第17頁共17頁生產(chǎn)年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?為認(rèn)真?落實(shí)省交?通廳關(guān)于?開展“安?全生產(chǎn)月?”活動(dòng)_?___精?神，省局?組織各級?運(yùn)管機(jī)構(gòu)?、道路運(yùn)?輸企業(yè)以?“綜合治?理，保障?安全”為?主題，大?力開展道?路運(yùn)輸安?全生產(chǎn)月?活動(dòng)。各?地積極行?動(dòng)、廣泛?宣傳、落?實(shí)措施、?查整隱患?，使這次?活動(dòng)從管?理部門到?企業(yè)，從?企業(yè)班組?到司乘人?員，上下?形成了共?識，掀起?了人人講?安全，事?事注意安?全的良好?風(fēng)尚，從?而使這次?活動(dòng)收到?了較好的?效果，安?全行車事?故有效遏?制。__?__月份?我省道路?運(yùn)輸企業(yè)?共發(fā)生行?車事故_?___起?，___?_人數(shù)_?___人?，受傷人?數(shù)___?_人。?一、活動(dòng)?基本情況?(一)?全面部署?、認(rèn)真組?織。這次?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)由于在?各級領(lǐng)導(dǎo)?的高度重?視下，運(yùn)?管部門認(rèn)?真組織，?企業(yè)積極?行動(dòng)，使?活動(dòng)開展?得豐富多?彩、群眾?喜聞樂見?，取得了?預(yù)期的成?效。在_?___月?底，省局?制訂了活?動(dòng)方案，?下發(fā)了《?____?開展道路?運(yùn)輸“安?全生產(chǎn)月?”活動(dòng)_?___》?文件，向?各級運(yùn)管?部門及企?業(yè)提出了?具體要求?。并成立?了活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組，?陳蘭平局?長任組長?，張世杰?、邵邁副?局長任副?組長，成?員有局運(yùn)?輸管理科?、維修管?理科、出?租車管理?辦公室、?黨辦。各?地運(yùn)管機(jī)?構(gòu)和企業(yè)?也相應(yīng)成?立活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組，?并采取了?一系列積?極有效的?措施，制?定了詳細(xì)?的活動(dòng)計(jì)?劃，全面?部署開展?活動(dòng)。首?先是召開?了“安全?生產(chǎn)月”?的專題會(huì)?議;第二?是確?；?動(dòng)取得實(shí)?效，運(yùn)管?、企業(yè)都?進(jìn)行了全?面動(dòng)員發(fā)?動(dòng);第三?是由單位?領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)?，成立安?全檢查小?組，對轄?區(qū)企業(yè)開?展“安全?生產(chǎn)月”?活動(dòng)進(jìn)行?檢查、督?促、落實(shí)?。(二?)形式多?樣、廣泛?宣傳?！?安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)?期間，各?地都能緊?扣“綜合?治理，保?障安全”?的活動(dòng)主?題，廣泛?開展宣傳?教育、觀?摩演練、?法規(guī)宣講?、知識競?賽、安全?答卷、安?全培訓(xùn)等?內(nèi)容豐富?、形式多?樣的系列?活動(dòng)，形?成了運(yùn)管?部門牽頭?組織、企?業(yè)積極參?與、上下?聯(lián)動(dòng)的活?動(dòng)新局面?。一是?舉辦“安?全生產(chǎn)月?”咨詢?nèi)?宣傳活動(dòng)?。武漢、?宜昌市運(yùn)?管處出動(dòng)?宣傳車到?鄉(xiāng)鎮(zhèn)、車?站、碼頭?、和人員?集中地段?開展安全?知識咨詢?宣傳。十?堰市運(yùn)管?處送安全?教材下基?層鄉(xiāng)鎮(zhèn)_?___余?冊。潛江?市運(yùn)管處?制作了圖?文并茂的?運(yùn)管機(jī)構(gòu)?在安全管?理上職責(zé)?、權(quán)利、?措施的宣?傳牌，深?入各企業(yè)?、街頭進(jìn)?行宣傳咨?詢活動(dòng)。?