PAGE1PAGE133PAGE1目錄TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc346030160"第一章工程概況4HYPERLINK\l"_Toc346030161"第二章監(jiān)理工作內(nèi)容和范圍及目標(biāo)5HYPERLINK\l"_Toc346030162"一、施工階段和保修階段監(jiān)理范圍5HYPERLINK\l"_Toc346030163"二、監(jiān)理工作內(nèi)容5HYPERLINK\l"_Toc346030164"三、監(jiān)理工作目標(biāo)8HYPERLINK\l"_Toc346030165"第三章監(jiān)理依據(jù)7HYPERLINK\l"_Toc346030166"第四章監(jiān)理人員配置及崗位職責(zé)9HYPERLINK\l"_Toc346030167"一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員框圖9HYPERLINK\l"_Toc346030168"二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位權(quán)利與職責(zé)10HYPERLINK\l"_Toc346030169"第五章監(jiān)理工作程序及流程15HYPERLINK\l"_Toc346030170"一、監(jiān)理業(yè)務(wù)工作程序15HYPERLINK\l"_Toc346030171"二、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核工作程序15HYPERLINK\l"_Toc346030172"三、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備審查程序15HYPERLINK\l"_Toc346030173"四、施工測(cè)量放樣復(fù)核程序16HYPERLINK\l"_Toc346030174"五、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序16HYPERLINK\l"_Toc346030175"六、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收程序17HYPERLINK\l"_Toc346030176"七、隱蔽工程驗(yàn)收程序18HYPERLINK\l"_Toc346030177"八、施工階段造價(jià)控制程序18HYPERLINK\l"_Toc346030178"九、進(jìn)度控制工作程序19HYPERLINK\l"_Toc346030179"十、安全監(jiān)理工作程序19HYPERLINK\l"_Toc346030180"十一、投資控制程序20HYPERLINK\l"_Toc346030181"十二、竣工驗(yàn)收程序21HYPERLINK\l"_Toc346030182"第六章監(jiān)理資料的提供及管理22HYPERLINK\l"_Toc346030183"第七章質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制以及安全文明、信息管理等的具體監(jiān)理措施23HYPERLINK\l"_Toc346030184"第一節(jié)質(zhì)量控制23HYPERLINK\l"_Toc346030185"一、工程質(zhì)量控制方法與手段23HYPERLINK\l"_Toc346030186"二、質(zhì)量控制的措施24HYPERLINK\l"_Toc346030187"（一）施工質(zhì)量預(yù)控措施——事前控制24HYPERLINK\l"_Toc346030188"（二）施工過(guò)程質(zhì)量控制措施——事中控制32HYPERLINK\l"_Toc346030189"（三）質(zhì)量驗(yàn)收控制措施——事后控制34HYPERLINK\l"_Toc346030190"（四）其他質(zhì)量控制措施35HYPERLINK\l"_Toc346030191"第二節(jié)工期進(jìn)度控制37HYPERLINK\l"_Toc346030192"一、工期進(jìn)度控制的原則37HYPERLINK\l"_Toc346030193"二、工期進(jìn)度控制的任務(wù)37HYPERLINK\l"_Toc346030194"三、進(jìn)度控制的措施38HYPERLINK\l"_Toc346030195"四、工期進(jìn)度計(jì)劃的檢查40HYPERLINK\l"_Toc346030196"第三節(jié)投資控制41HYPERLINK\l"_Toc346030197"一、投資控制程序41HYPERLINK\l"_Toc346030198"二、投資控制流程圖41HYPERLINK\l"_Toc346030199"三、投資控制工作內(nèi)容41HYPERLINK\l"_Toc346030200"四、投資控制措施42HYPERLINK\l"_Toc346030201"第四節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工控制43HYPERLINK\l"_Toc346030202"一、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理要點(diǎn)43HYPERLINK\l"_Toc346030203"二、安全施工控制流程圖44HYPERLINK\l"_Toc346030204"三、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理控制措施44HYPERLINK\l"_Toc346030205"四、環(huán)境控制措施45HYPERLINK\l"_Toc346030206"五、施工監(jiān)理中可能出現(xiàn)的異常情況的認(rèn)識(shí)與預(yù)控措施46HYPERLINK\l"_Toc346030207"（一）施工用電的風(fēng)險(xiǎn)防范措施47HYPERLINK\l"_Toc346030208"（二）加強(qiáng)對(duì)同類(lèi)事故的防范48HYPERLINK\l"_Toc346030209"（三）安全事故預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案48HYPERLINK\l"_Toc346030210"（四）特殊氣候條件下安全預(yù)防與應(yīng)急預(yù)案49HYPERLINK\l"_Toc346030211"（五）意外傷害事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案49HYPERLINK\l"_Toc346030212"（六）其他施工的安全措施49HYPERLINK\l"_Toc346030213"第五節(jié)合同、信息檔案管理50HYPERLINK\l"_Toc346030214"第一節(jié)合同管理50HYPERLINK\l"_Toc346030215"一、合同各階段管理50HYPERLINK\l"_Toc346030216"第二節(jié)信息檔案管理53HYPERLINK\l"_Toc346030217"（一）信息檔案的控制53HYPERLINK\l"_Toc346030218"（二）信息檔案的收集53HYPERLINK\l"_Toc346030219"（三）信息檔案分類(lèi)、整理、存儲(chǔ)54HYPERLINK\l"_Toc346030220"（四）信息檔案管理措施54HYPERLINK\l"_Toc346030221"第六節(jié)現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)55HYPERLINK\l"_Toc346030222"第八章針對(duì)本工程重難點(diǎn)分析以及關(guān)鍵工序的監(jiān)理控制措施56HYPERLINK\l"_Toc346030223"第一節(jié)本工程重難點(diǎn)分析及針對(duì)性監(jiān)理措施56HYPERLINK\l"_Toc346030224"一、本項(xiàng)目的特點(diǎn)分析和針對(duì)性措施56HYPERLINK\l"_Toc346030225"二、本項(xiàng)目的難點(diǎn)分析和針對(duì)性措施56HYPERLINK\l"_Toc346030226"三、本項(xiàng)目的重點(diǎn)分析和針對(duì)性措施57HYPERLINK\l"_Toc346030227"第二節(jié)本工程關(guān)鍵工序針對(duì)性監(jiān)理控制措施57HYPERLINK\l"_Toc346030228"一、道路工程質(zhì)量監(jiān)理措施57HYPERLINK\l"_Toc346030229"（一）測(cè)量放樣監(jiān)理工作要點(diǎn)57HYPERLINK\l"_Toc346030230"（二）路基施工監(jiān)理控制要點(diǎn)及措施58HYPERLINK\l"_Toc346030231"（三）二灰碎石基層監(jiān)理要點(diǎn)及措施63HYPERLINK\l"_Toc346030232"（四）水泥穩(wěn)定碎石基層監(jiān)理63HYPERLINK\l"_Toc346030233"（五）瀝青砼面層施工監(jiān)理措施67HYPERLINK\l"_Toc346030234"（六）側(cè)石施工監(jiān)理控制72HYPERLINK\l"_Toc346030235"（八）人行道工程監(jiān)理73HYPERLINK\l"_Toc346030236"二、雨污水管道及排水工程監(jiān)理措施73HYPERLINK\l"_Toc346030237"三、橋梁工程監(jiān)理76HYPERLINK\l"_Toc346030238"3.1基礎(chǔ)施工監(jiān)理76HYPERLINK\l"_Toc346030239"3.2承臺(tái)施工監(jiān)理81HYPERLINK\l"_Toc346030240"3.3

墩臺(tái)工程監(jiān)理81HYPERLINK\l"_Toc346030241"3.4橋梁梁體工程監(jiān)理82HYPERLINK\l"_Toc346030242"3.5橋面鋪裝及附屬工程監(jiān)理88HYPERLINK\l"_Toc346030243"四、箱涵工程93HYPERLINK\l"_Toc346030244"五、附屬工程質(zhì)量監(jiān)理措施99HYPERLINK\l"_Toc346030245"（一）綠化工程監(jiān)理措施99HYPERLINK\l"_Toc346030246"（二）交通標(biāo)志監(jiān)理措施99HYPERLINK\l"_Toc346030247"（三）路面標(biāo)線(xiàn)監(jiān)理措施99HYPERLINK\l"_Toc346030248"（四）亮化工程監(jiān)理要點(diǎn)100HYPERLINK\l"_Toc346030249"第九章關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理101HYPERLINK\l"_Toc346030250"一、工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站101HYPERLINK\l"_Toc346030251"二、旁站監(jiān)理的程序和方式106HYPERLINK\l"_Toc346030252"三、旁站監(jiān)理方法和措施106HYPERLINK\l"_Toc346030253"第十章選用的測(cè)量?jī)x器、檢測(cè)設(shè)備配備與方法107HYPERLINK\l"_Toc346030254"一、擬在本項(xiàng)目使用的主要儀器、設(shè)備一覽表107HYPERLINK\l"_Toc346030255"二、本工程監(jiān)理檢測(cè)手段、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃108HYPERLINK\l"_Toc346030256"第八章監(jiān)理程序、方法、手段110HYPERLINK\l"_Toc346030257"一、監(jiān)理工作程序110HYPERLINK\l"_Toc346030258"二、監(jiān)理工作的方法與手段123HYPERLINK\l"_Toc346030259"第十二章監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理的規(guī)章制度125HYPERLINK\l"_Toc346030260"第十三章合理化建議及措施131HYPERLINK\l"_Toc346030261"一、設(shè)計(jì)方案方面131HYPERLINK\l"_Toc346030262"二、質(zhì)量方面131HYPERLINK\l"_Toc346030263"三、造價(jià)方面132HYPERLINK\l"_Toc346030264"四、進(jìn)度方面132HYPERLINK\l"_Toc346030265"五、管理方面133HYPERLINK\l"_Toc346030266"第十三章服務(wù)承諾134HYPERLINK\l"_Toc346030267"附件1擬投入本工程的監(jiān)理設(shè)備表135HYPERLINK\l"_Toc346030268"附件2監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃136PAGE1第一章工程概況一：工程概況：西藏郎縣登木鄉(xiāng)崩達(dá)村桑瓊至曲登乃木公路全長(zhǎng)30.105公里，起點(diǎn)位于登木鄉(xiāng)崩達(dá)村桑瓊。終點(diǎn)位于曲登乃木。屬新建公路，本工程開(kāi)俊工日期：本工程質(zhì)量等級(jí)：合格二主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：按四級(jí)砂石公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。路基寬度4.5米。路面寬度3.5米，基本地震烈度：IX度。