福建華電可門發(fā)電有限公司文件版本：3文件頁數(shù)：9燃煤摻配管理制度文件類別：生產(chǎn)技術(shù)管理——燃料管理文件編號(hào)：KMPPTM-FM-012文件狀態(tài)：執(zhí)行中文件編寫和修改記錄日期版本頁數(shù)姓名修改類型2007-03-1313李一飛/童鑫紅初稿2009-3-3123修正平/李一飛/陳龍修訂2011-8-1535張方/李一飛修訂審核記錄部門審核版本發(fā)電部修理部生產(chǎn)技術(shù)部市場(chǎng)燃料部2鄭智揚(yáng)陳敦炳童文洪胡發(fā)秋3童鑫紅陳敦炳童文洪鄭智揚(yáng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核：陳宇肇2011-12-01總經(jīng)理批準(zhǔn)：趙躍平2011-12-02福建華電可門發(fā)電有限公司，郵編：350512；電話傳真度修訂履歷表版本章節(jié)頁數(shù)更改內(nèi)容提要日期26.01燃煤摻配管理制度2009-3-3139.09修訂管理流程、獎(jiǎng)懲及摻配細(xì)項(xiàng)2011-9-20書目/CONTENTS1.0 目的 12.0 范圍 13.0 定義 14.0 參考文件 15.0 職責(zé)分工 16.0 組織機(jī)構(gòu) 17.0 燃煤摻配管理制度 38.0 摻配煤獎(jiǎng)懲 89.0 附件 9目的在保證輸煤、儲(chǔ)煤系統(tǒng)以及鍋爐設(shè)備平安運(yùn)行前提下，滿意鍋爐燃燒工況穩(wěn)定及帶負(fù)荷要求為基礎(chǔ)，通過總結(jié)工況、探究試驗(yàn)、不斷改進(jìn)的按部就班方式，實(shí)時(shí)優(yōu)化配煤摻燒方案并嚴(yán)格執(zhí)行，達(dá)到鍋爐運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)良的同時(shí)使單位燃料成本最低，最終實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化。范圍應(yīng)用于可門公司一、二期四臺(tái)鍋爐所用燃煤的選購(gòu) 、來煤檢測(cè)、來煤接卸、煤場(chǎng)儲(chǔ)存、輸煤配煤、鍋爐燃燒調(diào)整等全過程管理。定義無參考文件電業(yè)平安工作規(guī)程中國(guó)華電集團(tuán)公司電力生產(chǎn)平安工作規(guī)定中國(guó)華電集團(tuán)公司燃煤火電廠電煤工作考評(píng)管理細(xì)則華電煤業(yè)福建[2007]317號(hào)關(guān)于新建燃煤電廠燃料管理打算工作的通知職責(zé)分工總經(jīng)理：批準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)副總：審定、實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)燃料部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備修理部、發(fā)電運(yùn)行部主任：審核本標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；發(fā)電部燃運(yùn)及鍋爐專業(yè)：編寫本標(biāo)準(zhǔn)，提交領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)。推動(dòng)、監(jiān)督本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施；定期修訂本規(guī)定。燃運(yùn)及集控運(yùn)行各值：執(zhí)行本規(guī)定并反饋本規(guī)定執(zhí)行中存在的問題。組織機(jī)構(gòu)為使配煤摻燒最優(yōu)化，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室、工作小組三級(jí)組織機(jī)構(gòu)以確保摻配煤工作順當(dāng)進(jìn)行的組織領(lǐng)導(dǎo)。摻配煤領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：趙躍平副組長(zhǎng)：陳宇肇張帆龔源榮成員：鄭智揚(yáng)陳敦炳童文洪童鑫紅邱春崇李一飛張方職責(zé)：指導(dǎo)、監(jiān)督摻配煤工作，對(duì)摻配煤工作進(jìn)行技術(shù)、資金、人才支持，協(xié)調(diào)解決各部門在摻配煤過程中困難，并對(duì)公司摻配煤工作最終評(píng)價(jià)。