技能才能更好的為公司服務(wù)。個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打 報(bào)計(jì)

3、劃，那么簡單 的事，公司開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需的信息 反應(yīng)給采購部、采購人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在采 購大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)系。為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的 因素，反應(yīng)給供貨商，并與供貨商到達(dá)共識(shí)，共同解決質(zhì)量問題，做 到及時(shí)退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精 髓，這個(gè)過程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)。20_年里我主要從以下方面去做：.認(rèn)真做好采購計(jì)劃，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通， 共同及的滿足客戶需求！.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息

4、要及 時(shí)反應(yīng)給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信 息，及時(shí)與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通，還要多多了解供貨商與 廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。.對(duì)于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫 存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實(shí) 分析，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。.對(duì)于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。以上的工作都是本著公司的 經(jīng)營理念。自從進(jìn)入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這 里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持 與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)

5、、努力工作的，昨日的成績 已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng) 優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美 地完成新一年的工作。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我在采購部這個(gè)重要的位置，給我個(gè) 學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從中認(rèn)識(shí)更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué) 到了一些新知識(shí)，增長了更多見識(shí)！同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué) 習(xí)的，繼續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的 事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。 公司采購助理年度個(gè)人工作總結(jié)2篇公司采購助理年度個(gè)人工作總結(jié)2 篇。我每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新

6、的時(shí) 節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找 到更好的方式方法去迎接20_年的到來。我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購本錢的高低，直接影響到 整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)缺乏的采購 員，經(jīng)過一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要 性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作, 要用敏銳的眼光看待事情的變化與開展，主動(dòng)和個(gè)部門溝通!經(jīng)過這幾 個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打 報(bào)計(jì)劃，那么簡單 的事，公司開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需的信息反應(yīng)給采購部、采購人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在采

7、購大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)系。為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的 因素，反應(yīng)給供貨商，并與供貨商到達(dá)共識(shí)，共同解決質(zhì)量問題，做 到及時(shí)退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精 髓，這個(gè)過程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)。采購工作半年總結(jié)5一、個(gè)人理念方面在即將過去的一年中，本人在該部門慢慢摸索，從一個(gè)毫無管理理 念的個(gè)人逐步成長為一位初入門檻的管理者。在此與大家提供一個(gè)大 家都能用到的思想理念就是：復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情重復(fù) 做意思很明確針對(duì)自己的事情必須有一套良好的方案，將自己的事 情程序化從而使自己的事情便得簡

8、單，然后重復(fù)的做這些事情你就成 功了。二、毛坯到料情況毛坯的到貨在今年對(duì)于我們工廠來說是一個(gè)很嚴(yán)重的問題，我們采 購部門要嚴(yán)重反思。總結(jié)過去一年所得：桌面衛(wèi)生混亂猶如思緒混亂, 沒有把簡單的事情做好難以得到成功（養(yǎng)成良好的習(xí)慣）。關(guān)于輔料方 面沒有良好的跟蹤方案，辦事往往貪方便想將事情推給其他人從而使 自己對(duì)訂單不甚熟悉。當(dāng)在總體方面對(duì)于自己從年初到現(xiàn)在的工作還 是有所進(jìn)步的，但完全不夠。三、展望明年的工作(1)公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后 的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。(2)逐步加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理。每一次材料價(jià)格記入大腦， 資料輸入電腦保存，建立采

9、供部材料，以備隨時(shí)查閱、比照。(3)圍繞控制本錢、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購 人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，向身邊以及外界學(xué)習(xí) 溝通技巧和談判策略。四、總結(jié)在20_年的工作中，我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng) 驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè) 務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完 成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢 獻(xiàn)出自己的力量。采購工作半年總結(jié)6還沒來得及注意，上半年一下子便過去了。在這半年里，大大小小 的工作充實(shí)著每一天，而我作為公司采購部的一員，自然而然也有了 一些感受，也對(duì)

