健全企業(yè)應(yīng)急管理制度總則一、目的為了有效預防和應(yīng)對企業(yè)可能面臨的各種突發(fā)事件，保障企業(yè)員工的生命財產(chǎn)安全，維護企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提高企業(yè)的應(yīng)急處置能力，特制定本企業(yè)應(yīng)急管理制度。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部所有部門、單位和員工，包括生產(chǎn)經(jīng)營活動、辦公場所、員工宿舍等區(qū)域。三、應(yīng)急管理原則1.預防為主：堅持“預防為主、預防與應(yīng)急相結(jié)合”的原則，加強對各類突發(fā)事件的監(jiān)測、預警和預防工作，提高企業(yè)的應(yīng)急防范能力。2.統(tǒng)一領(lǐng)導：建立健全企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導企業(yè)的應(yīng)急管理工作，明確各部門、單位的應(yīng)急管理職責，形成協(xié)調(diào)聯(lián)動的應(yīng)急管理工作機制。3.分級負責：按照“誰主管、誰負責”的原則，實行分級管理、分級響應(yīng)、分級負責的應(yīng)急管理體制，明確各級應(yīng)急管理機構(gòu)的職責和權(quán)限，確保應(yīng)急管理工作的高效有序進行。4.快速反應(yīng)：建立健全企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)機制，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急救援裝備水平，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠快速響應(yīng)、迅速處置，最大限度地減少損失。5.科學處置：堅持“科學決策、依法處置”的原則，加強對應(yīng)急事件的科學研究和技術(shù)支持，提高應(yīng)急處置的科學性和有效性，避免因處置不當而引發(fā)次生災(zāi)害。四、應(yīng)急管理體系1.應(yīng)急管理領(lǐng)導機構(gòu)企業(yè)成立應(yīng)急管理領(lǐng)導小組，由企業(yè)主要負責人擔任組長，分管安全、生產(chǎn)、后勤等工作的負責人擔任副組長，各部門、單位負責人為成員。應(yīng)急管理領(lǐng)導小組負責企業(yè)應(yīng)急管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和指揮，研究決定企業(yè)應(yīng)急管理工作的重大事項。2.應(yīng)急管理辦公室企業(yè)設(shè)立應(yīng)急管理辦公室，作為應(yīng)急管理領(lǐng)導小組的辦事機構(gòu)，負責企業(yè)應(yīng)急管理工作的日常協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在企業(yè)綜合管理部門，配備專職應(yīng)急管理人員，負責企業(yè)應(yīng)急管理工作的具體實施。3.應(yīng)急救援隊伍企業(yè)組建應(yīng)急救援隊伍，包括消防隊伍、搶險隊伍、醫(yī)療救護隊伍等，負責企業(yè)突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援隊伍應(yīng)定期進行培訓和演練，提高應(yīng)急救援能力和水平。4.應(yīng)急保障體系企業(yè)建立應(yīng)急保障體系，包括物資保障、資金保障、通信保障等，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時提供必要的物資、資金和通信支持。應(yīng)急管理機制一、監(jiān)測預警機制1.建立健全突發(fā)事件監(jiān)測預警體系，加強對各類突發(fā)事件的監(jiān)測和預警工作。企業(yè)應(yīng)定期組織開展突發(fā)事件風險評估，確定突發(fā)事件的重點監(jiān)測區(qū)域、重點監(jiān)測對象和監(jiān)測指標，及時發(fā)現(xiàn)和掌握可能引發(fā)突發(fā)事件的風險因素。2.加強對突發(fā)事件預警信息的收集、分析和發(fā)布工作。企業(yè)應(yīng)建立健全突發(fā)事件預警信息發(fā)布制度，及時向員工發(fā)布突發(fā)事件預警信息，提醒員工做好應(yīng)急準備工作。3.加強對突發(fā)事件預警信息的響應(yīng)工作。企業(yè)應(yīng)建立健全突發(fā)事件預警信息響應(yīng)機制，根據(jù)突發(fā)事件的預警級別，及時采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，避免或減輕突發(fā)事件的影響。二、應(yīng)急響應(yīng)機制1.建立健全突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)體系，明確應(yīng)急響應(yīng)的程序和要求。企業(yè)應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、嚴重程度和影響范圍，及時啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序，組織開展應(yīng)急救援工作。2.加強對應(yīng)急響應(yīng)工作的組織領(lǐng)導。企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導小組應(yīng)及時組織召開應(yīng)急響應(yīng)會議，研究部署應(yīng)急響應(yīng)工作，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急響應(yīng)工作中存在的問題。