安全生產(chǎn)管理制度(完整版)有機(jī)肥廠規(guī)章制度生產(chǎn)部門要組織全廠人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)法規(guī)、樹立安全第一的思想，每次生產(chǎn)前，進(jìn)行一次全廠人員的安全教育。各崗位操作人員嚴(yán)格按照工藝規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)程序操作，并隨時(shí)觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，由主管領(lǐng)導(dǎo)安排維修,如擅自檢修發(fā)生人生事故，后果自負(fù)。生產(chǎn)操作人員上崗前要佩戴好相應(yīng)的勞保用品，否則不得上崗操作。檢修人員檢修機(jī)器設(shè)備時(shí)，必須佩戴好防護(hù)用品，違章操作后果自負(fù)。各崗位操作人員必須熟練掌握好消防器材的使用方法，遇到火災(zāi)能果斷處理，及時(shí)消除安全隱患。因違章作業(yè)造成設(shè)備損壞及人身安全的，可按情節(jié)輕重給予處罰.為保證安全生產(chǎn)，生產(chǎn)車間配備安全檢查員，隨時(shí)檢查各部門的安全生產(chǎn)情況.設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)的保證，因此每個(gè)生產(chǎn)周期結(jié)束后，要進(jìn)行一次全面徹底的設(shè)備保養(yǎng)、維修工作。生產(chǎn)期間，可在每月檢修一次，遇特殊情況要及時(shí)維修，消除一切不安全的因素。發(fā)酵場(chǎng)地的操作規(guī)程1、混合攪拌(1)事先準(zhǔn)備:將紅糖用水化開，撒在混合均勻的米糠酵素菌的原料上，邊撒邊攪拌均勻。(含水量約為45%左右)(2)將骨粉、牛糞、油渣、魚粉等原料和山土、頁巖等混合攪拌，同時(shí)(完整版)有機(jī)肥廠規(guī)章制度也調(diào)節(jié)灑水，使水量均一.(3)將以上兩種混合物再次攪拌均勻，混合后堆積成山。(4)含水量是一個(gè)重要指標(biāo)，保持水分為45%左右.(用手緊緊握成團(tuán)，用手指一碰就散的程度，如指縫有水滲出，表示水分過多)(5)要在不漏雨的屋內(nèi)清潔的地方堆成山行,在上面蓋上干凈的席子，既使空氣流通又能遮光并有保溫效果。2、第一次翻堆第三日進(jìn)行第一次翻堆(從堆積完成時(shí)算48小時(shí)后或者溫度上升到45℃以上時(shí))堆積肥料的內(nèi)部溫度可達(dá)到45℃-60℃,但室溫在15℃以下時(shí)，要經(jīng)過48小時(shí)以上才能發(fā)酵到40℃,這時(shí)也要在24—48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行第一次翻堆。(2)冬季要經(jīng)過2-2.5日才能上熱，夏季約在1一1。5日，氣味為發(fā)酵味和原料的氨味.(3)翻堆的目的是為了供氧,所以要對(duì)底部、中心部氧氣不足的部分要上下、里外均勻翻動(dòng)，再重新堆積起來。第二次翻堆第四日進(jìn)行第二次翻堆(1)在第一次翻堆后的第二天進(jìn)行。(仍為發(fā)酵溫度，有發(fā)酵味和原料的氨味)(2)操作與第一次相同.第三次翻堆第五日進(jìn)行第三次翻堆(1)在進(jìn)行第二次翻堆的第二天進(jìn)行，氣味、原料味減少，發(fā)酵味(完整版)有機(jī)肥廠規(guī)章制度稍稍增強(qiáng)。(2)操作與第二次相同。第四次翻堆第六日進(jìn)行第四次翻堆(1)在第三次翻堆的第二天進(jìn)行，氣味為發(fā)酵味和原料味。(2)操作與第三次相同。注：成功與否的簡(jiǎn)單標(biāo)志是發(fā)酵味和過程中的發(fā)酵溫度，高級(jí)顆粒肥僅有一點(diǎn)發(fā)酵味和氨基酸味和一些原料味。6、干燥保存(1)在水泥地上攤開15公分厚的薄層使之風(fēng)干或溫風(fēng)干燥，完全干燥徹底。(2)風(fēng)干要選擇通風(fēng)好，日光不能直射的地方，注意不要讓發(fā)酵物變質(zhì)，盡量快干，干燥約需數(shù)日，含水量在15%以內(nèi)。7、完成用袋裝保存，保存期為一年。（完整版）有機(jī)肥廠規(guī)章制度機(jī)器設(shè)備管理制度主要生產(chǎn)設(shè)備要有專人管理，專人操作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，交接班要對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況作交代，觀察有無異常，出現(xiàn)異常情況要及時(shí)上報(bào)，采取相應(yīng)措施。根據(jù)各種設(shè)備的性能和操作規(guī)程，做到定期定量加注或更換燃油、潤(rùn)滑油及其他零部件，使之保持良好狀態(tài)。設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行，不準(zhǔn)違章操作，不得非崗位作業(yè)，不得隨意改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。新上崗人員，必須進(jìn)行操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和安全教育。維護(hù)人員應(yīng)該經(jīng)常巡查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，消除隱患.生產(chǎn)技術(shù)人員及設(shè)備維修人員應(yīng)適時(shí)做好設(shè)備的大小修計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)審批后落實(shí)實(shí)施.凡是停車檢修的動(dòng)力設(shè)備，首先應(yīng)切斷電源，掛上警示牌，方可進(jìn)行檢修。每臺(tái)設(shè)備都應(yīng)建立檔案，內(nèi)容要齊全，包括設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、使用說（完整版）有機(jī)肥廠規(guī)章制度明書、合格證、保修單機(jī)使用狀態(tài)、維修情況、檢修時(shí)間、更換零部件時(shí)間等。10、設(shè)備檔案應(yīng)有專人進(jìn)行保管。生產(chǎn)車間區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理制度為加強(qiáng)生產(chǎn)部門、辦公室環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境，特制定本制度。生產(chǎn)廠區(qū)的清潔由生產(chǎn)部辦公室負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行。辦公室的日常衛(wèi)生由辦公室負(fù)責(zé)清掃和保潔。禁止在廠區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)地傾倒、堆放垃圾，禁止將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾掃入公共道路或公共場(chǎng)所，禁止在廠區(qū)焚燒垃圾、樹葉，禁止隨地吐痰和亂扔果皮紙屑、煙頭等各種廢棄物。排水溝應(yīng)經(jīng)常清洗，保持清潔暢通。廁所及其他公共衛(wèi)生設(shè)施必須保持清潔，盡量做到無異味、無污穢。廠區(qū)內(nèi)花草、樹木需要經(jīng)常養(yǎng)護(hù)和整修，保持鮮活完好.各部門要建立輪班衛(wèi)生值日制度?？偨?jīng)理工作職責(zé)（完整版）有機(jī)肥廠規(guī)章制度總經(jīng)理工作職責(zé)（完整版）有機(jī)肥廠規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司各上級(jí)部門的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。全面主持公司各項(xiàng)行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，向上級(jí)部門匯報(bào)。確定公司的生產(chǎn)、發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制定公司的生產(chǎn)和發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，安排年度生產(chǎn)并提出合理化建議，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。主持召開各部門生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門工作。負(fù)責(zé)全面管理生物肥料廠日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，組織制定和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制