物業(yè)節(jié)能管理管理制度_第1頁
物業(yè)節(jié)能管理管理制度_第2頁
物業(yè)節(jié)能管理管理制度_第3頁
物業(yè)節(jié)能管理管理制度_第4頁
物業(yè)節(jié)能管理管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

物業(yè)節(jié)能管理管理制度總則目的為加強公司物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的節(jié)能管理,降低運營成本,提高能源利用效率,營造綠色環(huán)保的居住和工作環(huán)境,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所管理的各類物業(yè)項目,包括住宅小區(qū)、商業(yè)寫字樓、工業(yè)園區(qū)等?;驹瓌t1.節(jié)能優(yōu)先原則:將節(jié)能工作放在首位,采取有效措施降低能源消耗。2.科學(xué)管理原則:運用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段,提高節(jié)能管理水平。3.全員參與原則:鼓勵全體員工積極參與節(jié)能工作,形成全員節(jié)能的良好氛圍。4.持續(xù)改進原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)優(yōu)化節(jié)能措施,提高節(jié)能效果。管理職責(zé)公司管理層1.負(fù)責(zé)制定公司節(jié)能管理目標(biāo)和政策,將節(jié)能工作納入公司整體發(fā)展戰(zhàn)略。2.審批年度節(jié)能計劃和預(yù)算,確保節(jié)能工作所需的人力、物力和財力資源。3.監(jiān)督和考核各部門節(jié)能工作的執(zhí)行情況,對節(jié)能工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。工程管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善物業(yè)項目的節(jié)能管理制度和操作規(guī)程,指導(dǎo)和監(jiān)督各崗位人員正確操作節(jié)能設(shè)備。2.定期對物業(yè)項目的能源消耗情況進行統(tǒng)計、分析和評估,提出節(jié)能改進措施和建議。3.組織實施節(jié)能技術(shù)改造項目,推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,提高能源利用效率。4.負(fù)責(zé)對物業(yè)項目的節(jié)能設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行,降低設(shè)備能耗。客服管理部門1.向業(yè)主和使用人宣傳節(jié)能知識,提高業(yè)主和使用人的節(jié)能意識,引導(dǎo)其自覺參與節(jié)能行動。2.配合工程管理部門開展節(jié)能工作,及時反饋業(yè)主和使用人關(guān)于節(jié)能方面的意見和建議。3.在辦理入住、裝修等手續(xù)時,向業(yè)主和使用人告知節(jié)能注意事項,簽訂節(jié)能承諾書。其他部門1.各部門負(fù)責(zé)本部門的節(jié)能工作,制定本部門的節(jié)能措施,落實節(jié)能責(zé)任,降低本部門的能源消耗。2.配合工程管理部門和客服管理部門做好節(jié)能宣傳、培訓(xùn)等工作,積極參與公司組織的節(jié)能活動。節(jié)能措施電力節(jié)能1.照明系統(tǒng)節(jié)能合理規(guī)劃照明布局,根據(jù)不同區(qū)域的功能和使用需求,采用分區(qū)、分組控制方式,減少不必要的照明。推廣使用節(jié)能燈具,如LED燈等,逐步淘汰高能耗的傳統(tǒng)燈具。對照明系統(tǒng)進行定時控制,在非工作時間或人員較少區(qū)域自動關(guān)閉照明。加強對照明設(shè)備的維護管理,及時更換損壞的燈具,確保照明效果良好,降低能耗。2.空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)運行參數(shù),根據(jù)季節(jié)和室內(nèi)外環(huán)境溫度變化,合理調(diào)整空調(diào)的制冷、制熱溫度設(shè)定值。定期對空調(diào)設(shè)備進行維護保養(yǎng),清洗空調(diào)濾網(wǎng)、冷凝器等部件,確??照{(diào)設(shè)備運行效率。推廣使用節(jié)能型空調(diào)設(shè)備,如變頻空調(diào)等,提高空調(diào)系統(tǒng)的能效比。加強對空調(diào)系統(tǒng)的監(jiān)控管理,采用智能控制系統(tǒng),根據(jù)室內(nèi)人員活動情況自動調(diào)節(jié)空調(diào)運行狀態(tài)。3.電梯系統(tǒng)節(jié)能合理設(shè)置電梯運行模式,根據(jù)客流量和使用時間,采用分區(qū)運行、智能群控等方式,提高電梯運行效率。對電梯設(shè)備進行定期維護保養(yǎng),確保電梯電機、控制系統(tǒng)等設(shè)備正常運行,降低電梯能耗。推廣使用能量回饋裝置,將電梯運行過程中的機械能轉(zhuǎn)化為電能回饋電網(wǎng),減少電能消耗。4.