版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
汽車公司工會(huì)管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司工會(huì)組織建設(shè),規(guī)范工會(huì)工作流程,維護(hù)員工合法權(quán)益,促進(jìn)公司與員工的和諧發(fā)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體工會(huì)會(huì)員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:工會(huì)活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定。2.民主參與原則:充分保障會(huì)員的民主權(quán)利,鼓勵(lì)會(huì)員積極參與工會(huì)事務(wù)。3.服務(wù)員工原則:以服務(wù)員工為宗旨,切實(shí)解決員工實(shí)際問題,維護(hù)員工利益。4.促進(jìn)發(fā)展原則:圍繞公司中心工作,開展各類活動(dòng),促進(jìn)公司和員工共同發(fā)展。二、工會(huì)組織架構(gòu)(一)工會(huì)委員會(huì)1.工會(huì)委員會(huì)由會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生,每屆任期[X]年。2.工會(huì)委員會(huì)設(shè)主席1名,副主席[X]名,委員若干名。3.工會(huì)主席職責(zé):主持工會(huì)全面工作,負(fù)責(zé)召集和主持工會(huì)委員會(huì)會(huì)議。代表工會(huì)與公司行政進(jìn)行溝通協(xié)商,維護(hù)員工合法權(quán)益。組織制定工會(huì)工作計(jì)劃和總結(jié),定期向會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告工作。領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)各工作委員會(huì)開展工作,協(xié)調(diào)工會(huì)內(nèi)部關(guān)系。4.工會(huì)副主席職責(zé):協(xié)助主席開展工作,主席不在時(shí),代行主席職責(zé)。5.工會(huì)委員職責(zé):按照分工,負(fù)責(zé)具體工會(huì)工作的組織實(shí)施。(二)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)1.經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)由會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生,每屆任期與工會(huì)委員會(huì)相同。2.經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)設(shè)主任1名,委員若干名。3.經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)職責(zé):審查工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支和財(cái)產(chǎn)管理情況,監(jiān)督工會(huì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行。定期向會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)審查情況。對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用中的重大問題提出審查意見和建議。(三)女職工委員會(huì)1.女職工委員會(huì)由會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生,每屆任期與工會(huì)委員會(huì)相同。2.女職工委員會(huì)設(shè)主任1名,委員若干名。3.女職工委員會(huì)職責(zé):維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,代表女職工參與公司民主管理和監(jiān)督。組織開展適合女職工特點(diǎn)的各類活動(dòng),提高女職工素質(zhì)。關(guān)心女職工生活,為女職工辦實(shí)事、做好事。三、工會(huì)會(huì)員管理(一)會(huì)員資格1.凡公司在職員工,承認(rèn)工會(huì)章程,自愿加入工會(huì)組織,經(jīng)工會(huì)基層委員會(huì)批準(zhǔn),均可成為工會(huì)會(huì)員。2.新員工入職后,應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)填寫入會(huì)申請(qǐng)表,由所在部門工會(huì)小組組長審核后報(bào)公司工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)。(二)會(huì)員權(quán)利1.選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。2.對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行監(jiān)督,提出意見和建議。3.享受工會(huì)舉辦的文化、教育、體育、福利等優(yōu)惠待遇。4.享受工會(huì)給予的困難幫扶、救助等權(quán)益。5.在合法權(quán)益受到侵犯時(shí),要求工會(huì)給予幫助。(三)會(huì)員義務(wù)1.遵守工會(huì)章程,執(zhí)行工會(huì)決議,參加工會(huì)組織的活動(dòng)。2.按月繳納會(huì)費(fèi),會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)為本人工資收入的[X]%。3.關(guān)心工會(huì)工作,積極為工會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。4.維護(hù)公司利益,遵守公司規(guī)章制度,完成公司交辦的工作任務(wù)。(四)會(huì)員會(huì)籍管理1.