目(一期) 第一部分協(xié)議書 發(fā)包人(全稱)廣州電氣輸配電有限公 律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，合同雙方當事人就合同工程名稱：廣州電氣輸配電設備產(chǎn)業(yè)基地建設發(fā)展項目(一期)施工總承包 工程規(guī)模：廣州電氣輸配電設備產(chǎn)業(yè)基地建設發(fā)展項目(一期)工程施工。 項目總用地面積平方米，可用建設用地面積平方米，總建筑面積 平方米，主要包括二棟標準廠房(內(nèi)設層辦公、倉儲及生產(chǎn)用房)及 工程立項、規(guī)劃批準文 圍、方式下包括但不限于：基坑支護、土方、地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)(含深化設計)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、幕墻工程(含深化設計)、建筑給水(不含紅線弱電系統(tǒng)終端設備總承包管理及配合服務，不包括工藝設、承包方式：由承包人按照本合同約定范圍和圖紙內(nèi)容實行工程施工總承包，包括但不限于包工、包料(□甲供材料設備除外)、包質(zhì)量、包安全生產(chǎn)、、發(fā)包人根據(jù)工程實施情況，有權(quán)對承包人的承包范圍及內(nèi)容進行適當 (不含±)時，承包人必須無條件服從，雙方簽訂補充合同。三、合同價款及其計價方式合同總價(大寫)：；(小寫)：。項目單價：□詳見承包人的投標報價書(招標工程)；□詳見經(jīng)確認的工程量清單報價單或施工圖預算書(非招標工程)?！?)合同價款固定不變，合同價即為結(jié)算價。同價款按施工招標圖紙及招標清單進行包干，若招標范圍、圖執(zhí)。 。 責任()承包人違反本合同有關進度控制的違約責任：適用《專用條款》第條()承包人違反本合同有關質(zhì)量控制的違約責任：適用《專用條款》第條()承包人違反本合同有關安全控制的違約責任：適用《專用條款》第條()承包人違反本合同有關投資控制的違約責任：適用《專用條款》第條 擬從年月日開始施工，至年月日竣 、本工程的合同工期須包括因承包人的深化設計(幕墻專業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè))七、質(zhì)量標準及安全文明施工標準、安全文明施工標準：確保責任事故死亡率為零，確保工程無重大安全事故，工傷頻率控制在廣州市建筑施工安全管理法規(guī)定的指標要求范圍內(nèi)，確保廣州市安全文明施工樣板工地，爭創(chuàng)廣東省安全文明施工樣板工地。、環(huán)境、衛(wèi)生標準：應符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》、發(fā)包人和承包人保證嚴格遵守本合同的各項規(guī)定，享有并承擔本合同的 建設監(jiān)理有限公司對本項目實行項目管理。發(fā)包人委托項目管理人的工作內(nèi)容、 號)執(zhí)行，承包 )執(zhí)行，承包人 單位的工作內(nèi)容、權(quán)利與義務按雙方簽訂《合同》(合字號)執(zhí)行，承包人須接受、配合監(jiān)理單位的管理。發(fā)包人委托設計單位對本項目實施工程設計。發(fā)包人委托設計單位的工作內(nèi)容、權(quán)利與義務按雙方簽訂《合同》(合字號)執(zhí)行，承包人須接受、配合設計單位的工作。和人員組成合同的文件解決生效文本承包人執(zhí)正本份，副本份，報建設行政主管部門存1份，均具有同等法律效 發(fā)包人：(公章)承包人：(公章)第二部分通用條款(另冊后附)第三部分專用條款 指款的分包工程承接人。 期網(wǎng)絡計劃中載明的承包人按總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計算完成某一階段或分包工程：指承包人將承包范圍內(nèi)主體結(jié)構(gòu)(含鋼結(jié)構(gòu)安裝)以外的其它專業(yè)工程的施工或全部(或部分)勞務工程依法分包的工程(或勞務工程)。承包人須1.56質(zhì)量事故等級(暫按以下標準執(zhí)行，如有新的規(guī)定，則執(zhí)行新規(guī)定)：()質(zhì)量問題：直接經(jīng)濟損失在元以下的列為質(zhì)量問題。()一般質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失在元(含元)以上，不滿元的；影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷的。()嚴重質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為嚴重質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失在元(含元)以上，不滿萬元的；工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的；事故性質(zhì)惡劣或造成人以下重傷的。()重大質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為重大事故，屬建設工程重大事工程倒塌或報廢；由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或重傷人以上；家規(guī)定建設工程重大事故分為四個等級：)凡造成死亡)凡造成死亡)凡造成死亡人以上或直接經(jīng)濟損失萬元以上的為一級；人以上人以下或直接經(jīng)濟損失萬元以上不滿萬人以上人以下或重傷人以上或直接經(jīng)濟損失萬元以)凡造成死亡人以下或重傷人以上人以下或直接經(jīng)濟損失萬元以()特別重大事故：凡具備國務院發(fā)布的《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所列發(fā)生一次死亡人及以上，或直接經(jīng)濟損失達萬元及以上，或其它性質(zhì)“暫估價”等詳見附件“工程量清單計價說明”。。人提供必要的配合(負責與配合的內(nèi)容需發(fā)包人再行明確范疇)，依法另行招標的工進行的驗收。價為計算基礎乘以承包人投標自報費率計算(自報費率須在發(fā)包人給定費率范圍備費扣除其中的單臺(套)結(jié)算單價元及以上的設備價款后的余額乘以合同約定的費率計算。。()一般違約責任：指雖然違反本合同的約定，但其違約行為不對本合同的履行造成嚴重影響而應承擔的責任。()嚴重違約責任。指違反本合同的約定且其違約行為足以對本合同的履行：更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。施工圖紙標準、規(guī)范及有關技術(shù)文件，由發(fā)包人提供(2)視為送達的其他方式：()施工勞務作業(yè)分包需經(jīng)過監(jiān)理工程師進行資質(zhì)審查；()按照合同規(guī)定的標準購買材料設備：主要設備材料的供應廠家需經(jīng)發(fā)包()合同中指定的分包工程(招標文件有推薦單位選擇范圍的，承包人必須()辦理土地征用、拆遷、平整工作場地等工作，使施工場地具備施工條件()完成施工所需水、電、通訊線路接駁的時間及地點：發(fā)包人提供施工臨()開工施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路間的通道的約定：由承包人自行解決，相()提供有關資料的時間：工程地質(zhì)資料與設計文件同時提供；地下管線資業(yè)報建手續(xù)的報批。上述工作的相關費用(除國家及各級政府相關法律、法規(guī)或規(guī)()現(xiàn)場交驗的時間：發(fā)包人負責聯(lián)系設計單位向承包人作技術(shù)交底，提供()提供施工設計圖紙、設計文件的時間：標準與規(guī)范由承包人自行收集，()組織圖紙會審和設計交底的約定：開工前天；()協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地形關系問題和做好鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括()接收已完工程、支付工程相關價款的約定：工程移交、工程款的支付按()委托給承包人負責的部分工作有：()若發(fā)包人認為承包人投標文件中所列的項目經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、安(1)工程價款支付期限(2)工程價款支付方式約定(1)按合同規(guī)定和監(jiān)理工程師的指令實施、完成并保修合同工程；提供設備使用和保養(yǎng)維修的培訓(若有)； (2)承包人應于接到中標通知書后7天內(nèi)向發(fā)包人提交工程進度計劃(網(wǎng)絡 計劃)，應包括按總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計算完成某一階段或某一工序及監(jiān)理工程師批準后實施。