路基壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)及壓實(shí)度度填挖類(lèi)別路床頂面以下深度度路基壓實(shí)度零填及挖方0—0.3>93挖方0—0.8>930.8—1.5>93>1.5>93注表列數(shù)據(jù)已重型擊實(shí)試驗(yàn)法為準(zhǔn)路基設(shè)計(jì)洪水頻率采用1/25路拱橫坡采用2%，砂石路面段采用12CM的天然砂石路面。三：工程項(xiàng)目建設(shè)單位：西藏林芝地區(qū)交通運(yùn)輸局設(shè)計(jì)單位：西藏林芝地區(qū)交通運(yùn)輸局規(guī)劃室監(jiān)理單位：大連建安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司西藏分公司施工單位:工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)（包括施工期和缺陷責(zé)任期），監(jiān)理工程范圍包括道路工程、排水工程和橋涵工長(zhǎng)約30.150km；橋涵工程包括3座鋼筋混凝土簡(jiǎn)支梁、21座鋼筋砼蓋板涵。路基方面：挖土方214622.18方。挖石方25791.26方；填方15963方第二章監(jiān)理工作內(nèi)容和范圍及目標(biāo)一、施工階段和保修階段監(jiān)理范圍施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工及缺陷責(zé)任期階段的工程質(zhì)量（含內(nèi)業(yè)資料）、進(jìn)度、投資（僅限合格工程數(shù)量簽證）、合同、安全、文明施工、竣工檔案等方面的全過(guò)程、全方位監(jiān)理。二、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）質(zhì)量控制1、按照國(guó)家頒布的《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)監(jiān)理工作；2、熟悉施工圖，參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議，提出相關(guān)建議或意見(jiàn)；3、審查和批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)，核實(shí)并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計(jì)要求、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件；4、檢查施工許可等手續(xù)的辦理情況，向委托人提交檢查報(bào)告；5、審查工程開(kāi)工條件，檢查施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；6、檢查督促承包人建立健全適合于本工程的質(zhì)量管理體系，并能切實(shí)發(fā)揮作用，督促承包人進(jìn)行全面質(zhì)量管理工程；對(duì)分包單位資質(zhì)和人員到崗情況實(shí)施檢查，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中的各類(lèi)違法違規(guī)行為要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止。7、復(fù)核和審查承包人、分包人以及材料、設(shè)備、構(gòu)配件等供應(yīng)單位的資格及發(fā)包手續(xù)、備案情況等；8、審批工程項(xiàng)目單位工程、分部分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分，并依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃分析、調(diào)整和確定質(zhì)量控制重點(diǎn)、質(zhì)量控制工作流程和監(jiān)理措施，制定質(zhì)量控制的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則、規(guī)定及其它管理制度；9、協(xié)助委托人移交與項(xiàng)目施工有關(guān)的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)；審查承包人提交的測(cè)量實(shí)施報(bào)告，并依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求檢查和復(fù)合有關(guān)測(cè)量結(jié)果；10、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，現(xiàn)場(chǎng)有施工作業(yè)時(shí)，必須有符合規(guī)定的監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理；11、對(duì)質(zhì)量安全隱患，及時(shí)發(fā)出整改指令；嚴(yán)重時(shí)要求承包人停工整頓，同時(shí)書(shū)面報(bào)告招標(biāo)人；12、審查承包人自建的試驗(yàn)室或委托試驗(yàn)的試驗(yàn)室；審查批準(zhǔn)承包人按合同規(guī)定進(jìn)行的材料、工藝試驗(yàn)及確定各項(xiàng)施工參數(shù)的試驗(yàn)；13、審查進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量證明文件及施工承包人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果。必要時(shí)，可按合同約定進(jìn)行一定數(shù)量的抽樣檢測(cè)試驗(yàn)；按照設(shè)計(jì)文件和施工驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)使用預(yù)拌砂漿進(jìn)行日常監(jiān)理。對(duì)不按照規(guī)定使用預(yù)拌砂漿的，監(jiān)理工程師不得簽署同意文件；14、施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督管理，在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的前提下對(duì)重要部位和關(guān)鍵工序應(yīng)采取旁站監(jiān)理；對(duì)施工質(zhì)量情況及時(shí)作好記錄和統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行拍照或錄像；15、組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查，審查事故處理方案，并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理；16、組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查會(huì)和分析會(huì)，分析、通報(bào)施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動(dòng)以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素；17、對(duì)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程、單位工程等及時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作；18、審查竣工資料，組織竣工預(yù)驗(yàn)收；19、參加由委托人組織的竣工驗(yàn)收，提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（三）進(jìn)度控制1、熟悉招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)進(jìn)度的條款；2、審核、分析承包人的進(jìn)度計(jì)劃；3、審核施工總進(jìn)度計(jì)劃，并在項(xiàng)目施工過(guò)程中控制其執(zhí)行，必要時(shí)，監(jiān)理及時(shí)提出施工總進(jìn)度調(diào)整建議；4、審核項(xiàng)目施工各階段、年、季、月度的進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，必要時(shí)作調(diào)整建議；5、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，必要時(shí)采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，提交月、季、年各種進(jìn)度控制報(bào)告。（四）投資控制1、對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展情況作好完善的記錄和必要的簽證；2、對(duì)工程的設(shè)計(jì)修改、變更以及返工等情況作好完善的記錄和必要的簽證；3、對(duì)與工程有關(guān)的措施等作好完善的記錄和必要的簽證；4、每月進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，并提供相應(yīng)報(bào)表；5、參與工程付款審核；6、參與審核其它付款申請(qǐng)單；7、參與處理各項(xiàng)施工索賠中與資金有關(guān)的事宜。（五）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理1、審核專(zhuān)項(xiàng)施工方案、督促承包人落實(shí)安全保證體系；2、督促承包人履行安全、文明施工保障義務(wù)；3、協(xié)助招標(biāo)人組織工地安全檢查；4、協(xié)助制訂項(xiàng)目委托人的應(yīng)急措施；5、協(xié)助處理安全事故；6、督促承包人組織工地衛(wèi)生及文明施工檢查；7、督促承包人協(xié)調(diào)處理工地的各種糾紛；8、督促承包人組織落實(shí)工地的保衛(wèi)及成品保護(hù)工作；9、總監(jiān)理工程師通過(guò)監(jiān)理管理信息平臺(tái)，按照管理部門(mén)規(guī)定的內(nèi)容，定期向質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)送施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況的報(bào)告。（六）合同管理1、協(xié)助委托方處理有關(guān)索賠事宜，并處理合同糾紛；2、進(jìn)行施工合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報(bào)告。（七）信息管理1、進(jìn)行各種工程信息的收集、整理、存檔；2、定期提供各類(lèi)工程項(xiàng)目管理報(bào)表；3、建立工地例會(huì)制度，并做好會(huì)議記錄；4、督促各承包人整理工程技術(shù)資料。(八)組織協(xié)調(diào)1、協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)重要技術(shù)問(wèn)題及方案的審查工作；2、協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程的工期、投資、質(zhì)量、安全文明及合同管理等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題；3、協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中各參建單位的配合；4、協(xié)助落實(shí)上級(jí)行政主管部門(mén)及當(dāng)?shù)芈毮懿块T(mén)對(duì)工程的指示和要求。（九）建筑節(jié)能管理1、按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件的規(guī)定和要求實(shí)施監(jiān)理，對(duì)不符合規(guī)定要求的，應(yīng)當(dāng)要求其改正；2、協(xié)助建設(shè)單位在組織建筑物竣工驗(yàn)收時(shí)，同時(shí)驗(yàn)收建筑節(jié)能實(shí)施情況，并在向建設(shè)行政主管部門(mén)備案的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中，注明建筑節(jié)能的實(shí)施內(nèi)容。三、監(jiān)理工作目標(biāo)（一）質(zhì)量控制目標(biāo)：各分部分項(xiàng)工程、單位工程及本招標(biāo)范圍內(nèi)的整體工程均達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)及地方設(shè)計(jì)、施工、技術(shù)、驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，并要求達(dá)到合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（二）進(jìn)度控制目標(biāo)：按期完成施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，確保在規(guī)定的總工期內(nèi)完成竣工；（三）投資控制目目標(biāo)：對(duì)變更更的實(shí)施情況況進(jìn)行記錄，對(duì)對(duì)工程量進(jìn)行行簽認(rèn)；（四）安全文明管管理目標(biāo)：安安全文明管理理目標(biāo)確保工工程無(wú)重大安安全事故，創(chuàng)創(chuàng)建市級(jí)文明明工地和標(biāo)化化工地，符合合《建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例》（國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）以及相相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范的要求求；（五）合同管理目目標(biāo)：完成本本項(xiàng)目的合同同跟蹤管理及及協(xié)助委托人人的相關(guān)索賠賠事宜；（六）信息管理目目標(biāo)：提供齊齊全的各類(lèi)項(xiàng)項(xiàng)目管理報(bào)表表和簽單，督督促施工單位位整理好工程程技術(shù)資料歸歸檔；（七）建筑節(jié)能目目標(biāo)：嚴(yán)格按按照國(guó)家對(duì)建建筑節(jié)能和環(huán)環(huán)保的要求監(jiān)監(jiān)督工程實(shí)施施。