會(huì)員有退會(huì)自由。會(huì)員退會(huì)應(yīng)向所在工會(huì)小組提出書面申請(qǐng),由工會(huì)基層委員會(huì)宣布其退會(huì),并收回會(huì)員證。2.會(huì)員連續(xù)六個(gè)月不繳納會(huì)費(fèi)、不參加工會(huì)組織生活,經(jīng)教育拒不改正,視為自動(dòng)退會(huì)。3.會(huì)員違反國家法律法規(guī)或公司規(guī)章制度,受到開除處分的,其會(huì)籍自行取消。4.會(huì)員因工作調(diào)動(dòng)等原因離開公司,應(yīng)及時(shí)辦理會(huì)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。四、工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理(一)經(jīng)費(fèi)來源1.會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)。2.公司行政按照每月全部職工工資總額的[X]%撥繳的經(jīng)費(fèi)。3.工會(huì)所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入。4.人民政府的補(bǔ)助。5.其他收入。(二)經(jīng)費(fèi)使用原則1.遵紀(jì)守法原則:嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度。2.經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則:工會(huì)應(yīng)獨(dú)立開設(shè)銀行賬戶,實(shí)行獨(dú)立核算。3.預(yù)算管理原則:工會(huì)應(yīng)編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)審議通過后執(zhí)行。4.服務(wù)員工原則:經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)重點(diǎn)向維護(hù)員工權(quán)益、開展員工活動(dòng)等方面傾斜。(三)經(jīng)費(fèi)開支范圍1.會(huì)員活動(dòng)費(fèi):用于組織會(huì)員開展各類文體活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察等費(fèi)用。2.職工教育費(fèi):用于開展職工思想政治教育、文化技術(shù)培訓(xùn)等方面的費(fèi)用。3.維權(quán)支出:用于維護(hù)員工合法權(quán)益、幫扶困難員工等方面的費(fèi)用。4.業(yè)務(wù)支出:用于工會(huì)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的費(fèi)用,如會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)、宣傳費(fèi)等。5.資本性支出:用于工會(huì)購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等方面的費(fèi)用。6.其他支出:用于工會(huì)其他正?;顒?dòng)的費(fèi)用。(四)經(jīng)費(fèi)審批與報(bào)銷1.工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)填寫報(bào)銷審批單,注明用途、金額等,并附相關(guān)發(fā)票、清單等原始憑證。2.報(bào)銷審批流程:經(jīng)辦人填寫報(bào)銷審批單→所在部門工會(huì)小組組長簽字→工會(huì)財(cái)務(wù)人員審核→工會(huì)主席審批→財(cái)務(wù)報(bào)銷。3.重大經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)經(jīng)工會(huì)委員會(huì)集體研究決定,并報(bào)上級(jí)工會(huì)備案。(五)經(jīng)費(fèi)審查與監(jiān)督1.經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)應(yīng)定期對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行審查,審查結(jié)果向會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告。2.工會(huì)應(yīng)定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況,接受會(huì)員監(jiān)督。3.公司審計(jì)部門應(yīng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理。五、工會(huì)活動(dòng)管理(一)活動(dòng)計(jì)劃制定1.工會(huì)應(yīng)根據(jù)公司年度工作計(jì)劃和員工需求,制定年度工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃。2.活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)包括活動(dòng)主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。3.活動(dòng)計(jì)劃經(jīng)工會(huì)委員會(huì)審議通過后實(shí)施。(二)活動(dòng)組織實(shí)施1.工會(huì)活動(dòng)由相關(guān)工作委員會(huì)或工會(huì)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.活動(dòng)組織部門應(yīng)提前做好活動(dòng)準(zhǔn)備工作,包括場(chǎng)地布置、物資采購、人員通知等。3.在活動(dòng)實(shí)施過程中,應(yīng)確?;顒?dòng)安全、有序進(jìn)行,維護(hù)好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序。(三)活動(dòng)效果評(píng)估1.