婦產(chǎn)科護(hù)士第三季度工作方案_護(hù)士季度工作方案婦產(chǎn)科護(hù)士第三季度工作方案。

時(shí)間如水，不知不覺(jué)間又是一個(gè)季度過(guò)去了，在下一個(gè)季度來(lái)臨時(shí)，作為婦產(chǎn)科護(hù)士，就可以對(duì)本季度工作制定一個(gè)方案，根據(jù)方案開(kāi)展相關(guān)工作，那么婦產(chǎn)科護(hù)士季度工作方案怎么寫(xiě)比較好呢?下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“婦產(chǎn)科護(hù)士第三季度工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

婦產(chǎn)科護(hù)士第三季度工作方案一

又一個(gè)新的起點(diǎn)，又一輪努力的新開(kāi)頭，用新的盼望，布滿第三季度的征程。

方案也是新的突破：

一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培育良好的工作習(xí)慣

細(xì)節(jié)打算質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平常工作習(xí)慣差，做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù)，疏于管理，把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動(dòng)身點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識(shí)，動(dòng)員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果

轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書(shū)寫(xiě)護(hù)理方案，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)爭(zhēng)論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的方法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí)，爭(zhēng)論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉膶W(xué)問(wèn)，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平

加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問(wèn)，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高應(yīng)急力量及?？谱o(hù)理水平。

四、設(shè)計(jì)使用?？平】涤?xùn)練手冊(cè)，加強(qiáng)健康宣教工作

設(shè)計(jì)專科健康訓(xùn)練手冊(cè)，分為新生兒保健手冊(cè)，產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè)，將保健學(xué)問(wèn)以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá)，設(shè)計(jì)清爽的版面，吸引病人真正去了解學(xué)問(wèn)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊(cè)，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人把握，有效提高健康宣教工作。

五、申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目，開(kāi)展科研工作

已申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀看與討論。年內(nèi)全面開(kāi)展效果觀看與討論，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，撰寫(xiě)討論論文，上報(bào)申請(qǐng)材料。并要求全科參加科研項(xiàng)目，學(xué)習(xí)開(kāi)展科研的學(xué)問(wèn)，提高各類(lèi)人員整體素養(yǎng)及專業(yè)水平。

六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對(duì)工作始終不能系統(tǒng)貫徹落實(shí)，產(chǎn)房管理工作細(xì)化，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測(cè)工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量掌握與管理。

婦產(chǎn)科護(hù)士第三季度工作方案二

又是一個(gè)新的季度，面對(duì)新的起點(diǎn)，新的盼望，新的美妙憧憬，結(jié)合科室的實(shí)際狀況及護(hù)理部的要求，我們產(chǎn)科制定新的工作方案：

一、加強(qiáng)病區(qū)管理，確保平安

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)平安。

2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的孕產(chǎn)婦要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5.從護(hù)理管理角度監(jiān)控：不定期的進(jìn)行護(hù)理平安隱患檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

(1)堅(jiān)持醫(yī)療平安每天抓，堅(jiān)持每月專業(yè)學(xué)問(wèn)、急救學(xué)問(wèn)、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，急救意識(shí)。確?；颊呔歪t(yī)平安、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(2)強(qiáng)化科室注意搶救物品的管理，平常加強(qiáng)對(duì)性能及平安性的檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修理，保持設(shè)備的完好率100%

(3)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理，削減護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。主要是科室新進(jìn)人員，責(zé)任心不強(qiáng)人員的管理要重點(diǎn)幫扶。

(4)加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦的護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，仔細(xì)落實(shí)產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

(5)培育護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí)，仔細(xì)執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，擅長(zhǎng)進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)省不必要的開(kāi)支，保證資源有效合理配置。

(6)定期對(duì)科室人員進(jìn)行院感學(xué)問(wèn)培訓(xùn)考核，定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查，進(jìn)行緣由分析，準(zhǔn)時(shí)反饋并進(jìn)行整改。

二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，協(xié)作市場(chǎng)部，做好科室的營(yíng)銷(xiāo)

加強(qiáng)服務(wù)就必需有考核，要宣揚(yáng)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有后續(xù)好的服務(wù)反而是鋪張資源，所以工作中連續(xù)加強(qiáng)全體人員服務(wù)意識(shí)的訓(xùn)練，加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)還要加大宣揚(yáng)力度，協(xié)作市場(chǎng)部做好宣揚(yáng)工作，把科室的宣揚(yáng)資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機(jī)會(huì)聯(lián)系我們，并取得孕產(chǎn)婦的信任。

1、連續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增加工作責(zé)任心。培育護(hù)理人員樹(shù)立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號(hào)，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，平安意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確愛(ài)護(hù)理工作平安、有效。

2、注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過(guò)與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，了解回訪看法、獵取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息，準(zhǔn)時(shí)提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作賜予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作樂(lè)觀性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“專心服務(wù)，制造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培育護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

三、加強(qiáng)護(hù)士在職訓(xùn)練，做好帶教工作，提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1、連續(xù)保持臨床帶教小組，強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)把握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪番主講，分級(jí)針對(duì)性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)、急救演練，定期考核。如遇特別疑難狀況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問(wèn)和技能。相互學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

2、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，不斷的更新護(hù)理學(xué)問(wèn)。

3、新上崗護(hù)士實(shí)行一對(duì)一帶教，適應(yīng)制教學(xué)，重點(diǎn)加強(qiáng)?？萍膊〉呐嘤?xùn)，將?？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召開(kāi)帶教工作總結(jié)會(huì)，聽(tīng)取帶教老師及新上崗的護(hù)士的看法。

四、確保完成各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。

2、急救物品完好率達(dá)100%。

3、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%

4、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)99%。

5、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7、急救車(chē)管理合格率100%

8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。

婦產(chǎn)科護(hù)士第三季度工作方案三

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個(gè)舉足輕重的臨床大科室，它面對(duì)的工作對(duì)象是整個(gè)轄區(qū)內(nèi)的婦女兒童，婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù)，因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。依據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院婦幼保健工作的實(shí)際狀況，特制訂以下工作方案：

一、抓學(xué)習(xí)、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安

婦產(chǎn)科是個(gè)有肯定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命平安，因此，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療平安責(zé)任制，堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范化，操作常規(guī)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

二、扎實(shí)做好圍產(chǎn)保健工作

提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，備有專職婦保醫(yī)師，并開(kāi)設(shè)專用婦保門(mén)診，完善婦保門(mén)診制度和婦保人員責(zé)任制度，各類(lèi)簿冊(cè)登記齊全，定期參與市級(jí)婦保例會(huì)和科室月會(huì)，做到上情下達(dá)，準(zhǔn)時(shí)參與鎮(zhèn)的村級(jí)婦女主任月會(huì)，核對(duì)生育.，清晰孕婦底數(shù)，定期下鄉(xiāng)對(duì)婦女宣教五期保健衛(wèi)生學(xué)問(wèn)，對(duì)產(chǎn)訪人員進(jìn)行學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、實(shí)地輔導(dǎo)和抽查考試，定期開(kāi)展孕婦學(xué)校，進(jìn)行孕婦培訓(xùn)和.喂養(yǎng)宣教，樂(lè)觀運(yùn)用村級(jí)網(wǎng)達(dá)到孕婦早建率。