（八）廉政建設(shè)控控制目標(biāo)：杜杜絕各種謀取取不正當(dāng)利益益的違法亂紀(jì)紀(jì)行為的發(fā)生生，確保監(jiān)理理人員認(rèn)真履履行“工程監(jiān)理廉廉政責(zé)任書(shū)”中監(jiān)理的響響應(yīng)責(zé)任。第三章監(jiān)理依據(jù)據(jù)1.委托人/業(yè)主主提供的施工工圖及施工圖圖中的技術(shù)說(shuō)說(shuō)明、工程建建設(shè)計(jì)劃；2.本工程的建設(shè)監(jiān)理理合同及其附附件；3.委托人/業(yè)主與承承包人簽訂的的施工承包合合同；4.委托人/業(yè)主認(rèn)可可的監(jiān)理規(guī)劃劃與實(shí)施細(xì)則則；5.經(jīng)監(jiān)理審核和委托托人/業(yè)主認(rèn)可的的施工單位編編制的施工組組織設(shè)計(jì)和施施工方案；6.施工合同約定使用用的標(biāo)準(zhǔn)圖集集、技術(shù)規(guī)劃劃、試驗(yàn)規(guī)程程、工程質(zhì)量量檢驗(yàn)、評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)等；7.招投標(biāo)文件；8.國(guó)家現(xiàn)行的公公路工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收收規(guī)范；9.國(guó)家、交通部、西西藏自治區(qū)及及拉薩交通運(yùn)運(yùn)輸管理局制制定的工程建建設(shè)的法律、法法規(guī)、規(guī)章、(1)《中華人人民共和國(guó)建建筑法》（中中華人民共和和國(guó)主席令第第91號(hào)）；(2)《中華人民民共和國(guó)合同同法》（中華華人民共和國(guó)國(guó)主席令第15號(hào)）；(3)《中華人民民共和國(guó)招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)法》（中中華人民共和和國(guó)主席令第第21號(hào)）；(4)《中華人民民共和國(guó)安全全生產(chǎn)法》（中中華人民共和和國(guó)主席令第第70號(hào)）；(5)《建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例》（中中華人民共和和國(guó)國(guó)務(wù)院令令第393號(hào)）；(6)《建設(shè)工程程質(zhì)量管理?xiàng)l條例》（中華華人民共和國(guó)國(guó)國(guó)務(wù)院第279號(hào)令）；(7)《公路工程程監(jiān)理范圍和和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定》(8)《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)評(píng)標(biāo)方法暫行行規(guī)定》（7部委12號(hào)令）(9)《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)監(jiān)督規(guī)定》（建建設(shè)部令第81號(hào)）(10)《建設(shè)工程監(jiān)理與與相關(guān)服務(wù)監(jiān)監(jiān)理管理的若若干規(guī)定》（發(fā)發(fā)改價(jià)格【2007】670號(hào)）(11)《公路工程施工監(jiān)理理規(guī)范》(12)《公路工程施工安全全監(jiān)理規(guī)程》(13)上述標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程、規(guī)定、條條例等本合同同執(zhí)行期間都都會(huì)有被修改改的可能，委委托人和監(jiān)理理人均應(yīng)執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程、規(guī)規(guī)定、條例的的最新版本。第四章監(jiān)理人員員配置及崗位位職責(zé)一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員框圖圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表橋梁監(jiān)理師監(jiān)理員測(cè)量監(jiān)理員道路監(jiān)理師橋梁監(jiān)理師監(jiān)理員測(cè)量監(jiān)理員道路監(jiān)理師二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員員的崗位權(quán)利利與職責(zé)一、總監(jiān)理工程師師崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師受受公司委派全全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目目監(jiān)理工作，是是履行監(jiān)理規(guī)規(guī)定的權(quán)利和和義務(wù)的實(shí)際際負(fù)責(zé)人；2、組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班班子，確定現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員的分工和崗崗位職責(zé)，并并完善監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理理；3、施工招標(biāo)階段，負(fù)負(fù)責(zé)組織參與與對(duì)承包人（及及其分包單位位）資質(zhì)、人人員資格的審審查；4、組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)審審閱設(shè)計(jì)圖紙紙；參加工程程施工交底會(huì)會(huì)議；審核施施工單位編制制的施工組織織設(shè)計(jì)（或施施工方案）和和重點(diǎn)部位的的施工技術(shù)方方案，提出合合理化意見(jiàn)；；5、主持編制項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃；6、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明明確監(jiān)理人員員職責(zé)分工。組組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)與交流；；7、組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師編制制監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則，并負(fù)責(zé)責(zé)審定。向施施工方提出監(jiān)監(jiān)理要求，明明確監(jiān)理工作作方法，建立立起良好的聯(lián)聯(lián)系；8、審核施工中有關(guān)關(guān)方面提出的的設(shè)計(jì)變更和和技術(shù)核定單單位，并作出出標(biāo)識(shí)。9、簽署開(kāi)工令、停停工令、復(fù)工工令；10、組織編寫(xiě)監(jiān)理月月報(bào)、專(zhuān)題報(bào)報(bào)告、施工質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告、監(jiān)理專(zhuān)報(bào)報(bào)；審閱施工工監(jiān)理記錄和和監(jiān)理日記，并并作出標(biāo)識(shí)；；11、審核并簽署當(dāng)月月完成工程量量，供業(yè)主支支付工程款參參考；12、組織監(jiān)理工程師師參加質(zhì)量事事故的調(diào)查和和處理，并對(duì)對(duì)事故的處理理進(jìn)行跟蹤監(jiān)監(jiān)理，并按要要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)和簽證；13、主持召開(kāi)監(jiān)理會(huì)會(huì)議，協(xié)調(diào)參參建有關(guān)各方方的關(guān)系；14、組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師審核竣竣工資料，主主持編寫(xiě)工程程質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告；15、組織工程的竣工工預(yù)驗(yàn)收；參參加業(yè)主組織織的工程竣工工驗(yàn)收。并編編寫(xiě)監(jiān)理工作作總結(jié)；16、組織整理監(jiān)理歸歸檔資料。二、總監(jiān)理工程師師代表崗位職職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程程師指定或交交辦的監(jiān)理工工作；2、按總監(jiān)的授權(quán)，行行使總監(jiān)的部部分職責(zé)和權(quán)權(quán)力。三、專(zhuān)業(yè)（道路、橋梁梁）監(jiān)理工程程師1、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工作的具體體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督本本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人人員的工作，當(dāng)當(dāng)人員需要調(diào)調(diào)整時(shí)，向總總監(jiān)理工程師師提出建議；；4、審查承包單位提提交的涉及本本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃劃、方案、申申請(qǐng)、變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報(bào)報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收及及隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工工程師提交本本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況報(bào)告，對(duì)重重大問(wèn)題及時(shí)時(shí)向總監(jiān)理工工程師匯報(bào)和和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)施情情況做好監(jiān)理理日記；8、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總及整整理，參與編編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)報(bào)；9、核查進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)設(shè)備構(gòu)配件的的原始憑證檢檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)質(zhì)量證明文件件及其質(zhì)量情情況，根據(jù)實(shí)實(shí)際情況認(rèn)為為有必要時(shí)對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)行平行檢驗(yàn)驗(yàn)，合格時(shí)予予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工工程計(jì)量工作作，審核工程程計(jì)量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始憑證證。四、測(cè)量監(jiān)理工程師師崗位職責(zé)參與工程設(shè)計(jì)交拉拉接樁工作，對(duì)對(duì)基準(zhǔn)線(xiàn)、控控制點(diǎn)（包括括高層建筑的的垂準(zhǔn)控制點(diǎn)點(diǎn)）、水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并并提出書(shū)面復(fù)復(fù)核文件。參與建筑物的定位位放線(xiàn)、樁位位和設(shè)計(jì)標(biāo)高高、樁頂標(biāo)高高的復(fù)核并作作好記錄。參與建筑沉降的監(jiān)監(jiān)測(cè)，必要時(shí)時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并并作好記錄。檢查施工方使用的的測(cè)量?jī)x器和和度量工具，并并審核他們的的測(cè)量方案和和內(nèi)容計(jì)算，確確保測(cè)量數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。認(rèn)真保養(yǎng)和正確使使用監(jiān)理自備備的測(cè)量?jī)x器器和度量工具具。及進(jìn)匯總總檢測(cè)數(shù)據(jù)，繪繪制成圖表，及及時(shí)向總監(jiān)匯匯報(bào)，以便及及進(jìn)作出反應(yīng)應(yīng)。五、投資控制監(jiān)理工工程師崗位職職責(zé)按形象進(jìn)度審核承承包方提供的的完成工程量量報(bào)表，根據(jù)據(jù)進(jìn)度控制監(jiān)監(jiān)理工程師作作出的核定意意見(jiàn)，進(jìn)行修修正。根據(jù)已修正的完成成工程量計(jì)算算工程造價(jià)，并并根據(jù)技術(shù)核核定單編制工工程造價(jià)的增增減賬，經(jīng)總總監(jiān)簽認(rèn)后交交業(yè)主作付款款參考。整理和匯總工程量量和工程造價(jià)價(jià)，有效控制制工程投資。