PAGE安全生產(chǎn)約談制度流程一、總則（一）目的為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，及時(shí)消除安全隱患，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)約談制度流程。本制度旨在通過對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在突出問題或事故隱患的相關(guān)單位或人員進(jìn)行約談，督促其采取有效措施整改問題，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。（二）適用范圍本制度適用于本公司及下屬各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，以及與本公司安全生產(chǎn)工作相關(guān)的承包商、供應(yīng)商等合作單位。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：約談工作嚴(yán)格遵循國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)安全管理制度。2.問題導(dǎo)向原則：聚焦安全生產(chǎn)工作中的突出問題、事故隱患及違法違規(guī)行為，有針對(duì)性地進(jìn)行約談。3.嚴(yán)肅認(rèn)真原則：約談過程嚴(yán)肅對(duì)待，確保被約談對(duì)象深刻認(rèn)識(shí)問題，積極采取整改措施。4.注重實(shí)效原則：以推動(dòng)問題解決、隱患消除，提升安全生產(chǎn)管理水平為最終目標(biāo)。二、約談主體與對(duì)象（一）約談主體由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)約談工作。根據(jù)具體情況，可邀請(qǐng)公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等參加。（二）約談對(duì)象1.公司下屬各部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人。2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故或存在重大安全隱患的單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人。3.安全生產(chǎn)工作不力，導(dǎo)致安全指標(biāo)未完成或出現(xiàn)明顯下滑趨勢(shì)的單位負(fù)責(zé)人。4.違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度的承包商、供應(yīng)商等合作單位負(fù)責(zé)人。三、約談情形（一）事故類1.發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故的，對(duì)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談。2.事故雖未造成人員傷亡，但造成較大經(jīng)濟(jì)損失或社會(huì)影響的，視情況對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行約談。（二）隱患類1.存在重大安全隱患，且未按要求及時(shí)整改到位的。2.安全隱患排查治理工作不力，隱患排查不徹底，整改措施落實(shí)不到位的。（三）指標(biāo)類1.安全生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)未完成，如事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失等超過控制指標(biāo)的。2.安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)明顯下滑趨勢(shì)，如安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)量大幅增加、員工安全意識(shí)明顯下降等。（四）違法違規(guī)類1.違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全管理制度，受到政府監(jiān)管部門行政處罰的。2.存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，如未取得安全生產(chǎn)許可證擅自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全設(shè)施“三同時(shí)”執(zhí)行不到位等。四、約談準(zhǔn)備（一）信息收集1.安全生產(chǎn)管理部門通過日常安全檢查、隱患排查治理記錄、事故報(bào)告等渠道，收集被約談對(duì)象存在的安全生產(chǎn)問題及相關(guān)證據(jù)材料。2.對(duì)收集到的信息進(jìn)行整理分析，確定約談重點(diǎn)內(nèi)容，形成約談提綱。（二）通知約談1.以書面形式向被約談對(duì)象發(fā)出《安全生產(chǎn)約談通知書》，明確約談時(shí)間、地點(diǎn)、事由、參加人員等事項(xiàng)。2.提前[X]個(gè)工作日將約談通知書送達(dá)被約談對(duì)象，確保其有足夠時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)資料。（三）資料準(zhǔn)備1.被約談對(duì)象應(yīng)根據(jù)約談通知書要求，準(zhǔn)備本單位安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)材料，包括安全生產(chǎn)管理措施、存在問題、整改情況及下一步工作計(jì)劃等。2.提供與約談事項(xiàng)相關(guān)的文件、記錄、報(bào)表等資料，以備查閱。五、約談實(shí)施（一）開場(chǎng)介紹1.約談主持人介紹參加約談的人員，說(shuō)明約談目的、依據(jù)和程序。2.宣布約談紀(jì)律，要求被約談對(duì)象如實(shí)陳述情況，不得隱瞞、虛報(bào)或推諉責(zé)任。（二）情況匯報(bào)1.被約談對(duì)象按照準(zhǔn)備好的匯報(bào)材料，詳細(xì)介紹本單位安全生產(chǎn)工作情況，重點(diǎn)闡述存在的問題及原因分析。2.對(duì)已采取的整改措施及整改效果進(jìn)行說(shuō)明，并提出下一步工作計(jì)劃。（三）詢問交流1.約談主持人及其他參會(huì)人員根據(jù)匯報(bào)情況，就關(guān)心的問題進(jìn)行詢問，要求被約談對(duì)象作出詳細(xì)解答。2.針對(duì)被約談對(duì)象存在的問題，進(jìn)行深入交流分析，幫助其認(rèn)清問題的嚴(yán)重性和危害性。（四）提出要求1.約談主持人根據(jù)約談情況，向被約談對(duì)象提出明確的整改要求：針對(duì)存在的安全隱患，責(zé)令限期整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。對(duì)事故類問題，要求深刻反思，查明原因，吸取教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的防范措施。對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的情況，提出改進(jìn)工作的具體意見和建議，督促加強(qiáng)管理，提升安全生產(chǎn)水平。2.要求被約談對(duì)象在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交書面整改報(bào)告，明確整改措施落實(shí)情況、整改效果及下一步工作計(jì)劃。（五）記錄簽字1.約談過程中安排專人做好記錄，記錄內(nèi)容包括約談時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、約談內(nèi)容、提出的要求等。2.約談結(jié)束后，約談?dòng)涗浗?jīng)被約談對(duì)象確認(rèn)無(wú)誤后簽字。六、整改落實(shí)（一）制定整改方案1.被約談對(duì)象根據(jù)約談提出的要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定詳細(xì)的整改方案。2.整改方案應(yīng)明確整改目標(biāo)、整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限等內(nèi)容，并確保整改措施具有可操作性和有效性。（二）組織整改實(shí)施1.被約談對(duì)象按照整改方案組織實(shí)施整改工作，定期對(duì)整改進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.整改過程中遇到困難或問題時(shí)，及時(shí)向公司安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告，尋求支持和指導(dǎo)。（三）跟蹤復(fù)查1.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)被約談對(duì)象的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，定期檢查整改措施落實(shí)情況。2.對(duì)整改不到位的，責(zé)令繼續(xù)整改，并視情節(jié)輕重采取進(jìn)一步措施，如再次約談、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等。（四）整改銷號(hào)1.被約談對(duì)象完成整改任務(wù)后，向公司安全生產(chǎn)管理部門提交整改報(bào)告申請(qǐng)驗(yàn)收。2.公司安全生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后予以整改銷號(hào)。七、結(jié)果運(yùn)用（一）納入安全績(jī)效考核1.將被約談對(duì)象的整改情況納入公司安全績(jī)效考核體系，作為評(píng)價(jià)其安全生產(chǎn)工作成效的重要依據(jù)。2.對(duì)整改不力、未按時(shí)完成整改任務(wù)的，在安全績(jī)效考核中予以扣分，并與績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。（二）作為管理決策參考1.安全生產(chǎn)約談情況及整改結(jié)果作為公司安全生產(chǎn)管理決策的重要參考，為完善安全管理制度、加強(qiáng)安全監(jiān)管措施提供依據(jù)。2.對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的共性問題，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析，研究制定針對(duì)性的防范措施，防止問題再次發(fā)生。（三）公開通報(bào)1.對(duì)發(fā)生重大安全事故、存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為或整改不力的被約談對(duì)象，在公司內(nèi)部進(jìn)行公開通報(bào)，以起到警示作用。2.通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等渠道，向全體員