摻配煤辦公室辦公室主任：陳宇肇副主任：張帆龔源榮鄭智揚(yáng)秘書長(zhǎng)：童鑫紅辦公室成員：周金順邱春崇李一飛張方鄭繼承賴華海修正平職責(zé)：負(fù)責(zé)摻配煤工作中燃料選購(gòu) 、來煤驗(yàn)收、輸配儲(chǔ)存、燃燒調(diào)整、工況調(diào)度的全過程監(jiān)管工作，主要負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)詳細(xì)燃煤摻燒方案，并按方案組織煤源、輸配煤調(diào)度、摻燒結(jié)果總結(jié)評(píng)價(jià)。日常主要監(jiān)督各方案編制及實(shí)施監(jiān)管小組的各項(xiàng)活動(dòng)，并協(xié)調(diào)解決各部門在摻配煤過程中存在困難。摻配煤方案編制及實(shí)施監(jiān)管小組：方案編制與監(jiān)管小組組長(zhǎng)：李一飛副組長(zhǎng)：張方賴華海成員：修振平鄭繼承施楊鐘永華周立群聶陳翰職責(zé)：負(fù)責(zé)摻配煤方案制定、過程跟蹤監(jiān)督、總結(jié)改進(jìn)工作，主要進(jìn)行鍋爐工況試驗(yàn)、新煤種試燒形成最優(yōu)摻配比例，收集過程資料進(jìn)行總結(jié)分析，建立各種配煤摻燒工況模型庫(kù)，最終以選購(gòu) 到最合適煤源使單位燃料成本最低化為目標(biāo)。該小組應(yīng)依據(jù)市場(chǎng)行情適時(shí)調(diào)整摻配煤方案發(fā)布給調(diào)度管理小組執(zhí)行，每月定期對(duì)摻配煤業(yè)績(jī)進(jìn)行匯總和閉環(huán)考核，每月至少一次摻配煤總結(jié)，發(fā)布相關(guān)摻配煤技術(shù)文章，并適時(shí)供應(yīng)資料給宣揚(yáng)策劃小組實(shí)時(shí)宣揚(yáng)報(bào)導(dǎo)，最終形成有特色可門摻配煤模式。調(diào)度管理實(shí)施小組組長(zhǎng)：邱春崇副組長(zhǎng)：周金順張建科王良域成員：陳龍黃梅珍夏洪震陳永生職責(zé)：負(fù)責(zé)按摻配煤方案實(shí)施生產(chǎn)調(diào)度及燃煤選購(gòu) ，剛好向摻配煤辦會(huì)室及方案編制小組匯報(bào)摻配煤實(shí)施狀況及存在問題，幫助制定解決措施并優(yōu)化摻配煤方案。設(shè)備保障小組組長(zhǎng)：陳敦炳副組長(zhǎng)：童文洪成員：夏洪震施一明陳永生鐘永華嚴(yán)澤峰鄭繼承職責(zé)：負(fù)責(zé)針對(duì)摻配煤方案可能引起輸煤、配煤、鍋爐系統(tǒng)設(shè)備壽命縮短（如磨損加重、運(yùn)行時(shí)間加長(zhǎng)、故障增多等）而制定更加嚴(yán)格的維護(hù)檢修支配，并按調(diào)度管理小組統(tǒng)一調(diào)度進(jìn)行設(shè)備定檢，確保設(shè)備健康運(yùn)行。宣揚(yáng)策劃小組組長(zhǎng)：林晨副組長(zhǎng)：張方聶陳翰成員：施楊、吳翠峰、王瑋、聶陳翰、肖學(xué)友、張釗建職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)摻配煤活動(dòng)進(jìn)行宣揚(yáng)策劃，采納專題跟蹤報(bào)道、過程亮點(diǎn)報(bào)道、技術(shù)文章潤(rùn)色發(fā)布、階段成果匯報(bào)等多種方式進(jìn)行宣揚(yáng)報(bào)道。燃煤摻配管理制度燃煤摻燒原則：在滿意鍋爐燃燒工況穩(wěn)定、負(fù)荷不受限及環(huán)保排放合格、煤場(chǎng)庫(kù)存合理、輸煤系統(tǒng)運(yùn)行平安的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)按配煤需求進(jìn)行燃煤選購(gòu) ，最終達(dá)到單位燃料成本最低化。