六、質(zhì)量控制監(jiān)理工工程師的基本本職責(zé)制訂質(zhì)量控制方面面的各項(xiàng)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則。審查施工單位提交交的施工組織織設(shè)計(jì)中的質(zhì)質(zhì)量與技術(shù)措措施。檢查督促施工單位位完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量保證體系系。參與組織設(shè)計(jì)交底底和圖紙會(huì)審審。指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理員的質(zhì)量量監(jiān)控工作。審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)質(zhì)保書(shū)和質(zhì)檢檢報(bào)告；負(fù)責(zé)責(zé)材料、半成成品、構(gòu)配件件和結(jié)構(gòu)試驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)控工作。負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工工程質(zhì)量控制制工作。負(fù)責(zé)一般的測(cè)量監(jiān)監(jiān)控工作。參與審查設(shè)計(jì)變更更和技術(shù)核定定。處理與工程質(zhì)量有有關(guān)的審簽認(rèn)認(rèn)證。參與工程質(zhì)量事故故的處理。對(duì)工程計(jì)量簽署質(zhì)質(zhì)量核查意見(jiàn)見(jiàn)。負(fù)責(zé)填寫(xiě)監(jiān)理日志志中質(zhì)量方面面的內(nèi)容。定期對(duì)工程質(zhì)量情情況進(jìn)行分析析，提出要求求。負(fù)責(zé)單位工程竣工工初驗(yàn)時(shí)工程程質(zhì)量的核查查工作，并審審查竣工質(zhì)量量資料。起草工程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告時(shí)向總總監(jiān)理工程師師匯報(bào)和請(qǐng)示示；根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況做好監(jiān)理日日記；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資資料的收集、匯匯總及整理歸歸檔。七、安全監(jiān)理工程師師的基本職責(zé)責(zé)對(duì)承包單位進(jìn)行安安全資質(zhì)審查查確認(rèn)，未經(jīng)經(jīng)安全監(jiān)理同同意，不得擅擅自轉(zhuǎn)包、分分包工程；協(xié)助建設(shè)單位和承承包單位簽訂訂安全生產(chǎn)協(xié)協(xié)議書(shū)和安全全抵押金合同同；監(jiān)督安全生產(chǎn)協(xié)議議書(shū)的實(shí)施；；審查承包單位提出出的安全技術(shù)術(shù)措施，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施；監(jiān)督承包單位按規(guī)規(guī)定搭設(shè)安全全設(shè)施；檢查分部分項(xiàng)工程程安全狀況和和簽署安全評(píng)評(píng)價(jià)意見(jiàn)；參與工程事故分析析和處理，督督促安全技術(shù)術(shù)防范措施實(shí)實(shí)施和驗(yàn)收；；督促承包單位及時(shí)時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)安安全管理文件件資料；協(xié)助建設(shè)單位參加加驗(yàn)收；參與工程結(jié)算和其其他與工程安安全有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)。十、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的的基本職責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、半半成品、構(gòu)配配件、建筑設(shè)設(shè)備的質(zhì)量檢檢查。旁站監(jiān)控，跟蹤檢檢查。一般工序間的交接接檢查、驗(yàn)收收及簽署。負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)驗(yàn)方及簽署原原始憑證。參與現(xiàn)場(chǎng)施工安全全、防火和文文明的檢查監(jiān)監(jiān)督。記載和管理監(jiān)理日日記，及時(shí)填填報(bào)原始記錄錄。及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生的質(zhì)量問(wèn)題題、安全隱患患和異常情況況。整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料料。第五章監(jiān)理工作作程序及流程程一、監(jiān)理業(yè)務(wù)工作作程序二、施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工方案案）審核工作作程序三、工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備審查程序四、施工測(cè)量放樣樣復(fù)核程序五、分部、分項(xiàng)工工程質(zhì)量控制制程序分部、分項(xiàng)工程完工后承包單位“三級(jí)”自檢承包單位整改填寫(xiě)工程“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”進(jìn)行下一道工序監(jiān)理工程師簽署工程“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”監(jiān)理工程師質(zhì)量抽查否承包商測(cè)量放樣準(zhǔn)備工作，熟悉圖紙，按圖紙對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行校核，制定測(cè)量及放養(yǎng)方案承包商測(cè)量放樣（計(jì)算）成果報(bào)審分部、分項(xiàng)工程完工后承包單位“三級(jí)”自檢承包單位整改填寫(xiě)工程“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”進(jìn)行下一道工序監(jiān)理工程師簽署工程“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”監(jiān)理工程師質(zhì)量抽查否承包商測(cè)量放樣準(zhǔn)備工作，熟悉圖紙，按圖紙對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行校核，制定測(cè)量及放養(yǎng)方案承包商測(cè)量放樣（計(jì)算）成果報(bào)審進(jìn)入下道工序監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)校核監(jiān)理審核不合格合格不同意同意六、不合格合格單位工程全面完工承包商自檢合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告承包商提出工程竣工檔案，提出“工程竣工報(bào)驗(yàn)”不合格承包單位、勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位分別填寫(xiě)“合格證明書(shū)”，建設(shè)單位填寫(xiě)“建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”不合格合格單位工程全面完工承包商自檢合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告承包商提出工程竣工檔案，提出“工程竣工報(bào)驗(yàn)”不合格承包單位、勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位分別填寫(xiě)“合格證明書(shū)”，建設(shè)單位填寫(xiě)“建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”。建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等其它驗(yàn)收單位參加審查各分部質(zhì)量驗(yàn)收記錄審查質(zhì)量控制資料主要功能項(xiàng)目抽查感觀預(yù)驗(yàn)收進(jìn)入項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段不合格七、隱蔽工程驗(yàn)收收程序八、施工階段造價(jià)價(jià)控制程序不不符合施工承包單位申報(bào)月度工程量“支付申請(qǐng)表”監(jiān)理工程師審核，工程量現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程量“支付申請(qǐng)表”報(bào)建設(shè)單位符合修正九、進(jìn)度控制工作作程序編制監(jiān)理大綱（投標(biāo)）中的安全監(jiān)理方案簽訂委托監(jiān)理合同（包括安全監(jiān)理內(nèi)容）組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（包括安全監(jiān)理人員、分工、職責(zé)）編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃（包括項(xiàng)目安全監(jiān)理方案）審查分包資質(zhì)、特種人員資格督促建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安保體系審核安全施工方案、安全技術(shù)措施編制監(jiān)理大綱（投標(biāo)）中的安全監(jiān)理方案簽訂委托監(jiān)理合同（包括安全監(jiān)理內(nèi)容）組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（包括安全監(jiān)理人員、分工、職責(zé)）編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃（包括項(xiàng)目安全監(jiān)理方案）審查分包資質(zhì)、特種人員資格督促建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安保體系審核安全施工方案、安全技術(shù)措施編制項(xiàng)目安全監(jiān)理細(xì)則施工過(guò)程的安全監(jiān)理核查施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收安全監(jiān)理工作小結(jié)、資料上報(bào)十一、投資控制程程序確定投資目標(biāo)和資資金使用計(jì)劃劃建設(shè)單位項(xiàng)目部投資目標(biāo)與技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析項(xiàng)目監(jiān)理部組織工程施工承包單位項(xiàng)目經(jīng)理理部現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量確認(rèn)設(shè)計(jì)變變更、工程洽洽商確認(rèn)索賠事事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部部提交工程量報(bào)表提交設(shè)計(jì)變變更費(fèi)用報(bào)審審表提交索賠申申請(qǐng)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理理部承包單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部承包單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部不不不同同同意意意工程量報(bào)表審核工程量及工工程費(fèi)用審核核提交索賠申申請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部部同意同意同意簽認(rèn)報(bào)表項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理理工程師技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、采采取糾偏措施施項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)整投資目標(biāo)建設(shè)單位項(xiàng)目部審核工程決算項(xiàng)目監(jiān)理部十二、竣工驗(yàn)收程程序整改整改施工承包單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)施工承包單位整改施工承包、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位分別填寫(xiě)“合格證明書(shū)”，建設(shè)單位填寫(xiě)“建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”，各單位會(huì)簽“建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表”監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”，并提出“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”施工承包單位提交工程檔案資料，并提出“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織預(yù)驗(yàn)收，施工承包、設(shè)計(jì)單位參加，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就存在問(wèn)題提出書(shū)面整改意見(jiàn)進(jìn)入保修階段監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加不合格整改合格申報(bào)實(shí)施要點(diǎn)：督促施工單位做好好施工總結(jié)，并并在此基礎(chǔ)上上，提出竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中中的質(zhì)量部分分。