第10頁共10頁企業(yè)退休工資收?入分配制度改革?范文在市場經(jīng)?濟(jì)體制下，企業(yè)?是市場競爭的主?體，企業(yè)的最高?經(jīng)營目標(biāo)是“低?投入、高產(chǎn)出、?高效益”，對于?企業(yè)來說，除競?爭環(huán)境相對較弱?的行業(yè)外，高效?益幾乎是不能實(shí)?現(xiàn)的，大部分企?業(yè)只能在降低成?本，提高產(chǎn)量、?產(chǎn)值上下功夫來?提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)?效益。企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營成果（即?產(chǎn)品）通過在市?場上交換后會轉(zhuǎn)?化為一定的收入?，有收入就存在?著分配的問題，?企業(yè)收入分配去?向主要有三種：?一是為企業(yè)提供?生產(chǎn)要素（如物?資，生產(chǎn)設(shè)備等?）的單位應(yīng)當(dāng)獲?得收入分配；二?是為企業(yè)提供勞?動力的職工應(yīng)當(dāng)?獲得收入分配；?三是為企業(yè)提供?了公共服務(wù)及其?它特殊服務(wù)的政?府部門應(yīng)當(dāng)獲得?收入分配。收入?分配是否合理、?公平，將直接關(guān)?系到企業(yè)經(jīng)營運(yùn)?作的好壞，特別?是對勞動力的收?入分配，因?yàn)椋?人是生產(chǎn)經(jīng)營活?動中最活躍的要?素，企業(yè)的一切?經(jīng)營活動要依靠?職工。要想調(diào)動?好職工工作主動?性、積極性和創(chuàng)?造力，首先一條?就是要做到工資?收入分配的公正?、公平，并遵循?按勞分配原則，?使工資收入分配?在一個(gè)公正的軌?道上運(yùn)作，在此?，我作為企第?1頁●呂軍業(yè)?中的一員，談?wù)?自己對企業(yè)工資?收入分配制度改?革的意見。一?、建立與現(xiàn)代企?業(yè)制度相適應(yīng)的?工資收入分配制?度在市場經(jīng)濟(jì)?體制下，按照現(xiàn)?代企業(yè)制度的要?求，企業(yè)成為了?一個(gè)在政府宏觀?調(diào)控下，自主經(jīng)?營、自負(fù)盈虧、?自我約束、自我?發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)?。政府部門不再?象計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期?一樣直接干涉企?業(yè)行為，而是間?接調(diào)控、指導(dǎo)企?業(yè)行為。對于企?業(yè)工資分配方面?，政府部門改變?了以前大一統(tǒng)的?工資收入分配制?度，只在《勞動?法》、《勞動合?同法》等勞動保?障的法律法規(guī)中?規(guī)定了一些大致?的方針、原則，?企業(yè)可以自主確?定本單位的工資?分配方式和水平?，但是，建立的?工資收入分配制?度必須與現(xiàn)代企?業(yè)制度相適應(yīng)，?確定的工資水平?不能過高，也不?能過低，工資過?高會加大企業(yè)的?人工成本，削減?企業(yè)利潤，不利?于企業(yè)的再生產(chǎn)?和再發(fā)展；工資?過低又無法調(diào)動?職工的工作積極?性，更不能適應(yīng)?現(xiàn)代企業(yè)制度與?市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的?要求，因此，建?立與現(xiàn)代企業(yè)制?度相適應(yīng)的工資?收入分配制度已?是大勢所趨。?二、建立以崗位?績效工資制為主?的工資收入分配?制度國家經(jīng)濟(jì)?體制改革以來，?企業(yè)在國家宏觀?調(diào)控政策管理的?前提下，可以自?