軍校管理辦法試行一、總則（一）目的本管理辦法旨在加強(qiáng)軍校管理，規(guī)范軍校各項(xiàng)工作秩序，提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)適應(yīng)國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)軍事人才，確保軍校各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。（二）適用范圍本辦法適用于本校全體教職員工、學(xué)員以及在校內(nèi)開展的各項(xiàng)教學(xué)、科研、訓(xùn)練、管理等活動(dòng)。（三）基本原則1.堅(jiān)持黨對軍隊(duì)的絕對領(lǐng)導(dǎo)全面貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想，確保軍校建設(shè)的正確方向，堅(jiān)決聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮。2.依法從嚴(yán)治校嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和軍隊(duì)條令條例，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，維護(hù)軍校良好秩序。3.以人為本尊重和保障教職員工、學(xué)員的合法權(quán)益，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，充分調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。4.質(zhì)量立校牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，把提高人才培養(yǎng)質(zhì)量作為軍校建設(shè)的核心任務(wù)，加強(qiáng)教學(xué)、科研、管理等各項(xiàng)工作，不斷提升辦學(xué)水平。二、組織管理（一）領(lǐng)導(dǎo)體制軍校實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。黨委是軍校的領(lǐng)導(dǎo)核心，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作，履行管黨治黨、辦學(xué)治校主體責(zé)任，討論決定學(xué)校重大問題和重要事項(xiàng)。校長是學(xué)校行政首長，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)、科研、訓(xùn)練、管理等工作。（二）職能部門職責(zé)1.訓(xùn)練部門負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施教學(xué)訓(xùn)練計(jì)劃，組織軍事訓(xùn)練、軍事實(shí)踐活動(dòng)，管理學(xué)員軍事素質(zhì)考核等工作。2.政治工作部門負(fù)責(zé)思想政治教育、黨團(tuán)組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、宣傳文化工作、安全保衛(wèi)工作等，確保軍校人員政治堅(jiān)定、思想純潔。3.校務(wù)部門負(fù)責(zé)人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資采購、營房管理、后勤保障等工作，為教學(xué)、科研、訓(xùn)練等各項(xiàng)工作提供有力保障。4.科研部門負(fù)責(zé)制定科研規(guī)劃和計(jì)劃，組織科研項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施與管理，推動(dòng)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，提高學(xué)?？蒲兴健＃ㄈ┗鶎訂挝辉O(shè)置與職責(zé)1.學(xué)員隊(duì)學(xué)員隊(duì)是學(xué)員管理的基本單位，負(fù)責(zé)學(xué)員的日常管理、思想政治教育、軍事訓(xùn)練組織、生活管理等工作，培養(yǎng)學(xué)員良好的作風(fēng)紀(jì)律和軍人素養(yǎng)。2.教研室教研室是教學(xué)科研的基層組織，負(fù)責(zé)課程建設(shè)、教學(xué)改革、教材編寫、學(xué)術(shù)研究等工作，提高教學(xué)質(zhì)量和科研水平。3.基層保障單位如食堂、營房維修隊(duì)等，負(fù)責(zé)為師生提供飲食、住宿、設(shè)施維護(hù)等保障服務(wù)，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.教學(xué)計(jì)劃制定依據(jù)軍隊(duì)人才培養(yǎng)目標(biāo)和軍校教育教學(xué)規(guī)律，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)涵蓋思想政治理論、軍事基礎(chǔ)、專業(yè)技術(shù)、軍事實(shí)踐等課程模塊，明確各課程的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)時(shí)間安排等。2.課程設(shè)置優(yōu)化根據(jù)軍事發(fā)展需求和學(xué)科專業(yè)建設(shè)要求，適時(shí)調(diào)整優(yōu)化課程設(shè)置。注重加強(qiáng)軍事特色課程建設(shè)，突出實(shí)戰(zhàn)化教學(xué)內(nèi)容，增加前沿知識(shí)和新技術(shù)課程，培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。（二）教學(xué)實(shí)施1.課堂教學(xué)管理教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃組織課堂教學(xué)，精心備課，注重教學(xué)方法創(chuàng)新，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)課堂紀(jì)律管理，確保教學(xué)秩序井然。2.