協(xié)助建設(shè)單位審查查工程項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收資料料，滿(mǎn)足備案案存檔的要求求。參加竣工驗(yàn)收工作作，編制質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告，填填寫(xiě)“監(jiān)理合格證證明書(shū)”。PAGE1第六章監(jiān)理資料料的提供及管管理督促檢查施工單位位及時(shí)完成各各階段的各項(xiàng)項(xiàng)工程技術(shù)資資料、竣工圖圖紙歸檔工作作，按亳州市市市政工程竣竣工資料歸檔檔要求并根據(jù)據(jù)亳州市檔案案局有關(guān)文件件要求和建設(shè)設(shè)單位的要求求進(jìn)行資料歸歸檔，按時(shí)完完成竣工資料料（包括監(jiān)理理工作方面的的歸檔資料）驗(yàn)驗(yàn)收。監(jiān)理機(jī)構(gòu)文檔管理理人員，負(fù)責(zé)責(zé)收集、管理理監(jiān)理工作各各類(lèi)文書(shū)資料料。分門(mén)別類(lèi)類(lèi)登記、整理理，并及時(shí)歸歸檔。本公司司將嚴(yán)格實(shí)行行監(jiān)理工作文文檔收發(fā)文簽簽收登記制度度。凡是施工工單位向建設(shè)設(shè)單位發(fā)出的的一切業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系單、備忘忘錄（包括任任何簽證、支支付申請(qǐng)），必必須先交監(jiān)理理審核并簽署署意見(jiàn)后，由由監(jiān)理發(fā)給建建設(shè)單位并請(qǐng)請(qǐng)?jiān)诒O(jiān)理發(fā)文文記錄上簽收收。凡是建設(shè)設(shè)單位（包括括設(shè)計(jì)院和勘勘察單位）發(fā)發(fā)下的一切指指示、通知、業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系單，必必須先交監(jiān)理理簽收，然后后由監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)施工單位并并請(qǐng)?jiān)诒O(jiān)理發(fā)發(fā)文記錄上簽簽收。確保工工程中各類(lèi)文文件傳送的規(guī)規(guī)范化、制度度化，監(jiān)理類(lèi)類(lèi)文書(shū)資料管管理的科學(xué)化化、規(guī)范化。本工程配備電腦、打打印機(jī)、照相相機(jī)、傳真機(jī)機(jī)等。監(jiān)理人人員都能利用用電腦進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理、電電腦化文檔管管理。一、監(jiān)理文書(shū)資料料監(jiān)理文書(shū)資料在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程程中直接形成成的，各種原原始記錄具有有保存價(jià)值。二、監(jiān)理資料管理理1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組設(shè)專(zhuān)專(zhuān)人收集、管管理監(jiān)理文書(shū)書(shū)資料，并按按專(zhuān)業(yè)、工種種編號(hào)、分類(lèi)類(lèi)、登記，確確保監(jiān)理文書(shū)書(shū)資料科學(xué)化化、規(guī)范化。2、監(jiān)理文書(shū)資料真真實(shí)可靠，字字跡清楚，簽簽字齊全。3、監(jiān)理對(duì)監(jiān)理文書(shū)書(shū)資料統(tǒng)一管管理和統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，確保文文書(shū)資料完整整、正確和利利用。檔工工應(yīng)書(shū)歸5、監(jiān)理資料歸檔的的主要內(nèi)容：：（1）工程項(xiàng)目監(jiān)理合合同（2）工程項(xiàng)目監(jiān)理工工作計(jì)劃書(shū)（規(guī)規(guī)劃、細(xì)則）（3）監(jiān)理日記（4）監(jiān)理月報(bào)（5）與建設(shè)單位、施施工單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位來(lái)往往文件（6）工程預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告（7）工程竣工驗(yàn)收質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告（8）《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》中A、B、C三類(lèi)表（18種）（9）以檔案中規(guī)定的的資料（包括括建設(shè)方要求求的）第七章質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資控控制以及安全全文明、信息息管理等的具具體監(jiān)理措施施第一節(jié)質(zhì)量控制制一、工程質(zhì)量控制制方法與手段段工程質(zhì)量控制是監(jiān)監(jiān)理工作的重重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)，我們將將嚴(yán)格按照質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（特特別是國(guó)家和和地方有關(guān)強(qiáng)強(qiáng)制性施工及及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）、設(shè)計(jì)計(jì)文件和審核核批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計(jì)方方案進(jìn)行各質(zhì)質(zhì)量環(huán)節(jié)的把把關(guān)，并對(duì)形形成質(zhì)量的諸諸因素進(jìn)行檢檢測(cè)、核驗(yàn)，對(duì)對(duì)差異提出調(diào)調(diào)整、糾正措措施的監(jiān)督管管理。按照事事前、事中、事事后控制的原原則，監(jiān)理采采取的主要工工程質(zhì)量控制制方法見(jiàn)下表表：階段方法內(nèi)容事前控制規(guī)劃編制具有針對(duì)性的的監(jiān)理規(guī)劃，在在第一次工地地例會(huì)做好對(duì)對(duì)施工方的交交底細(xì)則在熟悉圖紙、施工工組織設(shè)計(jì)的的基礎(chǔ)上編制制各分部分項(xiàng)項(xiàng)工程針對(duì)性性監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則，并做好好監(jiān)理內(nèi)部的的培訓(xùn)與交底底審查審查施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工工方案；施工工單位關(guān)鍵管管理崗位人員員資質(zhì)、特殊殊工種人員資資質(zhì)、分包單單位資質(zhì)以及及主要材料供供應(yīng)商和試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)單位資資質(zhì)；施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理理體系；施工工圖、施工更更改及設(shè)計(jì)變變更。事中控制復(fù)核復(fù)核坐標(biāo)控制點(diǎn)、標(biāo)標(biāo)高控制點(diǎn)以以及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量量保護(hù)樁點(diǎn)；；結(jié)構(gòu)各層軸軸線(xiàn)及標(biāo)高。旁站涉及結(jié)構(gòu)安全的重重點(diǎn)施工部位位和隱蔽工程程；影響工程程質(zhì)量的特殊殊過(guò)程和關(guān)鍵鍵工序等應(yīng)進(jìn)進(jìn)行旁站見(jiàn)證對(duì)工程材料/構(gòu)配配件/設(shè)備按驗(yàn)收收規(guī)范需進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)復(fù)驗(yàn)的；對(duì)涉涉及建設(shè)工程程結(jié)構(gòu)安全工工程質(zhì)量驗(yàn)收收的試塊、試試件；對(duì)涉及及建設(shè)工程結(jié)結(jié)構(gòu)安全和工工程質(zhì)量評(píng)定定的施工工藝藝和結(jié)構(gòu)的重重要部位進(jìn)行行的檢測(cè)或結(jié)結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)驗(yàn)，監(jiān)理應(yīng)執(zhí)執(zhí)行見(jiàn)證工作作。平行檢驗(yàn)對(duì)工程施工測(cè)量進(jìn)進(jìn)行平行檢測(cè)測(cè)（包括工程程定位測(cè)量、基基槽驗(yàn)線(xiàn)和標(biāo)標(biāo)高測(cè)量）；；對(duì)建筑工程程的使用功能能進(jìn)行抽查、試試驗(yàn)；對(duì)工程程材料的獨(dú)立立平行檢測(cè)。巡視監(jiān)理人員經(jīng)常地、有有目的地對(duì)施施工單位的施施工過(guò)程進(jìn)行行巡視檢查、檢檢測(cè)，并對(duì)巡巡視監(jiān)理情況況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)記記錄。工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師將以檢檢驗(yàn)批、隱蔽蔽工程和分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程驗(yàn)收為控制制重點(diǎn)把好驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)。指令文件監(jiān)理工程師對(duì)施工工方提出書(shū)面面的指示和要要求。支付手段監(jiān)理以計(jì)量支付控控制權(quán)為保障障手段。監(jiān)理通知監(jiān)理工程師利用口口頭或書(shū)面通通知，對(duì)違反反強(qiáng)制性條文文規(guī)定及設(shè)計(jì)計(jì)圖紙要求等等事項(xiàng)發(fā)出指指示，并督促促施工單位嚴(yán)嚴(yán)格遵守和執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理工程程師的指示。會(huì)議包括監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)專(zhuān)題會(huì)議、質(zhì)質(zhì)量講評(píng)會(huì)。影像為反映工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收資料和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量量的一致性，建建立配備數(shù)碼碼相機(jī)和音像像資料管理軟軟件開(kāi)展音像像資料管理工工作。事后控制竣工驗(yàn)收組織好工程預(yù)驗(yàn)收收，按規(guī)范規(guī)規(guī)定，對(duì)有關(guān)關(guān)安全和使用用功能的單位位工程作進(jìn)一一步驗(yàn)收。參參加建設(shè)單位位組織的竣工工驗(yàn)收。評(píng)估報(bào)告及時(shí)編寫(xiě)各單位工工程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告。總結(jié)報(bào)告做好監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)。二、質(zhì)量控制的措措施（一）施工質(zhì)量預(yù)預(yù)控措施——事前控制1、審查查承包單位的的技術(shù)資質(zhì)對(duì)于總包單位的技技術(shù)資質(zhì)，已已在招標(biāo)階段段進(jìn)行了審查查。但總包單單位進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)監(jiān)理單位將根根據(jù)其投標(biāo)承承諾，核查其其項(xiàng)目經(jīng)理和和主要管理人人員是否與投投標(biāo)書(shū)上所報(bào)報(bào)的一致，其其施工隊(duì)伍是是否為該單位位所屬。對(duì)總總包單位通過(guò)過(guò)招標(biāo)選擇的的分包施工單單位，需經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位審查查認(rèn)可后，方方能進(jìn)場(chǎng)施工工。監(jiān)理單位位主要審查是是否具有完成成工程并確保保其質(zhì)量的技技術(shù)能力及管管理水平。2、熟悉設(shè)計(jì)文件，技技術(shù)規(guī)程及有有關(guān)技術(shù)資料料。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師必須須：（1）閱看設(shè)計(jì)圖紙，了了解設(shè)計(jì)意圖圖；（2）及時(shí)、認(rèn)真地熟熟悉和自審到到手的設(shè)計(jì)圖圖紙；（3）與設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)強(qiáng)溝通，對(duì)自自己尚沒(méi)吃透透的設(shè)計(jì)不能能貿(mào)然處之，盡盡量減少因邊邊設(shè)計(jì)邊施工工造成損失的的可能性。