根據(jù)《孕婦管理?xiàng)l例》對(duì)每一位孕婦進(jìn)行仔細(xì)的規(guī)范化管理，孕卡填寫(xiě)規(guī)范、完整、正確，仔細(xì)進(jìn)行三項(xiàng)評(píng)分，堅(jiān)持每周一次的高危篩選制度，嚴(yán)格按《高危認(rèn)證管理方法》進(jìn)行高危篩癬登記、轉(zhuǎn)診、追蹤隨訪工作。同時(shí)，取得院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，加強(qiáng)婦產(chǎn)科軟硬件的建設(shè)，爭(zhēng)取年終創(chuàng)建規(guī)范化婦保門(mén)診并順當(dāng)通過(guò)上級(jí)的驗(yàn)收檢查。

三、提高產(chǎn)科應(yīng)急力量

隨時(shí)預(yù)備應(yīng)對(duì)專科急救，做好院領(lǐng)導(dǎo)參謀工作，建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組，加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力氣和硬件設(shè)施的建設(shè)，做到科室布局合理并增加必要的醫(yī)療器械，應(yīng)急物品齊全并處于功能狀態(tài)，急救藥品齊全、合格、有效，每日核對(duì)，帳實(shí)相符，切實(shí)提高產(chǎn)科綜合實(shí)力。同時(shí)，負(fù)責(zé)起相鄰黃家埠鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦搶救工作，定期進(jìn)行高危孕婦篩選。

四、做好婦女病防治及方案生育技術(shù)服務(wù)工作

樂(lè)觀開(kāi)展生殖健康學(xué)問(wèn)宣教，宣揚(yáng)避孕、節(jié)育學(xué)問(wèn)，開(kāi)展優(yōu)生、優(yōu)育詢問(wèn)，嚴(yán)格把握適應(yīng)癥與禁忌癥，避開(kāi)手術(shù)并發(fā)癥，術(shù)前具體詢問(wèn)病史，進(jìn)行全面的體格檢查，做好充分的術(shù)前預(yù)備，并談話簽字，術(shù)中嚴(yán)格無(wú)菌操作，術(shù)后消炎止血對(duì)癥處理并具體填寫(xiě)手術(shù)記錄，做好指導(dǎo)隨訪工作。

婦產(chǎn)科護(hù)士第三季度工作方案四

第三季度來(lái)臨了，我們婦產(chǎn)一科將在醫(yī)院促進(jìn)展大環(huán)境下連續(xù)大展拳腳，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，再創(chuàng)佳績(jī)。詳細(xì)工作方案如下:

一、醫(yī)療平安永久是第一位的

醫(yī)療平安永久是各科的重中之重，保證臨床平安是制造好的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。婦產(chǎn)科是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療臨床科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命平安，20xx年我們?cè)馐芤黄鹬卮筢t(yī)療糾紛，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是災(zāi)難，更是教訓(xùn)。因此，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療平安責(zé)任制，從科主任、護(hù)士長(zhǎng)詳細(xì)落實(shí)到人。進(jìn)一步落實(shí)核心制度及各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范化，操作規(guī)程化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。醫(yī)療平安每天抓，堅(jiān)持每月專業(yè)學(xué)問(wèn)、急救學(xué)問(wèn)、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，急救意識(shí)。確?；颊呔歪t(yī)平安，防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

二、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平

結(jié)合我們的實(shí)際狀況，周邊醫(yī)院的間續(xù)遷入，對(duì)我們都是一種考驗(yàn)，只有打出我們的優(yōu)勢(shì)品牌方能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，而真正能讓患者切身感受的無(wú)疑就是我們的服務(wù)了。因此在工作中我科將連續(xù)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的訓(xùn)練，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)為病員做實(shí)事，如供應(yīng)紙杯、衛(wèi)生紙及生活相關(guān)必需品，病員有合理的需求盡可能供應(yīng)關(guān)心，同時(shí)還要加大宣揚(yáng)力度，走進(jìn)社區(qū)做好宣揚(yáng)工作，把科室的宣揚(yáng)資料及一些優(yōu)費(fèi)政策、科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機(jī)會(huì)聯(lián)系我們，并取得病員的信任。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)伍

人才引進(jìn)，隊(duì)伍建設(shè)，是制約我們業(yè)務(wù)進(jìn)展的一大瓶頸，也是平安問(wèn)題得不到保障的主要癥結(jié)，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)訓(xùn)練與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是又一項(xiàng)最重要的工作之一。我科將進(jìn)一步加強(qiáng)婦產(chǎn)科隊(duì)伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試，急救學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，操作技能培訓(xùn)及考核，提高產(chǎn)科應(yīng)急力量，隨時(shí)預(yù)備應(yīng)對(duì)專科急救，做好建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組，加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力氣，要求科室人員樂(lè)觀參與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，并訂制相關(guān)期刊，開(kāi)闊醫(yī)務(wù)人員的學(xué)問(wèn)面，使醫(yī)務(wù)人員能準(zhǔn)時(shí)了解并把握最前沿的專業(yè)技術(shù)，切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

四、進(jìn)展業(yè)務(wù)促效益

我科在業(yè)務(wù)進(jìn)展上將主動(dòng)調(diào)動(dòng)科室人員的工作樂(lè)觀性，把工作量獎(jiǎng)與醫(yī)務(wù)人員的工作量、工作質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度掛鉤。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)項(xiàng)目做好、做強(qiáng)，如無(wú)痛人流術(shù)，加強(qiáng)陰道鏡普查及宮頸TCT檢查，可協(xié)同查體中心賜予優(yōu)待政策，使病人的滿足度增加，同時(shí)又增加了經(jīng)濟(jì)效益。門(mén)診開(kāi)展HPV檢查，完善孕前及孕期檢查項(xiàng)目，做到孕前、孕期及分娩一體化。

另外，我們要做到?？仆黄朴兴L(zhǎng)。查找、培育、練就一技之長(zhǎng)，?？仆黄剖俏铱埔豁?xiàng)重要工作，我們將連續(xù)鞏固進(jìn)展開(kāi)展的新技術(shù)如腹腔鏡手術(shù)、(輸卵管再通術(shù)、卵巢囊腫剝除術(shù)等)，宮腔鏡手術(shù)治療子宮內(nèi)膜息肉、子宮內(nèi)膜病變及粘膜下子宮肌瘤等，經(jīng)陰手術(shù)如經(jīng)陰子宮全切術(shù)，腹腔鏡幫助下經(jīng)陰子宮切除術(shù)等，并加強(qiáng)慢性盆腔炎的綜合治療手段及各種宮頸病變的治療等。