二是開?展安全知?識競賽。?知識競賽?是安全教?育的一種?喜聞樂見?，參與面?廣，群眾?受歡迎的?好方式，?全省有黃?石、宜昌?、十堰等?地都開展?此項(xiàng)活動(dòng)?。(三?)加強(qiáng)檢?查、查整?隱患。為?落實(shí)省局?在“安全?生產(chǎn)月”?活動(dòng)期間?提出的四?個(gè)方面重?點(diǎn)要求，?各地深入?開展安全?大檢查。?隨州市運(yùn)?管處加強(qiáng)?危險(xiǎn)品運(yùn)?輸企業(yè)的?動(dòng)態(tài)安全?監(jiān)督管理?。結(jié)合新?的國家法?律法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)制定?了《隨州?市道路危?險(xiǎn)貨物運(yùn)?輸管理內(nèi)?部規(guī)定》?，明確了?運(yùn)管處、?運(yùn)管所、?各級管理?人員在危?貨運(yùn)輸管?理中應(yīng)履?行的職責(zé)?。細(xì)化了?對危險(xiǎn)品?運(yùn)輸企業(yè)?、車輛、?從業(yè)人員?的監(jiān)管內(nèi)?容和檢查?要求。以?定期由運(yùn)?管人員與?危貨車輛?、及司乘?人員面對?面的主要?形式，做?到監(jiān)管內(nèi)?容格式化?，檢查時(shí)?間固定化?，檢查項(xiàng)?目明確化?。恩施、?武漢、潛?江市運(yùn)管?處開展了?拉網(wǎng)式的?安全大檢?查。各地?企業(yè)派出?安全人員?在易發(fā)事?故的路段?進(jìn)行監(jiān)控?，及時(shí)糾?正各種違?章行為。?十堰、林?區(qū)、恩施?等地，對?山區(qū)行駛?的車輛進(jìn)?行了嚴(yán)格?的安全管?制，如對?車輛進(jìn)行?限速、限?時(shí)間進(jìn)站?，拒絕了?搶時(shí)間收?班問題。?據(jù)全省統(tǒng)?計(jì)，這次?共查出隱?患___?_起，其?中立即整?改的__?__起，?下達(dá)隱患?整改通知?書___?_份，另?潛江市運(yùn)?管處依法?注銷了一?家道路危?貨企業(yè)的?經(jīng)營資格?。(四?)突出重?點(diǎn)、強(qiáng)化?監(jiān)管。?(一)舉?辦安全培?訓(xùn)班。為?強(qiáng)化道路?危險(xiǎn)品運(yùn)?輸安全管?理，提高?相關(guān)業(yè)務(wù)?能力和水?平，努力?建設(shè)一支?高水平、?高素質(zhì)的?危險(xiǎn)品運(yùn)?輸管理隊(duì)?伍，科學(xué)?指導(dǎo)道路?危險(xiǎn)品運(yùn)?輸生產(chǎn)。?____?月___?_日，省?局召集了?全省各地?、市、州?、縣運(yùn)管?部門負(fù)責(zé)?道路危險(xiǎn)?貨物運(yùn)輸?管理的分?管領(lǐng)導(dǎo)、?科(股)?長及業(yè)務(wù)?骨干共計(jì)?____?余人，在?襄樊市南?湖賓館舉?辦了為期?兩天的道?路危險(xiǎn)貨?物運(yùn)輸管?理骨干培?訓(xùn)班。省?局對近年?來涉及道?路危險(xiǎn)貨?物運(yùn)輸管?理的法律?、法規(guī)、?部門規(guī)章?以及國家?和部門行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行了收錄?，編寫了?《道路危?險(xiǎn)貨物運(yùn)?輸安全管?理手冊》?等培訓(xùn)教?材，并結(jié)?合我省實(shí)?際，對培?訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)?行了精心?篩選。培?訓(xùn)班上，?邀請了省?安監(jiān)局危?化處?；?品管理專?家和襄樊?市長期從?事危險(xiǎn)化?學(xué)品運(yùn)輸?培訓(xùn)教學(xué)?的老師，?分別從八?個(gè)方面深?入細(xì)致的?闡述了道?路危險(xiǎn)品?運(yùn)輸安全?管理的相?關(guān)知識：?1、《?道路交通?安全法》?、《道路?運(yùn)輸條例?》等法律?、法規(guī)及?部門規(guī)章?中關(guān)于道?路危險(xiǎn)貨?物運(yùn)輸安?全管理的?