2023上半年安進醫(yī)療ESG綜合報告：醫(yī)療器械行業(yè)供應(yīng)鏈的ESG創(chuàng)新實踐ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【安進醫(yī)療】致力于將環(huán)境、社會和公司治理（ESG）理念融入到企業(yè)戰(zhàn)略和運營管理的各個方面。為此，公司構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG戰(zhàn)略的全面實施和持續(xù)改進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG委員會作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事會匯報ESG相關(guān)事宜；各職能部門及子公司由ESG委員會統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會

負責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策。

持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG委員會

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃。

推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度。

回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

定期向ESG委員會反饋進展與問題。

利益相關(guān)方溝通

【安進醫(yī)療】高度重視與各利益相關(guān)方的溝通與合作，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極傾聽并響應(yīng)各方聲音與訴求。這有助于識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量，助力公司在ESG領(lǐng)域的進展與成就。

利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

溝通渠道：機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議

核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【安進醫(yī)療】致力于成為醫(yī)療器械行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，將ESG理念融入企業(yè)戰(zhàn)略和運營管理，推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。公司愿景是：以創(chuàng)新技術(shù)和服務(wù)，助力患者健康，促進社會和諧，實現(xiàn)企業(yè)、員工、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)及環(huán)境共贏。

董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG委員會由董事會授權(quán)，直接向董事會匯報ESG相關(guān)事宜，負責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG委員會統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG委員會的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進工作，定期向ESG委員會反饋進展與問題，ESG委員會匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

ESG管理體系

【安進醫(yī)療】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

目標(biāo)設(shè)定方式

【安進醫(yī)療】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標(biāo)的達成。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【安進醫(yī)療】在2023年上半年，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,200,000千瓦時

辦公用電：500,000千瓦時

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：10,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：1,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.5噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：200噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：1,800噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強度：0.9噸二氧化碳當(dāng)量

已實施的節(jié)能減排舉措

【安進醫(yī)療】已實施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項目：公司實驗室屋頂安裝了100kW光伏發(fā)電系統(tǒng)，2023年上半年累計發(fā)電量達到80,000千瓦時，有效減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級與更換：通過更換高效節(jié)能設(shè)備，包括照明系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng)，降低了能源消耗。

ISO50001認證：公司已獲得ISO50001能源管理體系認證，確保能源使用效率和持續(xù)改進。

未來碳中和目標(biāo)及路徑

【安進醫(yī)療】設(shè)定了以下碳中和目標(biāo)和路徑：

目標(biāo)：到2030年實現(xiàn)公司運營的碳中和。

路徑：

1.提高能源效率，減少能源消耗。

2.增加可再生能源的使用比例，包括太陽能和風(fēng)能。

3.推廣使用電動汽車和優(yōu)化物流運輸。

4.參與碳交易市場，購買碳信用額以抵消無法立即減少的排放。

5.與供應(yīng)商合作，推動供應(yīng)鏈的低碳轉(zhuǎn)型。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【安進醫(yī)療】建立了完善的廢棄物管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼攘鞒痰囊?guī)范化。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險廢物則按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行分類，均由具備資質(zhì)的第三方公司進行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年上半年，【安進醫(yī)療】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為120噸，有害廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進行安全、合法且環(huán)保的處置，合規(guī)處置率達到100%。

可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放，并在辦公區(qū)域設(shè)置收集設(shè)施。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程。

水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年上半年，【安進醫(yī)療】總耗水量為500,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【安進醫(yī)療】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【安進醫(yī)療】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CEMark認證

FDA510(k)認證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

【安進醫(yī)療】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

質(zhì)量管理體系：由高級管理層負責(zé)，下設(shè)專門部門負責(zé)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)督。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了詳細的質(zhì)量手冊和程序文件，確保質(zhì)量管理的全面性和一致性。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程（SOP）：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范操作，確保質(zhì)量控制的實施。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估和風(fēng)險控制措施，確保產(chǎn)品安全性和質(zhì)量。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運輸過程中的安全性。

檢驗過程質(zhì)量管理：對檢驗過程進行嚴格監(jiān)控，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴格的審核和溝通機制，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【安進醫(yī)療】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定了《投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應(yīng)和妥善處理。

投訴處理流程：包括投訴記錄、調(diào)查、分析、處理和反饋等環(huán)節(jié)。

客戶滿意度調(diào)查：定期進行客戶滿意度調(diào)查，以評估服務(wù)質(zhì)量并持續(xù)改進。

相關(guān)績效指標(biāo)

【安進醫(yī)療】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023年上半年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年上半年客戶滿意度達到92%。

