公司bim實(shí)施管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司建筑信息模型（BIM）技術(shù)的應(yīng)用與管理，提高項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量，提升公司在建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有涉及BIM技術(shù)應(yīng)用的項(xiàng)目，包括但不限于新建、改建、擴(kuò)建等各類建筑工程項(xiàng)目。（三）引用文件1.《建筑信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB/T5121220162.《建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》GB/T5123520173.其他相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部管理制度（四）術(shù)語(yǔ)和定義1.BIM：建筑信息模型，是一種基于數(shù)字化三維模型，集成了各種建筑信息的數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠?yàn)轫?xiàng)目全生命周期各參與方提供協(xié)同工作的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的共享與交互。2.BIM技術(shù)應(yīng)用：指在項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等階段，利用BIM模型進(jìn)行信息創(chuàng)建、管理、分析和應(yīng)用的過(guò)程。3.BIM團(tuán)隊(duì)：由公司內(nèi)部相關(guān)專業(yè)人員組成，負(fù)責(zé)BIM技術(shù)在項(xiàng)目中的具體實(shí)施和管理工作的團(tuán)隊(duì)。二、管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司BIM技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，明確BIM技術(shù)在公司業(yè)務(wù)中的定位和應(yīng)用目標(biāo)。2.審批公司BIM實(shí)施管理辦法及相關(guān)制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。3.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，為BIM技術(shù)應(yīng)用提供必要的支持和保障。（二）項(xiàng)目管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用的策劃和實(shí)施，制定項(xiàng)目BIM應(yīng)用計(jì)劃。2.協(xié)調(diào)項(xiàng)目各參與方之間的工作，確保BIM技術(shù)在項(xiàng)目中的有效應(yīng)用。3.對(duì)項(xiàng)目BIM應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)解決應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。4.組織項(xiàng)目BIM應(yīng)用成果的驗(yàn)收和總結(jié)，推廣成功經(jīng)驗(yàn)。（三）BIM團(tuán)隊(duì)職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)項(xiàng)目BIM模型，確保模型信息的準(zhǔn)確性、完整性和一致性。2.根據(jù)項(xiàng)目需求，利用BIM模型進(jìn)行各種分析和模擬，為項(xiàng)目決策提供支持。3.協(xié)助項(xiàng)目各專業(yè)人員進(jìn)行信息共享和協(xié)同工作，提高工作效率和質(zhì)量。4.對(duì)項(xiàng)目BIM應(yīng)用過(guò)程中產(chǎn)生的資料進(jìn)行整理和歸檔，建立項(xiàng)目BIM應(yīng)用檔案。（四）其他部門職責(zé)1.工程技術(shù)部門：負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目技術(shù)資料，配合BIM團(tuán)隊(duì)進(jìn)行模型創(chuàng)建和技術(shù)分析，參與BIM技術(shù)在項(xiàng)目中的應(yīng)用工作。2.質(zhì)量安全部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督BIM技術(shù)在項(xiàng)目質(zhì)量安全管理中的應(yīng)用，利用BIM模型進(jìn)行質(zhì)量安全檢查和隱患排查。3.成本預(yù)算部門：負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目成本預(yù)算資料，利用BIM模型進(jìn)行成本分析和控制，協(xié)助制定項(xiàng)目成本計(jì)劃。三、BIM技術(shù)應(yīng)用流程（一）項(xiàng)目策劃階段1.項(xiàng)目管理部門組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行BIM技術(shù)應(yīng)用策劃，確定項(xiàng)目BIM應(yīng)用目標(biāo)、范圍、內(nèi)容和深度。2.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求，制定項(xiàng)目BIM應(yīng)用計(jì)劃，明確各階段的工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。3.組建項(xiàng)目BIM團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和分工。（二）設(shè)計(jì)階段1.BIM團(tuán)隊(duì)根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書和相關(guān)資料，建立項(xiàng)目初步BIM模型。2.與設(shè)計(jì)單位密切配合，進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的BIM模擬分析，如日照分析、風(fēng)環(huán)境分析、結(jié)構(gòu)分析等，為設(shè)計(jì)決策提供依據(jù)。3.在設(shè)計(jì)過(guò)程中，及時(shí)將設(shè)計(jì)變更信息更新到BIM模型中，確保模型與設(shè)計(jì)圖紙的一致性。4.組織設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等相關(guān)人員進(jìn)行BIM設(shè)計(jì)成果會(huì)審，對(duì)模型的準(zhǔn)確性、完整性和合理性進(jìn)行審查。（三）施工階段1.根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)BIM模型進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，補(bǔ)充和完善模型信息，形成施工階段的BIM模型。2.利用BIM模型進(jìn)行施工進(jìn)度模擬，優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工順序和資源調(diào)配。3.通過(guò)BIM模型進(jìn)行施工質(zhì)量控制，如對(duì)關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，提前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)整改。4.利用BIM模型進(jìn)行施工安全管理，如對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析，制定安全防護(hù)措施，避免安全事故的發(fā)生。5.在施工過(guò)程中，及時(shí)將施工過(guò)程中的變更信息更新到BIM模型中，為工程結(jié)算和后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)提供準(zhǔn)確的資料。（四）運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段1.