工程裝修管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司工程裝修管理，規(guī)范裝修行為，確保裝修工程質(zhì)量與安全，保障公司及相關(guān)方的合法權(quán)益，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有內(nèi)部辦公區(qū)域、生產(chǎn)場(chǎng)地、附屬設(shè)施等的裝修工程，包括新建、改建、擴(kuò)建及局部裝修工程。（三）基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保裝修工程合法合規(guī)。2.堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量至上的原則，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全，保證裝修工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。3.注重成本控制與效益平衡，在滿(mǎn)足功能需求和質(zhì)量要求的前提下，合理控制裝修費(fèi)用。4.強(qiáng)化過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)裝修工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的有效協(xié)調(diào)與控制。二、裝修工程前期管理（一）需求申報(bào)1.各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要，填寫(xiě)《裝修工程需求申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明裝修的區(qū)域、內(nèi)容、功能要求、預(yù)計(jì)費(fèi)用、時(shí)間要求等信息。2.申請(qǐng)表需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交至公司行政管理部門(mén)。（二）可行性評(píng)估1.行政管理部門(mén)收到申請(qǐng)后，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員（如工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等）對(duì)裝修需求進(jìn)行可行性評(píng)估。2.評(píng)估內(nèi)容包括但不限于：是否符合公司整體規(guī)劃與布局、功能是否滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求、預(yù)算是否合理、對(duì)公司正常運(yùn)營(yíng)的影響等。3.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，提出可行性意見(jiàn)，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）設(shè)計(jì)招標(biāo)與委托1.經(jīng)審批同意裝修的項(xiàng)目，由行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)。2.招標(biāo)或委托過(guò)程中，應(yīng)明確設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)周期、設(shè)計(jì)費(fèi)用等條款，并對(duì)設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等進(jìn)行審核。3.與選定的設(shè)計(jì)單位簽訂《裝修工程設(shè)計(jì)合同》，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。（四）設(shè)計(jì)方案審核1.設(shè)計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì)方案后，提交給行政管理部門(mén)。2.行政管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)（如使用部門(mén)、工程技術(shù)部門(mén)、安全管理部門(mén)等）對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核。3.審核內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)是否符合需求、是否滿(mǎn)足安全規(guī)范、是否符合環(huán)保要求、是否考慮成本控制等。4.設(shè)計(jì)方案經(jīng)審核通過(guò)后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后的設(shè)計(jì)方案作為裝修工程實(shí)施的依據(jù)。三、裝修工程合同管理（一）合同簽訂1.根據(jù)審批通過(guò)的設(shè)計(jì)方案和預(yù)算，由行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織與裝修施工單位簽訂《裝修工程施工合同》。2.合同應(yīng)明確工程范圍、工程內(nèi)容、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度要求、工程價(jià)款及支付方式、雙方的權(quán)利與義務(wù)、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決方式等條款。3.合同簽訂前，應(yīng)對(duì)施工單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等進(jìn)行審查，確保施工單位具備相應(yīng)的施工能力和條件。（二）合同執(zhí)行1.合同簽訂后，雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù)。2.行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.如因特殊情況需要變更合同內(nèi)容，應(yīng)按照合同約定的程序進(jìn)行協(xié)商，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議作為原合同的組成部分，具有同等法律效力。（三）合同結(jié)算1.裝修工程竣工后，施工單位應(yīng)按照合同約定提交工程結(jié)算報(bào)告及相關(guān)資料。2.行政管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)（如工程技術(shù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等）對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審核。3.審核內(nèi)容包括：工程量是否準(zhǔn)確、工程質(zhì)量是否符合要求、工程價(jià)款是否合理等。4.經(jīng)審核無(wú)誤后，按照合同約定支付工程價(jià)款。四、裝修工程施工管理（一）施工準(zhǔn)備1.施工單位在進(jìn)場(chǎng)施工前，應(yīng)完成施工組織設(shè)計(jì)編制、施工人員及設(shè)備材料準(zhǔn)備等工作。2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。3.施工單位應(yīng)向行政管理部門(mén)提交施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)資料，經(jīng)審核同意后方可進(jìn)場(chǎng)施工。（二）施工過(guò)程管理1.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。2.行政管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括：工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護(hù)等方面。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求施工單位限期整改。施工單位應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求進(jìn)行整改，并將整改情況及時(shí)反饋給行政管理部門(mén)。4.施工過(guò)程中如需變更設(shè)計(jì)，應(yīng)按照設(shè)計(jì)變更管理程序進(jìn)行審批。未經(jīng)審批同意，不得擅自變更設(shè)計(jì)。（三）施工安全管理1.施工單位應(yīng)建立健全施工安全管理制度，加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。3.施工單位應(yīng)制定安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保在突發(fā)安全事故時(shí)能夠及時(shí)、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。4.行政管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促施工單位整改。（四）施工質(zhì)量管理1.施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)，每道工序完成后，應(yīng)經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢合格后方可進(jìn)行下一道工序。3.隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可隱蔽。4.工程竣工后，施工單位應(yīng)組織自驗(yàn)，自驗(yàn)合格后向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（五）施工進(jìn)度管理1.施工單位應(yīng)按照合同約定的工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保工程按時(shí)竣工。2.行政管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)度的問(wèn)題。3.如因不可抗力或其他非施工單位原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度延誤，施工單位應(yīng)及時(shí)向行政管理部門(mén)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救。（六）施工環(huán)境保護(hù)管理1.施工單位應(yīng)遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，采取有效措施減少施工過(guò)程中的環(huán)境污染。2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置污水處理設(shè)施，對(duì)施工廢水進(jìn)行處理達(dá)標(biāo)后排放。3.施工過(guò)程中產(chǎn)生的噪聲、粉塵等污染物應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，采取有效的降噪、降塵措施。4.施工結(jié)束后，施工單位應(yīng)及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)周邊環(huán)境原貌。五、裝修工程竣工驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收準(zhǔn)備1.工程竣工后，施工單位應(yīng)完成工程資料整理工作，包括工程竣工報(bào)告、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程結(jié)算報(bào)告、施工圖紙、施工記錄、檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告等。2.行政管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)（如使用部門(mén)、工程技術(shù)部門(mén)、安全管理部門(mén)等）對(duì)工程資料進(jìn)行審查，確保資料齊全、真實(shí)、有效。（二）驗(yàn)收程序1.施工單位向行政管理部門(mén)提交工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。2.行政管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全、工程環(huán)保、工程資料等方面。3.驗(yàn)收合格后，各方在《裝修工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》上簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的，施工單位應(yīng)按照驗(yàn)收意見(jiàn)進(jìn)行整改，整改完成后重新申請(qǐng)驗(yàn)收。（三）驗(yàn)收備案1.工程竣工驗(yàn)收合格后，行政管理部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及相關(guān)資料報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)備案。2.備案完成后，工程方可正式投入使用。六、裝修工程保修管理（一）保修期限裝修工程的保修期限按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般為自工程竣工驗(yàn)收合格之日起[X]年。（二）保修責(zé)任1.施工單位在保修期限內(nèi)，應(yīng)對(duì)裝修工程質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)保修責(zé)任。2.保修期限內(nèi)，如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知行政管理部門(mén)，行政管理部門(mén)通知施工單位進(jìn)行維修。3.施工單位應(yīng)在接到通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。對(duì)于緊急質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即組織維修。（三）保修費(fèi)用1.因施工單位原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，維修費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。2.因使用不當(dāng)或不可抗力等非施工單位原因造成的質(zhì)