3.加強對應(yīng)急救援隊伍的指揮和調(diào)度。企業(yè)應(yīng)急管理辦公室應(yīng)及時組織應(yīng)急救援隊伍趕赴現(xiàn)場，開展應(yīng)急救援工作，并根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要，及時調(diào)整應(yīng)急救援隊伍的部署和任務(wù)。4.加強對應(yīng)急救援工作的協(xié)調(diào)和配合。企業(yè)各部門、單位應(yīng)按照應(yīng)急響應(yīng)的要求，密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，共同做好應(yīng)急救援工作。5.加強對應(yīng)急救援工作的信息報告和發(fā)布工作。企業(yè)應(yīng)及時向上級主管部門和地方政府報告突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作情況，并按照規(guī)定向社會發(fā)布突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作信息。三、應(yīng)急處置機制1.建立健全突發(fā)事件應(yīng)急處置體系，明確應(yīng)急處置的程序和要求。企業(yè)應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、嚴重程度和影響范圍，及時采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，控制事態(tài)發(fā)展，減輕損失。2.加強對應(yīng)急處置工作的組織領(lǐng)導。企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導小組應(yīng)及時組織召開應(yīng)急處置會議，研究部署應(yīng)急處置工作，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置工作中存在的問題。3.加強對應(yīng)急救援隊伍的指揮和調(diào)度。企業(yè)應(yīng)急管理辦公室應(yīng)及時組織應(yīng)急救援隊伍趕赴現(xiàn)場，開展應(yīng)急救援工作，并根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要，及時調(diào)整應(yīng)急救援隊伍的部署和任務(wù)。4.加強對應(yīng)急救援工作的協(xié)調(diào)和配合。企業(yè)各部門、單位應(yīng)按照應(yīng)急處置的要求，密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，共同做好應(yīng)急救援工作。5.加強對應(yīng)急救援工作的技術(shù)支持。企業(yè)應(yīng)加強對應(yīng)急救援工作的技術(shù)研究和開發(fā)，提高應(yīng)急救援的技術(shù)水平和能力。6.加強對應(yīng)急救援工作的物資保障。企業(yè)應(yīng)建立健全應(yīng)急救援物資儲備制度，加強對應(yīng)急救援物資的儲備和管理，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時提供必要的物資支持。四、恢復重建機制1.建立健全突發(fā)事件恢復重建體系，明確恢復重建的程序和要求。企業(yè)應(yīng)在突發(fā)事件處置結(jié)束后，及時組織開展恢復重建工作，盡快恢復生產(chǎn)經(jīng)營秩序。2.加強對恢復重建工作的組織領(lǐng)導。企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導小組應(yīng)及時組織召開恢復重建會議，研究部署恢復重建工作，協(xié)調(diào)解決恢復重建工作中存在的問題。3.加強對恢復重建工作的資金保障。企業(yè)應(yīng)積極爭取上級主管部門和地方政府的資金支持，同時加強企業(yè)內(nèi)部資金的調(diào)配和管理，確?；謴椭亟üぷ鞯捻樌M行。4.加強對恢復重建工作的監(jiān)督和評估。企業(yè)應(yīng)建立健全恢復重建工作監(jiān)督和評估機制，加強對應(yīng)急救援工作的監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決恢復重建工作中存在的問題，確保恢復重建工作的質(zhì)量和效果。應(yīng)急管理制度的實施與監(jiān)督一、制度培訓企業(yè)應(yīng)定期組織開展應(yīng)急管理制度培訓，使員工了解應(yīng)急管理制度的內(nèi)容和要求，掌握應(yīng)急處置的基本知識和技能。應(yīng)急管理制度培訓應(yīng)納入企業(yè)員工培訓計劃，每年至少組織一次。二、制度執(zhí)行企業(yè)各部門、單位應(yīng)嚴格執(zhí)行應(yīng)急管理制度，按照應(yīng)急管理制度的要求，做好應(yīng)急管理工作。企業(yè)應(yīng)急管理辦公室應(yīng)加強對應(yīng)急管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正應(yīng)急管理制度執(zhí)行中存在的問題。三、考核評價企業(yè)應(yīng)將應(yīng)急管理制度的執(zhí)行情況納入企業(yè)績效考核體系，定期對應(yīng)急管理制度的執(zhí)行情況進行考核評價。對在應(yīng)急管理工作中表現(xiàn)突出的部門、單位和個人，應(yīng)給予表彰和獎勵；對在應(yīng)急管理工作中失職、瀆職的部門、單位和個人，應(yīng)給予批評和處罰。四、監(jiān)督檢查企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導小組應(yīng)定期組織開展應(yīng)急管理制度監(jiān)督檢查，對