接到中標通知書后15天內(nèi)提供項目施工組織設計(施工(3)按合同規(guī)定和監(jiān)理工程師的要求提交工程進度報告和進度計劃，并按以A、每月日提交本期完成的工程計劃進度和實際完成進度統(tǒng)計報表； (4)根據(jù)工程需要，承包人提供和維修白天或夜間施工使用的照明、圍欄設要求應安裝現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)并承擔其費用。承包人已在報價中綜合考慮上述安保費用。(5)向發(fā)包人提供施工現(xiàn)場辦公、生活用房、交通設施等的必要條件：提供辦公室面積共計約平方米，其中發(fā)包人代表駐現(xiàn)場辦公室面積200平方米、交通等設施均應滿足發(fā)包人日常辦公要(6)遵守國家及廣州市現(xiàn)行的規(guī)定，并負責辦理有關手續(xù)(包括有關施工場地(7)已完工程成品保護的特殊要求及費用承擔：未移交后續(xù)施工單位使用前，(8)承包人應對施工場地及周圍的地下管線、建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護建筑)、古樹名木之狀況進行勘察，根據(jù)勘察結(jié)果確定具體的保護或遷移措施并承(9)施工場地清潔衛(wèi)生的要求：承包人須按發(fā)包人批準的施工組織設計進行(10)承包人應做的其他工作及要求：(10.1)保證執(zhí)行投標文件所承諾的施工組織設計中的資源投入計劃，將工程師和發(fā)包人批準后實施。特別是施工所需的機械設備(包括自有和租賃)，應與投能，并配有明顯的承包人單位標志，且為合法使用設備(如年檢證、使用證等)， 缺陷和錯誤，應提出能實質(zhì)性地節(jié)約資金和縮短工期的建議和措施。(10.4)工人的意外事故或傷害。對于承包人所雇用的工人出現(xiàn)的傷亡事故或(10.5)干擾與協(xié)調(diào)(a)承包人應當清楚地預計到施工期間對外界可能產(chǎn)生的必需的不可能避免(b)承包人應負責協(xié)調(diào)施工期間外界的各種干擾。c(10.6)承包人應在合同簽訂的同時，與發(fā)包人簽訂《工程建設項目廉政責任(10.7)承包人應按相關規(guī)定向其雇員(包括民工)支付工資。(10.8)除按照發(fā)包人委托辦理相關證件外，協(xié)助發(fā)包人申請辦理施工所需的(10.9)施工過程中需占用部分道路時，征得發(fā)包人同意后，承包人辦理相關進行維護疏導，所發(fā)生費用由承包人承擔。(10.11)為確保文明施工，本合同范圍內(nèi)工程施工期間，有關洗車、飯?zhí)?、廁?10.15)施工水、電接駁與維護：承包人自行考慮接駁點，接駁及維護工作和(10.17)承包人必須按政府相關部門的管理要求實施對本項目范圍內(nèi)所有施工位依法簽訂書面勞動合同的人員，工程監(jiān)理單位將不確認其進入施工現(xiàn)場作業(yè)資(11)任何為本工程正常使用功能和設計使用壽命所必須的或為本工程適用的任何規(guī)范、規(guī)程或標準所要求的工作。物品、程序或資料，所有與該知識產(chǎn)權(quán)相關的費用(含但不限于使用費)視為已包(14)場地的提供：由發(fā)包人分包的項目施工場地的提供，承包人必須按著監(jiān)(1)承包人負責的設計有：(1)發(fā)包人任命()為發(fā)包人代表，其聯(lián)絡通訊地址如下：限制(1)發(fā)包人任命()為發(fā)包人代表，其聯(lián)絡通訊地址如下：程的監(jiān)理單位及任命的監(jiān)理工程師(2)任命()為監(jiān)理工程師，其聯(lián)絡通訊地址如下：：(2)任命()為造價工程師，其聯(lián)絡通訊地址如下:的其他事項：25.1承包人任命()為承包人代表，其聯(lián)絡通訊地址(1)實施、完成任何永久工程的分包人：(2)提供本合同工程材料和工程設備、服務的分包人：雇員支付勞務工資。會影響的)，發(fā)包人有權(quán)動用承包人提交的履約保證金或履約保函先行支付相關費承包人提供履約擔保的約定性影響的自然災害和戰(zhàn)爭、動亂(不包括承包人內(nèi)部的任何糾紛和紛爭)等事件。(1)異常天氣：僅指50年一遇以上(含50年)的洪水、10級或以上臺風，日內(nèi)，向本地氣象部門索取廣州地區(qū)臺風、暴雨天氣資料或報告(含氣象實況及對此分析的內(nèi)容)，連同施工日志、施工現(xiàn)場照片辦理證據(jù)保全公證，方可認定為是(2)當?shù)氐卣鸩块T規(guī)定的情形：僅指里氏5級以上(含5級)地震；(3)當?shù)匦l(wèi)生部門規(guī)定的情形：僅指強行要求停工的情況發(fā)生?！?1)合同承包內(nèi)容的工程一切險；√(2)施工場地內(nèi)的自有人員意外傷害險；√(3)第三方生命財產(chǎn)險；√(4)運至施工場地內(nèi)用于永久工程的材料和待安裝設備險。保險期從辦理保險之日起至工程竣工驗收合格之日止。承包人應為下列事項辦理保險：(1)工程開工前，為施工場地內(nèi)自有人員辦理意外傷害保險；(2)為施工場地內(nèi)的自有施工機械、設備辦理保險。承包人支付本款保險費。保險期自開工之日起至工程竣工驗收合格之日止。32.8對保險事項的其它約定：(1)承包人投保內(nèi)容：除發(fā)包人投保的險種外的保險內(nèi)容。(2)有關工程保險(包括發(fā)包人及承包人投保項目)的理賠事宜由承包人協(xié)(3)發(fā)生32.1條款中的意外，承包人應及時向發(fā)包人及保險公司反映，并盡(4)發(fā)包人與承包人所辦理的保險當中，若有牽涉到對方的權(quán)益與責任，應應包括按總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計算完成某一階段或某一工序及全部工程承包人應于接到中標通知書15天內(nèi)提交總體施工組織設計(施工方案)給發(fā)包人，該施工組織設計應當載明如下內(nèi)容(包括但不限于)：(1)完整的施工方案；(2)施工資源投入計劃，包括：機械設備進場計劃、工程材料和物料進場計劃、施工人員進場計劃等；(3)施工現(xiàn)場平面布置圖、施工道路平面圖、臨時設施的場地選擇及布置等；(4)關鍵性技術(shù)工作施工方案；(5)季節(jié)性施工措施；(6)地下管線及其他地下設施的加固措施；(7)保證工期、質(zhì)量的措施；(8)保證安全生產(chǎn)，文明施工，減少擾民，降低環(huán)境污染和噪音的措施及安(9)妥善處理與相鄰施工地作業(yè)現(xiàn)場關系的措施；(10)施工總承包管理與配合服務方案；專項施工組織設計的內(nèi)容及要求應滿足工程的需要，并使監(jiān)理工程師及發(fā)包人滿 (5)按廣州市建委的要求，承包人每月向監(jiān)督該項目的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提交建未能在監(jiān)理工程師發(fā)布指令后10天內(nèi)采取有效措施，工程進度仍然無明(1)承包人不能按時開工，應在接到開工令后立即以書面形式向監(jiān)理工程師提出延期開工的要求并說明理由。監(jiān)理工程師應當在接到延期開工申請后的48小(2)在工程已具備開工條件，但因承包人自身的原因(包括項目經(jīng)理及現(xiàn)場管理機構(gòu)尚未到位等)而無法實際開工的，經(jīng)發(fā)包人書面同意，監(jiān)理工程師可以簽由于發(fā)包人原因造成工程不能按開工指令約定的日期實際施工，監(jiān)理工程(1)因發(fā)包人原因造成暫停施工的，工期相應順延；(2)承包人某種失誤或違約造成，或應由承包人負責的必要暫停施工，工期不順延；造成工期延誤的，承包人承擔責任；(3)為了保證工程質(zhì)量安全，凡出現(xiàn)下列情況之一(不限于此)的，監(jiān)理工d施工組織設計(方案)未獲監(jiān)理工程師批準而進行施工；f擅自采用未經(jīng)監(jiān)理單位及發(fā)包人認可或批準的材料的，或者使用的原材料、i(4)因不可抗力因素造成暫停施工的，按照第31條規(guī)定處理；(5)承包人不得以與發(fā)包人有爭議或爭議未解決為由而單方面停工。否則，工期不順延；造成工期延誤的，承包人承擔責任。(1)關于工期調(diào)整：(2)因承包人對現(xiàn)場組織管理不力或未能提供協(xié)調(diào)、配合服務，以致專業(yè)分包工程的進度影響工期，承包人不得以此為由提出延長工期的要求。