其他用電設(shè)備節(jié)能對辦公設(shè)備、電器設(shè)備等進行節(jié)能管理,提倡使用節(jié)能型產(chǎn)品,如節(jié)能電腦、打印機、復(fù)印機等。要求員工在離開辦公室時,及時關(guān)閉電腦、打印機、復(fù)印機等設(shè)備電源,減少待機能耗。加強對公共區(qū)域用電設(shè)備的管理,如飲水機、開水器等,采用定時控制或感應(yīng)控制方式,避免長時間通電。水資源節(jié)能1.供水系統(tǒng)節(jié)能定期對供水設(shè)備進行維護保養(yǎng),檢查水泵、閥門等設(shè)備的運行情況,確保設(shè)備正常運行,減少漏水現(xiàn)象。優(yōu)化供水系統(tǒng)運行參數(shù),合理調(diào)整水泵的揚程和流量,降低水泵能耗。推廣使用節(jié)水型器具,如節(jié)水型水龍頭、馬桶等,減少水資源浪費。2.排水系統(tǒng)節(jié)能加強對排水系統(tǒng)的管理,定期檢查排水管道,及時清理堵塞物,確保排水暢通。合理規(guī)劃雨水收集系統(tǒng),將收集的雨水用于澆灌綠化、沖洗道路等,減少對市政供水的依賴。對中水系統(tǒng)進行有效管理,確保中水的正常處理和回用,提高水資源的重復(fù)利用率。能源管理1.能源計量與統(tǒng)計在物業(yè)項目內(nèi)安裝完善的能源計量器具,如電表、水表、燃?xì)獗淼?,對各類能源消耗進行準(zhǔn)確計量。建立能源消耗統(tǒng)計臺賬,定期對能源消耗數(shù)據(jù)進行收集、整理和分析,掌握能源消耗情況。按照規(guī)定的時間和格式,向上級主管部門報送能源消耗統(tǒng)計報表。2.能源分析與評估定期對物業(yè)項目的能源消耗情況進行分析評估,找出能源消耗的重點環(huán)節(jié)和存在的問題。根據(jù)能源分析評估結(jié)果,制定針對性的節(jié)能措施和改進方案,并組織實施。對節(jié)能措施的實施效果進行跟蹤評估,及時調(diào)整和完善節(jié)能措施,確保節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。培訓(xùn)與宣傳節(jié)能培訓(xùn)1.制定節(jié)能培訓(xùn)計劃,定期組織員工參加節(jié)能知識和技能培訓(xùn),提高員工的節(jié)能意識和業(yè)務(wù)水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能技術(shù)知識、節(jié)能管理要求等,使員工了解節(jié)能工作的重要性和必要性,掌握節(jié)能操作技能。3.對新入職員工進行節(jié)能基礎(chǔ)知識培訓(xùn),使其在入職初期就樹立節(jié)能意識,養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣。節(jié)能宣傳1.利用多種渠道開展節(jié)能宣傳活動,如在小區(qū)公告欄、寫字樓電梯間、工業(yè)園區(qū)宣傳欄等張貼節(jié)能宣傳海報,發(fā)放節(jié)能宣傳資料。2.定期組織節(jié)能宣傳周、節(jié)能宣傳月等活動,通過舉辦節(jié)能知識講座、節(jié)能成果展示等形式,向業(yè)主和使用人宣傳節(jié)能知識,提高其節(jié)能意識。3.利用公司網(wǎng)站、微信公眾號等新媒體平臺,發(fā)布節(jié)能信息和節(jié)能小貼士,引導(dǎo)業(yè)主和使用人積極參與節(jié)能行動。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.工程管理部門定期對物業(yè)項目的節(jié)能設(shè)備運行情況、能源消耗情況進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正節(jié)能工作中存在的問題。2.客服管理部門負(fù)責(zé)收集業(yè)主和使用人關(guān)于節(jié)能方面的意見和建議,及時反饋給工程管理部門,并跟蹤整改情況。3.公司管理層不定期對各部門節(jié)能工作進行抽查,確保節(jié)能工作落到實處??己嗽u價1.建立節(jié)能工作考核評價機制,對各部門的節(jié)能工作進行量化考核??己酥笜?biāo)包括能源消耗指標(biāo)、節(jié)能措施執(zhí)行情況、節(jié)能宣傳效果等。2.根據(jù)考核評價結(jié)果,對節(jié)能工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵,對未完成節(jié)能目標(biāo)的部門進行通報批評,并責(zé)令限期整改。3.將節(jié)能工作考核結(jié)果與部門和個人的績效掛鉤,作為績效評定、晉升、獎勵的重要依據(jù)。獎勵與處罰獎勵1.對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予以下獎勵:通報表揚;頒發(fā)榮譽證書;給予一定的物質(zhì)獎勵。2.對提出節(jié)能合理化建議并取得顯著節(jié)能效果的個人,給予相應(yīng)的獎勵。處罰1.對違反本制度,浪費能源的部門和個人,給予以下處罰:責(zé)令限期改正;通報批評;情節(jié)嚴(yán)重的,給予經(jīng)濟處罰。2.對因管理不善或操作不當(dāng),導(dǎo)致節(jié)能設(shè)備損壞或能源浪費的責(zé)任人,要追究其責(zé)任,并責(zé)令

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論