干部待崗管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范干部管理，優(yōu)化人力資源配置，提高工作效率和質(zhì)量，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體干部。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2.公平公正原則：對(duì)待崗干部的認(rèn)定、管理和處理要公平公正，確保程序透明。3.教育幫助原則：注重對(duì)待崗干部的教育、培訓(xùn)和幫助，促進(jìn)其提升能力，重新上崗。4.動(dòng)態(tài)管理原則：對(duì)待崗干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)其表現(xiàn)及時(shí)調(diào)整管理措施。二、待崗情形（一）不勝任現(xiàn)職工作1.在年度考核中，連續(xù)兩年被確定為不稱職的。2.因工作能力、業(yè)務(wù)水平等原因，無法完成崗位工作任務(wù)，經(jīng)多次培訓(xùn)和指導(dǎo)仍無明顯改進(jìn)的。（二）違反公司紀(jì)律1.違反公司考勤制度，無故曠工累計(jì)達(dá)到規(guī)定天數(shù)的。2.違反公司廉潔自律規(guī)定，出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為的。3.嚴(yán)重違反公司工作紀(jì)律，影響工作正常開展的。（三）機(jī)構(gòu)調(diào)整或崗位變動(dòng)1.因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等原因，所在部門或崗位被撤銷，且無法安排其他合適崗位的。2.因工作需要，崗位變動(dòng)后不能適應(yīng)新崗位要求，經(jīng)培訓(xùn)后仍不能勝任的。（四）其他情形1.因身體健康原因，無法正常履行崗位職責(zé)，經(jīng)指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定需休息治療，且預(yù)計(jì)休息時(shí)間較長(zhǎng)的。2.經(jīng)公司研究決定，需要進(jìn)行待崗處理的其他情況。三、待崗程序（一）初步認(rèn)定1.所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)待崗情形，對(duì)干部提出待崗初步意見，并填寫《干部待崗初步認(rèn)定表》，詳細(xì)說明待崗理由和相關(guān)事實(shí)依據(jù)。2.將《干部待崗初步認(rèn)定表》提交至人力資源部門。（二）調(diào)查核實(shí)1.人力資源部門收到《干部待崗初步認(rèn)定表》后，會(huì)同相關(guān)部門對(duì)反映的情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。2.通過查閱資料、談話了解、實(shí)地考察等方式，收集證據(jù)，核實(shí)待崗事實(shí)。（三）審核審批1.人力資源部門根據(jù)調(diào)查核實(shí)情況，提出審核意見，填寫《干部待崗審核表》。2.將《干部待崗審核表》提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審核意見，做出是否批準(zhǔn)待崗的決定。（四）通知待崗1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)待崗的，人力資源部門向待崗干部發(fā)出《干部待崗?fù)ㄖ獣?，明確待崗期限、待崗期間待遇等事項(xiàng)。2.待崗干部應(yīng)在接到《干部待崗?fù)ㄖ獣泛蟮囊?guī)定時(shí)間內(nèi)，到人力資源部門辦理待崗手續(xù)。四、待崗管理（一）待崗期限1.待崗期限一般為3至6個(gè)月，最長(zhǎng)不超過12個(gè)月。2.根據(jù)待崗干部的表現(xiàn)和實(shí)際情況，可適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短待崗期限。（二）待崗待遇1.待崗期間，待崗干部只發(fā)放基本工資，取消績(jī)效工資和其他福利待遇。2.待崗干部應(yīng)按照公司規(guī)定，按時(shí)參加公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等活動(dòng)。（三）培訓(xùn)與學(xué)習(xí)1.人力資源部門根據(jù)待崗干部的實(shí)際情況，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，組織待崗干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)等。2.待崗干部應(yīng)積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)，不斷提升自身能力素質(zhì)。（四）工作安排1.在待崗期間，根據(jù)工作需要，公司可安排待崗干部從事臨時(shí)性、輔助性工作，并按照相關(guān)規(guī)定支付相應(yīng)報(bào)酬。2.待崗干部應(yīng)服從公司工作安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)。（五）考核與評(píng)估1.人力資源部門對(duì)待崗干部進(jìn)行定期考核評(píng)估，考核內(nèi)容包括培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、工作表現(xiàn)、思想認(rèn)識(shí)等。2.考核評(píng)估結(jié)果作為待崗干部重新上崗、解除待崗等的重要依據(jù)。五、重新上崗（一）申請(qǐng)1.待崗干部在待崗期滿前15個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部門提交《干部重新上崗申請(qǐng)表》，說明自己在待崗期間的學(xué)習(xí)、工作情況及對(duì)重新上崗的認(rèn)識(shí)和決心。2.同時(shí)，提交個(gè)人總結(jié)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果證明等相關(guān)材料。（二）考核1.人力資源部門會(huì)同待崗干部所在部門，對(duì)待崗干部進(jìn)行重新上崗考核。2.考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面。（三）審批1.根據(jù)考核結(jié)果，人力資源部門提出重新上崗意見，填寫《干部重新上崗審批表》。2.將《干部重新上崗審批表》提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核情況，做出是否批準(zhǔn)重新上崗的決定。（四）上崗1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)重新上崗的，人力資源部門向待崗干部發(fā)出《干部重新上崗?fù)ㄖ獣罚才牌涞较鄳?yīng)崗位工作。2.待崗干部應(yīng)在接到《干部重新上崗?fù)ㄖ獣泛蟮囊?guī)定時(shí)間內(nèi)，到新崗位報(bào)到上崗。六、解除待崗（一）情形1.待崗期限屆滿，經(jīng)考核評(píng)估合格，重新上崗的。2.在待崗期間，表現(xiàn)優(yōu)秀，提前具備重新上崗條件的。3.因公司原因，待崗干部無法重新上崗，經(jīng)協(xié)商一致，解除勞動(dòng)合同的。（二）程序1.人力資源部門根據(jù)解除待崗情形，提出解除待崗意見，填寫《干部解除待崗審批表》。2.將《干部解除待崗審批表》提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審批意見，做出解除待崗的決定。3.人力資源部門向待崗干部發(fā)出《干部解除待崗?fù)ㄖ獣?，辦理相關(guān)手續(xù)。七、其他規(guī)定（一）待崗干部的人事檔案管理待崗干部的人事檔案由人力資源部門負(fù)責(zé)管理，按照公司檔案管理規(guī)定進(jìn)行存放和保管。（二）待崗干部的社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金待崗期間，公司按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，為待崗干部繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。（三）待崗