駕駛員考核激勵方案為加強(qiáng)公司車輛管理，調(diào)動駕駛員的工作積極性，加強(qiáng)服務(wù)意識，提高車輛使用效率，保持車況良好，確保行車安全，節(jié)約費(fèi)用開支，制定本考核方案。一、考核對象：集團(tuán)公司編制內(nèi)專職駕駛員（對子公司駕駛員的考核可參照本方案執(zhí)行）。二、駕駛員分工分類1、專車駕駛員：專車駕駛員以專職為配車領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，受專車領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度。車輛閑置時遇必要需求，行政人事部征得專車領(lǐng)導(dǎo)同意，可視情調(diào)度為臨時性公務(wù)用車。（廖卓平、盧勝）2、公務(wù)車駕駛員：公務(wù)車駕駛員以保障公司接待、業(yè)務(wù)和服務(wù)工作，受行政人事部調(diào)度。3、車輛安全管理員：車輛安全管理員由行政人事部指定駕駛員擔(dān)任，負(fù)責(zé)車輛技術(shù)狀態(tài)督查、維修審核、交通事故、保險理賠的辦理。4、車輛證照年檢年審，由本車指定駕駛員按年檢年審的要求負(fù)責(zé)，由車輛安全管理員督辦。三、駕駛員的薪酬與激勵模式：收入＝基本工資＋技能工資＋福利＋補(bǔ)助費(fèi)＋考核收入1、“基本工資、技能工資、福利”按現(xiàn)行工資模式不變。2、補(bǔ)助費(fèi)：專車駕駛員每人每月補(bǔ)助100元。車輛安全管理員每月補(bǔ)助100元。此兩項(xiàng)補(bǔ)助不納入考核。3、考核收入：參與考核的駕駛員根據(jù)考核內(nèi)容和考核成績確定考核收入。四、考核內(nèi)容與考核：㈠、業(yè)績考核：1、里程獎：當(dāng)月駕駛員安全行車?yán)锍陶脊境鲕嚻骄锍痰谋嚷?，多勞多得（此?xiàng)含專車）。獎金基數(shù)：100元里程獎＝當(dāng)月某駕駛員里程率×100元當(dāng)月某駕駛員里程率＝個人總里程÷納入考核的車輛總里程平均數(shù)×100%說明：行車?yán)锍虜?shù)據(jù)來源于《車輛使用情況記錄表》、《車輛使用情況月報(bào)表》的統(tǒng)計(jì)。①、統(tǒng)計(jì)里程如大于當(dāng)月的車輛里程表讀數(shù)，按車輛里程表讀數(shù)認(rèn)定。②、統(tǒng)計(jì)里程如小于當(dāng)月的車輛里程表讀數(shù)，在統(tǒng)計(jì)里程110%以內(nèi)的，按計(jì)算結(jié)果認(rèn)定；超出110%部分不計(jì)算考核里程。超出部分駕駛員不能說明正當(dāng)理由的，行政人事部應(yīng)追查是否存在擅自出車、擅自公車私用問題，并予處罰。③、未經(jīng)調(diào)度核定的《車輛使用情況記錄表》不計(jì)算考核里程。2、出車獎：當(dāng)月駕駛員受理調(diào)度出車次數(shù)占公司調(diào)度派車平均次數(shù)的比率，多勞多得。（此項(xiàng)不含專車）獎金基數(shù)：100元。出車獎＝當(dāng)月某駕駛員出車率×100元當(dāng)月某駕駛員出車率＝月度個人受理調(diào)度出車次數(shù)÷納入考核的車輛調(diào)度出車平均次數(shù)×100%說明：出車次數(shù)的數(shù)據(jù)來源于《預(yù)約派車登記表（調(diào)度）》、《車輛使用情況記錄表》。①、調(diào)度員按《預(yù)約派車登記表（調(diào)度）》調(diào)度駕駛員出車，駕駛員出車后將用車人簽字確認(rèn)后的《車輛使用情況記錄表》交調(diào)度員核定，納入出車次數(shù)統(tǒng)計(jì)。4、下列現(xiàn)象之一，對駕駛員給予每次罰款20元；⑴、車輛的日常保養(yǎng)、清潔不到位的。⑵、服務(wù)意識不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度不好，被用車人投訴的。⑶、未按要求正確、如實(shí)填寫相關(guān)記錄和考核表，導(dǎo)至記錄、考核失控的。㈣、車輛維修節(jié)約獎：維修節(jié)約獎，為鼓勵駕駛員愛車、護(hù)車，對能夠認(rèn)定的常規(guī)維修費(fèi)、大修費(fèi)有節(jié)約的，由車輛安全員單項(xiàng)提出獎勵報(bào)告，行政人事部核定事實(shí)，原則上按節(jié)約費(fèi)用的30%返獎。五、補(bǔ)助費(fèi)、里程獎基數(shù)、出車獎基數(shù)并入工資計(jì)算年終獎（年底雙薪），但里程獎、出車獎以年度匯總考核數(shù)據(jù)核定。六、績效面談和溝通行政經(jīng)理應(yīng)觀察、了解駕駛員的工作情況，對駕駛員的表現(xiàn)進(jìn)行溝通，以幫助駕駛員改進(jìn)工作，提高績效?？冃嬲劽考局辽龠M(jìn)行一次。對考核有異議的由行政人事總監(jiān)裁決。針對駕駛員能力、表現(xiàn)等考核成績，行政人事部有權(quán)提出對駕駛員的工資調(diào)整、獎勵、處分、辭退建議，行政人事總監(jiān)批準(zhǔn)，必要時報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。七、考核文件管理對駕駛員的考核資料、車輛管理資料等一應(yīng)記錄表格，由行政經(jīng)理編制、填寫培訓(xùn)、發(fā)