相關(guān)規(guī)定?;2、?道路運(yùn)輸?行業(yè)管理?部門“三?關(guān)一監(jiān)督?”安全管?理職責(zé)劃?分及其在?危險(xiǎn)貨物?運(yùn)輸管理?中的落實(shí)?;3、?危險(xiǎn)品分?類及物理?、化學(xué)特?性等基礎(chǔ)?知識、危?險(xiǎn)品儲(chǔ)存?、裝卸及?運(yùn)輸過程?中安全管?理知識;?4、危?險(xiǎn)品管理?相關(guān)國家?及行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn);5?、危險(xiǎn)品?安全事故?應(yīng)急處理?和救援規(guī)?定、應(yīng)急?預(yù)案的編?制、演練?及實(shí)施;?6、危?險(xiǎn)貨物運(yùn)?輸事故處?理以及危?險(xiǎn)品安全?事故責(zé)任?劃分;?7、道路?危險(xiǎn)品運(yùn)?輸車輛標(biāo)?志和標(biāo)識?、道路危?險(xiǎn)品運(yùn)輸?企業(yè)及從?業(yè)人員資?質(zhì)要求以?及危貨運(yùn)?輸過程中?動(dòng)態(tài)安全?監(jiān)控及G?PS的應(yīng)?用;8?、道路危?險(xiǎn)品運(yùn)輸?企業(yè)安全?管理制度?和經(jīng)營行?為要求。?(二)?召開一級?客運(yùn)站安?全管理座?談會(huì)。_?___月?____?日，省運(yùn)?管局組織?召開了全?省客運(yùn)站?管理工作?座談會(huì)，?各市州運(yùn)?管處客運(yùn)?站管理工?作分管領(lǐng)?導(dǎo)、運(yùn)輸?科長和一?級客運(yùn)站?站長近_?___人?參加了會(huì)?議。會(huì)上?，陳蘭平?局長就進(jìn)?一步落實(shí)?客運(yùn)站安?全例檢制?度和服務(wù)?質(zhì)量信譽(yù)?等級評定?制度講話?。他指出?，落實(shí)客?運(yùn)站安全?例檢制度?和服務(wù)質(zhì)?量信譽(yù)等?級評定制?度，是全?面落實(shí)交?通___?_的要求?，是全面?落實(shí)道路?運(yùn)輸法律?法規(guī)的要?求，是提?高客運(yùn)站?服務(wù)質(zhì)量?的要求，?是客運(yùn)站?自身發(fā)展?的要求。?加強(qiáng)客運(yùn)?站管理，?必須落實(shí)?以人為本?的___?_，從源?頭上遏制?并減少運(yùn)?輸事故的?發(fā)生。目?前客運(yùn)站?整體運(yùn)營?和質(zhì)量安?全權(quán)力方?面存在一?些問題。?各級運(yùn)管?機(jī)構(gòu)和客?運(yùn)站，必?須從落實(shí)?機(jī)構(gòu)和人?員;成立?安全門檢?專班、運(yùn)?用科技手?段;強(qiáng)化?運(yùn)輸安全?監(jiān)督力度?，明確任?務(wù)，確保?落實(shí)到位?等方面著?手，加強(qiáng)?汽車客運(yùn)?站生產(chǎn)監(jiān)?督管理工?作。運(yùn)管?機(jī)構(gòu)要將?重點(diǎn)放在?全省一級?客運(yùn)站及?新建二級?客運(yùn)站推?行安全門?檢制度上?，確保門?檢系統(tǒng)、?行包檢測?儀配置率?____?%，落實(shí)?客運(yùn)站服?務(wù)質(zhì)量信?譽(yù)等級評?定制度，?確保三級?以上客運(yùn)?站“道路?運(yùn)輸安全?生產(chǎn)年終?工作總結(jié)?A”質(zhì)量?信譽(yù)等級?達(dá)到__?__%。?(三)?開展安全?應(yīng)急演練?。近兩年?來，由于?我省危險(xiǎn)?品運(yùn)輸車?輛的增加?，隨之而?來的事故?不斷發(fā)生?。因此，?在這次“?安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)?期間，部?分地市開?展了安全?應(yīng)急演練?活動(dòng)。宜?昌市運(yùn)管?處于__?__月_?___日?和___?_日分別?在宜昌實(shí)?華公司、?五峰亞泰?化工公司?進(jìn)行了石?油車輛泄?漏、黃磷?運(yùn)輸途中?燃燒等實(shí)?例救援應(yīng)?急演練活?