PAGE安全生產(chǎn)管理責(zé)任書制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)管理責(zé)任書制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī)以及國(guó)家和行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定。二、安全生產(chǎn)管理職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)條件所需資金的足額投入。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）安全管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。2.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。3.定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改。4.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。5.參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作。6.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的應(yīng)急救援工作。7.指導(dǎo)和監(jiān)督各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。（三）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織實(shí)施，建立健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)。3.定期對(duì)本部門的工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。5.配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，落實(shí)事故防范措施。6.制定本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。（四）車間職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作的具體組織實(shí)施。2.組織車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。3.每日對(duì)車間的設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。4.督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，確保員工人身安全。5.負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助維修。6.組織車間開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)整改。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)救援，并及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門。（五）班組職責(zé)1.落實(shí)公司和車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作的具體執(zhí)行。2.組織班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，開展班前、班中、班后安全檢查。3.督促班組成員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，遵守安全操作規(guī)程。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或車間管理人員，并協(xié)助整改。5.參與班組安全事故的調(diào)查處理，提出防范措施建議。（六）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，配合安全管理部門和相關(guān)人員做好安全生產(chǎn)工作。三、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)（一）總體目標(biāo)1.杜絕重大生產(chǎn)安全事故，遏制較大生產(chǎn)安全事故，減少一般生產(chǎn)安全事故。2.確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。（二）具體目標(biāo)1.事故發(fā)生率：控制在[X]起/年以內(nèi)。2.重傷率：控制在[X]%以內(nèi)。3.死亡率：為零。4.職業(yè)病發(fā)病率：控制在[X]%以內(nèi)。5.隱患整改率：達(dá)到100%。四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)工作績(jī)效。2.獎(jiǎng)懲分明原則：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。3.動(dòng)態(tài)考核原則：安全生產(chǎn)責(zé)任考核與公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況相結(jié)合，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，及時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：是否建立健全本部門、本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：是否嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，有無(wú)違規(guī)行為。3.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況：是否按照規(guī)定組織員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，員工安全意識(shí)和技能是否提高。4.安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理情況：是否定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)整改。5.安全設(shè)施、設(shè)備管理情況：是否做好安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，確保其正常運(yùn)行。6.生產(chǎn)安全事故情況：是否發(fā)生生產(chǎn)安全事故，事故報(bào)告、調(diào)查處理和防范措施落實(shí)情況。（三）考核周期安全生產(chǎn)責(zé)任考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進(jìn)行，季度考核于下季度第一個(gè)月上旬進(jìn)行，年度考核于次年1月上旬進(jìn)行。（四）考核方式1.自我考核：各部門、各級(jí)人員每月對(duì)本部門、本崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自我總結(jié)和評(píng)價(jià)，填寫安全生產(chǎn)責(zé)任考核自評(píng)表。2.上級(jí)考核：上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)日常檢查、工作匯報(bào)等情況，對(duì)下級(jí)部門或人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，填寫安全生產(chǎn)責(zé)任考核評(píng)價(jià)表。3.綜合考核：安全管理部門結(jié)合自我考核和上級(jí)考核結(jié)果，對(duì)各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，確定考核得分。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.月度考核結(jié)果：與當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)考核得分低于[X]分的部門或個(gè)人，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。2.季度考核結(jié)果：作為評(píng)選季度安全生產(chǎn)先進(jìn)部門和個(gè)人的依據(jù)，對(duì)季度考核得分排名前[X]的部門授予“季度安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”稱號(hào)，對(duì)季度考核得分排名前[X]的個(gè)人授予“季度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3.年度考核結(jié)果：與年度績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升晉級(jí)等掛鉤。對(duì)年度考核得分低于[X]分的部門或個(gè)人，扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%；對(duì)年度考核得分排名前[X]的部門授予“年度安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”稱號(hào)，對(duì)年度考核得分排名前[X]的個(gè)人授予“年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，并給予重獎(jiǎng)；對(duì)連續(xù)兩年年度考核不合格的部門負(fù)責(zé)人或個(gè)人，予以降職、免職處理。五、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，有下列情形之一的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，連續(xù)[X]年以上未發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個(gè)人。在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得顯著成績(jī)，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的部門和個(gè)人。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患，避免重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生的部門和個(gè)人。在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)英勇，搶救有功的部門和個(gè)人。積極參加安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，成績(jī)優(yōu)異的部門和個(gè)人。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括：榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、晉升晉級(jí)等。（二）處罰1.對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，有下列情形之一的部門和個(gè)人，給予警告、罰款、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓等處罰：未建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，或者未明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)的部門和個(gè)人。未按照規(guī)定組織員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，或者員工未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗作業(yè)的部門和個(gè)人。未定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，或者對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時(shí)整改的部門和個(gè)人。未按照規(guī)定做好安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，導(dǎo)致安全設(shè)施、設(shè)備不能正常運(yùn)行的部門和個(gè)人。違規(guī)指揮、強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)，或者發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)未及時(shí)制止的部門負(fù)責(zé)人和個(gè)人。發(fā)生生產(chǎn)安全事故，未及時(shí)報(bào)告或者隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)的部門和個(gè)人。2.處罰標(biāo)準(zhǔn)：警告：對(duì)違規(guī)部門或個(gè)人下達(dá)警告通知書，責(zé)令限期整改。罰款：根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，對(duì)違規(guī)部門或個(gè)人處