物資驗收制度1目的為規(guī)范原材料采購、檢驗，成品、半成品的到貨檢驗、保管和發(fā)放以及鋼材、水泥等材料檢驗、使用的跟蹤，明確有關部門職責，保證工程物資的質量處于受控狀態(tài)，特編制本制度。2職責2.1施工隊負責提供砂、石廠家名稱及樣品。2.2項目部質量科負責將砂、石、水泥、鋼材等需要進行復檢的物資樣品送到具有試驗資質的單位進行檢驗和試驗并記錄。負責物資質保資料的整理、審核、歸檔、移交。配合器材科進行到貨材料的質量驗收。2.3項目部器材科負責除砂石材料外的其他到貨工程物資的外觀檢驗，按裝車清單對物資數(shù)量、規(guī)格型號進行核對，收集、移交物資質保資料。2.4項目部技術科負責物資增補材料表或業(yè)務聯(lián)系單編制。3實施辦法3.1砂、石材料3.1.1施工隊按公司體系文件要求，到送電線路附近摸底并提供砂、石廠家名稱送項目部。3.1.2項目部質量科根據(jù)施工隊提供的砂、石廠家名稱，初步確定供貨廠家。3.1.3施工隊把確認的供貨廠家砂、石樣品送項目部。3.1.4項目部質量科負責把施工隊提供的砂、石樣品送縣級及以上技術監(jiān)督部門授權／批準的檢驗部門檢驗和試驗。如檢驗和試驗合格，書面通知施工隊采用。并按《記錄控制程序》保存檢驗和試驗報告，如檢驗和試驗不合格，書面通知施工隊不能采用，再另選廠家。3.1.5項目部負責監(jiān)督控制施工隊使用的每批砂、石，必須做到先檢驗合格再使用。3.2鋼材、水泥、塔材、導線、金具、絕緣子、光纜等材料3.2.1根據(jù)公司體系文件規(guī)定，除砂石材料外工程物資由公司物資管理部負責采購，采購程序見公司體系文件《協(xié)作方控制程序》（MP14）。3.2.2工程物資到達項目部后，項目部器材員根據(jù)公司體系文件規(guī)定，按裝車清單對物資數(shù)量、規(guī)格型號進行清點，同時填寫《材料設備開箱檢查記錄》（附表1）。3.2.3項目部器材員負責對所有到貨的物資辦理簽收，向供貨方索取質保資料。3.2.4項目部質量員配合項目部器材員對到貨材料質量進行檢查、驗收，并邀請項目部技術員參加，作好驗收記錄。驗收不合格者，由項目部器材科向公司物資管理部匯報，將物資退回供貨單位。3.2.5對需要進行復檢的物資，由項目部器材員提供物資的數(shù)量、質保資料等，項目部質量員負責會同項目監(jiān)理或業(yè)主對到貨物資見證取樣，送有檢驗資質的單位進行檢驗。檢驗合格后，報監(jiān)理審核。檢驗不合格者，由項目部器材科向公司物資管理部匯報，將物資退回供貨單位。3.2.6項目部器材員按照《物資的標識辦法》的要求，對到庫物資進行標識、存放，并登記入帳；按照《物資搬運和防護辦法》的要求，對項目部貯存物資進行保管、保養(yǎng)。3.2.7物資的發(fā)放要以技術部門審簽的材料表、業(yè)務聯(lián)系單為依據(jù)，項目部器材員開出領料單經雙方簽字確認后發(fā)放，嚴禁無單發(fā)貨。發(fā)貨時要認真對照領料單據(jù)中的規(guī)格、型號、數(shù)量與所發(fā)物資相一致。3.2.8項目部器材員負責物資質保資料記錄隨貨傳遞。3.2.9項目部器材員負責填寫《水泥跟蹤管理記錄）》（附表2）、《鋼材跟蹤管理記錄）》（附表3）。3.2.10項目部質量員負責整理物資使用的跟蹤記錄。3.2.11工