動(dòng)。二?、當(dāng)前安?全工作存?在的主要?問題今?年的“安?全生產(chǎn)月?”活動(dòng)已?順利帷幕?，通過各?級道路運(yùn)?輸主管部?門及企業(yè)?共同努力?，通過形?式多樣的?安全宣傳?，通過積?極有效的?安全檢查?，我省的?安全管理?工作上了?一個(gè)臺(tái)階?。但也應(yīng)?該看到，?安全管理?上問題依?然存在，?有些是老?問題，有?的是新問?題，因此?需要我們?今后引起?足夠的高?度重視，?有效的控?制事故的?發(fā)生，確?保運(yùn)輸生?產(chǎn)秩序正?常。(?一)道路?運(yùn)輸企業(yè)?安全事故?沒有得到?進(jìn)一步的?控制，交?通事故時(shí)?有發(fā)生。?(二)?企業(yè)對安?全管理的?力度不夠?，安全與?生產(chǎn)、安?全與效益?的關(guān)系不?能正確處?理好。如?部分企業(yè)?對安全經(jīng)?費(fèi)及管理?人員投入?不夠?，F(xiàn)?場管理、?企業(yè)經(jīng)營?線路監(jiān)控?、危險(xiǎn)路?段檢查、?司機(jī)行為?管理沒有?安排足夠?的人員去?管理。因?此，事故?往往就在?這些薄弱?環(huán)節(jié)中發(fā)?生。(?三)農(nóng)村?客運(yùn)安全?隱患多，?需要綜合?治理。?三、今后?安全工作?的管理思?路雖然?這次“安?全生產(chǎn)月?”活動(dòng)結(jié)?束了，但?安全宣傳?、安全活?動(dòng)、安全?教育、安?全培訓(xùn)卻?不能間斷?，安全責(zé)?任制的落?實(shí)不能動(dòng)?搖，為了?達(dá)到以活?動(dòng)促安全?，保持活?動(dòng)成果不?變，我們?還需繼續(xù)?加倍努力?。(一?)繼續(xù)加?強(qiáng)對安全?工作的管?理力度，?落實(shí)安全?人員和各?項(xiàng)安全管?理職能的?到位，把?安全放在?與生產(chǎn)一?樣的高度?來抓落實(shí)?，徹底糾?正人浮于?事的現(xiàn)象?。(二?)進(jìn)一步?理順安全?管理職責(zé)?，嚴(yán)格落?實(shí)責(zé)任追?究制度。?在行業(yè)管?理方面認(rèn)?真履行安?全管理職?責(zé)繼續(xù)做?好企業(yè)安?全管理與?企業(yè)信譽(yù)?考核掛鉤?。(三?)加強(qiáng)維?修管理。?車輛技術(shù)?的好壞，?是確保安?全的重要?保障，在?完善門檢?制度的同?時(shí)，要對?車輛實(shí)行?定時(shí)、定?點(diǎn)保養(yǎng)，?決不能讓?駕駛員自?作主張，?為節(jié)約經(jīng)?費(fèi)減少維?修的現(xiàn)象?出現(xiàn)。?(四)繼?續(xù)抓好隱?患整改和?特大事故?的責(zé)任追?究力度。?對當(dāng)前存?在的主要?問題要重?點(diǎn)研究、?重點(diǎn)解決?。今年發(fā)?生的重特?大事故按?照“四不?放過”的?原則進(jìn)行?跟蹤，加?大對特大?惡性事故?的處罰力?度。該吊?銷經(jīng)營資?格或取消?該線路經(jīng)?營資格的?車輛一律?從嚴(yán)處罰?。(五?)研究企?業(yè)經(jīng)營車?輛的管理?形式。當(dāng)?前部分企?業(yè)存在車?輛資產(chǎn)屬?個(gè)人，企?業(yè)提供線?路，只收?費(fèi)不管理?的現(xiàn)象必?須予以調(diào)?整。對個(gè)?人購車、?參股購車?等車輛應(yīng)?納入企業(yè)?內(nèi)部的正?常管理，?嚴(yán)格準(zhǔn)駕?制度。對?司機(jī)教育?、車輛維?修、門檢?制度應(yīng)嚴(yán)?格列入企?業(yè)管理職?責(zé)范圍內(nèi)?，發(fā)生事?故不能全?部推諉給?個(gè)人承擔(dān)?。管理部?門應(yīng)督促?企業(yè)落實(shí)?安全管理?制度，從?而促使企?業(yè)加強(qiáng)對?此類車輛?的日常管?理。(?六)以落?實(shí)省交通?廳《__?__在全?省交通行?業(yè)和領(lǐng)域?開展安全?生產(chǎn)隱患?排查治理?專項(xiàng)行動(dòng)?實(shí)施方案?____?》(鄂交?運(yùn)安[_?