室間質(zhì)評項目不合格率：2023年上半年室內(nèi)質(zhì)評項目不合格率低于1%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年上半年，【安進醫(yī)療】的研發(fā)投入總額為6,500萬元，較去年同期增長5%。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：2023年上半年為3.8%，較去年同期提高0.5個百分點。

專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年上半年，【安進醫(yī)療】累計申請專利200項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年上半年，【安進醫(yī)療】累計獲得專利授權(quán)150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年上半年申請專利20項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年上半年授權(quán)專利18項。

產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同成立生物醫(yī)學(xué)工程研究中心，共同開展生物醫(yī)學(xué)工程領(lǐng)域的研發(fā)工作，推動研究成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

與XX醫(yī)院合作：共同建立臨床轉(zhuǎn)化平臺，加速醫(yī)療研究成果的臨床應(yīng)用，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

病理AI應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像分析系統(tǒng)，提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測技術(shù)應(yīng)用：應(yīng)用高通量測序技術(shù)進行腫瘤基因組學(xué)分析，為腫瘤患者提供精準(zhǔn)診斷和個性化治療方案。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【安進醫(yī)療】通過網(wǎng)絡(luò)、校園、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國內(nèi)地員工占比95%，港澳臺及海外員工占比5%。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【安進醫(yī)療】2023年上半年開展安全培訓(xùn)30次，覆蓋員工1,200人次。

工傷率：【安進醫(yī)療】2023年上半年工傷率為0.3次/千工時。

培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【安進醫(yī)療】2023年上半年員工培訓(xùn)總時長為15,000小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【安進醫(yī)療】2023年上半年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污、合規(guī)意識等。

技能培訓(xùn)：檢驗技能、數(shù)據(jù)分析等。

安全培訓(xùn)：生物安全、實驗室安全等。

激勵與晉升機制

激勵機制：【安進醫(yī)療】通過績效獎金、股權(quán)激勵等方式激勵員工。

晉升機制：【安進醫(yī)療】建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【安進醫(yī)療】2023年上半年員工滿意度調(diào)查平均得分為90分。

員工留存率：【安進醫(yī)療】2023年上半年員工留存率為92%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【安進醫(yī)療】遵循相關(guān)法律法規(guī)，建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年上半年，【安進醫(yī)療】對員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率達到100%。

已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：【安進醫(yī)療】通過了ISO19600反腐敗管理體系認證，確保反腐敗措施的執(zhí)行。

ISO37001：公司獲得了ISO37001反賄賂管理體系認證，強化了反賄賂措施的落實。

ISO27001：【安進醫(yī)療】總部通過ISO27001信息安全管理體系認證，保障信息資產(chǎn)安全。

內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【安進醫(yī)療】建立了內(nèi)部審計機制，由董事會下設(shè)的審計委員會負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境、安全、數(shù)據(jù)安全等方面的審核，確保合規(guī)性。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：【安進醫(yī)療】設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等手段保障信息安全。

培訓(xùn)與意識提升：定期開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工的信息安全意識。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【安進醫(yī)療】2023年上半年未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件，所有現(xiàn)有事件均已得到妥善處理和整改。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

綠色采購政策與實施范圍

【安進醫(yī)療】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，旨在提升供應(yīng)的可持續(xù)性，降低運營風(fēng)險。該政策涵蓋了評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

【安進醫(yī)療】優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。公司與供應(yīng)商簽訂的合同中包含環(huán)境保護條款，要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【安進醫(yī)療】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

公司定期對供應(yīng)商進行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認知水平與實踐能力。對于不符合要求的供應(yīng)商，【安進醫(yī)療】會采取輔導(dǎo)或退出機制，以確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

綠色原材料或設(shè)備采購案例

【安進醫(yī)療】在設(shè)備采購方面，特別關(guān)注環(huán)保性能。例如，【安進醫(yī)療】實驗室安裝了120kW屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴，并提高了清潔能源的使用比例。

在原材料采購方面，【安進醫(yī)療】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，以減少對環(huán)境的負擔(dān)。公司還鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【安進醫(yī)療】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推廣節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運輸路線等，以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過一系列措施降低運營過程中的能源消耗。

【安進醫(yī)療】與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。通過這些項目，公司與供應(yīng)商共同努力，實現(xiàn)互利共贏，推動整個供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九社會責(zé)任與公益貢獻

公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年上半年，【安進醫(yī)療】公益捐贈金額為250萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【安進醫(yī)療】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：2023年上半年，健康科普或義診活動覆蓋人次超過10,000人。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年上半年，【安進醫(yī)療】在鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展方面的投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【安進醫(yī)療】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年上半年，員工志愿者活動