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文檔簡介

水電安裝監(jiān)理管理辦法一、總則(一)目的為加強水電安裝工程監(jiān)理管理,確保水電安裝工程質量、安全和進度,規(guī)范監(jiān)理行為,依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,結合本公司實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司承接的各類水電安裝工程監(jiān)理項目。(三)引用文件1.《建設工程質量管理條例》2.《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》3.《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》4.《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》5.其他相關法律法規(guī)和行業(yè)標準(四)基本原則1.嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準,依法履行監(jiān)理職責。2.堅持“質量第一、預防為主、綜合治理”的方針,確保工程質量和安全。3.遵循科學、公正、獨立、誠信的原則,維護建設單位、施工單位的合法權益。二、監(jiān)理機構及人員管理(一)監(jiān)理機構設置1.根據(jù)水電安裝工程規(guī)模和復雜程度,組建相應的監(jiān)理機構,明確監(jiān)理機構的組織架構和職責分工。2.監(jiān)理機構應配備總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等人員,確保監(jiān)理工作的順利開展。(二)人員資質要求1.總監(jiān)理工程師應具備注冊監(jiān)理工程師資格,具有豐富的水電安裝工程監(jiān)理經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調能力。2.專業(yè)監(jiān)理工程師應具備相應專業(yè)的注冊監(jiān)理工程師資格或相關專業(yè)中級及以上技術職稱,熟悉水電安裝工程施工工藝和質量驗收標準。3.監(jiān)理員應具備高中及以上學歷,經(jīng)過相關培訓,熟悉水電安裝工程施工基本知識。(三)人員職責分工1.總監(jiān)理工程師職責全面負責監(jiān)理機構的日常管理工作,組織編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。審查施工單位提交的施工組織設計、施工方案和進度計劃,提出審查意見。協(xié)調建設單位、施工單位和其他相關單位之間的關系,解決工程建設中的重大問題。組織監(jiān)理人員對工程質量、安全和進度進行檢查和驗收,簽署工程監(jiān)理文件。定期向建設單位報告工程監(jiān)理情況,及時處理建設單位提出的問題。2.專業(yè)監(jiān)理工程師職責負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施,編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則。審查施工單位提交的本專業(yè)施工方案、技術措施和質量保證措施,提出審查意見。對本專業(yè)工程質量、安全和進度進行日常檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。組織本專業(yè)工程的隱蔽工程驗收、分項工程驗收和分部工程驗收,簽署驗收文件。定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作情況,協(xié)助總監(jiān)理工程師解決本專業(yè)工程建設中的問題。3.監(jiān)理員職責在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下,負責施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理、巡視檢查和見證取樣等工作。檢查施工單位投入工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄。記錄工程施工過程中的有關情況,及時發(fā)現(xiàn)和報告施工中的問題,并協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進行處理。對施工現(xiàn)場的安全防護設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位整改。(四)人員培訓與考核1.公司定期組織監(jiān)理人員參加業(yè)務培訓,提高監(jiān)理人員的專業(yè)素質和業(yè)務能力。2.建立監(jiān)理人員考核制度,對監(jiān)理人員的工作業(yè)績、職業(yè)道德等進行考核,考核結果作為監(jiān)理人員晉升、獎懲的依據(jù)。三、監(jiān)理工作流程與方法(一)施工準備階段監(jiān)理工作1.參與設計交底和圖紙會審組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙,了解工程特點和設計要求。參加建設單位組織的設計交底會議,提出監(jiān)理意見和建議。