___]?____?文件)和?省局制定?的《全省?道路運(yùn)輸?行業(yè)安全?隱患排查?治理專項(xiàng)?行動(dòng)工作?方案》文?件為契機(jī)?，加大對?危險(xiǎn)品的?整治力度?對資質(zhì)、?人員、車?輛技術(shù)抓?住不放松??？傊?，行業(yè)安?全管理是?我們一項(xiàng)?長期艱巨?的任務(wù)，?必須在新?的形勢下?，研究市?場管理策?略，認(rèn)真?履行管理?職責(zé)，切?實(shí)加強(qiáng)安?全管理，?確保社會(huì)?穩(wěn)定和人?民生命財(cái)?產(chǎn)的安全?。生產(chǎn)?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（二?）桃花?落去，梅?雪冬陽，?____?年就要結(jié)?束了，這?不是普通?的一年，?是飽嘗辛?酸的一年?，在經(jīng)歷?了金融危?機(jī)的沖擊?下，許多?企業(yè)停產(chǎn)?歇業(yè)，我?們公司在?在各級領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，經(jīng)受?住了金融?危機(jī)的沖?擊，機(jī)器?設(shè)備的增?加;人員?的穩(wěn)定，?產(chǎn)量、質(zhì)?量都有明?顯的提高?，公司日?趨向做大?、做強(qiáng)。?具體表現(xiàn)?在以下八?方面：?一、產(chǎn)量?方面短?短___?_個(gè)月，?產(chǎn)量翻了?一倍多，?這組數(shù)據(jù)?正說明了?在___?_、__?__工的?正確帶領(lǐng)?下，在所?有員工的?共同努力?下，才會(huì)?創(chuàng)造出_?___公?司制造部?產(chǎn)量有史?以來最高?、最好水?平。二?、質(zhì)量方?面1、?各工序的?合格率在?以前的基?礎(chǔ)上都均?有明顯提?高，直通?率由__?__月份?____?%到__?__月份?達(dá)到__?__%，?提高了_?___%?，直通率?也創(chuàng)下了?某某公司?制造部產(chǎn)?量有史以?來最高、?最好水平?。2、?客戶的投?訴比以前?有明顯的?下降，成?品出貨的?質(zhì)量也在?從工藝、?管理等方?面加強(qiáng)控?制。3?、未發(fā)生?重大質(zhì)量?事故。?三、人員?管理方面?針對內(nèi)?外操崗位?人員協(xié)調(diào)?能力差，?職責(zé)不明?確的情況?，通過日?常灌輸，?手把手教?，逐漸明?白內(nèi)操指?揮外操，?外操及時(shí)?回饋，班?長統(tǒng)管全?局，值班?長提醒及?對外協(xié)調(diào)?的關(guān)系。?遇事做到?了忙而不?亂，確保?了工藝操?作的安全?平穩(wěn)有序?。持續(xù)開?展技能教?育，創(chuàng)建?文明和諧?生產(chǎn)氛圍?。培訓(xùn)作?為車間的?一項(xiàng)長期?任務(wù)，在?新經(jīng)濟(jì)背?景下，是?市場競爭?、生存和?發(fā)展的需?要，每位?員工必須?擁有學(xué)習(xí)?能力，一?個(gè)比競爭?對手學(xué)得?更好更快?的學(xué)習(xí)能?力。建立?學(xué)習(xí)型和?創(chuàng)新型的?員工隊(duì)伍?是企業(yè)發(fā)?展的重要?途徑。班?組為提升?人員素質(zhì)?，1、發(fā)?動(dòng)鼓勵(lì)大?家利用工?作之余，?在技術(shù)上?用心鉆研?，理論上?熟記操作?規(guī)程，培?養(yǎng)個(gè)人獨(dú)?立操作能?力，保證?不發(fā)生誤?操事故。?2、把?工作中遇?到的問題?和取得的?經(jīng)驗(yàn)、注?意的事項(xiàng)?隨時(shí)記下?來，虛心?向?qū)I(yè)組?和領(lǐng)導(dǎo)請?教。3?、充分利?用家里網(wǎng)?絡(luò)資源。?四、物?耗方面?1、主要?原材料。?車間每?月對返基?和返修晶?片等及時(shí)?回收利用?，但少量?員工因技?能、機(jī)器?設(shè)備不穩(wěn)?定性方面?原因造成?合格率低?，加大原?材料的投?入量，影?響了一次?性直通率?。2、?主要輔材?料。銀?絲和手指?套控制不?是太好，?