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文檔簡介
ICS03.100.01
CCSA10
DB51
四川省地方標準
DB51/T3107—2023
火鍋節(jié)約管理規(guī)范
2023-08-22發(fā)布2023-10-01實施
四川省市場監(jiān)督管理局發(fā)布
DB51/T3107—2023
目次
前言................................................................................III
1范圍...............................................................................1
2規(guī)范性引用文件.....................................................................1
3術語和定義.........................................................................1
4總則...............................................................................1
5設施、設備.........................................................................2
6人員...............................................................................2
7采購儲藏...........................................................................2
8加工制作...........................................................................3
9銷售服務...........................................................................3
I
DB51/T3107—2023
II
DB51/T3107—2023
前言
本文件按照GB/T1.1—2020《標準化工作導則第1部分:標準化文件的結構和起草規(guī)則》的規(guī)定起
草。
請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機構不承擔識別專利的責任。
本文件由四川省商務廳提出、歸口并解釋。
本文件起草單位:四川旅游學院、成都市標準化研究院、四川省火鍋協(xié)會、四川省食品安全協(xié)會、
成都市皇城老媽酒店管理有限公司、四川至膳品牌管理有限公司、成都巴蜀大將餐飲管理有限公司、成
都鋼五區(qū)顧大媽餐飲管理有限公司、成都蜀大俠餐飲管理有限公司、四川川西壩子餐飲管理有限公司、
廣漢市邁德樂食品有限公司、廣漢市航佳食品有限公司、采昀餐飲文化有限公司、成都小龍坎餐飲管理
有限公司、成都大龍燚餐飲管理有限公司、成都市老碼頭餐飲娛樂有限公司。
本文件主要起草人:杜莉、陳祖明、蔣麗瓊、嚴龍、陳麗蘭、趙文鵬、趙維、馮永地、蒲開陽、孔
令龍、劉少全、唐天府、魏明、江海浪、鄭守強、楊禮學、張澤兵、葛應軍、陳實、吳東、王文軍、沈
洪光。
本文件為首次發(fā)布。
III
DB51/T3107—2023
火鍋節(jié)約管理規(guī)范
1范圍
本文件規(guī)定了火鍋節(jié)約管理規(guī)范的術語和定義、總則、設施、設備、人員、采購儲藏、加工制作、
銷售服務等方面的要求。
本文件適用于火鍋企業(yè)節(jié)約行為的管理。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構成本文件必不可少的條款。其中,注日期的引用文件,
僅該日期對應的版本適用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本
文件。
GB/T18006.1塑料一次性餐飲具通用技術要求
SB/T11046建立節(jié)約型餐飲企業(yè)規(guī)范
SB/T11070餐飲食品打包服務管理要求
DB51/T3108餐飲節(jié)約行為規(guī)范
3術語和定義
下列術語和定義適用于本文件。
3.1
火鍋hotpot
一般是指以鍋為器具,加入底料湯汁后上桌、加熱,由食者自涮自食的一種炊、餐相結合的烹調(diào)方
式,也指用這種烹調(diào)方式的器具和制作的菜式品類。
4總則
4.1流程優(yōu)化,資源整合
宜持續(xù)優(yōu)化供應鏈、加工制作、銷售服務等相關流程,宜推動協(xié)同采購、協(xié)同配送、協(xié)同加工、分
工協(xié)作等機制形成,為火鍋產(chǎn)品采購儲藏、加工制作與銷售服務提供全程的資源動態(tài)整合與調(diào)配。
4.2科學預測,快速響應
宜通過互聯(lián)互通的跨職能信息系統(tǒng),獲取火鍋業(yè)供應鏈、制作銷售、銷售服務等各環(huán)節(jié)的必要數(shù)據(jù)
信息,提升需求預測的精準度,實現(xiàn)各環(huán)節(jié)協(xié)同作用與快速響應。
4.3供需平衡,多方共贏
宜通過信息化技術的應用,提高火鍋業(yè)供應鏈的信息透明度,推進供需雙方的信息交流與利用,平