10、這份工作有了一些新的感悟。在此我想就上半年的工 作做一次總結(jié)。平時(shí)的工作當(dāng)中我是一個(gè)比擬嚴(yán)肅的人，平時(shí)我看起來冷冰冰的, 其實(shí)只是為了保證在工作上保持一個(gè)高的效率。我來到公司也有了好 幾年了，其實(shí)這幾年的日子我一刻也沒有松懈過。對(duì)于今年上半年來 說，有很多讓我有感觸的地方，一開始由于疫情，我們公司也處于一 種警戒狀態(tài)，采購部的工作自然也嚴(yán)中帶嚴(yán)。所以作為采購部的一員, 我給自己定了一個(gè)很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行到平時(shí)的工作當(dāng)中去。上半年一過去，我便看到了一些成績，在采購這份工作上，我從未 出過太多的問題，也沒有有過什么不太好的影響。所以即使在這緊張 無比的上半年，我也能夠保持好自己的狀態(tài)，盡心盡力做好

11、自己工作, 從未有過半句怨言，我對(duì)自己這一點(diǎn)是非常滿意的，同時(shí)我也認(rèn)為自 己在付出的同時(shí)也收獲到了很多的回報(bào)。這半年內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都非常的支持我，鼓舞我，在我遇到問題 的時(shí)候，及時(shí)伸手給我?guī)椭?，在我取得成功的時(shí)候陪我一起興奮。這 一份情誼是非常難得的，這也是我上半年工作中最滿足和開心的一些 事情。在平時(shí)的工作中，總是少不了周圍人的幫助的。所以當(dāng)別人需 要我的幫助時(shí)，我也會(huì)毫不猶豫的去幫助她。當(dāng)我有了這樣的能力， 我便可以承當(dāng)更重的責(zé)任，也是給自己一次展露頭角的機(jī)會(huì)，這是一 件有利于自己成長的事情，也是一件需要繼續(xù)堅(jiān)持的事情。半年的時(shí)間說過去就過去了，一年已經(jīng)轟轟烈烈的過了一半，在全 民緊張的

12、狀態(tài)下，我們平安的走了過來。面對(duì)下一個(gè)半年，或許會(huì)是 一次更好的開始，我作為一名采購也應(yīng)該繼續(xù)調(diào)整好方向和心態(tài)，再 一次的踏入征途，帶上自己的信心和勇氣，將這一份青春和熱血投入 進(jìn)這份事業(yè)當(dāng)中，去奪取一個(gè)更加燦爛的明天。我會(huì)比上半年更加沉 穩(wěn)，更加努力一些，去追尋這一份美好的期待。感謝公司一路上對(duì)我的陪伴和栽培，我會(huì)拿出一個(gè)更好的自己，在未來的路上繼續(xù)前行, 努力開展。采購工作半年總結(jié)7又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我 提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長久以來對(duì)我的信任和栽培！眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利 益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和

13、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如 此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下, 通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來 沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好 的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見，在考慮全部 因素的基礎(chǔ)上，從提供最正確價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作 和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己 有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí); 在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么等。在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電 話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡

14、單，這只是其中之一，也是最基本的。 在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，但凡有關(guān)銷售的一切 事物，我們采購部都積極配合! 一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷 售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一 條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約本錢, 做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié) 中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我 們都會(huì)認(rèn)真研究，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為%20_年里我要做到以下幾條:認(rèn)真做好采購計(jì)劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的職 員溝通，每次

15、計(jì)劃做好價(jià)格，廠家，到貨情況和稅票情況的登記，及 時(shí)通知銷售部，及時(shí)把藥品送達(dá)醫(yī)院并快速備貨。.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多了解各品種的信息變更，變更的信息要及 時(shí)反應(yīng)給質(zhì)管部。還要多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策。.采購不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、儀價(jià)以到達(dá)降低 本錢的目的。.及時(shí)對(duì)采購?fù)甑钠贩N跟蹤貨物是否到庫，在第二天早上查看是 否入賬，查清楚原因，及時(shí)催促供應(yīng)商發(fā)貨。.上一年我負(fù)責(zé)的采購總金額為：18136947. 55元，爭取在這一年 能在這個(gè)基礎(chǔ)上翻一番。篇二：采購部20_年度工作計(jì)劃一、組織實(shí)施將被動(dòng)采購改成主動(dòng)采購一公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的

