PAGEPAGE1樂視網(wǎng)并購對核心競爭力的提升作用探究,企業(yè)管理論文本篇論文目錄導航：【題目】樂視網(wǎng)并購對核心競爭力的提升作用探究【第一章】【第二章】【第三章】【4.1】【4.24.3】【第五章】【結(jié)論/以下為參考文獻】內(nèi)容摘要企業(yè)的發(fā)展壯大主要有兩種途徑：一是內(nèi)部發(fā)展；除此之外就是在企業(yè)外部獲取資源，即通過尋找企業(yè)現(xiàn)有競爭力以外的技術(shù)和資源來提升企業(yè)的核心競爭力，華而不實最普遍的方式就是企業(yè)并購。與企業(yè)本身積累提升競爭力相比，企業(yè)并購的優(yōu)勢在于，能夠更迅速的得到企業(yè)的稀缺資源，使企業(yè)更快的走向經(jīng)營正軌?，F(xiàn)今國內(nèi)企業(yè)并購案例也日漸增加，樂視網(wǎng)于2018年在中國A股市場上市，是A股市場上唯一的互聯(lián)網(wǎng)視頻上市公司，并在2020年并購了花兒影視與樂視新媒體兩家公司。面對如此劇烈的行業(yè)競爭仍能實現(xiàn)持續(xù)的盈利，股價的不斷攀升，市值的不斷增加，逐步占據(jù)行業(yè)競爭的關(guān)鍵地位。這講明樂視網(wǎng)的并購行為可能為公司發(fā)展創(chuàng)造了價值，使樂視網(wǎng)建立了全新的商業(yè)形式，也正是這套新興的商業(yè)形式使其逐步構(gòu)成了本身的核心競爭優(yōu)勢。這樣的巨變能否與樂視網(wǎng)的并購行為有關(guān)具有研究意義，因而選擇樂視網(wǎng)為本文的研究對象。本文從并購行為能否能夠影響企業(yè)的核心競爭力出發(fā)，對既往國內(nèi)外針對并購與核心競爭力關(guān)系的研究文獻進行回購與評述之后，介紹了并購與公司核心競爭力的相關(guān)理論，對研究對象樂視網(wǎng)的并購現(xiàn)在狀況進行分析，并在這些理論基礎(chǔ)上從并購行為的短期影響，長期影響兩方面進行研究，在研究經(jīng)過中，選擇事件研究法、財務(wù)指標法，使研究結(jié)果愈加客觀真實、具有講服力。通過本文的理論分析和數(shù)據(jù)研究，得出了下面結(jié)論：并購方公司樂視網(wǎng)在并購行為發(fā)生后，公司核心競爭力短期內(nèi)變化靈敏呈現(xiàn)上升趨勢，在長期影響中樂視網(wǎng)生存競爭力、發(fā)展競爭力和潛在競爭力出現(xiàn)了不同程度的提升，優(yōu)于并購前的競爭力水平，因而以為樂視網(wǎng)的并購行為能夠提升企業(yè)的核心競爭力。本文關(guān)鍵詞語：樂視網(wǎng)并購，核心競爭力，短期影響，長期影響目錄內(nèi)容摘要第1章緒論1.1選題背景1.2研究意義1.3文獻綜述1.3.1國外相關(guān)研究1.3.2國內(nèi)相關(guān)研究1.3.3文獻評述1.4研究內(nèi)容及研究方式方法1.4.1研究內(nèi)容1.4.2研究方式方法1.5主要創(chuàng)新第2章上市公司并購與公司核心競爭力相關(guān)理論分析2.1并購理論概述2.1.1企業(yè)并購的動因2.1.2并購產(chǎn)生的資源效益理論2.1.3并購產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)理論2.2核心競爭力理論概述2.2.1核心競爭力的內(nèi)涵2.2.2核心競爭力的特征2.2.3核心競爭力的構(gòu)建與提升策略2.3并購與核心競爭力關(guān)系2.3.1并購行為以核心競爭力為導向2.3.2并購行為對核心競爭力的短期影響2.3.3并購行為對核心競爭力的長期影響2.4并購對提升核心競爭力影響的評價方式方法2.4.1事件研究法2.4.2財務(wù)指標法第3章樂視網(wǎng)的并購現(xiàn)在狀況分析3.1樂視網(wǎng)簡介3.1.1互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析3.1.2樂視網(wǎng)主營業(yè)務(wù)大概情況3.1.3樂視網(wǎng)的核心競爭力3.2樂視網(wǎng)的縱向并購3.2.1并購雙方背景3.2.2并購動因與經(jīng)過3.3并購前后相關(guān)主業(yè)發(fā)展變化情況第4章樂視網(wǎng)并購對提升核心競爭力的影響分析4.1樂視網(wǎng)并購對提升核心競爭力的短期影響分析4.1.1業(yè)績分析4.1.2股價/指數(shù)分析4.1.3股票超常收益率分析4.2樂視網(wǎng)并購對提升核心競爭力的長期影響分析4.2.1生存競爭力4.2.2發(fā)展競爭力4.2.3潛在競爭力4.3樂視網(wǎng)并購對提升核心競爭力影響的綜合分