(3)因承包人原因造成工期延誤的，按規(guī)定承擔相應違約責任。計劃竣工日期：42.1工程質(zhì)量標準：符合國家有關施工質(zhì)量驗收標準的合格工程，確保廣州市優(yōu)良樣。：(1)建立完整的質(zhì)量保證體系，委派專人負責工程質(zhì)量管理，項目經(jīng)理部、(2)承包人提交監(jiān)理工程師批準的施工組織設計或者施工方案必須附有完備藝流程圖和技術(shù)、組織措施，重點分部(項)工程的施工方法，鋼結(jié)構(gòu)關鍵部位的(3)單項工程開工前，承包人必須對員工進行技術(shù)交底，組織學習有關規(guī)程、(4)單項工程和重要部位都必須遵循先試驗后鋪開施工的程序，開工前承包(5)執(zhí)行材料試驗制度和設備檢驗制度。必須設立工地實驗室，配備足夠的雙方對工程質(zhì)量有爭議，同意依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 理辦法》的通知(粵建管字[2007]39號)、廣州市建設委員會關于印發(fā)《廣州市建的通知(粵建安字[2007]108號)等政府相應時期的管理要求，確保達到廣州市安(7)承包人應注意對現(xiàn)有的道路、排水管、供水管、綠化、路燈、電力和通(8)承包人應采取適當措施，確保其施工作業(yè)人員的身體健康，遵照當?shù)匦l(wèi)生部門的相關要求，保證在施工的全過程當中若出現(xiàn)任何重大或惡性傳染性的疾病，承包人必須遵守并執(zhí)行省市衛(wèi)生部門為處理或控制上述傳染病而制定的規(guī)章、命令和要求，迅速向發(fā)包人和廣州市疾病控制中心報告。(9)若承包人認為發(fā)包人或監(jiān)理工程師的指令違反了安全管理規(guī)定，可以拒(2)承包人應在進入現(xiàn)場前提交一式四份施工期間的環(huán)境保護方案，經(jīng)監(jiān)理施，或者所采取的整治措(3)承包人須按發(fā)包人批準的施工組織設計進行施工現(xiàn)場布置、放置材料機(4)完工后接到發(fā)包人書面退場通知后7天內(nèi)按發(fā)包人指示拆除臨時建筑、48.1由發(fā)包人采購的主要材料設備(簡稱甲供)包括：發(fā)包人供應材料設備人供應的材料設備、發(fā)包人委托承包人承擔以下工作，發(fā)包人依據(jù)招標文件和本合同約定向承包人另行支付相應的材料設備管理費。并備質(zhì)量和數(shù)量的驗收、從倉庫至施工現(xiàn)場的搬運、垂直運輸、保管(含工地倉庫的由發(fā)包人采購的材料、設備(即總包范圍內(nèi)的甲供材料、設備)，承包人須按材料設備保管費在相關材料、設備進場后的天內(nèi)支付，余款待工程竣工乙供材料設備和乙供材料設備)①甲招乙供材料設備屬承包人采購材料設備范疇，承包人確認發(fā)包人通過公開招標方式選定的本工程所需的甲招乙供材料設備供應商及貨物品牌是為確保工②承包人必須嚴格按照本合同有關承包人采購材料設備的約定對甲招乙供材③承包人應以中標通知書確定的單價為依據(jù)與甲招乙供材料設備供應商簽訂值的收取(發(fā)包人自己進口的設備和材料、人民幣元以上的單件設備及本 單位自己生產(chǎn)的產(chǎn)品除外)。材料管理費放在其它項目費中計取。承包人不得以任何理由要求甲招乙供材料設備供應商支付相應管理費及工程稅金。④承包人應嚴格按照本合同、招標文件及與甲招乙供材料設備供應商所簽合⑤承包人應嚴格按照本合同、招標文件及與甲招乙供材料設備供應商所簽合⑥由于承包人原因?qū)е卤竟こ碳渍幸夜┎牧显O備供貨不及時，造成發(fā)包人需。⑦承包人和甲招乙供材料設備供應商都應當嚴格按照合同約定履行各自的義③若因發(fā)包人調(diào)整招標文件各專業(yè)主要設備材料技術(shù)參數(shù)的相關要求導致招有廠家產(chǎn)品均無法滿足要求，則參照本款第備、承包人不得對此進行更改。如因特殊原因(如不可抗力、生產(chǎn)廠商破產(chǎn))確需變更 薦材料品牌表之外的材料設備品牌，發(fā)包人有權(quán)扣除該批材料設備價值的作為 違約金(發(fā)包人是否批準同意更換都不免除該條款的執(zhí)行)。 設備采購的變更投資控制角度考慮，發(fā)包人有權(quán)對相應材料設備的采購供應方式進行適當?shù)淖兏?的變更通知后，應無條件地接受發(fā)包人對材料設備采購供應方式的變更并予以積極配材料設承包人。發(fā)包人將以設計圖紙結(jié)算用量(含定額規(guī)定的損耗)乘以合同中的相應材料設備價格及其相關取費(相關取費即指承包人合同價格中安裝費單價內(nèi)包含規(guī)費、稅金等投標對應取費)，從合同總價款中扣除相應的材料設備款及其相關取費。若實際供應的甲供材料設備數(shù)量超出按圖紙計算用量(含定額規(guī)定的損耗)的差異甲合同換購()主材應由承包人選定廠家和品牌后報發(fā)包人批準，且承包人選用主材不(2)承包人必須直接向廠家采購材料設備，并提供原廠家出廠證明和質(zhì)量證(3)無論工程材料是由承包人自行供應或是由發(fā)包人指定的供應商供應，均(4)承包人要充分考慮到選用材料符合設計技術(shù)要求，不能降低材料選用的標準，并要充分考慮發(fā)包人對乙供材料看樣定板審查確認的管理規(guī)定。購材料和工程設備在合同簽訂后15天內(nèi)提交貨到工地時間表報(1)標準與規(guī)范或合同要求進行見證取樣檢測的材料設備，承包人應在見證的代表不能按時到場參加檢驗，監(jiān)理工程師應至少提前24小時驗指令并書面說明理由，延期不得超過48小時。如果監(jiān)理工程師或其(2)實施工程的一切材料、設備，都必須符合工程設計及技術(shù)標準、規(guī)范的(3)在施工過程中，監(jiān)理工程師有權(quán)隨時對工程材料、設備的使用進行抽查，(4)發(fā)包人有權(quán)派人對承包人材料、設備采購、保管、領用等進行監(jiān)控，并有權(quán)委托國家質(zhì)量檢查機構(gòu)或其他法定檢驗機構(gòu)對工程材料、設備的生產(chǎn)、制造、安裝、儲運全過程進行第三方檢查、檢驗，承包人必須接受并提供便利條件。(5)承包人承諾：無論監(jiān)理工程師或(和)發(fā)包人對材料、設備是否進行并(1)材料設備進場檢驗，發(fā)包人供應材料設備的，檢驗費由發(fā)包人承擔；承包人采購材料設備的，檢驗費由承包人承擔。(2)施工過程中，監(jiān)理工程師對材料設備檢驗，檢驗費由承包人承擔。(3)發(fā)包人委托的第三方檢查、檢驗費用(如果有)，若檢驗出不符合本合同(4)在施工過程中，如相關政府機構(gòu)要求進行的相關檢驗和試驗，承包人供(5)本項目施工過程中(含鋼結(jié)構(gòu))根據(jù)國家、省、市有關規(guī)定的需要進行第三方檢測、監(jiān)測的項目除外中間驗收的部位及程序按照廣州市《建設工程中間驗收監(jiān)督管理規(guī)定》(穗建監(jiān)字[2001]068號)執(zhí)行。隱蔽工程或中間驗收部位未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格，不并師、發(fā)包人能：本合同內(nèi)的設備安裝工程及與此相關的專業(yè)分包工程具備聯(lián)動無負荷試車條對本合同內(nèi)的機電安裝工程各系統(tǒng)試車費用及對在其管理范圍內(nèi)的各專業(yè)分包工程聯(lián)合試車(調(diào)試)實施組織與管理的費用已含在合同價款內(nèi)。試車達不到驗(1)由于非承包人的設計原因試車達不到驗收要求，發(fā)包人應要求設計單位修(3)由于承包人設計或施工原因試車達不到驗收要求，承包人按監(jiān)理工程師要(4)由于相關專業(yè)分包人設計或施工原因試車達不到驗收要求，承包人組織相55.7承包人須為管理范圍內(nèi)的專業(yè)分包人的系統(tǒng)試車(調(diào)試)提供必要的協(xié)調(diào) 應至少提前3天以書面形式向承包人發(fā)出變更指令，提供變更的相應圖紙及其 (1)本合同中任何工程數(shù)量的改變(不含工程量的偏差)；(2)任何工作的刪減，但不包括取消擬由發(fā)包人或其他承包人實施的工程；(3)任何工作內(nèi)容的性質(zhì)、質(zhì)量或其他特征的改變；(4)工程任何部分的標高、基線、位置和(或)尺寸的改變；(5)永久工程完工所必須的任何附加工作的實施；(6)合同工程的施工次序和時間安排的改變；(7)投標清單中任何材料品牌及型號、規(guī)格的改變；(8)其他發(fā)包人認為應變更的項目。