（4）做到在施工前早早有預(yù)見(jiàn)，提提出多種方案案，縮短事前前控制時(shí)間。熟熟悉規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，與與質(zhì)監(jiān)及檢測(cè)測(cè)部門(mén)取得聯(lián)聯(lián)系，爭(zhēng)取支支持和幫助。3、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資資的質(zhì)量驗(yàn)收收（1）執(zhí)行材料報(bào)驗(yàn)制制：施工承包包商必須及時(shí)時(shí)將進(jìn)場(chǎng)材料料（成品和半半成品）的技技術(shù)資料報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師審審核，批準(zhǔn)后后方能使用。技技術(shù)資料包括括材料的品種種、規(guī)格、等等級(jí)、使用說(shuō)說(shuō)明書(shū)（必要要時(shí)）以及廠廠家提供的合合格證明書(shū)和和進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)報(bào)告等。審核核重點(diǎn)是否在在規(guī)定的時(shí)間間內(nèi)；品質(zhì)證證明書(shū)（和/或檢驗(yàn)報(bào)告告）上的檢測(cè)測(cè)數(shù)據(jù)是否符符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定。（2）審核材料生產(chǎn)商商的資質(zhì)：重重要材料生產(chǎn)產(chǎn)商的選擇，事事先必須經(jīng)過(guò)過(guò)業(yè)主和監(jiān)理理工程師的評(píng)評(píng)審，同意后后方能向其采采購(gòu)。本工程程使用的水泥泥、鋼材、商商品砼和安裝裝工程使用的的各類(lèi)管材、閥閥門(mén)、器具及及電氣安裝材材料在評(píng)審之之列，并可根根據(jù)實(shí)際情況況增加評(píng)審材材料的范圍，但但必須提前通通知承包商。（3）施工中所用的材材料品種、規(guī)規(guī)格和等級(jí)等等技術(shù)參數(shù)必必須符合設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和規(guī)范范的規(guī)定。如如果材料不符符合要求，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)通知承承包商將不符符合要求材料料清除場(chǎng)外。清清退過(guò)程，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)在在場(chǎng)見(jiàn)證，確確保所有不合合格品撤離現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。（4）對(duì)本工程使用的的鋼材、水泥泥、砂、石、裝裝飾材料、防防水材料、商商品砼按規(guī)定定進(jìn)行取樣復(fù)復(fù)試，取樣時(shí)時(shí)，監(jiān)理人員員應(yīng)在場(chǎng)見(jiàn)證證取樣送檢。（5）原材料監(jiān)控工作作流程主要材料生產(chǎn)廠家主要材料生產(chǎn)廠家承包單位重材料進(jìn)場(chǎng)材料取樣復(fù)試新采購(gòu)材料料需要時(shí)材料進(jìn)場(chǎng)材料取樣復(fù)試承包單位填報(bào)工程材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單承包單位填報(bào)工程材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單審核方法：1、調(diào)查了解有關(guān)信息審核方法：1、調(diào)查了解有關(guān)信息2、材料的外觀檢查3、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控4、取樣復(fù)檢5、報(bào)驗(yàn)資料審查通知承包單位將材料撤離現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核不符合要求通知承包單位將材料撤離現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核通知承包單位可以使用符合要求通知承包單位可以使用4、對(duì)工程中設(shè)備的的檢查控制對(duì)工程中永久使用用的設(shè)備及儀儀表應(yīng)按審批批同意的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙所明確確的參數(shù)、規(guī)規(guī)格組織采購(gòu)購(gòu)和訂貨。這這些設(shè)備到場(chǎng)場(chǎng)后，均應(yīng)進(jìn)進(jìn)行開(kāi)箱檢查查，并按所附附技術(shù)說(shuō)明書(shū)書(shū)進(jìn)行驗(yàn)收。5、認(rèn)真審查施工單單位提交的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工方案案監(jiān)理單位各專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員要對(duì)對(duì)施工單位提提交的施工組組織設(shè)計(jì)和方方案進(jìn)行認(rèn)真真審查，重點(diǎn)點(diǎn)是技術(shù)措施施是否可靠，各各專(zhuān)業(yè)工種的的交叉搭接是是否合理，資資源供應(yīng)是否否滿(mǎn)足、可靠靠，在本工程程現(xiàn)有的環(huán)境境下是否具有有可操作性等等，要避免不不必要的趕工工及措施費(fèi)的的發(fā)生。6、對(duì)工程中擬采用用新技術(shù)的審審定對(duì)工程中擬采用的的新材料、新新結(jié)構(gòu)、新工工藝、新技術(shù)術(shù)，均應(yīng)審核核其技術(shù)鑒定定書(shū)。未經(jīng)試試驗(yàn)或無(wú)技術(shù)術(shù)鑒定書(shū)的新新材料、新工工藝、新技術(shù)術(shù)、新結(jié)構(gòu)不不得在工程中中應(yīng)用。7、檢查復(fù)核測(cè)量控控制網(wǎng)檢查復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、定位放線(xiàn)線(xiàn)以及高程水水準(zhǔn)點(diǎn)。特別別是對(duì)兩個(gè)施施工單位在前前后工序交接接過(guò)程中，要要加強(qiáng)檢查軸軸線(xiàn)、標(biāo)高的的交接和銜接接，并具備清清楚、完善的的手續(xù)。8、把好開(kāi)工關(guān)監(jiān)理單位在工程開(kāi)開(kāi)工前，要對(duì)對(duì)施工單位的的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施施工準(zhǔn)備進(jìn)行行檢查。如對(duì)對(duì)工程質(zhì)量有有重大影響的的施工機(jī)械、設(shè)設(shè)備、施工單單位應(yīng)提供技技術(shù)性能報(bào)告告，不符合質(zhì)質(zhì)量要求的不不能使用。開(kāi)開(kāi)工前已對(duì)工工程進(jìn)行了設(shè)設(shè)計(jì)交底和圖圖紙會(huì)審，即即將使用的材材料已按規(guī)定定要求進(jìn)行了了檢驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備數(shù)量、性性能滿(mǎn)足施工工要求，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備充分、完完善或滿(mǎn)足一一定要求后，總總監(jiān)理工程師師會(huì)同業(yè)主后后發(fā)布開(kāi)工令令。9、督促承包商及分分包商建立完完善的質(zhì)量保保證體系和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理理制度（1）督促、協(xié)助承包包單位完善質(zhì)質(zhì)量保證體系系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管理制度。包包括完善計(jì)量量和質(zhì)量檢測(cè)測(cè)技術(shù)和手段段、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量檢驗(yàn)制度，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度度和質(zhì)量事故故報(bào)告及處理理制度等。（2）施工單位的質(zhì)量量保證體系是是否完善以及及能否有效運(yùn)運(yùn)行，是保證證工程質(zhì)量的的重要因素，也也是我們重點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。工工程開(kāi)工前，項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)會(huì)同同專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師對(duì)承包包商（項(xiàng)目組組）的質(zhì)量管管理體系進(jìn)行行評(píng)估，評(píng)估估時(shí)可以從下下列幾個(gè)方面面進(jìn)行考察：：項(xiàng)目組的質(zhì)量管理理機(jī)構(gòu)是否明明確建立（應(yīng)應(yīng)以書(shū)面形式式報(bào)送監(jiān)理部部），相應(yīng)的的人員是否到到位，職責(zé)分分工是否明確確；“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)因素是否能有效保證工程質(zhì)量；施工過(guò)程是否執(zhí)行行分級(jí)檢查驗(yàn)驗(yàn)收制度；監(jiān)理部發(fā)出的整改改通知（口頭頭或書(shū)面形式式）是否得到到有效執(zhí)行；；施工各環(huán)節(jié)是否處處于受控狀態(tài)態(tài)；施工的實(shí)體質(zhì)量是是否在逐步提提高。當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包商的質(zhì)質(zhì)保體系不完完善或不能有有效運(yùn)行時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)要求施施工單位進(jìn)行行整改。如果果因質(zhì)保體系系不健全而導(dǎo)導(dǎo)致施工質(zhì)量量有下滑趨勢(shì)勢(shì)，可以發(fā)了了停工令，直直至得到有效效改正。10、從組織措施上加加強(qiáng)監(jiān)控力度度（1）選派市政、土建建方面有豐富富經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)業(yè)知識(shí)的監(jiān)理理工程師各一一名做為監(jiān)理理專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)點(diǎn)把好圖紙審審查關(guān)和施工工技術(shù)關(guān)。（2）現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理組織織健全，職責(zé)責(zé)分工明確，督督促、幫助施施工單位制定定切實(shí)可行的的保證工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃和通病根治治措施。（3）增加專(zhuān)職試驗(yàn)、檢檢驗(yàn)人員，密密切注意檢驗(yàn)驗(yàn)工作，重點(diǎn)點(diǎn)放在施工所所用材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)和和土建、安裝裝質(zhì)量的檢測(cè)測(cè)和調(diào)試的監(jiān)監(jiān)控上。（4）增加旁站監(jiān)理人人員，做到施施工現(xiàn)場(chǎng)全天天候有人跟蹤蹤，及時(shí)監(jiān)督督檢查和處理理施工中發(fā)生生的各種問(wèn)題題。對(duì)工程的的重點(diǎn)部位、關(guān)關(guān)鍵工序進(jìn)行行旁站監(jiān)理。（5）完善監(jiān)理人員的的質(zhì)量責(zé)任制制度，認(rèn)真落落實(shí)本大綱中中所提出的各各項(xiàng)監(jiān)理制度度和控制措施施。（6）建立有效的協(xié)調(diào)調(diào)機(jī)制，經(jīng)常常與業(yè)主溝通通情況，使業(yè)業(yè)主及時(shí)掌握握施工信息，并并適時(shí)發(fā)出正正確的指示和和指令。（7）每月召開(kāi)質(zhì)量例例會(huì)，會(huì)議由由項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師主持持，要求各單單位質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人參加，重重點(diǎn)解決本月月質(zhì)量問(wèn)題，并并提出下月質(zhì)質(zhì)量要求。11、從技術(shù)措施上加加強(qiáng)監(jiān)控力度度（1）中標(biāo)后即進(jìn)行編編制詳細(xì)的指指導(dǎo)監(jiān)理工作作的監(jiān)理規(guī)劃劃，對(duì)監(jiān)理工工作進(jìn)行科學(xué)學(xué)的目標(biāo)規(guī)劃劃，根據(jù)施工工圖紙發(fā)放進(jìn)進(jìn)度及時(shí)編寫(xiě)寫(xiě)切實(shí)可行的的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)細(xì)則，在監(jiān)理理細(xì)則中明確確各個(gè)工序的的質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)及控制措施施，做到規(guī)范范化監(jiān)理。