有待于在?____?年中加強(qiáng)?管制。?五、數(shù)據(jù)?報(bào)表方面?產(chǎn)量日?報(bào)表、周?報(bào)表、月?報(bào)表、個(gè)?人產(chǎn)量等?都能準(zhǔn)確?無誤、及?時(shí)的統(tǒng)計(jì)?好，隨著?iso9?000質(zhì)?量體系試?行的推動(dòng)?下，產(chǎn)品?批量卡等?數(shù)據(jù)報(bào)表?也能準(zhǔn)確?的統(tǒng)計(jì)好?，方便于?車間進(jìn)行?查找、跟?蹤及總結(jié)?影響產(chǎn)量?、質(zhì)量的?原因。?六、工藝?方面1?、為了確?保產(chǎn)品的?品質(zhì)的穩(wěn)?定性，人?工上架在?____?月底對操?作工藝進(jìn)?行了修改?，由原來?的兩點(diǎn)膠?規(guī)定為三?點(diǎn)膠，在?張總的指?點(diǎn)及班組?的監(jiān)控下?，人工上?架的'員?工現(xiàn)已熟?練的按更?改后的工?藝進(jìn)行操?作。2?、在日益?競爭的市?場中，我?們想得到?客戶的垂?青，得有?夯實(shí)的質(zhì)?量保證，?公司多方?面的增加?或改造設(shè)?備。如對?某些樣品?增加溫特?等工藝。?七、5?s管理?在iso?9000?質(zhì)量體系?試行中，?雖然與公?司前況相?比，有很?大進(jìn)步。?但在5s?管理方面?我存大著?很多不足?，最主要?是缺少持?之以恒的?管理方針?，有時(shí)為?了準(zhǔn)時(shí)交?產(chǎn)量而忽?略5s的?持之以恒?的管理。?八、安?全方面?在沒有任?何安全設(shè)?施防護(hù)的?情況下，?這___?_個(gè)月中?沒有發(fā)生?過一起安?全事故，?這讓我感?到很慶幸?。如果?說___?_年對某?某公司制?造部是個(gè)?展翅飛躍?的時(shí)段，?那我更希?望___?_年中我?們能飛得?更遠(yuǎn)、更?廣，擁有?一片更廣?闊的天地?。___?_年八個(gè)?方面中存?在的不足?，在__?__年中?要加強(qiáng)改?進(jìn)，具體?實(shí)施以下?五方面：?(一)?產(chǎn)量方面?。1、?加強(qiáng)員工?的穩(wěn)定性?;2、?加強(qiáng)提高?員工的操?作技能，?提高生產(chǎn)?效率;?3、有效?的安排好?生產(chǎn)，減?少時(shí)間的?滯留性。?(二)?質(zhì)量方面?。1、?加強(qiáng)培訓(xùn)?、提高員?工的操作?技能，提?高一次性?合格率;?2、加?強(qiáng)對設(shè)備?的保養(yǎng);?3、加?強(qiáng)對重點(diǎn)?工序的管?控，減少?生產(chǎn)質(zhì)量?事故的發(fā)?生;(?三)物耗?方面。?1、加大?對返基、?返修片的?有效利用?數(shù)量，提?高一次性?合格率;?2、加?強(qiáng)對原材?料物掉地?現(xiàn)象的管?制;3?、加強(qiáng)對?銀絲、手?指套等輔?助材料的?管控;?(四)5?s管理方?面。1?、加強(qiáng)對?員工素質(zhì)?教育的培?訓(xùn);2?、要求領(lǐng)?班堅(jiān)持持?之以恒的?5s管理?，加強(qiáng)在?產(chǎn)品工藝?中因5s?易造成品?質(zhì)事故的?進(jìn)行管控?。(五?)在數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)、工?藝、安全?方面同樣?引起重視?，加強(qiáng)管?理，確保?安全生產(chǎn)?。結(jié)語?：在新的?一年來臨?之際，我?希望公司?能在新的?一年中，?從考慮員?工的穩(wěn)定?性出發(fā)，?不但要提?高員工的?工資待遇?及福利、?保證適當(dāng)?的休息時(shí)?間，還要?舉辦一些?的活動(dòng)來?增加大家?的凝聚力?;同時(shí)我?也希望管?理層次的?工資待遇?及福利也?能有所提?高。另?外我認(rèn)為?對于一個(gè)?企業(yè)來講?，安全生?產(chǎn)是最重?要、關(guān)鍵?的注意事?項(xiàng)，我建?議公司在?____?年中能把?安全生產(chǎn)?放在首位?來考慮。?能行動(dòng)增?加安全消?