竣工報告、竣工圖(含電子版)按發(fā)包人需求(如廣州市建設工程檔案管理對工程竣工驗收技術(shù)資料的格式和要求有新規(guī)定的按新規(guī)定執(zhí)行)，監(jiān)理工程師、發(fā)包人(1)承包人須參加專業(yè)工程的竣工驗收工作，加具有關意見；(2)指導各專業(yè)施工單位收集、整理工程資料，使其滿足評優(yōu)申報要求和檔收要求；(3)竣工圖紙收集、整理，需要時簽章；(4)督促各專業(yè)施工單位做好竣工資料的收集、整理、立卷工作；(5)督促各專業(yè)施工單位及時辦理中間驗收及專業(yè)驗收；(7)辦理竣工備案手續(xù)，具體如下：①在規(guī)定時間內(nèi)負責收集齊所有竣工備，及織驗收，并在驗收后天內(nèi)予以認可或提出修改意見。驗收不合格，承目的由工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理預驗，合格后由該分包單位與專業(yè)工程驗收管理部工程量清單中開列的項目應包括由承包人按照招標圖紙、標準及規(guī)范完成施在工程量清單中計量但承包人未在報價中考慮的工作內(nèi)容等(工程變更除外)，皆(1)工程的計量和計價由造價工程師審核，由發(fā)包人核定。(2)工程的計量規(guī)則和計價辦法以現(xiàn)行的國家、省、市相關標準，及招標文(3)綜合單價包干項目：綜合單價計費項目全部列于工程量清單中，綜合單(4)措施項目費包干項目(具體項目按招標清單計價說明)在合同執(zhí)行期間，(5)商品砂漿的數(shù)量按現(xiàn)場實際使用數(shù)量(需經(jīng)監(jiān)理、代業(yè)主、業(yè)主簽證確品砂漿計算的綜合單價和合價但在實際施工中沒有用到商品砂漿的子目結(jié)算時要(6)造價工程師應按照合同約定進行工程計量和計價。62.3已完工程款額報告的提交和核實承包人應按第81.1款規(guī)定向發(fā)包人提交已完工程款額報告并抄送造價工程師 62.9合同價中應已包括一切按合同工期完成本工程所須之趕工費及技術(shù)措施進行發(fā)包人。承包人須于施工前最少14天前將不一致或分歧的情況向發(fā)包人提出，并作范圍和圖紙、標準深化固定后，按：工獎。：方面的違(2)誤期賠償費最高限額是按合同總價計算。)如承包人投標報價有不平衡報價的情況，則先按不平衡報價處理辦法調(diào)整)承包人對發(fā)包人提供的工程量清單中列出的工程項目所報出的綜合單價和綜合合價，在工程結(jié)算時將不得變更。合同另有約定的調(diào)整方式除外。)因款中調(diào)整因素產(chǎn)生的新增項目，投標文件工程量清單中已有相同項)因款中調(diào)整因素產(chǎn)生的新增項目，投標文件工程量清單中已有類似項類似項目綜合單價進行換算(如產(chǎn)生不平衡報價的調(diào)整，則按調(diào)整后的單價換算)。 《廣州地區(qū)建設工程材料(設備)廠商價格信息》也沒有對應的品牌、規(guī)格及型號備)單價，當該項材料(設備)屬于品牌變更的則按變更的管理辦法確定材料(設備)單價。凡是經(jīng)過共同擇優(yōu)詢價確定材料(設備)單價的，其材料(設備)單價在整個合同約定的施工期間不得調(diào)整，并作為最終材料(設備)結(jié)算價格。換算的)如新增工程在原招標工程量清單中無相同或最接近項目，則雙方對其計價確費包干項目(具體項目按招標清單計價說明)在合同執(zhí)行期間，其合價不隨工程優(yōu)①投標清單中各綜合單價和各項措施費(均含稅金)的匯總結(jié)果高于中標總價時，以中標總價為準并按以下公式調(diào)整各綜合單價和各項措施費：調(diào)整后的綜合單價(或措施費)＝投標清單綜合單價(或措施費)×(中標總價÷投標清單中各綜合單價或各項措施費(均含稅金)的總和)②如投標清單在同一分部分項工程量清單中出現(xiàn)相同子目(包括相同項目特征和工作內(nèi)容)而綜合單價不一致的情況，則按就低不就高的原則來調(diào)整綜合單價 ③在投標清單的不同表格中的名稱及參數(shù)一致的主要材料、設備出現(xiàn)不一致控制價中相應項目綜合單價的％(不含)，調(diào)整至招標控制價中相應項目價低于招標人送造價站備案的招標控制價耗量等明顯高于定額。規(guī)、規(guī)章和政策引起除第76條規(guī)定以外人現(xiàn)場簽證確認的工程項目，原設計沒有而由發(fā)包人批準設計變更產(chǎn)生的工程項目，視為新增項目。主材價差(變更后的主材單價原投標主材單價)×材料消耗量×(規(guī)費費率)×(稅率)建設工程材料(設備)廠商價格信息》，《廣州地區(qū)建設工程材料(設備)廠商、只是材料的規(guī)格改變(若材料的尺寸、厚度等)時，綜合單價按投標單價、只是材料型號的改變時(如材料的等級、產(chǎn)品系列)僅調(diào)整主材價差，調(diào)原理，則作為合同外新增項目(是否為新增項目由招標人確定)。按照下列標準確定人工、材料和機械的消耗量及管理費：《廣東省建設工程計價通則》、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》建筑裝飾、裝修和市政工程材料按照《廣州地區(qū)建設工程材料(設備)廠商窗、天花吊頂材料、不銹鋼、玻璃、廣場磚、路沿石及其他材料等(可視項機電安裝工程中的管、線材料按照《廣州地區(qū)建設工程材料(設備)廠商價定)。 排氣扇、風機、水泵、閥門、水表、消火栓、電源等(可視項目實際情況約《廣州地區(qū)建設工程材料(設備)廠商價格信息》沒有對應的品牌、規(guī)格及型號的材料，由建設單位、監(jiān)理單位通過市場詢價(詢價應為到工地價格)或由發(fā) 例(％)的倉儲與管理費。 部分綜合單價執(zhí)行投標下浮率(投標下浮率(最高限價中標價)÷最高限價×⑶若發(fā)生技術(shù)要求的變更：實際施②若發(fā)生技術(shù)要求的變更(經(jīng)發(fā)包人統(tǒng)一后的變更)，則按變更后的技術(shù)要求與招標文件的技術(shù)要求之差額進行調(diào)整，調(diào)整辦法按新增工程計價辦法確定(在變 承包人應在工程變更確定后的5天內(nèi)向造價工程師提出工程變更價款報告 并抄送發(fā)包人和監(jiān)理工程師；如承包人未在工程變更確定后的5天內(nèi)提出工程 72.8施工雨(污)水的排除、因地形影響造成的場內(nèi)料具二次運輸、20米□按以下方法調(diào)整：按專用條款款約定執(zhí)行。過合同造價％以后，所有現(xiàn)場簽證必須在天內(nèi)報送發(fā)過最終審定價，承包人將支付超出部分的作為違約金。對于隱蔽工程和事后無法計算工程量的變更、指令，承包人必須在覆因變更或指令涉及到可重復利用的材料時，承包人應在拆除前與發(fā)包人談定材料的可重復利用情況，否則視為承包人的回收利用。單次單項變更簽證在千元以內(nèi)的不予計量，只做技術(shù)變更。單次單過、投標報價清單內(nèi)項目的主材調(diào)整范圍：在廣州市工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的下簡稱綜合價)中的材料。、人工費的調(diào)整：按廣州市工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的《廣州建設工程造價信①漲幅超過時：計量當季人工日工資單價價差＝(計量當季人工日工資單價招標期間人工日工資單價×)×(規(guī)費)×(稅金)。計量當季人工費調(diào)增價款計量當季人工日工資單價價差×(承包人投標分部分項工程人工總工日÷中標價中的分部分項工程量清單計價匯總合計)×當季各②跌幅超過時：計量當季人工日工資單價價差＝(招標期間人工日工資單價×計量當季人工日工資單價)×(規(guī)費)×(稅金)。計量當季人工費調(diào)減價款計量當季人工日工資單價價差×(承包人投標分部分項工程人工總工日÷中標價中的分部分項工程量清單計價匯總合計)×當季各③人工費結(jié)算增減額施工期(自開工之日起至完工之日止)每季度人工費調(diào)整價款之和人工日工資單價價差×(承包人投標分部分項工程人工總工日÷中標價中的分部分項工程量清單計價匯總合計)×(終審部門審定結(jié)算價中的分部分項工程費累計發(fā)包人已確認分部分項工程工程進度款)，其中人工日工資單價價差在施工期每季度人工日工資單價價差中按有利于發(fā)包人的原則取定。季度結(jié)束后及時將本季度已完成的施工節(jié)點及相應的工程量以工程聯(lián)系單的形式影響調(diào)價的審核，即使符合本款⑴②也不作調(diào)差計算，但如果符合本款⑴①，發(fā)包人有權(quán)按照自己劃分的施工節(jié)點及相應的工程量作為調(diào)差的依據(jù)，承包方不得有異。調(diào)整因素不作為承包人工期索賠的影響因素。