五、全面建設(shè)樹(shù)形像

協(xié)作我院二甲醫(yī)院的目標(biāo)，我們將努力建設(shè)科室為示范化科室。并針對(duì)新外科樓的啟用，我們將嚴(yán)格要求科室人員的形象，留意環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)，對(duì)新置設(shè)備將嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作，細(xì)心愛(ài)惜，加強(qiáng)責(zé)任心，做好宣揚(yáng)工作，并建立健全宣揚(yáng)卡，充分發(fā)揮其作用，大力宣揚(yáng)，使廣闊市民未進(jìn)醫(yī)院就先了解了我們婦產(chǎn)一科，著力打造建設(shè)成為一個(gè)科學(xué)的、規(guī)范的、符合院感要求的、現(xiàn)代的溫馨的病房。

編輯推舉

財(cái)務(wù)出納第三季度工作方案

作為一名出納人員，平常在工作期間要仔細(xì)認(rèn)真，好好完成自己的工作，防止有數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等相關(guān)事情發(fā)生。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“財(cái)務(wù)出納第三季度工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

財(cái)務(wù)出納第三季度工作方案(一)

一、日常工作

1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù);

2、對(duì)于職工報(bào)銷(xiāo)的各項(xiàng)費(fèi)用，做到快速，合理的發(fā)放;

3、準(zhǔn)時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，無(wú)坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

4、每月初準(zhǔn)時(shí)與銀行對(duì)賬，并取銀行對(duì)賬單。

5、每月初按時(shí)做出資金表。

6、認(rèn)真完成工程款的支付，房款收入以及發(fā)票打印

7、仔細(xì)做好憑證

8、每季度按時(shí)去銀行拿利息清單

9、每月按時(shí)去銀行拿稅單

10、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

11、每月初填制公積金匯繳單，完成職工公積金的支付。

二、其他工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日仔細(xì)核對(duì)現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)覺(jué)現(xiàn)金金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)查詢準(zhǔn)時(shí)處理，每月按銀行對(duì)賬單做好對(duì)賬工作仔細(xì)做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)整表，

2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

3、為協(xié)作公司進(jìn)展需用，協(xié)同本部門(mén)主管一同完成開(kāi)立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。

4、依據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法精確?????、手續(xù)完備、單證齊全。

5、按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字精確?????;

6、妥當(dāng)保管有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔;

7、定期和不定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告工作;

8、完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)出納第三季度工作方案(二)

作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)儉每一分成本為己任。為再次精彩的完成上級(jí)交給的工作，特制定第三季度出納工作方案：

一、組織財(cái)務(wù)人員參與上級(jí)組織的各種培訓(xùn)

組織財(cái)務(wù)人員參與財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高熟悉，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則資料，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。

二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探究基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律

根據(jù)上級(jí)財(cái)政部門(mén)的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門(mén)預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。

三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理

1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情景，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系、

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校供應(yīng)財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行記帳。

4、財(cái)務(wù)人員必需按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用掌握全理化

強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能貼合公司進(jìn)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，準(zhǔn)時(shí)修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要根據(jù)報(bào)損程序予以報(bào)損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

五、連續(xù)做好收費(fèi)工作

學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線，上級(jí)部門(mén)三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收同學(xué)的任何費(fèi)用。

1、根據(jù)上級(jí)要求停收住宿同學(xué)住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取，但為了農(nóng)夫利益，立停。

2、訓(xùn)練班主任、老師不得以任何理由收取同學(xué)的任何費(fèi)用。

3、訓(xùn)練同學(xué)使用正版讀物。

4、新華書(shū)店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(同學(xué)保險(xiǎn))上門(mén)服務(wù)，允許學(xué)校供應(yīng)便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、老師嚴(yán)禁介入。

六、抽取部分資金對(duì)學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕

七、根據(jù)上級(jí)要求交足電教費(fèi)(每生x元)，極力爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我校的各項(xiàng)支持

以上便是我一名財(cái)務(wù)人員工作方案，總之我在第三季度連續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作本領(lǐng)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，制造性的完成各項(xiàng)方案資料。

財(cái)務(wù)出納第三季度工作方案(三)

一、基本工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日仔細(xì)核對(duì)現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)覺(jué)現(xiàn)金金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)查詢準(zhǔn)時(shí)處理，每月按銀行對(duì)賬單做好對(duì)賬工作仔細(xì)做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)整表。

2、準(zhǔn)時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

3、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

5、為協(xié)作公司進(jìn)展需用，協(xié)同本部門(mén)主管一同完成了，銀行還貨工作，以及開(kāi)立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。

二、隨著不斷的學(xué)習(xí)和深化，我對(duì)本職工作有了更深刻的熟悉

我的工作內(nèi)容可以說(shuō)既簡(jiǎn)潔又繁瑣。例如登賬，全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來(lái)逐筆登記匯總。浩大的工作量、精確?????無(wú)誤的帳務(wù)要求，使我必需細(xì)心、耐心的操作。

三、隨著公司不斷的進(jìn)展壯大，學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)早已經(jīng)顯得非常重要

1.熟識(shí)“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”、“銀行結(jié)算制度”，嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”、“銀行結(jié)算制度”和公司的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定等，負(fù)責(zé)辦理借款和各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)、應(yīng)付款項(xiàng)的支付。在資金緊急的狀況下，有權(quán)分輕重緩急支付各項(xiàng)支出;

2.管好庫(kù)存現(xiàn)金，不得坐支，不得白條抵庫(kù)，不得擅自挪用庫(kù)存現(xiàn)金，不得浮存賬外現(xiàn)金;

3.依據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法精確?????、手續(xù)完備、單證齊全。

4.逐筆序時(shí)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì)，發(fā)覺(jué)錯(cuò)誤準(zhǔn)時(shí)查找緣由，并向領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。每日終了，登記“貨幣資金變動(dòng)狀況日?qǐng)?bào)表”，每月終了出具“貨幣資金變動(dòng)狀況月匯總表”;

5.按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字精確?????;

6.妥當(dāng)保管有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔;

7.定期和不定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告工作;

8.幫助人力資源部經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理做好本崗位崗位說(shuō)明書(shū)的編制與修訂，及本崗位人員的聘請(qǐng)、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作;

9.完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

2021綠化第三季度工作方案

綠化養(yǎng)護(hù)，即是完成綠化施工的后期澆水、修剪、除草、打藥、補(bǔ)苗統(tǒng)稱為養(yǎng)護(hù)，工作簡(jiǎn)潔、但必不行少，也特別主要。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“2021綠化第三季度工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2021綠化第三季度工作方案一