防的基礎(chǔ)?設(shè)施及對?員工進(jìn)行?安全教育?部對全體?操作工進(jìn)?行了更加?頻繁的安?全警示教?育。對一?些有可能?會(huì)造成人?身傷害或?設(shè)備模具?損害隱患?的人和事?進(jìn)行了嚴(yán)?肅的處罰?和批評警?告。面?對即將到?來的__?__年，?我們生產(chǎn)?部愿以最?飽滿的熱?情對待新?年的每一?天，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，克?服存在不?足之處，?重點(diǎn)放在?提高產(chǎn)品?質(zhì)量，控?制生產(chǎn)成?本，減少?材料浪費(fèi)?，并抓好?安全生產(chǎn)?，為公司?的發(fā)展盡?我們最大?的努力!?生產(chǎn)年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（三）?今年以?來，我部?門在安全?生產(chǎn)管理?上認(rèn)真_?___了?公司以抓?好四個(gè)井?簡開拓進(jìn)?尺為中心?，以建立?安全生產(chǎn)?制度為基?礎(chǔ)，以抓?落實(shí)、強(qiáng)?管理為入?手，以“?重新認(rèn)識?、從嚴(yán)落?實(shí)、全員?共管”為?安全工作?要求的指?導(dǎo)思想，?做了一些?具體的工?作。下面?就今年的?生產(chǎn)安全?工作做一?簡要總結(jié)?。一、?生產(chǎn)基本?情況：?1、組織?了施工大?會(huì)戰(zhàn)。從?____?月份開始?在四個(gè)井?筒中開展?了施工大?會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)?行了月進(jìn)?尺的考核?，對完成?了計(jì)劃的?單位給予?了獎(jiǎng)勵(lì)，?今年元月?份在立井?筒施工中?創(chuàng)造了月?度單進(jìn)_?___米?的好成績?，按照文?件規(guī)定對?完成計(jì)劃?的單位給?予了獎(jiǎng)勵(lì)?，對風(fēng)井?二個(gè)月沒?有完成計(jì)?劃給予了?處罰。今?年___?_月份共?對施工單?位進(jìn)行了?____?萬元獎(jiǎng)勵(lì)?和___?_萬元的?罰款，從?而促使施?工單位加?快了施工?進(jìn)度。?2、抓了?月度計(jì)劃?的考核兌?現(xiàn)工作。?從今年_?___月?份開始就?在每個(gè)月?的月底前?，根據(jù)生?產(chǎn)實(shí)際情?況對各個(gè)?施工單位?下達(dá)了下?個(gè)月的生?產(chǎn)施工計(jì)?劃，根據(jù)?下達(dá)的計(jì)?劃組織了?跟蹤落實(shí)?和施工協(xié)?調(diào),幫助?施工單位?解決現(xiàn)場?中存在的?問題，對?沒有完成?月度計(jì)劃?的月份實(shí)?行在工資?表中扣發(fā)?相應(yīng)的浮?動(dòng)工資，?今年__?__月份?扣除了_?___次?浮動(dòng)工資?罰款，以?此來促使?公司各員?工關(guān)心計(jì)?劃的完成?情況，想?方設(shè)法為?完成計(jì)劃?而做好自?己的本職?工作，從?而使月度?計(jì)劃能夠?基本兌現(xiàn)?。通過月?度計(jì)劃的?考核，使?公司的年?度工作目?標(biāo)得以兌?現(xiàn)。3?、抓了生?產(chǎn)調(diào)度工?作管理。?今年__?__月我?們根據(jù)公?司的實(shí)際?情況制定?下發(fā)了_?___公?司生產(chǎn)調(diào)?度管理制?度，明確?了各施工?單位和公?司各員工?生產(chǎn)調(diào)度?方面的工?作職責(zé)，?規(guī)定了工?作匯報(bào)程?序和獎(jiǎng)懲?辦法，使?生產(chǎn)調(diào)度?工作初步?進(jìn)入了制?度化管理?，每天按?時(shí)填報(bào)出?反映生產(chǎn)?安全真實(shí)?情況的施?工日報(bào)表?，供各級?領(lǐng)導(dǎo)掌握?公司的生?產(chǎn)情況，?指導(dǎo)安全?生產(chǎn)工作?起到了有?效的作用?。4、?在原每周?一公司中?層管理人?員碰頭會(huì)?的基礎(chǔ)上?，下發(fā)了?