燃煤摻配管理流程摻配管理流程圖來煤預(yù)報(bào)消缺需求消缺支配鍋爐、輸煤修理方案編制及實(shí)施監(jiān)管小組市場(chǎng)燃料部發(fā)電部燃料專業(yè)發(fā)電部化驗(yàn)專業(yè)來煤預(yù)報(bào)消缺需求消缺支配鍋爐、輸煤修理方案編制及實(shí)施監(jiān)管小組市場(chǎng)燃料部發(fā)電部燃料專業(yè)發(fā)電部化驗(yàn)專業(yè)調(diào)度管理小組煤種信息購(gòu)煤建議摻配支配摻配反饋存煤指標(biāo)存煤圖更新配煤公告配煤管理以周為時(shí)間單位開展，每周召開一次摻煤配煤實(shí)施狀況的摻配煤辦公室會(huì)議，對(duì)本周的配煤進(jìn)行總結(jié)并支配下周的配煤方式，提出燃煤選購(gòu) 需求。市場(chǎng)燃料部依據(jù)燃煤市場(chǎng)行情、重點(diǎn)合同煤兌現(xiàn)狀況、省調(diào)負(fù)荷調(diào)度支配等信息，于每月25日前制訂次月燃煤選購(gòu) 支配，每周依據(jù)摻配煤辦公室提出的燃煤選購(gòu) 建議修正選購(gòu) 支配。提前二周預(yù)報(bào)來煤信息并適時(shí)修正到港信息。來煤信息應(yīng)包括煤量、煤質(zhì)主要指標(biāo)、接卸點(diǎn)，供摻配煤方案編制小組修訂方案及調(diào)度管理小組制定推場(chǎng)方案及實(shí)施摻配煤方案。發(fā)電部燃料專業(yè)每日編制煤場(chǎng)庫(kù)存即時(shí)表并上傳至OUTLOOK，標(biāo)清燃煤存放位置等狀況，便于摻配工作。發(fā)電部化驗(yàn)專業(yè)在來船后其次天應(yīng)將化驗(yàn)報(bào)告供應(yīng)應(yīng)燃煤摻配方案編制小組。每日應(yīng)對(duì)運(yùn)行鍋爐飛灰及底渣可燃物進(jìn)行分值分機(jī)班班化驗(yàn)并將數(shù)據(jù)上傳至OUTLOOK。方案編制及實(shí)施監(jiān)管小組在摻配試驗(yàn)過程中，逐步構(gòu)建并完善配煤摻燒數(shù)據(jù)模型，實(shí)現(xiàn)用電算方式優(yōu)選配煤方案、分析偏差、量化評(píng)估摻燒的經(jīng)濟(jì)效益等功能。實(shí)時(shí)跟蹤配煤狀況，收集試驗(yàn)數(shù)據(jù)，每周進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及效益評(píng)估，每月5日前（遇節(jié)假日順延）提交上個(gè)月?lián)脚涿悍治鰣?bào)告。調(diào)度管理小組每日對(duì)可門圓形煤場(chǎng)及儲(chǔ)運(yùn)煤場(chǎng)（錄像）進(jìn)行監(jiān)管，每周對(duì)儲(chǔ)運(yùn)煤場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)至少檢查一次，實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)調(diào)度過程設(shè)備運(yùn)行、檢修狀況，并剛好向摻配煤辦會(huì)室反饋需協(xié)調(diào)問題。摻配煤主要技術(shù)原則摻配煤應(yīng)以平安作為第一原則，通過摻配煤試驗(yàn)，摸索出各設(shè)備的邊界出力，并依據(jù)各設(shè)備的邊界出力條件制定摻配煤方案。摻配煤應(yīng)依據(jù)各臺(tái)爐特性，以大量摻燒低熱值煤為目標(biāo)（平均收到基熱值4200~4400kcal/kg左右），進(jìn)行按部就班的摻配試驗(yàn)。依據(jù)各臺(tái)爐特性制定相應(yīng)摻配方案。暴雨或連續(xù)下中雨兩天以上，必需摻燒或大部分運(yùn)用可門圓堆內(nèi)的煤種，儲(chǔ)運(yùn)公司的存煤每日依據(jù)濕沾狀況限制上煤量不超過2臺(tái)磨/機(jī)組。為保證機(jī)組脫硫效率,入爐煤收到基加權(quán)平均含硫量不大于0.8%。為防止高揮發(fā)份存煤在制粉系統(tǒng)自燃爆炸，磨煤機(jī)定檢前不摻配高揮發(fā)份煤種，停爐前燒空各煤倉(cāng)存煤尤其是高揮發(fā)份煤種。一般狀況下我廠摻配方式分為分倉(cāng)上煤、爐內(nèi)混配，但如來煤滿意7.3.9條時(shí)采納同上一個(gè)煤倉(cāng)措施，摻配比例一般為1：1，特殊狀況依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件確定。摻配煤同時(shí)應(yīng)執(zhí)行《防結(jié)焦技術(shù)措施》、《防超溫技術(shù)措施》、《防制粉系統(tǒng)堵塞技術(shù)措施》、《防輸煤系統(tǒng)自燃著火》、《防制粉系統(tǒng)爆炸》等措施。