一年中氣溫最高的季節(jié)，極易出現(xiàn)反常大暴雨天氣。

1、雨水充分，氣溫高，植物需水分也最大，可以移植針葉樹(shù)和竹類(lèi)。但天氣熱每周澆一次水，尤其對(duì)新栽樹(shù)木每3天澆一次水，澆足澆透，切忌中午澆水。

2、排澇。大雨過(guò)后準(zhǔn)時(shí)排去坑洼處的積水。

3、施肥，追肥?？春锰鞖鉅顩r，下大雨前3—4小時(shí)施氨肥例尿素、復(fù)合肥等。保持樹(shù)木生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

4、固定新栽樹(shù)木。加強(qiáng)對(duì)園區(qū)各區(qū)域的樹(shù)木巡察，對(duì)支撐松垮、移動(dòng)等樹(shù)木要準(zhǔn)時(shí)扶正、加固。

5、病蟲(chóng)害防治。5%殺螟松1：50倍注射長(zhǎng)勢(shì)不好的樹(shù)木。(果樹(shù)寶、園科三號(hào))封住洞口，香樟螟一旦發(fā)覺(jué)準(zhǔn)時(shí)剪除病蟲(chóng)枝并蝕毀。

八月份

此月大風(fēng)暴雨頻繁，天氣變化大。

1、排澇。對(duì)低挖除大雨過(guò)后準(zhǔn)時(shí)排水。

2、修剪。對(duì)造型樹(shù)進(jìn)行造型，對(duì)綠籬、海桐球、黃楊球、桂花、紅繼木等進(jìn)行造型。

3、除雜草。此月雜草生長(zhǎng)快速、旺盛，準(zhǔn)時(shí)拔除雜草后施肥，對(duì)有行人踩踏的地方要松土，撒草種補(bǔ)種。

4、防治害蟲(chóng);a對(duì)樹(shù)根部、樹(shù)干上的天牛進(jìn)行捕殺。

b蚜蟲(chóng)、香樟螟、松葉螟等。

c潮濕天氣極易有白粉病及腐爛病要準(zhǔn)時(shí)救治。九月份

高溫天氣又緩解，但不能輕視，極易出現(xiàn)干旱天氣。

1、修剪。綠籬修剪造型、拔除雜草，準(zhǔn)時(shí)清除枯死樹(shù)木、枯枝和長(zhǎng)勢(shì)極差的去除掉。

2、施肥。對(duì)生長(zhǎng)偏綠、枝條長(zhǎng)勢(shì)欠佳的樹(shù)木、發(fā)芽、長(zhǎng)葉緩慢的樹(shù)木施一次磷鉀肥。

3、病蟲(chóng)害防治：

a穿孔病(櫻花、桃花、梅花、黃楊、海桐等)用500%多菌靈1000倍噴灑。b天牛開(kāi)頭對(duì)樹(shù)木主桿和幼枝進(jìn)行啃食，準(zhǔn)時(shí)用敵殺死或敵敵畏、氣殺農(nóng)藥進(jìn)行目標(biāo)噴殺。

c楊樹(shù)、柳樹(shù)上的木葉蛾準(zhǔn)時(shí)用氧化樂(lè)果進(jìn)行霧狀噴殺。

4、迎國(guó)慶鮮花，對(duì)草花進(jìn)行更換，尤其是已經(jīng)干枯凋謝的盆花準(zhǔn)時(shí)更換，選鮮花顏色艷麗的品種，更換后隔天澆水。

5、節(jié)前對(duì)園區(qū)各樹(shù)木花草進(jìn)行檢查巡察，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)危急并處理。

2021綠化第三季度工作方案二

為了進(jìn)一步搞好園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)，確保花草樹(shù)木生長(zhǎng)優(yōu)良，使園林景觀愈加干凈、美觀、舒適，為游人供應(yīng)一個(gè)優(yōu)良的休息、游樂(lè)和健身環(huán)境，特制定本任務(wù)方案

一、制定園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，按專業(yè)技術(shù)懇求指導(dǎo)日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)

參照上海等地的園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，分別本實(shí)際狀況和園林任務(wù)者的任務(wù)經(jīng)受，制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》，使日常的養(yǎng)護(hù)任務(wù)如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲(chóng)、補(bǔ)種、移植、防寒、防臺(tái)風(fēng)、衛(wèi)生、平安愛(ài)護(hù)等詳細(xì)內(nèi)容和成效有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)或衡量標(biāo)準(zhǔn)，讓園藝工人更能專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和量化地進(jìn)行綠化愛(ài)護(hù)。

二、愛(ài)護(hù)和完善好綠化供水設(shè)備，確保澆灌零碎的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

園林種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草，加上土質(zhì)較差，澆灌時(shí)需水量大，次數(shù)屢次。現(xiàn)有供水零碎具有主動(dòng)噴灌點(diǎn)數(shù)量不足、分布不勻稱、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門(mén)愛(ài)護(hù)漏水、取用不便當(dāng)和露天停車(chē)場(chǎng)供水管網(wǎng)未接好等程度不一的成果，簡(jiǎn)潔造成水資源的鋪張、人力的鋪張和效率的低下，澆灌質(zhì)量難以保證。公園將加大檢查、修理和保養(yǎng)力度，完善相關(guān)澆水設(shè)備，盼望能根治以上成果，為園藝工人供應(yīng)便當(dāng)易用、布局合理、運(yùn)轉(zhuǎn)正常的綠化用水。

三、加強(qiáng)草坪和花灌木的修剪，對(duì)垂榕進(jìn)行恰當(dāng)?shù)乃囆g(shù)整形，營(yíng)建優(yōu)良的動(dòng)物景觀

對(duì)大葉油草草坪施行活期修剪，保持高度統(tǒng)一，邊緣整齊，四季常綠。綠籬及常常剪常新，保持明晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和比照，懇求高度全都，無(wú)斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長(zhǎng)飽滿。公園內(nèi)的垂榕大部分均沒(méi)有進(jìn)行野生造型，未充分表現(xiàn)原設(shè)想意念，宜對(duì)核心臺(tái)周邊和公交站場(chǎng)的垂葉榕辨別進(jìn)行幾何體造型，制造較好的有藝術(shù)性的動(dòng)物群落景觀。

四、增加合理的導(dǎo)游指示和平安警示牌，完善效勞配套設(shè)備

制造、懸掛和擺放必需的樹(shù)木簡(jiǎn)介牌、平安警示牌等，可起到宣揚(yáng)和普及動(dòng)物學(xué)學(xué)問(wèn)的作用，削減游人對(duì)草地和花木的踐踏、毀壞，保持園容園貌的優(yōu)良，加強(qiáng)平安防備熟悉，削減誤會(huì)和糾葛，培育游人的優(yōu)良.私德，制造至佳的.效益，可直接進(jìn)步公園品嘗和.出名度。