（2）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位位所提供的設(shè)設(shè)計(jì)圖紙的審審查，盡量避避免錯(cuò)、漏、碰碰的產(chǎn)生，了了解設(shè)計(jì)意圖圖，熟悉設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容，從設(shè)設(shè)計(jì)角度把握握施工資源的的合理配置。（3）在施工前，認(rèn)真真審查施工組組織設(shè)計(jì)和施施工方案，特特別是對(duì)施工工時(shí)間短、技技術(shù)難度大的的分部（項(xiàng)）工工程，要根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容和和要求，督促促施工單位制制定出嚴(yán)謹(jǐn)、合合理、可靠的的方案，必要要時(shí)邀請(qǐng)部分分專(zhuān)家和設(shè)計(jì)計(jì)單位共同進(jìn)進(jìn)行審查和論論證。（4）參加設(shè)計(jì)技術(shù)交交底及圖紙會(huì)會(huì)審，做好設(shè)設(shè)計(jì)交底和圖圖紙會(huì)審記錄錄。（5）材料及構(gòu)配件等等運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)后后，施工單位位應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，并按規(guī)定定的批量和頻頻率進(jìn)行抽樣樣試驗(yàn)。監(jiān)理理采用平行檢檢驗(yàn)或現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)見(jiàn)證取樣送樣樣方式進(jìn)行抽抽樣。不合格格的材料及構(gòu)構(gòu)配件不準(zhǔn)用用于工程，并并應(yīng)由施工單單位運(yùn)出場(chǎng)外外。（6）盡可能采用已經(jīng)經(jīng)成熟、有效效的施工新工工藝、新技術(shù)術(shù)和新材料以以及高效能的的施工機(jī)械，使使工程施工即即滿(mǎn)足工程進(jìn)進(jìn)度要求，也也使工程質(zhì)量量更加得到保保障。（7）嚴(yán)格事前、事中中、事后的質(zhì)質(zhì)量控制，特特別是加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)、分分析和檢查，利利用微機(jī)進(jìn)行行輔助管理。（8）對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)關(guān)鍵工序設(shè)置置質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)，并對(duì)質(zhì)量量控制點(diǎn)實(shí)行行監(jiān)理旁站和和加強(qiáng)檢查、測(cè)測(cè)試。12、從經(jīng)濟(jì)措施上控控制工程質(zhì)量量（1）督促并協(xié)助業(yè)主主及時(shí)提供現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工條件件督促業(yè)主及時(shí)按計(jì)計(jì)劃、保質(zhì)量量提供施工單單位所需的場(chǎng)場(chǎng)地和施工通通道及水、電電供應(yīng)等條件件，以保證及及時(shí)開(kāi)工，防防止業(yè)主承擔(dān)擔(dān)其損失的責(zé)責(zé)任。（2）嚴(yán)格控制工程變變更防止工程變更、設(shè)設(shè)計(jì)變更所引引起的工程費(fèi)費(fèi)用增加和索索賠事件的發(fā)發(fā)生；設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)計(jì)存在的缺陷陷提出的工程程變更，應(yīng)編編制設(shè)計(jì)變更更文件；業(yè)主主或施工單位位提出的工程程變更，應(yīng)提提交項(xiàng)目監(jiān)理理部，由總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師審查查。審查同意意后，應(yīng)由業(yè)業(yè)主轉(zhuǎn)交原設(shè)設(shè)計(jì)單位編制制設(shè)計(jì)變更文文件。當(dāng)工程程變更涉及安安全、環(huán)保等等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有有關(guān)部門(mén)審定定。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)了解解實(shí)際情況和和收集與工程程變更有關(guān)的的資料?？偙O(jiān)理工程師必須須根據(jù)實(shí)際情情況、設(shè)計(jì)變變更文件和其其他資料，按按照施工合同同的有關(guān)條款款，對(duì)工程變變更的費(fèi)用和和工期作出評(píng)評(píng)估?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)就就工程變更費(fèi)費(fèi)用及工期的的評(píng)估情況與與施工單位和和業(yè)主進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)發(fā)工程變更單單。在總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)工程變更更單之前，施施工單位不得得實(shí)施工程變變更；未經(jīng)總總監(jiān)理工程師師同意而實(shí)施施的工程變更更，項(xiàng)目監(jiān)理理部不得予以以計(jì)量。（3）做好預(yù)控，嚴(yán)格格控制由于質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題引起起的工程費(fèi)用用增加索賠事事件的發(fā)生；；（4）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行行分析，嚴(yán)格格控制材料價(jià)價(jià)格、對(duì)重要要材料及貴重重材料單價(jià)必必須履行業(yè)主主簽認(rèn)手續(xù)。（5）計(jì)量工作質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理控制計(jì)量是施工作業(yè)過(guò)過(guò)程的基礎(chǔ)工工作之一，計(jì)計(jì)量作業(yè)效果果對(duì)施工質(zhì)量量有重大影響響。監(jiān)理工程程師對(duì)計(jì)量工工作的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控包括以下下內(nèi)容：施工過(guò)程中使用的的計(jì)量?jī)x器、檢檢測(cè)設(shè)備、稱(chēng)稱(chēng)重衡器的質(zhì)質(zhì)量控制。從事計(jì)量作業(yè)人員員技術(shù)水平資資質(zhì)的審核，尤尤其是現(xiàn)場(chǎng)從從事施工測(cè)量量的測(cè)量工，從從事試驗(yàn)、檢檢測(cè)的試驗(yàn)工工?，F(xiàn)場(chǎng)計(jì)量操作的質(zhì)質(zhì)量控制。計(jì)計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的控制主要要是檢查其操操作方法是否否得當(dāng)。如：：對(duì)儀器的使使用，數(shù)據(jù)的的判讀，數(shù)據(jù)據(jù)的處理及整整理方法，及及對(duì)原始數(shù)據(jù)據(jù)的檢查。如如檢查測(cè)量司司鏡手的測(cè)量量手簿，檢查查試驗(yàn)的原始始數(shù)據(jù)，檢查查現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的的原始記錄等等。在抽檢檢檢測(cè)中，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢測(cè)取點(diǎn)、檢檢測(cè)儀器的布布置是否正確確、合理，檢檢測(cè)部位是否否有代表性，能能否反映真實(shí)實(shí)的質(zhì)量狀況況，也是審核核的內(nèi)容。（6）完善工程量清單單與計(jì)量規(guī)則則根據(jù)招標(biāo)文件和業(yè)業(yè)主要求，審審查工程量清清單的合理性性、符合性、完完整性、準(zhǔn)確確性，對(duì)有差差錯(cuò)、遺漏或或不合理的項(xiàng)項(xiàng)目，工程量量計(jì)量規(guī)則或或補(bǔ)充細(xì)則，提提出修改建議議，以免因工工程量清單的的疏漏差錯(cuò)而而引起爭(zhēng)議或或索賠。（7）規(guī)劃設(shè)備、器材材采購(gòu)方案，確確保工程質(zhì)量量和造價(jià)對(duì)設(shè)備、關(guān)鍵的材材料和產(chǎn)品，可可由業(yè)主直接接招標(biāo)采購(gòu)；；對(duì)價(jià)格相差差有一定幅度度、用量大的的材料，可由由施工單位按按業(yè)主確認(rèn)品品牌規(guī)格型號(hào)號(hào)定價(jià)，如商商品混凝土和和水電管線(xiàn)、電電纜、箱盤(pán)柜柜等，這樣可可進(jìn)一步降低低工程成本并并保證工程質(zhì)質(zhì)量。（8）核查設(shè)備清單與與規(guī)格，確保保質(zhì)量并避免免經(jīng)濟(jì)索賠核查設(shè)備清單的符符合性、完整整性、準(zhǔn)確性性，當(dāng)與設(shè)計(jì)計(jì)文件、產(chǎn)品品標(biāo)準(zhǔn)有出入入或技術(shù)指標(biāo)標(biāo)、規(guī)格、型型號(hào)、產(chǎn)地不不明確或不協(xié)協(xié)調(diào)時(shí)，提出出調(diào)整建議報(bào)報(bào)送業(yè)主，以以免引起索賠賠損失或造成成使用功能障障礙。（9）對(duì)于不合格部分分的工程量，在在未按要求整整改合格之前前，工程進(jìn)度度款不予以支支付。（10）對(duì)工程的工序活活動(dòng)實(shí)施跟蹤蹤的動(dòng)態(tài)控制制，嚴(yán)格控制制由于工程質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題造成成的投資增加加。（11）嚴(yán)格控制由于工工程質(zhì)量問(wèn)題題引起的變更更而造成的經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證。（12）正確處理由于工工程質(zhì)量問(wèn)題題引起的各類(lèi)類(lèi)索賠事件。（13）經(jīng)濟(jì)措施上行使使質(zhì)量否決權(quán)權(quán)監(jiān)理單位對(duì)施工單單位工程進(jìn)度度款的支付申申請(qǐng)，所申請(qǐng)請(qǐng)支付項(xiàng)目的的質(zhì)量簽證單單必須隨支付付申請(qǐng)一同申申報(bào)，只有那那些已經(jīng)監(jiān)理理工程師簽署署質(zhì)量認(rèn)證意意見(jiàn)且已達(dá)合合格或達(dá)到合合同規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量等級(jí)的項(xiàng)項(xiàng)目，總監(jiān)理理工程師才能能按合同明確確的支付要求求簽署支付意意見(jiàn)。13、從合同措施上控控制工程質(zhì)量量（1）嚴(yán)格控制工程分分包，確保工工程質(zhì)量審查分包商的資質(zhì)質(zhì)及相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量保證體系系，未經(jīng)監(jiān)理理審查或?qū)彶椴檎J(rèn)為不具備備承擔(dān)分包工工程資格的單單位，一律不不得承接本工工程的分包工工程施工；對(duì)照合同，嚴(yán)查非非法分包，嚴(yán)嚴(yán)禁不合格的的分包單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)以及層層層分包，保證證分包單位能能按合同規(guī)定定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行工程施施工，對(duì)不合合要求的，或或不服從質(zhì)量量監(jiān)理的分包包商，采取停停止施工、停停止付款、取取消分包資格格等手段進(jìn)行行處理。（2）依據(jù)合同條款對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督和管管理運(yùn)用科學(xué)管理方法法和質(zhì)量保證證措施，嚴(yán)格格約束承建單單位按照設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和技術(shù)術(shù)規(guī)范、施工工要求和允許許偏差等有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行施施工，消除隱隱患，制止事事故發(fā)生，嚴(yán)嚴(yán)格把好質(zhì)量量關(guān)，依據(jù)合合同條款的有有關(guān)規(guī)定對(duì)工工程質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)督和管理理。（3）加強(qiáng)材料采購(gòu)合合同管理，控控制材料質(zhì)量量監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)材材料采購(gòu)合同同進(jìn)行統(tǒng)一編編號(hào)管理，監(jiān)監(jiān)理工程師要要對(duì)材料采購(gòu)購(gòu)合同的訂立立進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)材料采購(gòu)購(gòu)合同的履行行進(jìn)行檢查并并分析合同的的執(zhí)行，確保保工程所用材材料符合設(shè)計(jì)計(jì)要求和現(xiàn)行行有關(guān)材料質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定。