第3頁共3頁物業(yè)處主任?崗位職責范?文1、負?責物業(yè)集團?物業(yè)前期項?目的管理工?作，對前期?介入、管理?費測算、銷?售案場品質(zhì)?的指導(dǎo)、監(jiān)?督及考核工?作;2、?完善集團銷?售案場各項?管理制度、?考核辦法、?各項管理表?格及相關(guān)流?程，并督導(dǎo)?執(zhí)行;3?、全國銷售?案場的工作?品質(zhì)檢查、?人員專業(yè)能?力培訓(xùn)、團?隊組織搭建?、確保地產(chǎn)?項目一級計?劃節(jié)點的達?成，跟進物?資到位情況?及日常工作?對接管理等?;4、負?責前期物業(yè)?公司的設(shè)立?注冊、招投?標、政府備?案、開工許?可（配合）?、物業(yè)合同?、物業(yè)定價?等系列工作?的推動和協(xié)?調(diào)。5、?負責集團內(nèi)?同甲方地產(chǎn)?公司的工作?協(xié)調(diào)工作，?并定期跟進?物業(yè)費用結(jié)?算進度，評?估收支平衡?。6、對?接滿意度調(diào)?查及管理工?作，保證案?場運行平穩(wěn)?，及時處理?突發(fā)事件。?物業(yè)處主?任崗位職責?范文（二）?1、負責?監(jiān)督項目臨?時管理規(guī)約?、用戶手冊?、前期物業(yè)?服務(wù)協(xié)議和?裝修手冊的?落實執(zhí)行。?2、協(xié)助?上級編制、?修改項目物?業(yè)管理方案?，擬定管理?目標和服務(wù)?標準。3?、根據(jù)實際?情況，編制?和修改安防?、客服、環(huán)?境和綠化、?工程的板塊?的服務(wù)標準?和規(guī)章制度?并監(jiān)督落實?。4、根?據(jù)服務(wù)標準?，選聘合適?的外判單位?、落實項目?日常的保潔?、綠化、四?害消殺等工?作，對外判?單位服務(wù)品?質(zhì)進行考評?監(jiān)督。5?、負責所轄?區(qū)域業(yè)戶的?日常業(yè)務(wù)管?理，監(jiān)督團?隊成員及時?處理并進行?結(jié)果反饋、?回訪。6?、負責接待?并處理業(yè)戶?日常投訴，?定期組織業(yè)?戶滿意度調(diào)?查，不斷提?高服務(wù)品質(zhì)?。7、協(xié)?調(diào)部門內(nèi)部?客服、安防?、保潔和工?程板塊工作?，形成聯(lián)動?機制，快速?反應(yīng)并處理?所轄區(qū)域內(nèi)?各種業(yè)務(wù)和?突發(fā)事件。?8、負責?與房產(chǎn)公司?對接，完成?項目各類資?料的移交，?完善物業(yè)服?務(wù)中心各類?檔案管理。?9、根據(jù)?分公司年度?工作計劃，?制定本部門?的工作計劃?和經(jīng)費預(yù)算?，并監(jiān)督執(zhí)?行落實。?10、負責?本部門的團?隊建設(shè)，定?期組織各項?業(yè)務(wù)技能培?訓(xùn)，不斷提?高服務(wù)品質(zhì)?和團隊成員?素質(zhì)技能。?11、完?成上級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。物?業(yè)處主任崗?位職責范文?（三）1?、負責工業(yè)?廠房/商鋪?/園區(qū)外圍?的日常管理?工作，全面?負責物業(yè)空?置進行招商?招租工作，?直接對物業(yè)?經(jīng)理負責。?2、負責?工業(yè)廠房/?商鋪/租戶?接待工作，?做到儀表端?莊、態(tài)度和?藹、熱情大?方、反應(yīng)敏?捷、處事穩(wěn)?健。3、?牢固樹立“?服務(wù)宗旨，?樹立公司形?象，忠誠公?司，愛崗敬?業(yè)以公司為?家的職業(yè)道?德，嚴格遵?守執(zhí)行公司?政策以及相?關(guān)管理制度?。4、嚴?禁以公司名?義私自向園?區(qū)內(nèi)客戶索?要物品及金?錢,嚴重影?響公司的形?象，此行為?一經(jīng)發(fā)現(xiàn),?將進行嚴肅?處理。5?、協(xié)助政府?職能部門和?轄區(qū)治安管?理部門處理?公司物業(yè)內(nèi)?治安防范工?作，杜絕各?種違法犯罪?活動嚴厲打?擊一切群體?打架斗毆事?件和盜竊事?件發(fā)生。?6、按接待?來訪規(guī)定，?做好