五、加大對(duì)草坪雜草的分析管理，增加大葉油草草種的純度

由于多種緣由，如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草，部分甚至比較嚴(yán)峻。公園將加大野生肅清雜草的力度，爭(zhēng)取除了，除早，除小，對(duì)雜草嚴(yán)峻的草坪施用選擇性除草劑進(jìn)行殺滅。對(duì)嚴(yán)峻生長(zhǎng)不良和光禿的地塊進(jìn)行換土、更新或補(bǔ)鋪，力圖沒(méi)有明顯生長(zhǎng)的野草，大葉油草生長(zhǎng)優(yōu)良，純度大，掩蓋率高。

六、準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)種誕生、缺失的綠籬、花卉和喬木，保持綠地的整齊和完善

公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過(guò)度踐踏，或惡性雜草過(guò)多，或立地條件差，生長(zhǎng)不良，已造成誕生或缺失，加上部分已補(bǔ)種但被臺(tái)風(fēng)刮倒扶正后誕生，或蛀干式害蟲(chóng)毀壞的尖葉杜英等喬木，很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金，補(bǔ)鋪、補(bǔ)種或補(bǔ)植誕生或缺失、無(wú)更新價(jià)值的草坪、花灌木和喬木，爭(zhēng)取在上半年全部綠地完好，生長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)良。

七、加強(qiáng)病蟲(chóng)害的防治和肥水管理，確保動(dòng)物花繁葉茂，健康正常，活力盎然

公園種植的大喬木數(shù)量比較多，移植時(shí)截枝后傷口多，造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲(chóng)的幼蟲(chóng)損害較普遍，如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等，另有白蟻損害綠葉榕等大樹(shù)和老樹(shù)，建議采納野生防治和藥物防治等方法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多，平常多留意，防止為主，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生長(zhǎng)不良，晴天和干旱天氣宜加大澆灌量，生臨時(shí)追施速效復(fù)合肥料或葉面肥料，休眠期時(shí)施夠長(zhǎng)效農(nóng)家肥，保持花草樹(shù)木四季常青，適時(shí)有花，活力勃勃。

八、做好防臺(tái)風(fēng)、防酷寒等防護(hù)措施，準(zhǔn)時(shí)處理突發(fā)事情

在臺(tái)風(fēng)降落的夏春季節(jié)之前，對(duì)根系較淺和樹(shù)冠高大，重心不穩(wěn)的喬木，剪掉部分樹(shù)枝樹(shù)葉，留意建立木樁護(hù)樹(shù)，臺(tái)風(fēng)當(dāng)時(shí)對(duì)被臺(tái)風(fēng)愛(ài)護(hù)、折斷的樹(shù)木準(zhǔn)時(shí)修剪扶正，肅清積水和其它平安隱患。在嚴(yán)冬到來(lái)之前，對(duì)劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動(dòng)物實(shí)行相應(yīng)保溫措施，一切喬木離地1.2—1米以下刷白約1：10的石灰水，可起防凍寒、病蟲(chóng)、美觀的作用。

九、進(jìn)步園藝工的分析素養(yǎng)，建立一支肯定穩(wěn)定、專業(yè)性強(qiáng)、戰(zhàn)役力強(qiáng)、反響快速的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍

常常對(duì)園藝工人進(jìn)行組織紀(jì)律訓(xùn)練和技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)修，條件答應(yīng)時(shí)到別處欣賞進(jìn)修，建立一支能?chē)?yán)格恪守相關(guān)規(guī)章制度，熟識(shí)技術(shù)操作和業(yè)務(wù)任務(wù)，能獨(dú)立綻開(kāi)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)的隊(duì)伍。同時(shí)留意培育技術(shù)業(yè)務(wù)主干和管理人員，保持員工隊(duì)伍的肯定穩(wěn)定，使各項(xiàng)任務(wù)步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。

十、建立和完善動(dòng)物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案，便當(dāng)總結(jié)、分析和改進(jìn)任務(wù)

建立完好的動(dòng)物養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案，內(nèi)容包括綠地內(nèi)花草樹(shù)木的編號(hào)、來(lái)源、樹(shù)種、規(guī)格、栽種年月、生長(zhǎng)勢(shì)、日常養(yǎng)護(hù)措施、管護(hù)成效和自然條件、單項(xiàng)技術(shù)材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、調(diào)查狀況、總結(jié)演講等。、準(zhǔn)時(shí)搜集、積累、拾掇、分析和總結(jié)經(jīng)受，分類(lèi)拾掇，裝訂成冊(cè)，編好名目，分類(lèi)歸檔。

2021綠化第三季度工作方案三

20xx年是貫徹落實(shí)黨的.精神，全面推動(dòng)小康.、和諧.和生態(tài)文明建設(shè)的重要一年。在新的一年里，我們要以黨的.精神為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí).、建設(shè)和諧.與生態(tài)文明為主線，根據(jù)省委十屆二次全會(huì)、市委四屆八次全會(huì)的總體部署，以叫板世界一流，媲美國(guó)際名城，打造具有中國(guó)特色、中國(guó)風(fēng)格、中國(guó)氣派的國(guó)際化城市為目標(biāo)，落實(shí)“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長(zhǎng)效”的城管工作方針，緊緊圍繞《xx市城市管理20xx年工作要點(diǎn)》，推動(dòng)“四大整治、四大行動(dòng)和四個(gè)推動(dòng)”工程，全面提升城市園林綠化水平。重點(diǎn)抓好以下詳細(xì)工作任務(wù)：

(一)連續(xù)大種市花簕杜鵑，彰顯城市特色。

依據(jù)市政府和市城管局xx年的工作部署，今年要連續(xù)廣種市花簕杜鵑，形成獨(dú)特的市花景觀。根據(jù)年度方案支配，全市種植市花350萬(wàn)棵，其中寶安、龍崗區(qū)各種植xx萬(wàn)棵;南山區(qū)和光明新區(qū)各種植xx萬(wàn)棵;羅湖區(qū)、福田區(qū)和鹽田區(qū)各種植xx萬(wàn)棵;市綠化處種植xx萬(wàn)棵。主要種植地點(diǎn)：城市公共綠地、公園，大路、鐵路沿線邊坡、擋土墻等地段。

(二)鞏固和進(jìn)展國(guó)家生態(tài)園林城市創(chuàng)建工程成果，開(kāi)展城市綠化美化行動(dòng)，打造國(guó)際一流城市。