實(shí)踐教學(xué)管理組織開展軍事訓(xùn)練、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，制定實(shí)踐教學(xué)大綱和實(shí)施方案，明確實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、步驟和考核標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)與管理，為實(shí)踐教學(xué)提供有力保障。3.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過教學(xué)檢查、教學(xué)評(píng)估、學(xué)員評(píng)教、同行評(píng)教等方式，對教學(xué)過程和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題，不斷改進(jìn)教學(xué)工作。（三）學(xué)員學(xué)業(yè)考核1.考核方式采用平時(shí)考核與期末考試相結(jié)合的方式，全面考核學(xué)員的學(xué)習(xí)成績。平時(shí)考核包括課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)成績、軍事訓(xùn)練成績等；期末考試按照課程教學(xué)大綱要求，采用閉卷、開卷、口試、實(shí)操等多種形式進(jìn)行。2.考核標(biāo)準(zhǔn)制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，明確各課程考核的成績評(píng)定等級(jí)和比例。嚴(yán)格考核紀(jì)律，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、公正、客觀。3.補(bǔ)考與重修學(xué)員考試成績不及格的課程，可參加補(bǔ)考。補(bǔ)考仍不及格的，需進(jìn)行重修。重修課程的教學(xué)與考核按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、學(xué)員管理（一）學(xué)員入學(xué)與注冊1.招生錄取嚴(yán)格按照國家和軍隊(duì)招生政策規(guī)定，組織開展招生錄取工作。確保招生過程公平、公正、公開，選拔出符合軍校培養(yǎng)要求的優(yōu)秀學(xué)員。2.入學(xué)復(fù)查學(xué)員入學(xué)后，進(jìn)行全面復(fù)查。復(fù)查內(nèi)容包括政治素質(zhì)、身體狀況、文化程度等。對復(fù)查不合格的學(xué)員，按照相關(guān)規(guī)定處理。3.注冊管理學(xué)員應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定的時(shí)間和要求辦理注冊手續(xù)。因故不能按時(shí)注冊的，應(yīng)履行請假手續(xù)。未按規(guī)定注冊的學(xué)員，不予承認(rèn)學(xué)籍。（二）學(xué)員日常管理1.一日生活制度嚴(yán)格執(zhí)行軍隊(duì)一日生活制度，規(guī)范學(xué)員起床、早操、整理內(nèi)務(wù)、洗漱、開飯、上課、午休、課外活動(dòng)、晚點(diǎn)名、就寢等環(huán)節(jié)的管理，培養(yǎng)學(xué)員良好的生活習(xí)慣和軍人作風(fēng)。2.請銷假制度學(xué)員因特殊情況需要請假的，應(yīng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序辦理請銷假手續(xù)。請假時(shí)間超過規(guī)定期限的，應(yīng)辦理續(xù)假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離校的，按曠課處理。3.獎(jiǎng)懲制度建立健全學(xué)員獎(jiǎng)懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對違反校規(guī)校紀(jì)的學(xué)員給予批評(píng)教育和紀(jì)律處分。獎(jiǎng)懲情況應(yīng)記錄在學(xué)員檔案。（三）學(xué)員畢業(yè)與分配1.畢業(yè)考核學(xué)員畢業(yè)前，進(jìn)行全面的畢業(yè)考核。考核內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、軍事素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)與技能、身心素質(zhì)等。畢業(yè)考核合格的學(xué)員，頒發(fā)畢業(yè)證書。2.分配原則與辦法按照軍隊(duì)建設(shè)需要和學(xué)員綜合素質(zhì)，遵循按需補(bǔ)充、面向基層、專業(yè)對口、合理分配的原則，組織學(xué)員畢業(yè)分配。分配辦法根據(jù)當(dāng)年軍隊(duì)人才需求計(jì)劃和學(xué)員綜合考評(píng)成績等確定。五、師資隊(duì)伍建設(shè)（一）教師選拔與任用1.選拔標(biāo)準(zhǔn)選拔政治素質(zhì)過硬、軍事素養(yǎng)優(yōu)良、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、教學(xué)能力突出的人員擔(dān)任教師。注重選拔具有軍隊(duì)基層工作經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員充實(shí)教師隊(duì)伍。2.任用程序按照公開招聘、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)聘任的程序，選拔任用教師。新聘任教師應(yīng)簽訂聘任合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。（二）教師培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)教師隊(duì)伍建設(shè)需要和教師個(gè)人發(fā)展需求，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想政治教育、軍事理論與技能培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)更新、教學(xué)方法與手段培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)方式采用校內(nèi)培訓(xùn)、送學(xué)深造、學(xué)術(shù)交流、實(shí)踐鍛煉等多種方式，加強(qiáng)教師培訓(xùn)。