在項(xiàng)目竣工后，將竣工模型交付給運(yùn)營(yíng)維護(hù)單位，并協(xié)助其進(jìn)行模型的導(dǎo)入和應(yīng)用。2.利用BIM模型進(jìn)行設(shè)施管理，如設(shè)備信息查詢、維護(hù)計(jì)劃制定、空間管理等，提高運(yùn)營(yíng)維護(hù)效率和管理水平。3.根據(jù)運(yùn)營(yíng)維護(hù)過(guò)程中產(chǎn)生的信息，對(duì)BIM模型進(jìn)行更新和完善，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考和借鑒。四、BIM模型管理（一）模型創(chuàng)建1.BIM團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行BIM模型的創(chuàng)建，確保模型的準(zhǔn)確性、完整性和一致性。2.模型創(chuàng)建過(guò)程中應(yīng)采用統(tǒng)一的建模標(biāo)準(zhǔn)和命名規(guī)則，便于模型的管理和共享。3.對(duì)于復(fù)雜項(xiàng)目或涉及多個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行模型整合，確保各專業(yè)模型之間的協(xié)同工作。（二）模型審核1.項(xiàng)目管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)BIM模型進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括模型的準(zhǔn)確性、完整性、一致性、合規(guī)性等。2.審核過(guò)程中應(yīng)填寫審核記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給BIM團(tuán)隊(duì)進(jìn)行修改。3.審核通過(guò)后的BIM模型應(yīng)進(jìn)行版本控制，建立模型版本記錄，確保模型的可追溯性。（三）模型存儲(chǔ)與共享1.BIM模型應(yīng)存儲(chǔ)在公司指定的服務(wù)器或云平臺(tái)上，確保模型數(shù)據(jù)的安全和可靠。2.建立模型共享機(jī)制，明確模型共享的范圍、權(quán)限和方式，確保項(xiàng)目各參與方能夠及時(shí)獲取和使用所需的模型信息。3.定期對(duì)模型進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。（四）模型更新與維護(hù)1.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)生設(shè)計(jì)變更、施工變更等情況，BIM團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)對(duì)BIM模型進(jìn)行更新，確保模型與實(shí)際情況一致。2.項(xiàng)目竣工后，應(yīng)將竣工模型進(jìn)行歸檔，并根據(jù)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的需求進(jìn)行定期更新和維護(hù)。3.對(duì)于已交付使用的項(xiàng)目，如需要對(duì)模型進(jìn)行修改或擴(kuò)展，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批和管理。五、BIM技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司BIM技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和員工需求，制定年度BIM技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)對(duì)象等。3.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括BIM基礎(chǔ)知識(shí)、BIM軟件操作、BIM技術(shù)應(yīng)用案例分析等。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展BIM技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)工作。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。2.培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)注重實(shí)踐操作，通過(guò)實(shí)際項(xiàng)目案例進(jìn)行講解和演示，提高員工的實(shí)際應(yīng)用能力。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，收集員工的反饋意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。（三）考核機(jī)制1.建立BIM技術(shù)應(yīng)用考核機(jī)制，對(duì)員工的BIM技術(shù)應(yīng)用能力進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括BIM基礎(chǔ)知識(shí)、BIM軟件操作、BIM技術(shù)應(yīng)用成果等。2.考核方式可采用考試、實(shí)際操作、項(xiàng)目成果評(píng)價(jià)等多種形式。3.考核結(jié)果應(yīng)與員工的績(jī)效、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用BIM技術(shù)。六、BIM技術(shù)應(yīng)用成果管理（一）成果分類1.BIM技術(shù)應(yīng)用成果包括但不限于BIM模型、分析報(bào)告、模擬動(dòng)畫、應(yīng)用案例等。2.根據(jù)成果的性質(zhì)和用途，可將其分為項(xiàng)目成果、技術(shù)成果、管理成果等。（二）成果歸檔1.項(xiàng)目結(jié)束后，BIM團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)將項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用成果進(jìn)行整理和歸檔，建立項(xiàng)目BIM應(yīng)用成果檔案。2.成果檔案應(yīng)包括成果清單、成果說(shuō)明、相關(guān)文檔等，確保成果的完整性和可追溯性。（三）成果推廣與應(yīng)用1.公司應(yīng)積極推廣BIM技術(shù)應(yīng)用成果，組織內(nèi)部交流和分享活動(dòng)，促進(jìn)成果在公司內(nèi)部的廣泛應(yīng)用。2.鼓勵(lì)員工將優(yōu)秀的BIM技術(shù)應(yīng)用成果申報(bào)公司級(jí)或行業(yè)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，提升公司的知名度和影響力。3.對(duì)于具有推廣價(jià)值的BIM技術(shù)應(yīng)用成果，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，指導(dǎo)后續(xù)項(xiàng)目的實(shí)施。七、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司建立BIM技術(shù)應(yīng)用監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.監(jiān)督內(nèi)容包括BIM團(tuán)隊(duì)組建與管理、模型創(chuàng)建與管理、技術(shù)應(yīng)用流程執(zhí)行情況、成果交付與應(yīng)用等。3.監(jiān)督方式可采用定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等多種形式。（二）問(wèn)題整改1.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任單位限期整改。2.責(zé)任單位應(yīng)制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間和整改目標(biāo)，并將整改情況及時(shí)反饋給公司。3.公司對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問(wèn)題得到徹底解決。（三）考