1、連續(xù)推動(dòng)新公園建設(shè)，打造“公園之城”。加快兒童樂(lè)園、安托山、羅芳、紅崗、銀湖山、布心山等市政公園籌建工作。其中兒童樂(lè)園爭(zhēng)取市發(fā)改局投資方案，年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。加快區(qū)級(jí)公園籌建工作。特殊是寶安、龍崗、光明新區(qū)要樂(lè)觀籌建新的市政公園和社區(qū)公園。全市今年方案籌建社區(qū)公園30個(gè)，其中：寶安、龍崗區(qū)各10個(gè)，南山區(qū)4個(gè)，光明新區(qū)3個(gè)，福田、羅湖、鹽田區(qū)各1個(gè)。同時(shí)，各區(qū)要落實(shí)社區(qū)公園交付使用后管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，明確管理機(jī)構(gòu)，做到資金保障、管理到位、責(zé)任到人。

2、大力提倡見(jiàn)縫插綠，全部立交橋轉(zhuǎn)盤(pán)、快速路兩邊、道路中間較寬的隔離墩、閑置地、拆違建地、城市廣場(chǎng)、交通渠化島等能綠化的一律綠化，合理配置植物、層次分明。堅(jiān)持自然生態(tài)的原則，推廣深南—新洲立交綠化模式，綠化養(yǎng)護(hù)和綠化改造向自然生態(tài)方向轉(zhuǎn)化。推廣種植生長(zhǎng)快、綠化效果好的鄉(xiāng)土樹(shù)種和鄉(xiāng)土花木。

3、毀滅建成區(qū)內(nèi)黃土暴露，對(duì)道路綠化設(shè)施進(jìn)行梳理和整治，特殊是對(duì)城市道路、大路紅線至建筑物之間影響觀瞻的部分、“三不管”地段、黃土暴露地段進(jìn)行整治，提高道路綠化整體水平。

4、構(gòu)建立體化的城市綠化格局，多渠道拓展城市綠化空間，樂(lè)觀推廣屋頂和垂直面綠化，強(qiáng)化建筑群立體平臺(tái)和立交橋護(hù)欄綠化，增加城市綠量。

5、重視綠化設(shè)計(jì)的生態(tài)功能，依據(jù)植物物種的生態(tài)、環(huán)境和景觀功能設(shè)計(jì)綠化方案，依據(jù)不同區(qū)域?qū)υ煅?、遮?yáng)、除塵、降噪、保持水土、增加濕度等方面的功能需求，選擇和配置植物物種。大力推動(dòng)停車(chē)場(chǎng)綠化，建設(shè)生態(tài)停車(chē)場(chǎng)。

6、及早做好春季植樹(shù)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作，完成春季植樹(shù)任務(wù)。同時(shí)發(fā)動(dòng).各界、企業(yè)、團(tuán)體參加城市綠化美化工作，樂(lè)觀捐種、認(rèn)種城市綠化樹(shù)木。

(三)促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)省型園林綠化進(jìn)展，建設(shè)生態(tài)文明。

1、大力推廣園林綠化節(jié)水技術(shù)。樂(lè)觀協(xié)作相關(guān)部門(mén)開(kāi)展中水、雨水的回收利用工作，提倡使用中水澆花草樹(shù)木，使用再生水澆灌，以及使用微噴、滴灌等節(jié)水設(shè)施，降低綠化管養(yǎng)成本;因地制宜分布建設(shè)注水井等雨水利用設(shè)施，建立雨水回用系統(tǒng)，促進(jìn)水資源的循環(huán)利用。

2、樂(lè)觀推動(dòng)再生資源綜合利用。推動(dòng)樹(shù)枝粉碎等園林廢棄物利用，擴(kuò)大樹(shù)枝粉碎制肥的產(chǎn)能，進(jìn)展園林循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)太陽(yáng)能、風(fēng)能利用等循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目的推廣工作。

(四)連續(xù)以各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，全市齊行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)城市園林綠化管理全面升級(jí)。

1、連續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建“園林式、花園式”單位小區(qū)評(píng)比活動(dòng)，創(chuàng)建成果連續(xù)列入各區(qū)量化考評(píng)成果之中。20xx年，我們將對(duì)20*年達(dá)標(biāo)單位(小區(qū))進(jìn)行一次全面復(fù)查，并對(duì)復(fù)查結(jié)果進(jìn)行通報(bào);同時(shí)，我們還要連續(xù)樂(lè)觀發(fā)動(dòng)全市各單位(小區(qū))參與創(chuàng)建評(píng)比，將此項(xiàng)工作深化長(zhǎng)效地開(kāi)展下去。

2、連續(xù)舉辦xx市(第三屆)公園文化節(jié)活動(dòng)。在市委、市政府及xx各界支持下，勝利舉辦了二屆公園文化節(jié)活動(dòng)，取得了較好的.效益，達(dá)到了預(yù)期目的，真正辦成了“有內(nèi)容、有規(guī)模、有氛圍、有水平”的“四有”文化節(jié)。20xx年，市屬增加中心公園，在全市、區(qū)14個(gè)公園連續(xù)籌辦第三屆公園文化節(jié)，通過(guò)開(kāi)展一系列有特色、有新意、有品位的文化活動(dòng)，加強(qiáng)公園文化建設(shè)，豐富公園文化內(nèi)涵，服務(wù)社區(qū)大眾，提升城市文化品位。不但成為xx文化品牌，還要推向全國(guó)，引領(lǐng)全國(guó)公園文化活動(dòng)。

3、連續(xù)開(kāi)展星級(jí)公園創(chuàng)建活動(dòng)。各區(qū)、市屬各園林單位都要根據(jù)星級(jí)公園評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，樂(lè)觀開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建工作，以此為載體，完善公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。20xx年，寶安、南山區(qū)要?jiǎng)?chuàng)建有星級(jí)公園;市屬翠竹公園、大沙河公園要開(kāi)展星級(jí)公園創(chuàng)建工作，年內(nèi)創(chuàng)建成為四星級(jí)以上公園。

4、連續(xù)做好梧桐山風(fēng)景區(qū)申報(bào)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)工作?！讹L(fēng)景名勝區(qū)條例》(國(guó)務(wù)院第474號(hào)令)于20*年12月1日起頒布施行，我們要依據(jù)該條例標(biāo)準(zhǔn)要求，連續(xù)抓落實(shí)各項(xiàng)整改完善工作，迎接國(guó)務(wù)院組織的檢查驗(yàn)收，力爭(zhēng)20xx年內(nèi)申報(bào)勝利，成為廣東省第8家國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)。

5、組織承辦好各項(xiàng)花事活動(dòng)。重點(diǎn)做好.20xx年度迎春花展參展工作，舉辦梧桐山第六屆登高節(jié)，并連續(xù)做好市花簕杜鵑、荷花、月季花、菊花、茶花、室內(nèi)精品杜鵑花等各項(xiàng)花事活動(dòng)。

五、實(shí)施園林綠化量化考核制度，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全市城市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效管理機(jī)制。