：執(zhí)行的《廣州地區(qū)建設工程常用材料綜合價格》相比，±以內(nèi)按投標價執(zhí)計算價差；實際施工期間的《廣州地區(qū)建設工程常用材料綜合價格》 (—)×＞時招標時執(zhí)行的《廣州地區(qū)建設工程常用材料綜合價格》價差(招標時執(zhí)行的材料綜合價格×實際施工期間的材料綜合價格)×(規(guī)費)×(稅金)計量當季材料費扣減額計量當季材料單價價差×當季各月進度款中發(fā)包人已實際施工期間的《廣州地區(qū)建設工程常用材料綜合價格》 (—)×＞時招標時執(zhí)行的《廣州地區(qū)建設工程常用材料綜合價格》價差(實際施工期間的材料綜合價格招標時執(zhí)行的材料綜合價格×)×(規(guī)費)×(稅金)計量當季材料費調(diào)增價款計量當季材料單價價差×當季各月進度款中發(fā)包人已確認計量分部分項工程量清單中相應材料量之和(不含損耗量)。季度材料費調(diào)整價款之和材料單價價差×終審部門審定的結(jié)算中分部分項工程量清單中相應材料量之和(不含損耗量)累計工程進度款中發(fā)包人已確認計量分部分項工程量清單中相應材料量之和(不含損耗量)，其中材料單價價差在施工期每季度材單價價差中按有利于發(fā)包人的原則取定。注：調(diào)差部分以實施期每個季度為計算單元，結(jié)算時一次性調(diào)整。各個計算的，作為本工程的調(diào)整結(jié)算價差。如發(fā)生需要調(diào)價的事項以季度為單位申報監(jiān)理工程師、造價工程師、項目管發(fā)包人審核按合同約定的進度款支付比例支付。改為包人有合理原因(需提交有效證明文件)，否則可認為承包人違約，發(fā)包人有權(quán)實書面形式通知承包人，抄送造價工如果付工程價款的權(quán)利，且由承包人承擔應付工程價款的全部稅金(即由承包人向發(fā)包每次付款前，承包人應提供相應金額的符合國家稅務規(guī)定的發(fā)票，否則發(fā)包人有權(quán)延緩支付工程款，由此造成的一切延遲支付責任由承包人自行承擔。預付款的約定工程預付款按合同價(扣除暫列金額和暫估價金額、安全防護、文明施工措施費、余泥渣土場外運輸與排放費、由發(fā)包人預交的勞?；?的計算。但當工程由于征地拆遷或其它原因暫不能全部實施時，預付款則按可實施部分工程造價的扣回工程預付款的時間、比例：按承包人完成的工作量與合同承包價(扣除了招標人暫列金額)的比例扣回，當累計完成工作量達到合同承包價(合同金額—安產(chǎn)措施費余泥渣土場外運輸與排放費暫定金額暫估價金額)×安全文明施工費元包含在合同總價中，專款專用，不得挪為他付方式()安全文明施工費的支付按照廣東省建筑工程安全生產(chǎn)措施費管理辦法的按現(xiàn)場實際使用數(shù)量(需經(jīng)監(jiān)理、造價咨詢單位、項目管理單位、建設單位簽證確認并提供有效發(fā)票)計量。工程進度款(需抵扣預付款)支付的公式：當期可支付工程進度款＝承包人當()工程款(含預付款、進度款及勞保金等發(fā)包人代付款項)的支付總額，在工程竣工驗收合格前，不得超過合同總價(扣除暫列金、暫估價金額)的％；竣工驗收合格，累計支付不得超過合同總價(扣除暫列金、暫估價金額)的％。定結(jié)算前，發(fā)生約定暫列金使用的情形，則相應階段的最高累計支付限額，(3)進度款中措施項目清單費(安全防護、文明施工措施費除外)的計算方按當期實際完成的分部分項工程費占工程量清單中實際分部分項工程費累計(4)進度款中其他項目清單(不含總承包管理與配合服務費)的計算方式：(5)總承包管理與配合服務費的支付方式：人按相應專業(yè)分包工程或直接發(fā)包工程的總承包管理與配合服務費×按該工程每月實際完成工程量比例【即當月完成該專業(yè)分包或直接發(fā)包工程價款占該專業(yè)分(6)承包人應保證提交監(jiān)理工程師、造價工程師、項目管理單位、發(fā)包人的 (7)申請進度款時，進度款申請中的設備、材料款必須按合同條款約定及附工程竣工報告經(jīng)發(fā)包人認可后的60天內(nèi)，承包人應根據(jù)國家、省規(guī)定的(1)根據(jù)合同完成全部或所有工程的總造價；(2)承包人認為根據(jù)合同規(guī)定發(fā)包人應付的所有款項；(3)按照第82.6款的規(guī)定提交結(jié)算資料。。行資料的真實性和完整性、有效性進行核實(非結(jié)算造價的正確性)，并向承包人提出核實意見(包括進一步補充資料和修改結(jié)算文件)，同時抄報項目管理單位、 造價咨詢單位須在25天內(nèi)核實，并向承包人、監(jiān)理單位提出核實意見，同時抄 承包人在遞交結(jié)算文件和資料后的70天內(nèi)未收到監(jiān)理工程師或造價工程監(jiān)理工程師應在收到發(fā)包人按第82.6、82.7款規(guī)定遞交的文件和資料后的(1)結(jié)算造價經(jīng)發(fā)包人、承包人復核確認后，除屬于第86條規(guī)定的爭議外，發(fā)包人應在7天內(nèi)予以認可并在竣工結(jié)算文件簽字確認，竣工結(jié)算文件生效；造價工程師在隨后的7天內(nèi)，按生效的結(jié)算文件向發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證(2)經(jīng)復核認為有誤的：無誤部分按本款第(1)點規(guī)定辦理不完全竣工結(jié)算，簽發(fā)無誤部份的結(jié)算支付證書；有誤部分由造價工程師與發(fā)包人承包人協(xié)商解決，以下條款：件版)；工程承包合同(補充協(xié)議)；(2)工程量計算書(即計算底稿)：工程量計算書應由工程量匯總表和詳細的工程量計算式組成，工程量應有詳細的計算表達式(標注具體計量位置)，施工圖、(3)工程施工合同：包括發(fā)包人與承包人簽訂的工程施工合同、經(jīng)發(fā)包人確(4)竣工圖：用于結(jié)算的竣工圖必須有承包人竣工圖專用章及其相關人員簽經(jīng)確認因此造成承包人多報造價超過5萬元(含5萬元)時，發(fā)包人除按實(10)會議紀要：指工程質(zhì)量、安全、技術(shù)、經(jīng)濟等現(xiàn)場協(xié)調(diào)會會議紀要等。(12)材料設備單價呈批審核單：凡在工程招標文件或工程承包合同中未明確的主要材料設備單價，要求根據(jù)材料設備單價呈批審核單的編號順序整理裝訂成。(13)綜合單價呈批審核單：在作為合同附件之一的《工程量清單報價表》中(14)發(fā)包人供應材料收貨驗收簽收單：按發(fā)包人供應材料收貨驗收簽收單的料簽收表上應注明資料內(nèi)容、份數(shù)和頁數(shù)(標注頁碼)，并且對所有復印資料的真實施工總承包管理費和專業(yè)工程配合服務費結(jié)算時按經(jīng)結(jié)算終審部門審定的由發(fā)包人另行發(fā)包的專業(yè)承包工程的結(jié)算價扣除其中的單臺(套)結(jié)算單價5000元及以上的設備價款后的余額乘以總承包管理與配合服務費費率2%的費率計算。設備費和甲招乙供材料設備費扣除其中的單臺(套)結(jié)算單價5000元及以上的設①因承包人違約致全部解除合同的條件成就時，發(fā)包人有權(quán)向承包人發(fā)出全部解除合同的違約責任通知，該通知送達承包人時，合同即解除。。③承包人未在規(guī)定期限內(nèi)離場的，發(fā)包人有權(quán)將其留在現(xiàn)場的材料、設備和合同解除的，發(fā)包人有權(quán)沒收承包人的履約保證金并要求承包人返還 ：程進，給發(fā)包人支付違約金每天萬元；遲延開工超過天的，發(fā)包人有權(quán)部分解除合責計延誤達到天的，在此之后每延誤一天，承擔雙倍嚴重違約責配給第三方承接，工程款在承包人的進度款中扣減，承包人并應承擔嚴重違約為：逾期天內(nèi)，每天按萬交納；逾期至材料(包括綠化苗木)使用違約責任質(zhì)量問題應界定為達不到要求的質(zhì)量標準，屬質(zhì)量保修的問題除外)，承包人必須的5%計算向發(fā)或被曝光次以上(含本數(shù))的，發(fā)包人有權(quán)部分解除合同或解除合同，將本工程。承包人因自身原因造成的重大安全事故(含工程質(zhì)量事故)的，除按國違約責任承包人違反第條約定，承包人提交監(jiān)理工程師、造價工程師、發(fā)包人的進度款計量及計價數(shù)據(jù)與發(fā)包人核定數(shù)據(jù)相比，差值超過10％(不含10％)范圍，承包人應每次承擔一般違約責任1次，但雙方有爭議的除外。承包人違反第條約定，承包人提交監(jiān)理工程師、造價工程師、發(fā)包人的工程結(jié)算款與本工程結(jié)算終審部門的審核價相比，核減金額超過送審金額的的與實際相符，如在結(jié)算審核過程中一旦發(fā)現(xiàn)竣工圖與實際不符，經(jīng)確認因此造成承包人多報造價超過50萬元(含50萬元)時，發(fā)包人除按實際調(diào)整造價外，還應在承包人的工程價款中直接扣減多報，工期不予順延。。