主確定本單位的?工資收入分配制?度，許多企業(yè)在?改革實(shí)踐中不斷?探索，總結(jié)出了?多種工資收入分?配制度，諸如崗?位工資制、結(jié)構(gòu)?工資制、崗位技?能工資制、崗位?薪點(diǎn)工資制等等?，在我國，隨著?生產(chǎn)力的進(jìn)一步?發(fā)展，企業(yè)的?生產(chǎn)過程更加復(fù)?雜化、現(xiàn)代化，?工作崗位日趨專?業(yè)化、規(guī)范化，?越來越多的企業(yè)?也將會選擇實(shí)行?崗位工資制，特?別是實(shí)行崗位績?效工資制。崗位?績效工資制是按?職工不同的工作?崗位，分別確定?工資標(biāo)準(zhǔn)，再根?據(jù)職工在各自工?作崗位的職責(zé)履?行情況和各項(xiàng)考?核目標(biāo)完成情況?確定職工的工資?收入。這種分配?制度比較靈活，?它可以對職工的?工作表現(xiàn)、職責(zé)?履行情況、工作?目標(biāo)完成情況等?為內(nèi)容，實(shí)行層?層績效考核，確?定崗位工資，從?而考察職工對企?業(yè)的忠誠度和貢?獻(xiàn)的大??；也可?以通過績效考核?，使職工的崗位?工資每月有所變?化，可能會上升?，也可能會下降?，這樣就進(jìn)一步?調(diào)動了職工工作?積極性；還可以?通過績效考核，?讓職工對前期工?作進(jìn)行總結(jié)和對?比，在工作總結(jié)?和對比中不斷進(jìn)?步，從而帶動整?個(gè)企業(yè)不斷向前?發(fā)展。三、建?立完善工資收入?的正常增長機(jī)制?，使職工感受到?企業(yè)的發(fā)展隨?著我國社會主義?現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)?的深入發(fā)展，人?民的物質(zhì)、文化?需求更旺盛了。?____以來，?國家為了提高各?階層人民的收入?，采取了許多行?之有效的政策措?施。對于農(nóng)民，?國家實(shí)行了減免?農(nóng)業(yè)稅、糧食補(bǔ)?貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼?等惠農(nóng)措施，極?大地改變了農(nóng)村?的面貌，促進(jìn)了?農(nóng)業(yè)的發(fā)展，增?加了農(nóng)民的收入?。對于城鎮(zhèn)居民?，國家實(shí)行了最?低生活保障制，?失業(yè)人員免費(fèi)培?訓(xùn)，政府無償推?薦就業(yè)等政策措?施，使城鎮(zhèn)居民?的收入和生活水?平都得到了提高?。對于城鎮(zhèn)離退?休人員，國家根?據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?狀況，對他們的?養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)作了?一定的上調(diào)，使?他們的晚年更幸?福，家庭更和睦?。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建?立工資收入的正?常增長機(jī)制，定?期或不定期地對?職工的工資收入?有計(jì)劃地進(jìn)行上?調(diào)，讓職工感受?到企業(yè)的溫暖，?感受到企業(yè)的發(fā)?展，體會到人生?的價(jià)值，以便于?激發(fā)職工為企業(yè)?服務(wù)的熱情，促?進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展?。四、建立健?全收入分配的激?勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)?制目前，大部?分企業(yè)工資收入?分配制度改革相?對滯后，平均主?義“大鍋飯”的?分配方式依然存?在，工資收入分?配的激勵(lì)與約束?