1、要樂(lè)觀推行全市綠化管養(yǎng)量化考評(píng)工作，全面提升城市綠化管養(yǎng)水平。由市城市綠化管理處牽頭，在今年上半年制訂全市綠化管養(yǎng)量化考核方法，下半年開(kāi)頭在全市七個(gè)區(qū)開(kāi)展城市綠化管養(yǎng)量化考評(píng)工作。

2、連續(xù)實(shí)施xx市公共綠地和公園綠地管養(yǎng)檢查驗(yàn)收方法，落實(shí)檢查評(píng)比制度，實(shí)行末位淘汰制度，加強(qiáng)公共綠地和公園綠地的管理。20xx年，我們將根據(jù)《xx市公共綠地管養(yǎng)檢查驗(yàn)收方法》和《xx市公園綠地管養(yǎng)檢查驗(yàn)收方法》，對(duì)局直屬管轄的公共綠地和已建成開(kāi)放的風(fēng)景區(qū)、植物園、園博園及市政公園開(kāi)展交叉檢查評(píng)比，并按年度考評(píng)總成果按10%的末位淘汰比例實(shí)行末位淘汰。同時(shí)盼望南山、鹽田、寶安、龍崗、光明新區(qū)也要推行這種做法。

(六)抓好園林綠化重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，高質(zhì)量、嚴(yán)要求完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

1、加快大鵬半島國(guó)家地質(zhì)公園建設(shè)前期工作。做好地質(zhì)博物館、海岸棧道、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和公園主碑等重點(diǎn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和旅游服務(wù)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案立項(xiàng)、招投標(biāo)等工作。

2、加快海濱15公里休閑帶建設(shè)前期工作，協(xié)調(diào)各建設(shè)單位加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，為建設(shè)單位做好服務(wù)監(jiān)督工作。

3、根據(jù)國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)重新規(guī)劃定位梧桐山風(fēng)景區(qū)建設(shè)，加快梧桐山風(fēng)景區(qū)2號(hào)路、望桐路、體育公園、南大門(mén)等項(xiàng)目建設(shè)工作，重點(diǎn)抓好梧桐茶海等景觀生態(tài)林建設(shè)。

4、加快仙湖植物園門(mén)區(qū)立體停車(chē)庫(kù)和園道改造等建設(shè)項(xiàng)目，加快建設(shè)蘇鐵愛(ài)護(hù)中心。

5、推動(dòng)蓮花山公園地下停車(chē)場(chǎng)、經(jīng)政府批準(zhǔn)的綜合服務(wù)樓等項(xiàng)目建設(shè)工作。

(七)樂(lè)觀組織特地力氣，進(jìn)一步建立和完善園林綠化法律法規(guī)。

1、依據(jù)《xx市基本生態(tài)掌握線管理規(guī)定》和《xx市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》，結(jié)合全市公共綠地和各類(lèi)公園管理現(xiàn)狀，制定《xx市公共綠地和各類(lèi)公園布局規(guī)劃方案》，作為今后我市城市園林綠化進(jìn)展的“生命線”。

2、依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)節(jié)省型城市園林綠化的看法》精神，制定《xx市推廣節(jié)省型園林綠化的規(guī)劃方案》并逐步組織實(shí)施，此項(xiàng)規(guī)劃方案主要包括三項(xiàng)內(nèi)容：一是做好資源利用規(guī)劃方案，如鄉(xiāng)土樹(shù)種利用，中水利用，樹(shù)枝粉粹利用。二是做好能源利用規(guī)劃方案，如風(fēng)能利用，太陽(yáng)能利用，雨水利用;三是做好土地利用規(guī)劃方案，如河套利用，大路、鐵路兩旁等土地利用。提高資源使用效率，獵取最大生態(tài)、.和經(jīng)濟(jì)效益。

內(nèi)科護(hù)理第三季度工作方案

工作方案實(shí)際上有很多不同種類(lèi)，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別，在即將到來(lái)的第三季度中又有怎樣的方案呢?下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“內(nèi)科護(hù)理第三季度工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

內(nèi)科護(hù)理第三季度工作方案一

下季度，依據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和進(jìn)展思路，結(jié)合護(hù)理部下季度部署護(hù)理工作的主要任務(wù)和方案特制定內(nèi)科下季度護(hù)理工作方案如下：

一、加強(qiáng)臨床護(hù)理質(zhì)量管理管理

1、加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理管理，在我院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”醫(yī)院護(hù)理要求為目標(biāo)，保障護(hù)理平安，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，同時(shí)做好我科護(hù)士的量化和績(jī)效考核工作，加強(qiáng)增收節(jié)支，制造護(hù)理經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

2、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理服務(wù)。

3、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

4、加強(qiáng)重危病人的管理，把重危病人作為科室晨會(huì)及交*時(shí)爭(zhēng)論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

5、對(duì)重點(diǎn)員工的管理，照實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)訓(xùn)練，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及力量，使同學(xué)明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師，培育同學(xué)的溝通技巧、臨床操作技能等。

6、完善護(hù)理文件記錄，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，避開(kāi)不規(guī)范的書(shū)寫(xiě)，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄，又要體現(xiàn)?？谱o(hù)理的特別性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)大事的反應(yīng)力量。

二、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念、推動(dòng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的開(kāi)展

1.組織新入科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)悟文件精神和工作要求，正確理解開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的目的、意義工作實(shí)質(zhì)和詳細(xì)措施等。

2.進(jìn)一步完善分組責(zé)任制整體護(hù)理的工作流程，發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)作用，真正落實(shí)床位護(hù)士對(duì)分管病人的治療性護(hù)理、病情觀看、健康訓(xùn)練、心理護(hù)理和生活護(hù)理，為患者供應(yīng)全程、連續(xù)、個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增加主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。主動(dòng)為病人供應(yīng)基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理，落實(shí)健康訓(xùn)練工作。提高病人滿足度、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。

3.加強(qiáng)護(hù)士分層管理，明確各層責(zé)任護(hù)士的任職資格與職責(zé)，依據(jù)患者病情、護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理動(dòng)態(tài)分工，實(shí)行人人分管病人，確保責(zé)任組長(zhǎng)在內(nèi)的每位護(hù)士分管病人≤8人;既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的管理，又強(qiáng)調(diào)人人參加生活護(hù)理，做到護(hù)士分層不分等。

4.結(jié)合專科特點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，開(kāi)展特色，確立優(yōu)質(zhì)專科護(hù)理服務(wù)品牌。

5.完善內(nèi)科常見(jiàn)疾病健康宣教資料，逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認(rèn)制。

6.每月召開(kāi)工休座談會(huì)一次。廣泛聽(tīng)取病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的看法，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作三、規(guī)范開(kāi)展護(hù)理工作。

內(nèi)科護(hù)理第三季度工作方案二

一、仔細(xì)形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信念努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象，新院要有新特色，面對(duì)新醫(yī)院，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì)議，仔細(xì)形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者，爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心，增加凝聚力，堅(jiān)決信念，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù)，我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院肯定會(huì)成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿足。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