鼓勵(lì)教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議和教學(xué)研討會(huì)，拓寬視野，提高業(yè)務(wù)水平。3.職業(yè)發(fā)展支持建立教師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)制度，為教師提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和支持。鼓勵(lì)教師開展教學(xué)研究和科研創(chuàng)新，對取得突出成績的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（三）教師考核與評(píng)價(jià)1.考核內(nèi)容對教師的思想政治表現(xiàn)、教學(xué)工作、科研工作、軍事素養(yǎng)、師德師風(fēng)等方面進(jìn)行全面考核。2.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立科學(xué)合理的教師考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，明確各項(xiàng)考核指標(biāo)的權(quán)重和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為教師職稱晉升、崗位聘任、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。六、科研管理（一）科研計(jì)劃與項(xiàng)目管理1.科研計(jì)劃制定根據(jù)軍隊(duì)建設(shè)需求和學(xué)?？蒲邪l(fā)展規(guī)劃，制定年度科研計(jì)劃。科研計(jì)劃應(yīng)明確科研項(xiàng)目的研究方向、目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、時(shí)間安排等。2.項(xiàng)目申報(bào)與立項(xiàng)組織教師申報(bào)各級(jí)各類科研項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)和審核把關(guān)。對申報(bào)成功的項(xiàng)目，按照項(xiàng)目管理要求，簽訂項(xiàng)目任務(wù)書，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和參與人員的職責(zé)分工。3.項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)督項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項(xiàng)目任務(wù)書要求，認(rèn)真組織實(shí)施科研項(xiàng)目。學(xué)校科研管理部門加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，按時(shí)完成研究任務(wù)。（二）科研成果管理1.成果鑒定與驗(yàn)收科研項(xiàng)目完成后，按照相關(guān)規(guī)定組織成果鑒定或驗(yàn)收。成果鑒定或驗(yàn)收應(yīng)邀請同行專家進(jìn)行評(píng)估，確保成果的科學(xué)性、創(chuàng)新性和實(shí)用性。2.成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用工作，建立科研成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，促進(jìn)科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。對具有重要軍事應(yīng)用價(jià)值的科研成果，及時(shí)推廣應(yīng)用到軍隊(duì)建設(shè)中。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)加強(qiáng)科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，明確科研成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬。鼓勵(lì)教師申請專利、軟件著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，依法保護(hù)學(xué)校和教師的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益。（三）科研獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)1.獎(jiǎng)勵(lì)制度建立科研獎(jiǎng)勵(lì)制度，對在科研工作中取得突出成績的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)類型包括科研成果獎(jiǎng)、科研項(xiàng)目獎(jiǎng)、科研創(chuàng)新獎(jiǎng)等。2.激勵(lì)措施設(shè)立科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對重大科研項(xiàng)目和優(yōu)秀科研成果給予重點(diǎn)支持。在職稱晉升、崗位聘任、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面，對科研成績突出的教師予以傾斜，激勵(lì)教師積極開展科研工作。七、行政管理（一）辦公秩序與公文管理1.辦公秩序維護(hù)保持辦公場所整潔、安靜，規(guī)范辦公物品擺放。嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得遲到早退、擅自離崗。嚴(yán)禁在辦公場所從事與工作無關(guān)的活動(dòng)。2.公文處理規(guī)范公文的起草、審核、簽發(fā)、登記、傳閱、歸檔等程序。公文應(yīng)符合國家法律法規(guī)和軍隊(duì)公文格式要求，確保公文內(nèi)容準(zhǔn)確、格式規(guī)范、傳遞及時(shí)。（二）會(huì)議與活動(dòng)管理1.