協(xié)助建設單位組織施工單位進行圖紙會審,對圖紙中存在的問題提出修改意見。2.審查施工單位資質和人員資格審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產(chǎn)許可證等相關證件,確保施工單位具備承擔本工程的能力。審查施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、質量管理人員、安全管理人員等主要人員的資格證書,確保人員具備相應的崗位能力。3.審查施工組織設計和施工方案組織監(jiān)理人員對施工單位提交的施工組織設計進行審查,重點審查施工方案的合理性、可行性和安全性。對施工單位提交的專項施工方案,如臨時用電施工方案、臨時用水施工方案、高處作業(yè)施工方案等進行審查,提出審查意見。4.審查施工進度計劃要求施工單位提交總進度計劃和月、周進度計劃,審查進度計劃的合理性和可行性。分析進度計劃中存在的問題,提出修改意見,確保工程進度滿足合同要求。5.檢查施工場地和施工條件檢查施工場地是否具備施工條件,如場地平整、通水通電等。檢查施工單位的施工機械設備是否進場,設備的型號、規(guī)格、數(shù)量是否滿足施工要求。檢查施工單位的材料、構配件是否進場,材料的質量證明文件是否齊全。(二)施工階段監(jiān)理工作1.工程質量控制審查施工單位的質量保證體系,確保質量保證體系有效運行。對施工單位的原材料、構配件進行見證取樣送檢,確保原材料、構配件的質量符合要求。對施工過程進行旁站監(jiān)理,重點對關鍵工序、隱蔽工程進行旁站,確保施工質量符合標準。對分項工程、分部工程進行質量驗收,驗收合格后方可進行下一道工序施工。定期組織工程質量檢查,對發(fā)現(xiàn)的質量問題及時要求施工單位整改,跟蹤整改情況,直至問題解決。2.工程安全控制審查施工單位的安全保證體系,確保安全保證體系有效運行。對施工單位的安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)責任制等進行檢查,確保施工單位安全生產(chǎn)措施落實到位。對施工現(xiàn)場的安全防護設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位整改,跟蹤整改情況,直至隱患消除。對施工單位的特種作業(yè)人員資格證書進行檢查,確保特種作業(yè)人員持證上崗。定期組織安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時要求施工單位整改,跟蹤整改情況,直至問題解決。3.工程進度控制定期檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況,分析進度偏差的原因,采取相應的措施進行調整。協(xié)調建設單位、施工單位之間的關系,解決影響工程進度的問題。對施工單位的工程進度款支付申請進行審核,確保工程進度款支付合理、合規(guī)。4.工程造價控制審查施工單位的工程計量報表,確保工程計量準確無誤。對工程變更進行審核,嚴格控制工程變更費用。對工程竣工結算進行審核,確保工程造價合理、合規(guī)。(三)竣工驗收階段監(jiān)理工作1.組織工程預驗收施工單位完成合同約定的全部內容后,向監(jiān)理機構提交工程竣工報告。監(jiān)理機構組織相關人員對工程進行預驗收,檢查工程質量、安全、進度等方面是否符合要求。對預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位及時整改,整改合格后重新組織預驗收。2.協(xié)助建設單位組織竣工驗收預驗收合格后,監(jiān)理機構協(xié)助建設單位組織設計單位、施工單位、勘察單位等相關單位進行竣工驗收。參加竣工驗收會議,匯報工程監(jiān)理情況,對工程質量、安全等方面發(fā)表監(jiān)理意見。整理工程監(jiān)理資料,提交建設單位存檔。四、監(jiān)理資料管理(一)資料分類1.監(jiān)理規(guī)劃2.監(jiān)理實施細則3.施工圖紙會審記錄4.施工組織設計審查意見5.施工方案審查意見6.施工進度計劃審查意見7.工程開工報審表8.工程暫停令9.工程復工報審表10.工程質量驗收記錄11.工程安全檢查記錄12.工程進度檢查記錄13.工程計量報表14.工程變更審批表15.工程竣工結算審核報告16.監(jiān)理月報17.監(jiān)理工作總結(二)資料整理與歸檔1.監(jiān)理資料應及時整理、分類歸檔,確保資料的完整性和準確性。2.監(jiān)理資料應按照工程進度和時間順序進行整理,便于查閱和管理。3.監(jiān)理資料應妥善保管,防止資料丟失、損壞。五、監(jiān)理工作考核與獎懲(一)考核內容1.監(jiān)理工作質量2.監(jiān)理工作進度3.監(jiān)理工作安全4.監(jiān)理工作造價控制5.監(jiān)理工作資料管理(二)考核方式1.定期考核公司每月對監(jiān)理項目進行一次定期考核,考核結果作為監(jiān)理項目月度評價的依據(jù)。2.不定期考核公司不定期對監(jiān)理項目進行抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,并將整改情況納入考核范圍。(三)獎懲措施1.獎勵對監(jiān)理工作成績突出的監(jiān)理機構和監(jiān)理人員,

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