關(guān)于強(qiáng)化?調(diào)度會(huì)的?工作通知?。規(guī)定了?公司有關(guān)?人員每天?定期定時(shí)?參加調(diào)度?會(huì)，規(guī)定?了調(diào)度會(huì)?會(huì)上解決?的工作內(nèi)?容，使每?天的工作?有了很好?的協(xié)調(diào)，?同時(shí)還定?期每周一?召開了各?施工項(xiàng)目?部負(fù)責(zé)人?參加的安?全生產(chǎn)工?作協(xié)調(diào)會(huì)?議，協(xié)調(diào)?解決了工?作中的問?題，促使?了公司工?作的正常?運(yùn)行。?5、深入?現(xiàn)場了解?情況，精?心組織快?速施工。?第一：?掘進(jìn)進(jìn)尺?完成情況?：今年?____?月份共掘?進(jìn)進(jìn)尺_(dá)?___米?，其中：?(1)?主井筒進(jìn)?尺_(dá)__?_米，在?____?月___?_日到底?;(2?)副進(jìn)筒?進(jìn)尺_(dá)_?__米，?在___?_月__?__日到?底;(?3)主副?井井底車?場及馬頭?門和聯(lián)絡(luò)?巷共進(jìn)尺?____?米，主副?井井底聯(lián)?絡(luò)巷在_?___月?____?日安全貫?通;(?4)進(jìn)風(fēng)?井井筒進(jìn)?尺_(dá)__?_米，在?____?月___?_日到底?;(5?)回風(fēng)井?井筒進(jìn)尺?____?米，在_?___月?____?日到底;?(6)?進(jìn)風(fēng)井和?回風(fēng)井井?井底車場?及馬頭門?和聯(lián)絡(luò)巷?共進(jìn)尺_(dá)?___米?，進(jìn)風(fēng)井?和回風(fēng)井?井底聯(lián)絡(luò)?巷，在_?___月?____?日安全貫?通;(?7)風(fēng)井?井下變電?所峒室已?于___?_月開始?進(jìn)尺，預(yù)?計(jì)___?_月底完?成掘進(jìn)成?巷。(?8)進(jìn)風(fēng)?井改絞工?程從__?__月2?0開工，?預(yù)計(jì)于今?年___?_月底按?期完成。?第二：?地面土建?工程完成?情況：?(1)綜?采機(jī)修車?間于今年?的___?_月__?__日開?工，由于?碰到地基?基礎(chǔ)軟地?層，造成?施工墻基?基礎(chǔ)困難?，加上施?工單位的?施工人員?和施工組?織存在某?些問題，?于今年的?____?月___?_日完成?土建工程?，___?_月__?__日通?過竣工驗(yàn)?收。(?2)地面?變電站于?今年的_?___月?____?日開工，?于今年的?____?月底完成?主體土建?工程。并?于___?_月交付?室內(nèi)變壓?器安裝。?室內(nèi)變壓?器等相關(guān)?室內(nèi)安裝?工程將于?今年__?__月份?結(jié)束，二?回路供電?線路也將?于今年_?___月?份結(jié)束。?(3)?風(fēng)井地面?簡易職工?住房于今?年的__?__月_?___日?開工，經(jīng)?過精心組?織于今年?的___?_月__?__日完?工。(?4)風(fēng)井?地面變電?所于今年?的___?_月__?__日破?土動(dòng)工，?將于今年?的___?_月底完?成主體工?程。(?5)地面?取水站于?今年的_?___月?制定出了?鉆孔取水?方案，并?于今年的?____?月___?_日開工?打鉆鉆孔?，目前正?在施工第?一個(gè)鉆孔?。6、?籌備了在?公司管理?下的掘進(jìn)?施工隊(duì)組?建工作。?到___?_月底已?經(jīng)報(bào)名登?記要求參?加掘進(jìn)隊(duì)?工作的人?員有__?__人。?其中：掘?進(jìn)工__?__人，?____?、放炮員?、防突效?檢工、抽?放工__?__人，?井下電鉗?工、釘?shù)?工___?_人，地?面配電工?、絞車司?機(jī)、鍋爐?工、充電?工___?_人。?二、安全?基本情況?1、安?全績效：?今年__?__月份?共發(fā)生死?亡事故_?___起?，死亡_?___人?。其中：?2、加?強(qiáng)了安全?檢查，強(qiáng)?化了重點(diǎn)?工程和節(jié)?假日的安?全檢查工?作。今天?共組織了?旬、月檢?查