會(huì)議組織嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模和時(shí)間，提高會(huì)議效率。會(huì)前做好充分準(zhǔn)備，明確會(huì)議主題、議程和參會(huì)人員；會(huì)中認(rèn)真組織，確保會(huì)議秩序；會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，跟蹤會(huì)議決議落實(shí)情況。2.活動(dòng)管理組織開展各類活動(dòng)應(yīng)制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。加強(qiáng)活動(dòng)安全管理，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。（三）檔案與信息管理1.檔案管理建立健全檔案管理制度，加強(qiáng)各類檔案的收集、整理、歸檔、保管和利用工作。檔案應(yīng)分類存放，妥善保管，確保檔案資料的完整、安全。2.信息管理加強(qiáng)學(xué)校信息化建設(shè)，建立信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)、科研、管理等信息的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理。做好信息安全保密工作，防止信息泄露。八、后勤保障管理（一）財(cái)務(wù)管理1.預(yù)算管理科學(xué)編制學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算審批制度。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過程監(jiān)控，確保預(yù)算資金合理使用，提高資金使用效益。2.經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)核算與監(jiān)督，杜絕不合理開支，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、安全。3.資產(chǎn)管理加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、登記、使用、維護(hù)、處置等全過程管理。定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。（二）物資采購與管理1.采購計(jì)劃制定根據(jù)教學(xué)、科研、訓(xùn)練等工作需要，制定物資采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確采購物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、采購時(shí)間等。2.采購實(shí)施按照國家和軍隊(duì)物資采購相關(guān)規(guī)定，組織實(shí)施物資采購活動(dòng)。采用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)等方式，確保采購過程公平、公正、公開。3.物資驗(yàn)收與保管物資采購到貨后，及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的物資辦理入庫手續(xù)，分類存放保管。加強(qiáng)物資庫存管理，定期盤點(diǎn)，確保物資安全。（三）營房與設(shè)施管理1.營房建設(shè)與維修按照軍隊(duì)營房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校發(fā)展需求，合理規(guī)劃營房建設(shè)項(xiàng)目。加強(qiáng)營房日常維修管理，及時(shí)解決營房設(shè)施設(shè)備存在的問題，確保營房安全、適用。2.設(shè)施設(shè)備管理建立健全設(shè)施設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對教學(xué)、科研、訓(xùn)練等設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和更新。定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、檢測，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。九、安全管理（一）安全責(zé)任體系1.建立安全管理責(zé)任制明確學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各崗位人員的安全管理職責(zé)，簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。2.安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開安全工作會(huì)議，研究部署安全工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中的重大問題。（二）安全教育與培訓(xùn)1.安全教育內(nèi)容開展思想政治教育、法律法規(guī)教育、安全知識(shí)教育、保密教育等，增強(qiáng)師生員工的安全意識(shí)和法制觀念。2.培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織師生員工參加安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同崗位和人員特點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行設(shè)置，提高培訓(xùn)效果。（三）安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，對教學(xué)、科研、訓(xùn)練、生活等場所進(jìn)行全面安全檢查。安全檢查應(yīng)做到全覆蓋、無死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.隱患排查治理對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。對重大安全隱患，實(shí)行掛牌督辦，確保隱患及時(shí)消除。（四）應(yīng)急管理