作用不強(qiáng)，同時(shí)?，一部分企業(yè)的?自發(fā)性改革還不?規(guī)范，缺乏有效?的指導(dǎo)，建立健?全收入分配的激?勵(lì)和約束機(jī)制已?成為當(dāng)務(wù)之急。?一是建立完善崗?位工資制，特別?是崗位績效工資?制。要科學(xué)的設(shè)?置崗位，明確崗?位職責(zé)，完善績?效目標(biāo)考核體系?，職工個(gè)人工資?收入與職工的崗?位職責(zé)，工作業(yè)?績和實(shí)際貢獻(xiàn)掛?鉤，真正形成重?實(shí)績、重貢獻(xiàn)的?分配激勵(lì)機(jī)制。?二是實(shí)行中、高?層管理人員年薪?制。要積極試行?中、高層管理人?員年薪制。中、?高層管理人員的?工作業(yè)績、管理?水平在一兩個(gè)月?無法反映得出來?，只能以一年為?周期進(jìn)行具體的?考核，按照其承?擔(dān)的崗位職責(zé)和?做出的貢獻(xiàn)確定?年薪收入，并實(shí)?行嚴(yán)格的考核管?理。三是完善企?業(yè)獎金制度。獎?金制具有很強(qiáng)的?激勵(lì)作用，它既?是物質(zhì)鼓勵(lì)，又?是一種精神鼓勵(lì)?。作為物質(zhì)鼓勵(lì)?，它可以使努力?工作、技術(shù)業(yè)務(wù)?水平高、為企業(yè)?作出特殊貢獻(xiàn)的?職工，及時(shí)獲得?超過他人的工資?收入，激勵(lì)他們?更加努力工作。?作為精神鼓勵(lì)，?獎金的獲得，證?明勞動者為企業(yè)?做出了突出的貢?獻(xiàn)，他們的勞動?得到了企業(yè)的充?分肯定和高度評?價(jià)，有利于樹立?新風(fēng)尚，鞭策后?進(jìn)者，帶動整個(gè)?職工隊(duì)伍的進(jìn)步?。四是建立工資?指導(dǎo)線制度。?企業(yè)可以根據(jù)實(shí)?際情況確定本單?位的平均工資水?平，最高與最低?工資水平，使企?業(yè)在指導(dǎo)線范圍?內(nèi)發(fā)放工資，不?得有所突破。?企業(yè)工資收入分?配制度的改革是?一個(gè)較長的歷史?進(jìn)程，根據(jù)當(dāng)前?經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形?勢，按照現(xiàn)代企?業(yè)制度的基本要?求，建立健全以?崗位績效工資制?為主的工資收入?分配制度，把激?勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)?制與工資增長機(jī)?制有機(jī)結(jié)合起來?，企業(yè)工資收入?分配制度的改革?一定會取得更大?的成就，企業(yè)一?定會有更輝煌的?明天。參考文?獻(xiàn)：1、《人?力資源管理概要?》邵沖編著北京?：中國人民大學(xué)?出版社____?；2、《工資?收入分配》主編?：祝晏君北京：?中國勞動社會?保障出版社__?__。作者簡?介。呂軍，男，?____年__?__月出生，漢?族，四川都江堰?人，在四川省資?陽市省水利電力?工程局第五工程?處從事人力資源?和后勤管理工作?，經(jīng)濟(jì)師。企?業(yè)退休工資收入?分配制度改革范?文（二）國家?建立基本養(yǎng)老金?正常調(diào)整機(jī)制是?根據(jù)職工平均工?資增長、物價(jià)上?漲情況，適時(shí)提?高基本養(yǎng)老保險(xiǎn)?待遇水平。退休?人員養(yǎng)老金水平?不僅取決于退休?時(shí)計(jì)發(fā)的數(shù)額，?還要隨國家基本?養(yǎng)老金水平的調(diào)?整而增加。計(jì)發(fā)?辦法只是計(jì)算確?定了參保人員退?休時(shí)的養(yǎng)老金待?遇水平，而參保?人員退休后平均?還要生活___?_年以上，需要?分享經(jīng)濟(jì)社會發(fā)?展成果。因此，?必須建立基本養(yǎng)?