煤場(chǎng)應(yīng)適當(dāng)儲(chǔ)備部份低硫份，高熔點(diǎn)，高熱值煤種作為結(jié)焦嚴(yán)峻、消缺需求等特殊工況的調(diào)配煤種。對(duì)于可能嚴(yán)峻限制制粉系統(tǒng)出力或危脅設(shè)備平安的煤種，應(yīng)與設(shè)計(jì)或校核煤種特性相近的煤種采納雙路上煤的方式在煤倉(cāng)混配。此類煤種包括：高水份、高粘性煤種，比如典型煤種神混3號(hào)、準(zhǔn)混煤等全水大于20%時(shí)；高揮發(fā)份煤種，收到基揮發(fā)份高于40%。極低熱值煤，收到基熱值低于3300大卡/kg。對(duì)差異較大新選購(gòu) 煤種，需經(jīng)過試燒試驗(yàn)再進(jìn)行大量摻燒。原則上禁止直通上煤，特殊狀況報(bào)請(qǐng)摻配煤辦會(huì)室同意可直通上煤。摻配煤調(diào)度管理原則駕馭輸煤、配煤、制粉系統(tǒng)以及脫硫系統(tǒng)的主要缺陷以及消缺時(shí)間，熟識(shí)電網(wǎng)系統(tǒng)旋轉(zhuǎn)備用裕度，盡量利用變更煤種、負(fù)荷低谷的時(shí)機(jī)統(tǒng)籌優(yōu)化集中消缺。加強(qiáng)運(yùn)行管理，在方案編制組的指導(dǎo)下，運(yùn)行各值應(yīng)依據(jù)不同煤種合理配風(fēng)，合理支配吹灰器投運(yùn)，每日按規(guī)定檢查鍋爐結(jié)焦?fàn)顩r。運(yùn)行中發(fā)覺工況異樣，就剛好匯報(bào)調(diào)度小組及方案編制小組。燃煤存儲(chǔ)與輸送管理要求圓形煤場(chǎng)貯煤必需依據(jù)燃料專業(yè)要求規(guī)定進(jìn)行科學(xué)分堆，煤種不同要進(jìn)行完全分堆。不同煤種的存放位置要統(tǒng)一，分界要清楚，堆煤時(shí)要確保不同煤堆之間保留明顯界線；對(duì)非正常煤種的劣質(zhì)煤要確保單獨(dú)分堆存放。燃料專業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的燃煤場(chǎng)貯放圖，燃料運(yùn)行值要嚴(yán)格按燃料專業(yè)的煤場(chǎng)貯放圖進(jìn)行不同煤種的貯煤及取煤；燃料運(yùn)行主值每班將配煤加倉(cāng)狀況完整記錄在班長(zhǎng)運(yùn)行日志中，要求精確，以備查閱；每天上傳煤場(chǎng)存煤一覽表及其參數(shù)。燃料運(yùn)行值應(yīng)每班對(duì)堆場(chǎng)巡檢，檢查是否有發(fā)生自燃現(xiàn)象及支配處理，對(duì)已自燃的煤種或?qū)⒁匀嫉拿悍N應(yīng)剛好通過燃料專工向鍋爐專工提出加倉(cāng)建議，嚴(yán)禁將已發(fā)生自燃的煤種未經(jīng)處理干脆進(jìn)行加倉(cāng)，但也不允許將自燃過的煤大量噴水后馬上進(jìn)行加倉(cāng)。每周按方案編制及實(shí)施監(jiān)管小組下達(dá)的摻配煤種比例進(jìn)行煤倉(cāng)上煤摻配。原則上不在圓形煤場(chǎng)進(jìn)行預(yù)混配煤，特殊煤種需在圓形煤場(chǎng)進(jìn)行摻配煤時(shí)，燃料專工應(yīng)制定專項(xiàng)方案，并盡量按比例混合勻稱。在儲(chǔ)運(yùn)公司進(jìn)行摻配煤時(shí)，煤化人員應(yīng)剛好取樣并進(jìn)行化驗(yàn)，并將數(shù)據(jù)剛好報(bào)送方案編制及實(shí)施監(jiān)管小組、當(dāng)班值長(zhǎng)、燃料主管。燃料運(yùn)行人員在發(fā)覺影響燃煤摻配設(shè)備的缺陷時(shí)，應(yīng)馬上匯報(bào)燃運(yùn)主值和當(dāng)班值長(zhǎng)，剛好通知檢修人員處理。因設(shè)備緣由燃料運(yùn)行上煤方式臨時(shí)燃運(yùn)主值應(yīng)剛好匯報(bào)當(dāng)班值長(zhǎng)，調(diào)整加倉(cāng)支配，以便集控主值剛好調(diào)整燃燒方式。在燃煤摻配過程發(fā)覺煤質(zhì)目測(cè)有異樣時(shí)，應(yīng)暫停摻配，并即時(shí)匯報(bào)當(dāng)班值長(zhǎng)、燃料專工及調(diào)度管理組組長(zhǎng)，聯(lián)系煤化人員取樣、化驗(yàn)。