16、各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。20_年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采 購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料、 設(shè)備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候, 也始終堅(jiān)持這個(gè)原那么，采購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià)，采購前、采購 中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明，同 時(shí)保證了工作進(jìn)度。1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事：20年重新制定采購管理程序書和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000 質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的采購控制流 程、供應(yīng)商管理程序書等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù) 可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。2、公開公正透

17、明，實(shí)現(xiàn)公開尋價(jià)：采購部按生產(chǎn)計(jì)劃部下單，詢比議價(jià)都在三家以上，真正做到降低 本錢、保護(hù)公司利益。3、采購效益：實(shí)施公開透明的采購策略后，年現(xiàn)有紙張?jiān)牧弦恢痹谏蠞q，我 部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d,每平方價(jià)格為3. 45元，只要能到達(dá)出口標(biāo) 準(zhǔn)即可，現(xiàn)提議使用d二h材質(zhì)，每平方價(jià)格為3. 15元，公司可節(jié)約9% 的本錢;為了節(jié)約本錢，彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng)，將克數(shù)減少， 現(xiàn)正在打樣確認(rèn)，于3/1前完成。4、評(píng)估價(jià)格及品質(zhì)要求：做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品 質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管 機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)

18、和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的 購買材料,減少工程本錢，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。二、圍繞控制本錢、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作20年采供部繼續(xù)圍繞控制本錢、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目 標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝 通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在鴻宇電器、廣泰電機(jī)、 超力微等的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮3-5個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)局部價(jià)格較高 而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整，尋找新的供應(yīng)商）。同時(shí)調(diào) 整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采 購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一 步復(fù)核，實(shí)行了采購部

19、的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制，然后再傳送財(cái)務(wù)部。力 求最大限度的控制本錢，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項(xiàng) 具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煨練。三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)20_年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供 應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了供應(yīng)商管理體制程序書，對(duì)每一位來訪 的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也 利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建 立了合格供方名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)和分析 （注：對(duì)于廈門市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)估），合格者才能進(jìn)入合格供方名 錄、才具有報(bào)價(jià)資格。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的

20、供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正 的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣?司的本錢核心競爭力的表達(dá)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的 好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的高低。在年人民幣貶值 加上國內(nèi)對(duì)玩具行業(yè)要求的檢測(cè)的工程也越來越嚴(yán)格，加上紙張?jiān)?料及輔料錫漲幅也在2030%左右，今年的玩具行業(yè)如果沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì) 根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一 如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作 環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為奔田服務(wù)，拋棄雙方的短期利益, 謀求共同長期的健康

21、開展。從而搶占市場、節(jié)約本錢、降低價(jià)格的制 高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康開展奠定基礎(chǔ)。采購工作半年總結(jié)2忙碌當(dāng)中的時(shí)間總是會(huì)比平常的時(shí)間過的更快一些，仿佛公司年會(huì) 剛回去不久，今年現(xiàn)在卻已經(jīng)過去了大半，這半年的工作，我得到了 很多，也成長了很多，我認(rèn)為這是我在公司工作生涯當(dāng)中，最有標(biāo)志 性的一段時(shí)間了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任之下，在我盡職盡責(zé)的工作之下, 在采購部同事的積極配合之下，這半年的工作完美的進(jìn)行著，從來都 沒出現(xiàn)過一點(diǎn)過失，我也非常滿意自己工作成果，下面就是我對(duì)自己 這半年以來的工作總結(jié)：一、工作表現(xiàn)突出，得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)作為公司采購部的一員，我從進(jìn)入公司之際就是一個(gè)小組長，有著 自己的組員，也有著