活動(dòng)結(jié)束后,組織部門應(yīng)及時(shí)對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估,收集會(huì)員對(duì)活動(dòng)的意見和建議。2.評(píng)估內(nèi)容包括活動(dòng)內(nèi)容、形式、組織安排、參與度、滿意度等方面。3.根據(jù)評(píng)估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后開展活動(dòng)提供參考。六、員工權(quán)益維護(hù)(一)勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳1.工會(huì)應(yīng)定期組織員工學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律法規(guī),提高員工法律意識(shí)。2.通過舉辦法律講座、發(fā)放宣傳資料、設(shè)立法律咨詢熱線等方式,為員工提供法律幫助。(二)勞動(dòng)合同管理監(jiān)督1.工會(huì)應(yīng)監(jiān)督公司與員工簽訂、履行勞動(dòng)合同情況,確保勞動(dòng)合同合法合規(guī)。2.對(duì)公司在勞動(dòng)合同管理方面存在的問題,及時(shí)提出意見和建議,維護(hù)員工合法權(quán)益。(三)勞動(dòng)爭議調(diào)解1.建立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì),由工會(huì)代表、公司行政代表和員工代表組成。2.勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)負(fù)責(zé)調(diào)解員工與公司之間發(fā)生的勞動(dòng)爭議,及時(shí)化解矛盾,維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。3.調(diào)解程序:當(dāng)事人申請(qǐng)→調(diào)解委員會(huì)受理→調(diào)查核實(shí)→調(diào)解協(xié)商→制作調(diào)解協(xié)議書→履行調(diào)解協(xié)議。(四)員工福利待遇維護(hù)1.工會(huì)應(yīng)關(guān)注員工福利待遇落實(shí)情況,確保公司按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定為員工提供相應(yīng)的福利待遇。2.對(duì)員工福利待遇方面存在的問題,及時(shí)與公司行政溝通協(xié)商,督促公司加以解決。七、困難員工幫扶(一)幫扶對(duì)象確定1.困難員工幫扶對(duì)象包括家庭經(jīng)濟(jì)困難、患重大疾病、遭受突發(fā)意外等原因?qū)е律罾щy的員工。2.幫扶對(duì)象由員工本人申請(qǐng),所在部門工會(huì)小組核實(shí)情況后報(bào)公司工會(huì)委員會(huì)審批。(二)幫扶方式與標(biāo)準(zhǔn)1.生活救助:對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難員工給予一定的生活救助金,幫助其緩解生活壓力。2.醫(yī)療救助:對(duì)患重大疾病員工給予醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助,減輕其醫(yī)療負(fù)擔(dān)。3.臨時(shí)救助:對(duì)遭受突發(fā)意外等原因?qū)е律罾щy的員工給予臨時(shí)救助。4.幫扶標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司實(shí)際情況和員工困難程度確定,并適時(shí)調(diào)整。(三)幫扶程序1.員工申請(qǐng):填寫困難員工幫扶申請(qǐng)表,提供相關(guān)證明材料。2.部門核實(shí):所在部門工會(huì)小組對(duì)申請(qǐng)情況進(jìn)行核實(shí),簽署意見。3.工會(huì)審批:公司工會(huì)委員會(huì)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核,確定幫扶對(duì)象和幫扶方式、標(biāo)準(zhǔn)。4.幫扶實(shí)施:按照審批結(jié)果,及時(shí)發(fā)放幫扶資金或
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生物標(biāo)志物在藥物臨床試驗(yàn)中的生物標(biāo)志物前沿技術(shù)
- 生物材料在皮膚修復(fù)中的創(chuàng)新策略
- 生物大分子藥物的納米緩釋保護(hù)策略
- 生物制品穩(wěn)定性試驗(yàn)效力保持評(píng)估
- 生物3D打印腎臟移植免疫排斥防控策略
- 深度解析(2026)《GBT 19584-2010銀行卡磁條信息格式和使用規(guī)范》
- 哈電集團(tuán)車間主任筆試題庫含答案
- 氣候科學(xué)家面試題及答案
- 深度解析(2026)《GBT 19322.2-2017小艇 機(jī)動(dòng)游艇空氣噪聲 第2部分:用標(biāo)準(zhǔn)艇進(jìn)行噪聲評(píng)估》
- 萬能硬度計(jì)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告范文
- 財(cái)務(wù)顧問服務(wù)協(xié)議合同
- 國家開放大學(xué)《社會(huì)工作概論#》補(bǔ)修課形考答案
- 2025國家統(tǒng)計(jì)局齊齊哈爾調(diào)查隊(duì)招聘公益性崗位5人考試筆試參考題庫及答案解析
- 前列腺術(shù)后尿控功能康復(fù)策略
- 2025年浙江紅船干部學(xué)院、中共嘉興市委黨校公開選聘事業(yè)人員2人考試參考題庫附答案解析
- 美容機(jī)構(gòu)的課程
- 路面工程安全專項(xiàng)施工方案
- 2025重慶市環(huán)衛(wèi)集團(tuán)有限公司招聘27人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 通信網(wǎng)絡(luò)工程師維護(hù)與服務(wù)水平績效考核表
- 燃?xì)馐┕ぐ踩嘤?xùn)計(jì)劃
- 2025應(yīng)用為王中國大模型市場(chǎng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論