PAGE鋼廠衛(wèi)生評比制度一、總則1.目的為加強(qiáng)鋼廠環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本衛(wèi)生評比制度。2.適用范圍本制度適用于鋼廠內(nèi)所有生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉庫、食堂、宿舍等場所及其周邊環(huán)境。3.基本原則（1）全員參與原則：鋼廠全體員工均有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，積極參與衛(wèi)生評比活動。（2）定期檢查原則：建立定期的衛(wèi)生檢查機(jī)制，確保各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)得到有效執(zhí)行。（3）獎懲分明原則：對在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對違反衛(wèi)生規(guī)定的進(jìn)行處罰。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（1）地面清潔無雜物、無積水，保持干燥，定期進(jìn)行清掃和沖洗。（2）設(shè)備表面無灰塵、油污，定期擦拭保養(yǎng)，設(shè)備周圍環(huán)境整潔。（3）物料擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放，通道保持暢通。（4）通風(fēng)良好，空氣清新，無異味，定期清理通風(fēng)口。（5）生產(chǎn)垃圾及時清理，分類存放于指定地點(diǎn)，定期運(yùn)出廠區(qū)。2.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（1）桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序，電腦、電話等設(shè)備干凈無污漬。（2）地面干凈，無紙屑、雜物，定期清掃。（3）門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。（4）垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，定期更換垃圾袋。（5）公共區(qū)域如走廊、樓梯等保持清潔，扶手無灰塵。3.倉庫衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（1）貨物分類分區(qū)存放，擺放整齊，有明確的標(biāo)識。（2）貨架、貨柜定期清理，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。（3）地面干燥、清潔，無貨物散落和垃圾。（4）倉庫通風(fēng)良好，無異味，消防設(shè)施周圍無雜物。4.食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（1）餐廳地面、桌面、門窗等保持清潔，無污漬、水漬。（2）廚房操作間干凈衛(wèi)生，廚具擺放整齊，定期清洗消毒。（3）食品儲存符合衛(wèi)生要求，分類存放，隔墻離地。（4）垃圾桶加蓋，及時清理，泔水定期清運(yùn)。（5）食堂工作人員持健康證上崗，穿戴工作服、工作帽和口罩。5.宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（1）宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊，個人物品整理有序。（2）地面干凈，無垃圾、雜物，定期清掃。（3）門窗玻璃明亮，室內(nèi)通風(fēng)良好。（4）衛(wèi)生間清潔，無異味，洗漱用品擺放整齊。（5）不得在宿舍內(nèi)私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用大功率電器。三、衛(wèi)生評比組織與實(shí)施1.評比組織成立鋼廠衛(wèi)生評比小組，由廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成。評比小組負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生評比計劃、組織實(shí)施檢查、匯總評比結(jié)果并進(jìn)行獎懲。2.評比周期衛(wèi)生評比分為日常檢查和月度綜合評比。日常檢查由各部門安排專人負(fù)責(zé)，每天進(jìn)行；月度綜合評比在每月底進(jìn)行，由衛(wèi)生評比小組對各區(qū)域進(jìn)行全面檢查。3.評比方法（1）日常檢查采用現(xiàn)場打分的方式，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各區(qū)域進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，記錄存在的問題，并給予相應(yīng)扣分。（2）月度綜合評比根據(jù)日常檢查得分進(jìn)行匯總統(tǒng)計，計算各部門的平均得分，按照得分高低進(jìn)行排名。4.結(jié)果公示每月初將上月衛(wèi)生評比結(jié)果在廠內(nèi)公告欄進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。對評比結(jié)果有異議的部門或個人，可在公示期內(nèi)向衛(wèi)生評比小組提出申訴，評比小組將進(jìn)行復(fù)查核實(shí)。四、獎勵與處罰1.獎勵（1）每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門[X]個，給予部門一定金額的獎金獎勵，并頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”錦旗。（2）對在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個人，給予個人獎金獎勵，并在廠內(nèi)進(jìn)行通報表揚(yáng)。（3）連續(xù)三個月獲得衛(wèi)生優(yōu)秀部門的，在年度評優(yōu)評先中給予優(yōu)先考慮。2.處罰（1）對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，第一次給予警告，要求限期整改；第二次仍未達(dá)標(biāo)的，給予部門負(fù)責(zé)人一定金額的罰款，并在廠內(nèi)通報批評。（2）對違反衛(wèi)生規(guī)定的個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款等處罰。（3）因衛(wèi)生問題導(dǎo)致生產(chǎn)事故或其他不良影響的，將追究相關(guān)部門和個人的責(zé)任。五、監(jiān)督與整改1.監(jiān)督機(jī)制衛(wèi)生評比小組負(fù)責(zé)對各部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。同時，鼓勵員工對身邊的衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督舉報，對舉報屬實(shí)的給予舉報人一定獎勵。2.整改措施（1）對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門要制定詳細(xì)的整改計劃，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。（2）整改完成后，部門要向衛(wèi)生評比小組提交整改報告，申請復(fù)查。衛(wèi)生評比小組將對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。（3）對反復(fù)出現(xiàn)衛(wèi)生問題的部門，要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，分析原因，采取針對性措施加以改進(jìn)。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、垃圾分類等方面的知識。2.宣傳通過廠內(nèi)宣傳欄、內(nèi)部刊物、微信群等渠