中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營專業(yè)教學資源庫技術創(chuàng)新與知識產權管理技術創(chuàng)新戰(zhàn)略單擊此處添加文本具體內容，簡明扼要的闡述您的觀點。通過不斷的技術創(chuàng)新所帶來的核心專長，將是企業(yè)在未來激烈的市場競爭中得以生存與發(fā)展的主要支撐。前言什么是技術創(chuàng)新戰(zhàn)略企業(yè)在正確地分析自身的內部條件和外部環(huán)境的基礎上做出的企業(yè)技術創(chuàng)新總體目標部署。什么是技術創(chuàng)新戰(zhàn)略重大決策包括技術的獲取、維持和利用，以及技術能力的水平和研究開發(fā)投入的強度。技術選擇決定了技術在企業(yè)中的應用水平，以及產品創(chuàng)新和過程創(chuàng)新的平臺。技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點二戰(zhàn)略的核心是構建和提升核心技術能力，核心技術能力是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關鍵。三四技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的深度關系到企業(yè)目前的技術存量和資源的投入規(guī)模，而廣度則涉及企業(yè)的戰(zhàn)略姿態(tài)和可以進入的新的領域。一戰(zhàn)略重點放在企業(yè)戰(zhàn)略性的技術選擇上，也就是企業(yè)占有、開發(fā)、使用或放棄何種技術。技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點技術創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心，決定企業(yè)獲取何種競爭優(yōu)勢。技術創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為哪些策略自主開發(fā)戰(zhàn)略企業(yè)通過自身的努力和探索產生技術突破，并在此基礎上依靠自身的能力推動創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技術的商品化，獲取商業(yè)利潤，達到預期目標的創(chuàng)新活動。引發(fā)一系列的技術創(chuàng)新帶動新產品和新興產業(yè)建立原料供應網(wǎng)絡和牢固的銷售渠道積累生產技術和管理經(jīng)驗掌握和控制某項產品或工藝的核心技術

自主開發(fā)戰(zhàn)略的優(yōu)點自主開發(fā)戰(zhàn)略的優(yōu)點模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略企業(yè)通過學習模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，吸取創(chuàng)新者成功經(jīng)驗和失敗的教訓，引進購買或破譯核心技術和技術秘密，并在此基礎上改進完善，開發(fā)生產出更富有競爭力的產品。合作創(chuàng)新戰(zhàn)略企業(yè)高等院?？蒲袡C構以合作伙伴的共同利益為基礎，以資源共享或優(yōu)勢互補為前提，有明確的合作目標、期限和規(guī)劃，各方在技術創(chuàng)新的全過程或某些中間環(huán)節(jié)共同投入、共同參與、共享成果、共擔風險。結語

技術創(chuàng)新已經(jīng)成為推動企業(yè)快速發(fā)展和生存的關鍵因素之一。企業(yè)技術創(chuàng)新能否取得良好的績效，在很大程度上取決于其技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的合理性和有效性。課程回顧技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的概念技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的競爭策略請大家思考下面的問題請