PAGE員工衛(wèi)生評比制度及流程一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的衛(wèi)生意識和工作效率，特制定本員工衛(wèi)生評比制度及流程。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工都有責(zé)任維護(hù)工作場所的衛(wèi)生，積極參與衛(wèi)生評比活動。2.定期檢查原則：定期對各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評比，確保衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)執(zhí)行。3.公平公正原則：評比過程嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保結(jié)果公平公正，不受人為因素干擾。4.獎懲結(jié)合原則：對衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行督促整改，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)處罰。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.電腦：主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等表面清潔，無灰塵、污漬。3.地面：干凈無垃圾、紙屑，定期清掃拖地，保持光亮。4.辦公設(shè)備：打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備定期擦拭，保持外觀整潔，周邊無雜物。5.門窗：玻璃干凈透明，窗臺無灰塵，門框、窗框擦拭干凈。6.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)垃圾不超過桶容量的三分之二，垃圾袋及時更換，保持垃圾桶外觀清潔。（二）生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.生產(chǎn)流水線：流水線臺面、輸送帶保持清潔，無產(chǎn)品殘?jiān)?、污漬，物料擺放整齊。3.原材料及成品堆放區(qū)：原材料和成品分類堆放整齊，標(biāo)識清晰，堆放區(qū)域地面干凈，通道暢通。4.車間地面：地面無積水、油污、垃圾，定期清掃，保持地面整潔。5.通風(fēng)設(shè)備：通風(fēng)口、通風(fēng)管道定期清理，確保通風(fēng)良好，無堵塞現(xiàn)象。6.照明設(shè)施：燈具表面清潔，燈罩無灰塵，照明正常，無損壞。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬、腳印，扶手擦拭干凈。2.樓梯：臺階清潔，扶手、欄桿無灰塵，樓梯間無雜物堆積。3.電梯：轎廂內(nèi)地面、四壁清潔，按鈕、扶手無污漬，定期消毒。4.衛(wèi)生間：洗手臺、鏡面、水龍頭清潔，無污漬、水漬；馬桶無異味，定期消毒；地面干燥無積水，垃圾桶及時清理。5.茶水間：桌面、椅子干凈，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備表面清潔，周邊無垃圾，茶葉、咖啡渣等及時清理。6.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議設(shè)備正常，無灰塵、雜物。三、評比流程（一）成立評比小組1.組長：由公司行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和監(jiān)督衛(wèi)生評比工作。2.成員：包括行政部門相關(guān)人員、各部門推選的員工代表，共[X]人。（二）評比周期每月進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生評比，每周進(jìn)行一次不定期抽查。（三）檢查方式1.定期檢查：評比小組按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每月對各部門、各區(qū)域進(jìn)行全面檢查，填寫衛(wèi)生檢查表。2.不定期抽查：在每周的工作時間內(nèi)，評比小組隨機(jī)對各區(qū)域進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。（四）評分標(biāo)準(zhǔn)1.采用百分制評分，其中辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)占[X]分，生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)占[X]分，公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)占[X]分。2.每個大項(xiàng)根據(jù)具體的衛(wèi)生要求進(jìn)行細(xì)化評分，如辦公區(qū)域桌面整潔度占[X]分，地面清潔度占[X]分等。3.對于不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，根據(jù)嚴(yán)重程度酌情扣分，如輕微污漬扣[X]分，明顯垃圾堆積扣[X]分等。（五）結(jié)果統(tǒng)計(jì)與公示1.每次檢查結(jié)束后，評比小組對各部門的衛(wèi)生得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。2.將統(tǒng)計(jì)結(jié)果在公司內(nèi)部公告欄進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。（六）申訴處理1.各部門如對評比結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向評比小組提出申訴。2.評比小組接到申訴后，應(yīng)及時進(jìn)行復(fù)查核實(shí)，并將復(fù)查結(jié)果反饋給申訴部門。四、獎懲措施（一）獎勵1.每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門[X]個，給予部門獎金[X]元，并頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”流動紅旗。2.對衛(wèi)生表現(xiàn)突出的個人，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并給予個人獎金[X]元。3.連續(xù)三個月獲得衛(wèi)生優(yōu)秀部門的，在年度評優(yōu)評先中給予加分獎勵。（二）處罰1.每月評選出衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門[X]個，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告，并責(zé)令限期整改。2.對衛(wèi)生問題嚴(yán)重且整改不力的部門，扣除部門當(dāng)月績效獎金的[X]%。3.對于個人衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況，第一次給予警告，第二次扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，第三次給予降職降薪等處理。五、監(jiān)督與執(zhí)行（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司行政部門負(fù)責(zé)對各部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)郵箱和電話，鼓勵員工對衛(wèi)生問題進(jìn)行舉報(bào)，對舉報(bào)屬實(shí)的給予舉報(bào)人一定獎勵。（二）執(zhí)行要求1.各部門負(fù)責(zé)人要高度重視衛(wèi)生管理工作，組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)衛(wèi)生要求落實(shí)到位。2.全體員工要嚴(yán)格遵守衛(wèi)生制度，積極配合公司的衛(wèi)生管理工作，自覺維護(hù)工作場所的衛(wèi)生環(huán)境。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、衛(wèi)生意識培養(yǎng)等。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式，確保員工能夠掌握衛(wèi)生知識和技能。（二）宣傳活動1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳衛(wèi)生管理的重