22、自己分內(nèi)的工作任務(wù)，因?yàn)槲覍?duì)工作的用心，以 及對(duì)公司的看重，所以我容不得自己負(fù)責(zé)的工作范圍出現(xiàn)什么錯(cuò)誤， 給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，所以在我來到公司這么久以來，我謹(jǐn)守本分，從來沒有在工作當(dāng)中出現(xiàn)一點(diǎn)過失，我的工作能力在今年的重要被領(lǐng)導(dǎo)看 到了，因?yàn)樯弦蝗尾少彶坎块L的離職，所以我就理所應(yīng)當(dāng)?shù)某蔀榱瞬?購部的部長，雖然說無論是從我的工作時(shí)間來看，還是從我的工作表 現(xiàn)來看，我都有資格擔(dān)任公司的采購部部長，但是有一點(diǎn)，就是我始 終都沒做出一件讓公司獲得巨大利益的事情，還好，我在今年上半年 因?yàn)檎J(rèn)真仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)了有人故意謊報(bào)采購價(jià)格，時(shí)間累積還挺長，一 經(jīng)檢舉，我就是功不可沒，這也就順理成章的讓我成為了采購部的部

23、長，深得員工們的心。二、仔細(xì)規(guī)劃采購工作，提高工作效率既然成為了部長，那么我就能做很多事情了，比方說，我早就覺得 公司采購部的.工作效率是有問題的，一套辦公文具的采購，頂多三個(gè) 人就可以搞定，但是最后非得派一組的人，一起出動(dòng)，十分的浪費(fèi)人 力，這是其一。采購工作從來都是從始至終沒變的，跟那家店達(dá)成了 協(xié)議，我們就一直在他們那采購，從來都不會(huì)再有另外選擇的這種思 想，殊不知在我采購的這些年中，我早已發(fā)現(xiàn)很多的地方那些用品采 購價(jià)格早就低于了我們現(xiàn)在的價(jià)格，我不明白為什么遲遲不改變自己 公司的采購地點(diǎn)，這是其二。這些東西在我擔(dān)任起部長的那一刻，我 就開始謀劃工作方向了，這必須得有所變化，這么做不僅

24、可以給公司 省錢，又可以增加我們采購部的工作效率?？偟膩碚f，采購部門這半年在我的領(lǐng)導(dǎo)下，改變很多，員工們的工 作思想也變的積極起來，對(duì)于采購部的更新?lián)Q代，我做的很成功，我 相信，以我多年的采購經(jīng)驗(yàn)，我一定可以成為一個(gè)比歷任部長更出色 的人。采購工作半年總結(jié)3首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購部這個(gè)如此重要的位置， 給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)采購一無所知道認(rèn)識(shí)更多的人與事，接 觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長了更多見識(shí)!在劉經(jīng)理的 工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個(gè)月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也 明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的，在 這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事

25、，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想, 用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé) 的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便 于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好 的方式方法去迎接20_年的到來。我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰 等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購本錢的高低，直接影響 到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用, 我作為一名經(jīng)驗(yàn)缺乏的采購員，經(jīng)過一段時(shí)間的了解，深知做采購的, 要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉， 今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光

26、看待事情的變化與開展， 主動(dòng)和個(gè)部門溝通!經(jīng)過這幾個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表 和打 報(bào)計(jì)劃，那么簡單的事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂 的數(shù)量為準(zhǔn)，個(gè)人認(rèn)為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶 所需要的信息反應(yīng)給采購部、我們采購人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè) 基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供 貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反應(yīng)給供貨商，并與供 貨商到達(dá)共識(shí)，共同解決質(zhì)量問題，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注 重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采 購員的工作精髓，這個(gè)過程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才 得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu) 價(jià)廉”降低本錢。20_年里我主要從以下方面去做：L認(rèn)真做好采購計(jì)劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的 人員溝通，每次計(jì)劃做好的反應(yīng)表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開票處與 銷售部，并分析調(diào)查市場價(jià)格是否適合客戶需求！.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及 時(shí)反應(yīng)給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)