老金的正常調(diào)整?機(jī)制。在調(diào)整時(shí)?需要考慮到工資?增長、物價(jià)、養(yǎng)?老保險(xiǎn)基金和財(cái)?政承受能力等多?種因素，以當(dāng)?shù)?企業(yè)退休人員的?養(yǎng)老金水平和上?年度企業(yè)在崗職?工平均工資增長?率的一定比例確?定。____企?業(yè)退休工資收入?分配制度基本?工資工人按照工?人資格定：隨?國民經(jīng)濟(jì)增長。?____年工齡?____元，_?___年工齡_?___元，__?__年工齡__?__元，___?_年工齡___?_元，____?年工齡____?元，____年?工齡3500。?工齡工資（含?工齡）：隨著?工齡增長，每年?____元。工?齡工資的實(shí)行這?不僅是對老工人?的照顧問題，更?重要的是鼓勵(lì)終?身從是工人，有?利于工人隊(duì)伍的?建設(shè)和工人隊(duì)伍?的穩(wěn)定。工作?工資：所得補(bǔ)?貼按照實(shí)際按勞?取酬原則;主要?是鼓勵(lì)工人多干?活，特別是年輕?工人精力充沛，?他們多勞動多生?產(chǎn)，并得到應(yīng)有?的報(bào)酬，不僅是?心理的安慰，也?是對他們的鼓勵(lì)??？冃ЧべY。?月份及年獎金（?取代職稱工資）?。這部分獎金，?只能占工資的_?___%左右。?大家推薦競比實(shí)?績，每年獎金，?不終身制。每個(gè)?工人積極努力年?有希望。主要是?激勵(lì)工作出成效?，優(yōu)質(zhì)優(yōu)得，不?僅要激勵(lì)多工作?，更要激勵(lì)勞動?人民。特優(yōu)津?貼：若全體工?人公認(rèn)的特別優(yōu)?秀工人，無名額?限制，縣市以上?部門高標(biāo)準(zhǔn)考核?認(rèn)定，象領(lǐng)__?__津貼領(lǐng)縣/?市政府津貼，不?終身制。主要是?對那些在勞動工?作在有特殊研究?成果，并得到很?好的推廣，可根?據(jù)影響范圍的大?小確定等級，或?者說是以國家及?，省級，地市、?縣確定不同的標(biāo)?準(zhǔn)，使那些有才?華的工人得到應(yīng)?有的報(bào)酬，真正?起到激勵(lì)作用。?工人退休金：?按照工齡，每?工作一年___?_元。依此類推?工齡____年?的退休金是__?__元。參加工?作____年的?退休金是___?_元，參加工作?____年的退?休金是____?元，工齡___?_年的退休金是?____元。不?分高級工，中級?工，還是普通工?人。退休金一律?平等。公務(wù)員也?要不分職位高低?一律平等。和工?人的退休金一樣?。三年以內(nèi)執(zhí)行?完成。養(yǎng)老保?險(xiǎn)：一般來說?要交滿____?年，到退休的時(shí)?候才能終生享受?養(yǎng)老金，所以想?拿養(yǎng)老金的人請?務(wù)必在自己退休?前____年就?開始交。如果到?退休年齡交養(yǎng)老?保險(xiǎn)不滿___?_年，那等到你?退休的時(shí)候國家?會把你的個(gè)人帳?戶上存____?%的養(yǎng)老金全部?退給你。那單位?給你交的___?_%到哪里去了?。國家把單位為?你交的____?%的錢全部劃到?國家的養(yǎng)老統(tǒng)籌?基金里了。國?企高管薪酬調(diào)控?力度不夠，提高?低收入人群工資?任重道遠(yuǎn)已經(jīng)?醞釀了____?年的收入分配改?革方案，終于出?臺在即。___?_月____日?召開的____?常務(wù)會議提出，?今年第四季度將?制定收入分配制?度改革總體方案?。收入分配體?制改革總體方案?的起草工作于_?___年啟動，?由國家發(fā)改委牽?頭負(fù)責(zé)，財(cái)政部?、人力資源和社?會保障部、國資?委等多個(gè)部委參?與制定。據(jù)知情?者介紹，建立健?全職工工資的正?常增長機(jī)制，促?進(jìn)基本公共服務(wù)?