應向發(fā)包人支付萬元的違約金；承包人經(jīng)發(fā)包人批準更換技術(shù)負責人，應向發(fā)人支付萬元的違約金；承包人經(jīng)發(fā)包人批準更換安全員，應向發(fā)包人支付如工程已具備開工條件，但承包人投標文件所報的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員仍不到位，承包人需承擔嚴重違約責任次，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)開責任次；出現(xiàn)次，承包人必須承擔嚴重違約責任次，此后，每出現(xiàn)一次，承包人約責任次。備，則各階段投入設備每少臺(套)，承包人承擔一般違約責任次，由此造成承包人違反有關規(guī)定，被民工投訴屬實的，承包人必須在天內(nèi)予以公地點甚至政府辦公部門等過激行動的，承包人必須承擔嚴重違約責任次，并立即的，發(fā)包人有權(quán)在工程進度款中直接支付給民工，承包人對此應給予積極配合，提供相關工資支付材料，否則由此引起的錯誤支付的責任由承包人自行承擔?！暗谌恕?的關系，如果承包人與第三人發(fā)生糾紛對工程進度造成影響或經(jīng)濟損失，承包人除應承擔全部責任，還應向發(fā)包人承擔嚴重違約責任次。同時，發(fā)包人有權(quán)在工程進度款中直接向第三人支付相關的款項。97.13承包人的違約責任的認定均先由監(jiān)理人代表及項目管理人代表出具書面 文件的承諾和合同原則將重新審定的施工圖預算一式5份報監(jiān)理單位、造價咨 因承包人的原因致使發(fā)包人未能按照國家規(guī)定向政府有關部門移交工程竣工檔案而受到經(jīng)濟處罰的，由承包人承擔全額賠償責任。由承包人先移交給發(fā)包人、然后再發(fā)包人移交給項目經(jīng)營管理單位的工程項目，承包人仍應按發(fā)包人的要求及上述約定予以協(xié)助。第四部分附件置及人員銀行保函：鑒于(以下稱人)已于年月日與貴司訂立合同編號為 的《》(以下簡稱合同)。我行同意為人出具合同價款(即人 人按合同約定應向貴辦履行的全部債務，包括但不限于人在投標時所承諾投入的人力資源、儀器設備、服務職責、服務質(zhì)量及服務期等。2．我行放棄貴司應先向人要求賠償上述金額然后再向我行提出要求的權(quán)3．我行進一步同意，在貴司和人之間的合同條件、合同項下的服務或合 根據(jù)承包人全稱)以下簡稱“承包人”)與以下簡稱“發(fā)包人”)簽訂合同有關預付款條件規(guī)定，承包人承諾：()根據(jù)合同條件以(發(fā)包人名稱)的名義在我處寄存(金額大寫)的款額。()該項款額(合同價款)作為預付款保證金，以確保其忠實圓滿地履行我(擔保銀行或金融機構(gòu)名稱)將按發(fā)包人通人未履行上述合同中規(guī)定的義務從而導致貴方有權(quán)根據(jù)合同規(guī)定索回已付給承包付金額不超過金額大寫的款額，無須貴方首先向承包人提出范和或其他合同文件可能做出變更、增補或其他改動的任何情況下均不導致解除 年月日工程建設項目廉政責任書程項目名稱：工程項目地址：甲乙：：方方(一)應嚴格遵守國家關于市場準入、項目招標投標、工程建設、施工安裝和(二)嚴格執(zhí)行建設工程項目承發(fā)包合同文件，自覺按合同辦事。(三)業(yè)務活動必須堅持公開、公平、公正、誠信、透明的原則(除法律法規(guī)另有規(guī)定者外)，不得為獲取不正當?shù)睦?，損害國家、集體和對方利益，不得違反工程項目管理、施工安裝和監(jiān)理的規(guī)章制度。(四)發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務活動中違規(guī)、違紀、違法行為的，應及時提醒對方，情(一)不準向承包人和相關單位索要或接受回扣、禮金、有價證券、貴重物品(二)不準在承包人和相關單位報銷任何應由發(fā)包人或個人支付的費用。(三)不準要求、暗示或接受承包人和相關單位為個人裝修住房、婚喪嫁娶、提供方便。(四)不準參加有可能影響公正執(zhí)行公務的承包人和相關單位的宴請、健身、(五)不準向承包人介紹或為配偶、子女、親屬參與同發(fā)包人項目工程施工合關單位推薦分包單位和要求承包人購買項目工程施工合同規(guī)定以外的材料、設備第三條承包人的責任嚴(一)不準以任何理由向發(fā)包人、相關單位及其工作人員索要、接受或贈送禮(三)不準接受或暗示為發(fā)包人、相關單位或個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國(境)、旅游等提供方便。(四)不準以任何理由為發(fā)包人、相關單位或個人組織有可能影響公正執(zhí)行公(一)發(fā)包人工作人員有違反本責任書第一、第二條責任行為的，按照管理權(quán)第五條本責任書作為合同的附件，與合同具有同等法律效力。經(jīng)各方簽署后立即生效。本責任書的有效期與合同的規(guī)定相同。簽約時間：年月日工程質(zhì)量保修書發(fā)包人(全稱)： 承包人(全稱)： 為保證工程(工程名稱)在合理使用期限內(nèi)正常使用，甲 保修期按中華人民共和國國務院令號《建筑工程質(zhì)量管理條例》的、屬于保修范圍和內(nèi)容的項目，承包人應在接到修理通知之日后天內(nèi)派人修理。承包人不在約定期限內(nèi)派人修理，發(fā)包人可委托其他人員修理，保修費用從質(zhì)量保修金內(nèi)扣除。、發(fā)生本工程承包范圍內(nèi)的項目須緊急搶修事故，承包人接到事故通知后，保地基基坑支護及樁基礎和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。因承包人原因致使工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財工程質(zhì)量保修金一般不超過施工合同價款的，本工程約定的工程質(zhì)量保修修金的返還(扣除保修費用)，保修期滿年，個月內(nèi)全部返還(扣除保修費用)。 發(fā)包人(公章)：委托代表人(簽字)：年月日承包人(公章)：法定代表人(簽字)：年月日 切實搞好本項目的安全管理工作，本項目發(fā)包人(以下簡稱 “發(fā)包人”)與承包人(以下簡稱“承包人”)，特此簽訂、發(fā)包人職責．嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認真執(zhí)行工程承包合同中的有關安全．按照“安全第一、預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)和安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。。．嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認真執(zhí)行工程承包合同中的有關安全宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項安全生產(chǎn)的管理規(guī)則和安全各級領導、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本條款的各項規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。．建立健全安全生產(chǎn)責任制，從派住項目實施的項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人(包括臨時雇請的民工)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任制做到橫向到位，人人有責，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一有的安全和治安保衛(wèi)工作及預防事故的發(fā)生。安全機構(gòu)人員，有權(quán)按有關規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護性措施防止事故發(fā)生。．承包人在任何時候都應采取各種合理的預防措施，防止其員工發(fā)生各種違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。．承包人必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)證書，參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進行設作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員、經(jīng)過專業(yè)培訓，獲得《安全操作合格證》后，方準持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種行業(yè)無證操作現(xiàn)象時，項目經(jīng)理必須承擔管理責任。．