配煤摻燒管理內(nèi)容鍋爐運(yùn)行專工要?jiǎng)偤民{馭煤場(chǎng)存煤及近期來煤煤質(zhì)狀況，做好日配煤加倉(cāng)支配。當(dāng)配煤較困難時(shí)，剛好向上級(jí)有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，調(diào)整進(jìn)煤結(jié)構(gòu)。來煤的粘度及濕度狀況，由燃料專工或當(dāng)班燃料運(yùn)行主值進(jìn)行推斷，并負(fù)責(zé)匯報(bào)鍋爐專工，由鍋爐專工依據(jù)實(shí)際狀況確定是否加倉(cāng)，嚴(yán)禁將粘度大的煤不經(jīng)摻配干脆進(jìn)入原煤倉(cāng)。運(yùn)行部鍋爐專工要做好與市場(chǎng)燃料部的溝通，對(duì)入廠煤的煤源、混配狀況做到心中有數(shù)；有新入廠煤時(shí)，運(yùn)行部鍋爐專工必需到煤場(chǎng)，駕馭煤質(zhì)第一手資料；對(duì)于特殊煤種，如揮發(fā)分過高或過低、水分過大、以前沒有燒過的煤種等，應(yīng)提前制定配燒措施；并對(duì)在配燒過程中出現(xiàn)的煤質(zhì)問題剛好通報(bào)給市場(chǎng)燃料部，對(duì)燃料選購(gòu) 提出建議。運(yùn)行值長(zhǎng)應(yīng)駕馭煤場(chǎng)存煤的質(zhì)和量以及堆放狀況，將每天配煤狀況及出現(xiàn)的問題等記錄在運(yùn)行日?qǐng)?bào)中，每天早會(huì)通報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)在運(yùn)行中因煤質(zhì)改變出現(xiàn)異樣，應(yīng)剛好實(shí)行措施處理，匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和鍋爐專工，聯(lián)系燃料運(yùn)行主值更換煤種并做好記錄。集控運(yùn)行主值應(yīng)駕馭當(dāng)班加倉(cāng)煤種狀況及煤種特性并傳達(dá)給本機(jī)組人員，同時(shí)依據(jù)加倉(cāng)煤種特性剛好進(jìn)行制粉系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)及鍋爐燃燒調(diào)整，保證鍋爐燃燒穩(wěn)定。對(duì)在運(yùn)行中因煤質(zhì)問題出現(xiàn)的異樣狀況，如燃燒不穩(wěn)、受熱面結(jié)焦、磨煤機(jī)振動(dòng)、石子煤量大等，應(yīng)加大監(jiān)視和調(diào)整力度，當(dāng)出現(xiàn)威逼鍋爐穩(wěn)燃的現(xiàn)象時(shí)應(yīng)剛好投油穩(wěn)燃，匯報(bào)值長(zhǎng)及鍋爐專工；并將每班每個(gè)倉(cāng)上煤的質(zhì)和量及制粉系統(tǒng)和燃燒方面出現(xiàn)的問題、每臺(tái)磨石子煤量大小等記錄在主值日志中。運(yùn)行人員監(jiān)盤時(shí)，若發(fā)覺鍋爐燃燒出現(xiàn)異樣，應(yīng)剛好匯報(bào)鍋爐專工或由值長(zhǎng)剛好更改加倉(cāng)方式，確保燃燒穩(wěn)定。市場(chǎng)燃料部應(yīng)在來船前，向發(fā)電部供應(yīng)來船的煤質(zhì)報(bào)告。特殊是偏離設(shè)計(jì)煤種較多的特殊煤種。市場(chǎng)燃料部應(yīng)提前一周將后續(xù)來船告知配煤摻燒小組。摻配煤獎(jiǎng)懲為提高各摻配煤成員的主動(dòng)性，特地設(shè)置燃煤摻配專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)基金，嘉獎(jiǎng)金分運(yùn)行摻燒獎(jiǎng)、檢修設(shè)備維護(hù)獎(jiǎng)、市場(chǎng)燃料部購(gòu)煤成本獎(jiǎng)、宣揚(yáng)策劃獎(jiǎng)共四部份，由摻配煤辦會(huì)室分解、領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)。運(yùn)行摻燒獎(jiǎng)分摻配煤措施獎(jiǎng)、運(yùn)行摻配煤競(jìng)賽獎(jiǎng)兩部份。摻配煤措施獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)?chuàng)脚涿盒〗M成員制定摻配方案、