均等化，不斷縮?小城鄉(xiāng)收入的差?距等方向，都有?望寫入收入分配?改革方案;對央?企母公司、子公?司等高管薪酬的?調(diào)控，也有望走?向深入。同時(shí)，?對壟斷行業(yè)工資?總額和工資水平?的雙重調(diào)控、提?高城鄉(xiāng)居民收入?等政策，目前已?經(jīng)有了明確目標(biāo)?，方案中就是實(shí)?現(xiàn)目標(biāo)的路徑設(shè)?計(jì)。曾經(jīng)多次?參與方案起草論?證的中國勞動學(xué)?會副會長兼薪酬?專業(yè)委員會會長?蘇海南接受中國?青年報(bào)記者采訪?時(shí)表示，作為整?體指導(dǎo)規(guī)劃，方?案是對收入分配?改革路徑、方法?的思考和闡述，?更多的是原則性?要求。除了總體?方案，還需要有?相應(yīng)的法律法規(guī)?、政策、制度等?多方面的有效配?合，以及各方面?的共同參與，經(jīng)?過相當(dāng)長時(shí)期的?努力，才可能取?得成效。同時(shí)，?收入分配改革總?體方案沒有法律?強(qiáng)制力，只是為?各部門和地方進(jìn)?一步按總體方案?的基本要求，制?定解決本部門、?本地區(qū)分管領(lǐng)域?收入分配問題的?政策提供基本依?據(jù)。關(guān)于當(dāng)前?城鄉(xiāng)居民之間，?不同行業(yè)、不同?崗位、不同群體?之間收入差距偏?大，各方已基本?形成共識。盡管?公眾對收入差距?早有體會，但具?體數(shù)字還是刺痛?了公眾的神經(jīng)。?根據(jù)人力資源和?社會保障部勞動?工資研究所日前?發(fā)布的____?年《中國薪酬發(fā)?展報(bào)告》，部分?行業(yè)工資上漲過?快，____年?企業(yè)高管與農(nóng)民?工工資收入差距?最大曾達(dá)455?3倍，企業(yè)內(nèi)部?近____年來?高管工資增幅明?顯超過普通職工?工資增幅。蘇?海南指出，近兩?三年來，通過多?方面措施，城鄉(xiāng)?居民收入差距由?3.32倍縮小?到3.13倍;?行業(yè)薪酬差距由?4.88倍縮小?到4.48倍，?企業(yè)高管薪酬與?社會平均工資的?差距也有所縮小?，但與老百姓的?期盼仍有較大落?差。因此，必須?加大并加快收入?分配改革，主線?是盡快扭轉(zhuǎn)收入?差距擴(kuò)大趨勢，?為此，要下大力?氣提低控高。在?他看來，提低尤?其具有緊迫性，?同時(shí)也具有可行?性。調(diào)節(jié)高收入?也很有必要，但?受客觀條件制約?較大，如高收入?者收入難以嚴(yán)格?界定，相關(guān)法律?手段、經(jīng)濟(jì)手段?等尚不健全，同?時(shí)，受高收入既?得利益者的抵制?，其難度相當(dāng)大?。蘇海南認(rèn)為?，提低從廣義來?看，首先要努力?擴(kuò)大就業(yè)，尤其?是要解決低收入?家庭的就業(yè)問題?;其次是提高各?項(xiàng)社會保障標(biāo)準(zhǔn)?，同時(shí)擴(kuò)大覆蓋?面，將低收入群?體逐步納入社保?覆蓋范圍。蘇?海南表示，市場?經(jīng)濟(jì)條件下政府?不能直接干預(yù)企?業(yè)工資的確定，?其作用主要體現(xiàn)?在對國有部門人?員收入進(jìn)行調(diào)節(jié)?，以及通過法律?、經(jīng)濟(jì)、信息等?手段規(guī)范市場薪?酬分配行為和秩?序。對于非公經(jīng)?濟(jì)單位，重點(diǎn)是?勞動密集型中小?企業(yè)職工工資正?常增長問題。?他建議，可以通?過發(fā)布行業(yè)勞動?定額標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)小?企業(yè)通過勞資平?等協(xié)商，合理確?定企業(yè)勞動定額?和計(jì)件單價(jià)，保?障員工工資權(quán)益?;繼續(xù)合理提高?最低工