（4）所有材料應(yīng)有廠廠家或經(jīng)銷(xiāo)商商的隨貨單據(jù)據(jù)、合格證，并并應(yīng)蓋有供應(yīng)應(yīng)單位的公章章，以便于監(jiān)監(jiān)督管理和保保證材料來(lái)源源的可靠性。（5）按合同行使質(zhì)量量監(jiān)督權(quán)為了保證工程質(zhì)量量，出現(xiàn)下例例情況之一者者，總監(jiān)理工工程師有權(quán)指指令施工單位位立即停工整整改。（6）施工中出現(xiàn)質(zhì)量量異常情況，經(jīng)經(jīng)提出后施工工單位仍不采采取改進(jìn)措施施者；或者采采取改進(jìn)措施施不力，還未未使質(zhì)量狀況況好轉(zhuǎn)趨勢(shì)者者；未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)就進(jìn)行下道道工序或隱蔽蔽作業(yè)，未經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員查驗(yàn)自行行封閉者；擅擅自變更設(shè)計(jì)計(jì)、圖紙進(jìn)行行施工者；使使用未經(jīng)認(rèn)可可和批準(zhǔn)的材材料或擅自替替換、變更工工程材料者；；擅自將工程程轉(zhuǎn)包或擅自自未經(jīng)同意的的分包單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；；沒(méi)有可靠的的質(zhì)量保證措措施貿(mào)然施工工，已出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量下降征兆兆者；其他總總監(jiān)理工程師師認(rèn)為必須停停工整頓者。監(jiān)理部要求施工單單位暫停施工工必須填寫(xiě)工工程暫停令的的《監(jiān)理工程程師指令單》，并并要求施工單單位按照質(zhì)量量事故處理程程序?qū)|(zhì)量問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行處理理，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審（檢）查認(rèn)認(rèn)可后，施工工單位填寫(xiě)《監(jiān)監(jiān)理工程師指指令/通知恢復(fù)單單》，總監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)復(fù)工指令。（7）按合同行使質(zhì)量量否決權(quán)監(jiān)理單位對(duì)施工單單位工程進(jìn)度度款的支付申申請(qǐng)，所申請(qǐng)請(qǐng)支付項(xiàng)目的的質(zhì)量簽證必必須隨支付申申請(qǐng)一同申請(qǐng)請(qǐng)，只有那些些已經(jīng)監(jiān)理工工程師簽署質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)見(jiàn)且已達(dá)合格格或達(dá)到合同同規(guī)定的質(zhì)量量等級(jí)的項(xiàng)目目，總監(jiān)理工工程師才能按按合同明確的的支付要求簽簽署支付意見(jiàn)見(jiàn)。（二）施工過(guò)程質(zhì)質(zhì)量控制措施施——事中控制1、建立質(zhì)量控制體體系監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量實(shí)實(shí)行監(jiān)理員、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師和總監(jiān)理理工程師三級(jí)級(jí)把關(guān)制度。監(jiān)監(jiān)理員在施工工現(xiàn)場(chǎng)不間斷斷巡視和檢查查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題隨時(shí)報(bào)告和和記錄；專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師要隨時(shí)和有有重點(diǎn)的對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查查，并在有關(guān)關(guān)質(zhì)量方面的的報(bào)驗(yàn)單上簽簽字；總監(jiān)理理工程師同樣樣隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行巡查抽抽驗(yàn)，并督促促施工單位和和監(jiān)理人員加加強(qiáng)質(zhì)量控制制，對(duì)各種工工程報(bào)驗(yàn)單，總總監(jiān)理工程師師在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)的基礎(chǔ)上，要要認(rèn)真審查和和簽認(rèn)后方為為有效。2、檢查承包商投入入的人力資源源、機(jī)械設(shè)備備和計(jì)量器具具的有效性（1）承包商應(yīng)配備符符合工程需要要的、有資質(zhì)質(zhì)的技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，同時(shí)應(yīng)應(yīng)配備有資格格證書(shū)的專(zhuān)職職質(zhì)量檢查員員從事質(zhì)量檢檢查工作，各各專(zhuān)業(yè)施工管管理人員要齊齊全，具備相相應(yīng)資質(zhì)條件件要求，能夠夠滿(mǎn)足施工要要求。（2）監(jiān)理部對(duì)特崗人人員上崗證件件的有效性進(jìn)進(jìn)行檢查，如如焊工、電工工、試驗(yàn)員、測(cè)測(cè)量員、施工工機(jī)械操作工工，無(wú)證上崗崗者必須清退退出場(chǎng)。（3）承包商配備的施施工機(jī)具應(yīng)能能滿(mǎn)足施工工工藝要求，監(jiān)監(jiān)理部對(duì)照批批準(zhǔn)的施工方方案檢查進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備的有效效性。對(duì)測(cè)量量、試驗(yàn)儀器器，還要檢查查其技術(shù)指標(biāo)標(biāo)能否滿(mǎn)足施施工質(zhì)量要求求，是否在計(jì)計(jì)量檢定周期期內(nèi)。3、強(qiáng)化對(duì)工序質(zhì)量量的檢查驗(yàn)收收工序質(zhì)量的控制就就是對(duì)工序活活動(dòng)條件的質(zhì)質(zhì)量控制和對(duì)對(duì)工序活動(dòng)效效果的質(zhì)量控控制。為此，監(jiān)監(jiān)理單位將事事前制定工序序質(zhì)量控制流流程（見(jiàn)本大大綱主要監(jiān)理理工作流程圖圖）。當(dāng)施工工單位每道工工序完成后，應(yīng)應(yīng)根據(jù)規(guī)范要要求進(jìn)行自檢檢，合格后填填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申申請(qǐng)表》。專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師在收到《報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》后后，根據(jù)監(jiān)理理旁站人員的的巡視和檢查查意見(jiàn)，立即即對(duì)待檢驗(yàn)的的工序進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，并并根據(jù)規(guī)范要要求，對(duì)保證證資料進(jìn)行核核查。監(jiān)理單單位檢驗(yàn)合格格并經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師和和總監(jiān)理工程程師簽署認(rèn)可可后方可進(jìn)行行下道工序施施工。反之，責(zé)責(zé)令施工單位位返工。4、有針對(duì)性地設(shè)置置質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)工程施工中專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)影響工程質(zhì)質(zhì)量的需要控控制的重點(diǎn)或或關(guān)鍵部位，或或薄弱環(huán)節(jié)將將設(shè)置質(zhì)量控控制點(diǎn)，針對(duì)對(duì)可能造成質(zhì)質(zhì)量隱患的原原因，采取措措施加以預(yù)控控。同時(shí)要求求承包單位報(bào)報(bào)送各關(guān)鍵工工序的施工方方案以及各方方案中關(guān)鍵工工序重要部位位的施工工藝藝和確保工程程質(zhì)量的措施施，并經(jīng)監(jiān)理理審核同意及及簽認(rèn)。5、強(qiáng)化對(duì)隱蔽工程程的質(zhì)量檢查查驗(yàn)收需被其它工序施工工所隱蔽的分分項(xiàng)、分部工工程，在施工工過(guò)程中監(jiān)理理人員將對(duì)其其工序質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查；施施工完成后對(duì)對(duì)需要隱蔽的的部分的檢查查，面層施工工前對(duì)基礎(chǔ)結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量的檢檢查和驗(yàn)收，混混凝土澆筑前前對(duì)鋼筋、模模板的檢查，各各專(zhuān)業(yè)安裝前前對(duì)土建條件件的檢查等。必必須先由施工工單位進(jìn)行自自檢，檢驗(yàn)合合格后，填報(bào)報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表》，并隨隨同“隱蔽工程檢檢查記錄”報(bào)送監(jiān)理單單位，專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師將將對(duì)質(zhì)保資料料和現(xiàn)場(chǎng)施工工質(zhì)量進(jìn)行核核查和檢驗(yàn)，合合格后簽署認(rèn)認(rèn)可并同意隱隱蔽。反之，責(zé)責(zé)令施工單位位整改或返工工。6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行巡視、平行行檢驗(yàn)和旁站站跟蹤檢查在施工過(guò)程中，專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師和監(jiān)理員員將隨時(shí)、有有目的地進(jìn)行行巡視和旁站站檢查，以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解解決和糾正施施工中出現(xiàn)的的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)對(duì)重要的工程程部位和工序序，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師將親親自試驗(yàn)或取取樣送檢，如如測(cè)定砼的坍坍落度、配合合比；制作砼砼（砂漿）試試塊；對(duì)鋼筋筋焊接接頭取取樣試驗(yàn)檢驗(yàn)驗(yàn)；對(duì)電氣、設(shè)設(shè)備安裝和管管道安裝和調(diào)調(diào)試與試壓等等進(jìn)行平行檢檢驗(yàn)。對(duì)所發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)應(yīng)先口頭通知知施工單位改改正，然后由由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》，責(zé)責(zé)令施工單位位整改，整改改結(jié)果書(shū)面回回復(fù)監(jiān)理工程程師，經(jīng)監(jiān)理理人員再次復(fù)復(fù)查合格后始始得繼續(xù)施工工。7、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分分析會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量狀況況的分析和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)將在一定定時(shí)間內(nèi)通過(guò)過(guò)由監(jiān)理單位位主持召開(kāi)的的質(zhì)量分析會(huì)會(huì)議上公布，質(zhì)質(zhì)量分析會(huì)議議可單獨(dú)召開(kāi)開(kāi)，也可與監(jiān)監(jiān)理例會(huì)合并并召開(kāi)。會(huì)議議的目的就是是對(duì)影響質(zhì)量量的原因和因因素提出解決決辦法，督促促施工單位對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)一步改進(jìn)，使使整個(gè)工程的的施工質(zhì)量處處在施工、監(jiān)監(jiān)理單位的有有效控制之下下，確保施工工質(zhì)量達(dá)到預(yù)預(yù)定的目標(biāo)。8、分部（子分部）工工程驗(yàn)收施工單位在某一分分部（子分部部）的全部分分項(xiàng)工程完工工后，應(yīng)由總總監(jiān)理工程師師（建設(shè)單位位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人）組織織施工單位（含含分包單位）項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理和有有關(guān)設(shè)計(jì)單位位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人進(jìn)行驗(yàn)收。首首先，分部（子子分部）工程程的各分項(xiàng)工工程必須已經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收合格且且相應(yīng)的質(zhì)量量控制資料文文件必須完整整、真實(shí)；涉涉及結(jié)構(gòu)安全全和有