對于易燃易爆的材料除應專門妥善保管之外，還應配備足夠的消防設施，所有施工人員都應熟悉消防設備的性能和使用方法；承包人不能將任何種類的爆炸．操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。．所有施工機具設備和高空作業(yè)的設備均應定期檢查，并有安全員的簽名記錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)，不合格的機具、設備和勞動保護用品嚴禁使用。施，施工現(xiàn)場必須具有相關的安全標志牌。究的規(guī)定》以及其它有關規(guī)定，及進上報有關部門，并堅持“三不放過”的原本合同正本一式二份，副本份，合同雙方各執(zhí)正本一份，發(fā)包人執(zhí)副本發(fā)包人(公章)：法定代表人(簽字或蓋章)：承包人(公章)：法定代表人(簽字或蓋章)：施工單位綜合考評管理方法總監(jiān)組員：×××××××××容及評分辦法序號序號項目單項總分權(quán)重系數(shù)評分標準見附表見附表見附表見附表考評總分合計見附表分下分~分分~分暫停施工單位的施工工作，責令施工單位整改或更換不稱職人員，記嚴重違約責任二次，按提出批評警告，并有權(quán)要求施工單位更換不稱職人員，記嚴重違約責任一次，按合同條款進提出批評警告，并有權(quán)要求施工單位更換不稱職人員，記一般違約責任二次，按合同條款進要求限期整改，并有權(quán)要求施工單位更換不稱分~職人員，記一般違約責任一次，按合同條款進分分~分履約情況優(yōu)良、通報表揚并沖銷一般違約責任上施工單位季度綜合考評檢查表一(質(zhì)量管理)；表)。九、本辦法的解釋權(quán)扣扣分；其他情況酌情扣分，扣完為止附件：施工單位季度綜合考評檢查表(表一~表五)施工單位季度綜合考評檢查表一(質(zhì)量管理)季評分標準評分標準管理職能、崗位、分工不明確或責任未落實到人的，扣分；特殊作業(yè)人員無證上崗或證件無效的，扣分；分；其他情況酌情扣分，扣完為止分；計劃不健全或執(zhí)行不力的，扣分；其他情況酌情扣分，扣完為止配備不齊全或已過期失效的，不能滿足現(xiàn)場施工需要的，每項扣分；未建立清單進行管理的，扣分；其他情況酌情扣分，扣完為止無施工組織設計、專項施工方案或方組織設計、方案未經(jīng)審批通過就施工的或不按方案施工的，扣分；報審不及時或報監(jiān)理審批手續(xù)不全的，每項扣分；未進行技術(shù)交底的，每項項目質(zhì)量管理職能、崗位、分況質(zhì)量管理計劃的編制與執(zhí)行施工技術(shù)標準、驗收規(guī)范、規(guī)程配備情況方案、分部分項、關鍵工藝施工方案的編制、報審、執(zhí)行實際得分材料、構(gòu)配件、設備廠家設備的進場報驗及見證取樣送檢質(zhì)量“三級檢查”制度落分部分項工程、隱蔽工的質(zhì)量檢查和驗收關鍵專項工程專家論證多次檢測不合格的違約責任施工質(zhì)量違約責任檢測設備的配備圖紙未會審已施工的，扣分；無圖紙會審記錄或記錄不完整的，扣分；分，扣完為止，的，扣分；使用不合格或未經(jīng)監(jiān)理驗收、構(gòu)配件、設備的，扣分；未按程序辦理品牌變更的，每項扣分；其他情況酌情扣分，扣完為止，未實施班組自查、施工員復檢、質(zhì)檢員終檢的制度的，扣分；施工記錄、檢查檢驗記錄不齊全的，每項扣分；止；未按程序及時報監(jiān)理驗收確認或手續(xù)不齊全的，每次扣分；檢查驗收不符合設計圖紙或施工規(guī)范要求的，存在質(zhì)量隱患的，每項扣分；其他情況酌情扣分，扣完為止對關鍵工作無按相關規(guī)定組織專家論證，擅自施工，扣分；其它情況酌止。備檢測的過程中，出現(xiàn)檢測不合格的扣分；其它情況施工質(zhì)量抽查不合格每次扣分；不其它情況酌情扣分，扣完為止。測量儀器和工具、檢測設備配備不齊全，不能滿足現(xiàn)場施工需要的，每缺一項扣分；無合格的標準證書的，分，其他情況酌情扣分，對監(jiān)理通知質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量重大質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故現(xiàn)場質(zhì)量檢查計分，其他情況酌情扣分，扣完為止。每項扣分，多項累計扣分，最高扣分不按圖施工或不符合相關規(guī)范、規(guī)程、標準的，每項扣分；不按方案施工或違反驗收程序，存在質(zhì)量隱患的，分；其他情況酌情扣分；扣完為止。計日施工單位季度綜合考評檢查表二(進度管理)季序號總進度控制計劃分部分項工程、專項工程計劃月進度計劃周進度計劃材料進場計劃準評分標準分鍵線路、關鍵工序未明確的，扣分；計劃出現(xiàn)偏差未及時調(diào)整，未采取措施和跟進落實的扣分；計劃未及時報監(jiān)理審批的，扣分；總計劃網(wǎng)絡圖、形象進度圖表未上墻的，扣分；其他情況酌情扣分，扣完為止不反映真實工作安排的，扣；計劃出現(xiàn)偏差未及時調(diào)整，未采取措施和跟進落實的扣分；計劃未及時報監(jiān)理審批的，扣分；其他情況酌情扣分，扣完為止無計劃，扣分；計劃不合理，未量化的，扣分；計劃出現(xiàn)偏差未及時調(diào)整，未采取措施和跟進落實的扣分；計劃未及時報監(jiān)理審批的，扣分；不及時上報月進度計劃扣完為止無計劃，扣分；計劃不合理，未量化的，扣分；計劃不詳細，未能反映實際工作安排的，扣分；其他情況酌情扣分，扣完無計劃，扣分；主材未列齊，沒有材料數(shù)量的，扣分；材料進場影響施工進度的扣分；其他情況酌情扣分，扣完為止機械、設備、人員計劃安排與投入工期滯后的計劃調(diào)整及補救措施節(jié)點工期目標的完成情況進度動態(tài)管理協(xié)調(diào)會議工期的違約責任與相關參建單位的配合、進度指令的執(zhí)行標或相關承諾，每項扣分，其他情況酌情工期滯后未及時調(diào)整，未制定趕工措施方案力，未在節(jié)點工期內(nèi)按時完成，扣分；趕工措施方案未及時報批，扣分；其他情情扣分，扣完為止。每一節(jié)點工期未完成的扣分；與原計劃工期比照，每遲后一天，扣減分，直至扣完分止；其他情況酌情扣分，扣完為止節(jié)點工期計劃及施工總計劃網(wǎng)絡圖表沒上墻，沒有每周跟蹤檢查，內(nèi)容不齊全的，扣其它情況酌情扣分，扣完為止。工期滯后未及時召開內(nèi)部計劃調(diào)動協(xié)調(diào)會議，扣分；協(xié)調(diào)會議流于形式，未落實業(yè)題的，扣分；會議內(nèi)容未形成紀要，扣若因承包人原因造成總工期或單項工程、分造成工期控制節(jié)點延誤的，累計~天扣分；累計~天扣分；累計天以上扣分；其它情況酌情扣分，扣完為止。不配合相關參建單位，不執(zhí)行業(yè)主、項目管合計合計日施工單位季度綜合考評檢查表三(安全文明施工)季12項目安全架構(gòu)安全人員配置及管理安文明施工管子項目安全責任的任命安全員有否經(jīng)過培訓或持證施工方有否按照要求配備足夠的專職安全員特種作業(yè)人員上崗證育、安全技術(shù)交底安全措施費的使用情況施工安全專項方案及文明施工專項方案應急救援預案標準分值33443344評分標準無扣分，內(nèi)容不全或缺項每項扣分，其它情況酌情扣分，扣完為止實際得分每項扣分，其它情況酌情扣分，扣完為止它情況酌情扣分，扣完為止無證、證件失效或作假的，每人扣分，無扣分，每缺次扣分其它情況酌情扣分，扣完為止?？