1、人性化管理：

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理閱歷，提高自身管理水平，反對(duì)一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，依據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。科主任、護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏樂(lè)觀向上的團(tuán)隊(duì)。

2、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱忱接待。

②宣教仔細(xì)認(rèn)真。

③準(zhǔn)時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體。

④危重病人立即處理，5分鐘內(nèi)輸上液體。

⑤護(hù)送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護(hù)士。

內(nèi)科護(hù)理第三季度工作方案三

為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)形勢(shì)，圍繞醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、平安”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提升急危重病人的護(hù)理水平，提高.滿足度，并為內(nèi)科護(hù)士制造輕松的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，制定新的一季度護(hù)理工作方案如下：

一、鞏固內(nèi)科危重病人基儲(chǔ)特級(jí)護(hù)理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的根本目標(biāo)

科內(nèi)依據(jù)上年度業(yè)績(jī)量化考核得分，結(jié)合專科工作年限及職稱，選出1～2名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員，日常對(duì)護(hù)理工作過(guò)程中護(hù)士長(zhǎng)不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察，并以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的，不與護(hù)士業(yè)績(jī)量化考核掛鉤，督導(dǎo)員每月將發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和改進(jìn)的效果在護(hù)士例會(huì)上反饋一次，提高全體護(hù)士主動(dòng)糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識(shí)。

連續(xù)實(shí)行上級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級(jí)護(hù)士工作，質(zhì)量考核與兩者同時(shí)掛鉤制度。護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)量掌握小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護(hù)理質(zhì)量，并記錄存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。

完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，每月護(hù)士長(zhǎng)力求跟班一輪，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo)，并準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)和完善。

確定每月最終一日作為護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)日，確保人人把握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量掌握小組成員開(kāi)質(zhì)量檢查報(bào)告會(huì)一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改進(jìn)方法，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。

連續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士準(zhǔn)時(shí)摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法，并形成規(guī)范，不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧，提高病人的舒適感及滿足度。

二、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，有效加強(qiáng)常見(jiàn)并危重病及疑難病的相關(guān)理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)

并連續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)和專科操作訓(xùn)練，提高疾病護(hù)理技能，利用晨會(huì)每日選擇在院的一個(gè)病種準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論學(xué)問(wèn)和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí)，有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。

每月組織一次護(hù)理查房，分別針對(duì)一般、疑難危重等不同病種。

全科護(hù)士不定期參與科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄，納入考核內(nèi)容。

制定的確可行和有效的三基理論、?？茖W(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)方案，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇，每月每篇人人考核過(guò)關(guān)，并設(shè)立嘉獎(jiǎng)制度進(jìn)行鼓舞。

每月一次按時(shí)組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)內(nèi)科專科常見(jiàn)并疑難雜癥的治療護(hù)理新動(dòng)向與體會(huì)，并爭(zhēng)論、記錄、總結(jié)提高。

成立操作考核小組，以臨床隨機(jī)考核為主，將對(duì)病人的“人文關(guān)懷”列為重點(diǎn)考核內(nèi)容，每人每月3項(xiàng)培訓(xùn)并考核，提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。

科內(nèi)連續(xù)每季度分組集中床邊操練各種內(nèi)科監(jiān)護(hù)技術(shù)一次，做到人人熟識(shí)各種搶救及監(jiān)測(cè)儀器的使用與維護(hù)，并能嫻熟協(xié)作各種搶救。

聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底進(jìn)行內(nèi)科?？评碚摷安僮骷寄芨?jìng)賽。

依據(jù)科室工作狀況，連續(xù)分批選送科內(nèi)護(hù)士去胸外科、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進(jìn)修?？谱o(hù)理技術(shù)1周。

三、強(qiáng)化護(hù)理平安意識(shí)，加強(qiáng)全員平安訓(xùn)練

提倡內(nèi)科內(nèi)的“慎獨(dú)”精神和愛(ài)傷觀念，堅(jiān)持現(xiàn)行的制度，每周五護(hù)士長(zhǎng)利用晨會(huì)組織學(xué)習(xí)、提問(wèn)職責(zé)制度，并予以平安警示。

制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核方案，每季度進(jìn)行考核一次，在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化，并利用每月全科護(hù)士例會(huì)分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的平安隱患，提出防范措施。

強(qiáng)化內(nèi)科護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥平安，護(hù)士長(zhǎng)利用跟班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)督查違規(guī)行為，并予以嚴(yán)懲，每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥學(xué)問(wèn)一次。

以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德訓(xùn)練，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章，利用每月護(hù)士例會(huì)，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)爭(zhēng)論，敘說(shuō)心得。

連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測(cè)記錄單的內(nèi)容，確愛(ài)護(hù)士準(zhǔn)時(shí)、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄，確保醫(yī)療護(hù)理平安。

四、協(xié)作醫(yī)療工作，學(xué)習(xí)和引進(jìn)有用的護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目

樂(lè)觀在護(hù)理實(shí)踐中推廣應(yīng)用，收集和整理護(hù)理科研資料，提高論文發(fā)表率結(jié)合內(nèi)科醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目，開(kāi)展相應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)。

進(jìn)一步完善CRRT護(hù)理新技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)CRRT小組成員的再培訓(xùn)和操練，同時(shí)幫帶全科護(hù)士人人學(xué)會(huì)操作床邊血濾機(jī)。

連續(xù)進(jìn)行“俯臥位機(jī)械通氣”新技術(shù)的臨床護(hù)理實(shí)踐工作，完成相關(guān)護(hù)理常規(guī)的制定。

制定論文寫(xiě)作方案，要求年底前護(hù)師以上人員必需發(fā)表市級(jí)以上論文一篇，主管護(hù)師必需發(fā)表省級(jí)以上論文一篇。

五、加強(qiáng)連續(xù)訓(xùn)練學(xué)習(xí)，利用各種機(jī)會(huì)和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能

1、對(duì)比“某省連續(xù)訓(xùn)練項(xiàng)目及學(xué)分管理方法”，要求每位護(hù)士年初制定個(gè)人學(xué)分完成方案，并有方案的完成連續(xù)訓(xùn)練學(xué)分。

2、連續(xù)鼓舞科內(nèi)護(hù)士參與各種學(xué)歷訓(xùn)練，爭(zhēng)取20xx年底自考本科學(xué)歷達(dá)6名，科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到大專及以上學(xué)歷。

3、加強(qiáng)五年內(nèi)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)，按五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求仔細(xì)進(jìn)行考核、培訓(xùn)。

4、重視?？谱o(hù)理人員培育，經(jīng)護(hù)理部同意爭(zhēng)取支配2名護(hù)士外出進(jìn)修。

5、科室連續(xù)訂閱《中華護(hù)理雜