衡供需雙方資源的統(tǒng)一集成和綜合協(xié)調(diào),促進上下游企業(yè)多方共贏。
1
DB51/T3107—2023
4.4成本控制,高效集約
宜樹立成本統(tǒng)籌管理理念,加強裝修、設備、照明等各類成本的協(xié)同管理與整體控制,通過質(zhì)量與
成本、交貨與庫存的平衡管理,實現(xiàn)火鍋資源的系統(tǒng)性節(jié)約。
4.5宣傳引導,氛圍營造
倡導文明、健康、節(jié)約消費方式,在火鍋就餐場所醒目位置設置、標注“文明用餐”“低碳生活”
“反食品浪費”等宣傳畫、標識、標牌,弘揚節(jié)約糧食、反對浪費的傳統(tǒng)美德。
5設施、設備
5.1應采用油水分離設備,設施、設備的配置應遵循安全、實用、環(huán)保、節(jié)能的原則。宜采用節(jié)能型
廚具、灶具、冰箱、冰柜,節(jié)水型水龍頭等設施設備。
5.2應建立設施、設備的管理制度,每臺設施、設備應建檔立卡并有專人負責管理,做好日常維護保
養(yǎng),定期檢修,確保實施、設備運轉正常、安全,減少能源損耗。
5.3宜根據(jù)當?shù)靥鞖馇闆r,按SB/T11046的要求控制火鍋就餐場所的溫度和光照。
6人員
6.1應加強餐飲節(jié)約教育培訓,提高員工的節(jié)約意識和專業(yè)技能與管理水平,減少對能源和食材的損
耗,避免浪費。
6.2應量化考核指標,優(yōu)化員工激勵的方法與技巧,提高員工的工作效率。
7采購儲藏
7.1采購
7.1.1火鍋食材應做到精準采購、集中管控、合理配餐,提升原料利用率。
7.1.2火鍋食材采購應建立以銷定進原則。動態(tài)掌握每天就餐人數(shù)和食材采購計劃,做到按就餐人數(shù)、
消費需求決定采購食材的品類、數(shù)量和時間。
7.1.3宜通過自建基地、共建基地、源頭采購、多方合作等方式建立標準化采購模式,提升火鍋食材
質(zhì)量保證能力;鼓勵采用第三方采購平臺,對接線上線下采購渠道,提高采購精準度,降低采購成本。
7.2儲藏
7.2.1庫存管理應遵循先進先出的原則,設定最低庫存標準量,定期清查庫存食材,降低庫存率,避
免食材變質(zhì)或者超過保質(zhì)期,造成浪費。
7.2.2食材、貨品分類保藏,應強化溫濕度控制,減少或污染、溫差造成的食材損壞。
7.3運輸
7.3.1宜根據(jù)正常運轉周期內(nèi)火鍋業(yè)供應鏈全鏈條信息和原輔料運輸量確定原輔料的周轉量,統(tǒng)籌設
計運輸、配送路線,降低原輔料的運輸周轉成本。
7.3.2宜建立冷鏈物流、保溫配送操作標準并執(zhí)行,提高運輸、配送保障能力及效率。
7.3.3由供應商提供運輸服務時,宜將運輸貨損率、及時交付率等結果作為供應商歷史績效進行評價。
2
DB51/T3107—2023
8加工制作
8.1火鍋底料加工
8.1.1宜制定火鍋底料的質(zhì)量標準和制作工藝流程標準,并定期優(yōu)化,設專人監(jiān)督落實,提高生產(chǎn)效
率。
8.1.2應按火鍋底料的質(zhì)量標準選用優(yōu)質(zhì)的香料、調(diào)料,避免成品不合格,造成浪費。
8.1.3應嚴格按照火鍋底料的配方、制作工藝流程標準進行加工制作,避免生產(chǎn)出不合格的火鍋底料,
造成浪費。
8.1.4集中保管剩余香料、調(diào)料等原料,防止污染浪費,未拆封的原料應及時送回儲藏區(qū)。
8.1.5宜建立中央廚房、采用共享廚房、標準化生產(chǎn)車間等模式,集中加工、統(tǒng)一配送等形式,提高
火鍋底料的出品率和生產(chǎn)效率。
8.2菜品加工
8.2.1宜建立火鍋菜品的選用和加工標準,并定期優(yōu)化,設專人監(jiān)督落實,提高生產(chǎn)效率。
8.2.2宜通過預估銷量的方式,合理安排預處理菜品的數(shù)量和頻次;按標準選用和加工菜品,避免成
品不合格,造成浪費。
8.2.3需要解凍的菜品宜使用冷藏解凍方式解凍,冷水解凍時不宜采用水龍頭沖洗方式,必須沖洗時,
應注意控制出水量。
8.2.4菜品進行初加工、刀工切配、腌制、預熟處理等工藝時,應合理利用食材,物盡其用,符合相
關工藝技術要求,提升菜品的出成率。
8.2.5宜建立菜品加工基地。采用中央廚房、共享廚房等模式,進行集中加工、統(tǒng)一配送,減少菜品
的損耗。
8.3調(diào)味料加工
宜建立火鍋調(diào)味料的選用和加工標準并執(zhí)行,定期優(yōu)化,設專人監(jiān)督落實,提高生產(chǎn)效率。
9銷售服務
9.1菜單設計
9.1.1菜單設計應控制火鍋菜品的數(shù)量,定期更新菜單,提供不同分量、套餐等多樣化銷售形式,方
便消費者按需選擇,防止浪費。
9.1.2菜單形式可選用實物菜單和電子菜單,應在顯著位置明示菜品的單位數(shù)量、價格和建議消費人
數(shù)等信息。
9.1.3菜單設置溫馨提示,在菜單上要有“適量點餐、理性消費”等內(nèi)容的溫馨提示語。
9.2餐前服務
9.2.1開展節(jié)約餐飲的宣傳,建立鼓勵消費者節(jié)約食物的制度。
9.2.2顧客訂餐、點餐時應提醒、引導顧客理性消費、適量點餐。
9.2.3鼓勵有條件的火鍋企業(yè)在線上點餐環(huán)節(jié)推出“菜量自動提醒”功能,在消費者設置用餐人數(shù)后
根據(jù)不同就餐情況給出菜品量提示,幫助消費者進行選擇。
9.3餐中服務
3
DB51/T3107—2023
9.3.1應制定火鍋味碟的調(diào)制標準,服務員引導顧客執(zhí)行,避免浪費。
9.3.2顧客需要添加菜品時,服務員應提醒、引導顧客理性消費、適量添加。
9.3
溫馨提示
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