钆灿没驘o使用明細，扣分，其它情況酌情扣分，扣完為止無或?qū)徟掷m(xù)不齊全的扣分，內(nèi)容不扣分，其它情況酌情扣分，扣完為止無或?qū)徟掷m(xù)不齊全的扣分；內(nèi)容不完為止理方案安全文明施工3可證照的辦理省4全統(tǒng)現(xiàn)場臨時施工用電專項施工案施工現(xiàn)場消防案重大危險源專項施工方案安全生產(chǎn)許可證施工手續(xù)的辦理安全監(jiān)督計劃施工許可證的器等特種設備報裝與驗收余泥渣土排放證散體物料運輸挖證等省安全統(tǒng)表相關表格的使用建筑施工月度444225342253無或?qū)徟掷m(xù)不齊全的扣分；內(nèi)容不完為止扣分，扣完為止無或?qū)徟掷m(xù)不齊全的扣分；內(nèi)容不完為止無扣分；其它情況酌情扣分，扣完為止情扣分，扣完為止無或每缺一項扣無或每缺一項扣分，扣完為止表的使用和安全管理記錄施工現(xiàn)場檢查(參照中有關表評分標準安全檢查匯總表施工現(xiàn)場定期安全檢查記錄表(或記錄)施工現(xiàn)場有關安全專題會議記錄有關安全生產(chǎn)整改通知和回執(zhí)質(zhì)檢站或安監(jiān)站有關安全檢查記錄和回執(zhí)起重吊裝(含塔吊、各式升降腳手架模板系統(tǒng)高空作業(yè)臨時施工用電33333333333其它情況酌情扣分，扣完為止其它情況酌情扣分，扣完為止無扣分，內(nèi)容不全、不真實的扣其它情況酌情扣分，扣完為止其它情況酌情扣分，扣完為止其它情況酌情扣分，扣完為止1分，其它情況酌情扣分，扣完為止止完為止分，其它情況酌情扣分，扣完為止無扣分，防護不足、破損每處扣分；分，扣完為止，不足、每處扣分，其它情況酌情扣分，扣完為止方案或未驗收扣分，未按規(guī)范執(zhí)行執(zhí)執(zhí)施工機具標識和警示是否足夠、齊全現(xiàn)場圍蔽現(xiàn)場存在其它安全文明施工止安全要求或未驗收扣分，證照不32其它情況酌情扣分，扣完為止無扣分，圍蔽不足、破損每處扣分，2其它情況酌情扣分，扣完為止定、標準的每項扣分，扣完為止計日施工單位季度綜合考評檢查表四(合同、檔案)季序號1234567機械驗設備理人員行用準5評分標準分未按合同、投標承諾投入，不能滿足施工需要，影響工期的完成，扣分；投入的機械設備基本符合合同承諾，完好率及使用情況不好，滿足不了施工需要，影響本階段節(jié)點工期的完成，扣~分；其他情況酌情扣分，扣完為止不滿足合同承諾，勞動力數(shù)量、投入時間及專業(yè)工種與施工需要差距較大，不能保證施工及節(jié)點工期完成的，扣分；基本符合合同承諾，勞動力數(shù)量和專業(yè)工種需要略有不足，對施工及節(jié)點工期完成有一定的影響，扣(~分)；其他情況酌情扣分，扣完為止配備不全或不滿足要求，嚴重影響施工的扣分；配備不全或校驗不合格，使用情況不好，影響施工的，每項扣分；未建立臺帳或記錄不全，扣情扣分，扣完為止組織不健全，管理制度不完善，扣不能滿足要求，證件不齊全，扣~其他情況酌分；人員配合管理人員紀(~分)；其他情況酌情扣分，扣完為止不執(zhí)行業(yè)主、項目管理、監(jiān)理的指令，扣分；不積分；其它情況酌情扣分，扣完為止。不按規(guī)定使用表格的，每次扣分；表格填寫不規(guī)范、不按規(guī)范使用表格的，每次扣分；表格填寫不規(guī)范、項扣分；其它情況酌情扣分，扣完為止。工程資周報、月報、計量報表等工程資料不按時報送的每次扣89送計5分，報送資料不齊全的，每次扣分；其它情況酌情分包，審批手續(xù)需完善，扣分；其它情況酌情扣分，扣完為發(fā)生簽證未及時通知監(jiān)理現(xiàn)場核實的，每次扣分；簽證的資料不齊全、不真實或?qū)徟掷m(xù)不齊的，每次扣分；現(xiàn)場簽證資料及時報送監(jiān)理審核的，每次扣分；現(xiàn)場簽證虛報數(shù)據(jù)，扣分；其他情況酌情扣分，扣擅自變更，造成質(zhì)量安全隱患的扣分；未按程序及時辦理各項變更的，每次扣分；對變更記錄不及時、不準確、不完整的，每次扣分，其他情況酌情扣分，計日施工單位季度綜合考評檢查表五(匯總表)檢查季度年季序號項目應得分實際得分合計權(quán)重系數(shù)最終評分質(zhì)量管理進度管理安全文明施工合同、檔案合計考評結(jié)果及處理辦法季度得分獎罰處理辦法暫停施工單位的施工工作，責令施工單位整改或更換不稱職人員，記分以下嚴重違約責任二次，按合同條款進行處罰分~分分~分分~分分~分提出批評警告，并有權(quán)要求施工單位更換不稱職人員，記嚴重違約責任一次，按合同條款進行處罰提出批評警告，并有權(quán)要求施工單位更換不稱職人員，記一般違約責任二次，按合同條款進行處罰要求限期整改，并有權(quán)要求施工單位更換不稱職人員，記一般違約責任一次，按合同條款進行處罰履約情況良好、并全額支付進度款分以上履約情況優(yōu)良、通報表揚并沖銷一般違約責任一次注：最終評分實際得分應得分權(quán)重系數(shù)季度得分=最終評分合計第一條目的明施工工作列入項目管理的重要議事日程，主持重要的安全生產(chǎn)文明施工工作會(二)每月組織一次安全生產(chǎn)、文明施工的檢查(一級巡檢)，就檢查發(fā)現(xiàn)的參與重大安全事故的調(diào)查；接受并處理文明施工的投訴。第五條工程監(jiān)理單位安全生產(chǎn)文明施工的職責(一)工程監(jiān)理單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并(二)審核查驗施工總承包、專業(yè)分包和勞務分包單位的資質(zhì)是否符合規(guī)定，(三)審核查驗施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員有無安(四)審核承包商的安全生產(chǎn)保證體系、安全責任制，審核查驗施工組織設計、審查施工單位是否根據(jù)建設單位提供的地下管線交底資料制定了地下管線、檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況和施工單位進行的安全自查工作情況；全設施的驗收手續(xù)，并簽署監(jiān)理意見。施工機械、安全設施未經(jīng)監(jiān)理人員簽署意見的不得投入使用。(五)組織安全檢查(二級巡檢)，對檢查出的各類安全隱患書面通知施工單位，并監(jiān)督施工單位立即整改或暫時停工整改。拒(七)監(jiān)理單位要建立安全生產(chǎn)管理體系，以保證安全生產(chǎn)監(jiān)督責任的落實，工的職責(一)按照《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(二)承包商是工程施工安全的責任方。(三)承包商應當設置安全生產(chǎn)機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。(四)承包商應當健全安全生產(chǎn)責任制，檢查安全生產(chǎn)工作、消除隱患；制定采(六)應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，由質(zhì)〔〕號)或若有最新的相關規(guī)定按最新的規(guī)定執(zhí)行；蔽的通知》(穗建質(zhì)()號)或若有最新的相關規(guī)定按最新的規(guī)定執(zhí)行；承包制要點(一)水上作業(yè)安全：防止施工人員落水，防止支架失穩(wěn)。(二)高空作業(yè)安全：防止施工人員高空墜落，防止高空重物墜落傷人。(五)高坡?lián)跬翂Α⑴锒吹氖┕ぐ踩鹤⒁鈹_動原滑坡山體、飛石傷人。(六)工地臨時用電及防火安全。(七)大型設備吊裝安全。(八)人工挖孔樁施工安全，建筑物的“四口”和臨邊防護。(九)雨季及洪水期施工應做好防洪排澇工作，防止傾倒、山體滑坡和坍塌。燈。燈(十一)施工現(xiàn)場應圍蔽，設置出入口，閑雜人員不得進入施工現(xiàn)場。在顯眼(十三)對噪聲、振動超過國家標準的機械設備，采取降噪或防震措施。(一)關于安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理組織架構(gòu)及保證體系的違約責任及處罰。(二)關于過程監(jiān)督控制的違約責任及處罰監(jiān)理單位應定期(至少每周一次)或不定期組織安全生產(chǎn)文明施工大檢查，并除合同；發(fā)生重大安全質(zhì)量事故(按國家及本合同有關規(guī)定界定)的，發(fā)包方、項求監(jiān)理單位承擔違約賠償責任，賠償金為合同監(jiān)理報酬的，(一)關于安全生產(chǎn)文明施工組織架構(gòu)及保證體系的違約責任及處罰駐場管理每月累計天或連續(xù)天，或每月要求參加會議累計未到次(注：參加天，或每月要求參加會議累計未到次(注：參加會議次數(shù)以出示身份證或會議簽(二)關于安全生產(chǎn)方面的責任及處罰 (含本數(shù))的，項目管理方提請發(fā)包方同意后解除合同。被，(三)承包方因自身原因造成安全事故的，除按國家規(guī)定由主管部門處罰外，：特別重大事故，承包方按事故所造成損失(四)關于文明施工、環(huán)境保護方面的違約責任及處罰(一)安全生產(chǎn)文明施工處罰目的等方面制定處罰細則。(二)處罰的實施(三)處罰金的使用(四)安全生產(chǎn)文明施工處罰標準1234567865030025045712324m45678四、施工機具管理12341Mpa150LI531056管理--30010/233456--30/0508300--1097--300--300102150--300類123單單445657200XXXXXXXXX第三聯(lián)第三聯(lián)(監(jiān)理單位存)安全文明施工處罰通知單XXXXXXXXX安全文明施工處罰通知單XXXXXXX第三聯(lián)(施工單位存第三聯(lián)附件十一：總承包管理與配合服務管理辦法第一部分施工總承包管理工作內(nèi)容制定本辦法主要目的為明確總承