PAGE間休室衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為了營造一個整潔、舒適、衛(wèi)生的間休環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本間休室衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有間休室，包括但不限于辦公區(qū)域內(nèi)的員工間休室、生產(chǎn)車間附屬的員工間休室等。3.管理原則遵循“誰使用，誰負責(zé)”的原則，全體員工應(yīng)自覺維護間休室的衛(wèi)生環(huán)境，共同營造良好的工作生活空間。同時，管理部門應(yīng)加強監(jiān)督檢查，確保制度的有效執(zhí)行。二、間休室衛(wèi)生標準1.地面衛(wèi)生地面應(yīng)保持干凈整潔，無明顯污漬、水漬、腳印等。每日至少清掃一次，必要時隨時清掃。拖洗地面時，應(yīng)使用適量的清潔劑，確保地面清潔的同時避免殘留清潔劑對人員造成傷害。拖布應(yīng)定期清洗消毒，保持清潔。2.桌面及臺面衛(wèi)生桌面、臺面應(yīng)保持整潔，無雜物堆積。辦公物品應(yīng)擺放整齊有序，文件資料應(yīng)分類放置，不得隨意散落在桌面。每天工作結(jié)束后，應(yīng)對桌面進行清理，擦拭干凈，清除灰塵和污漬。對于長時間使用留下的頑固污漬，應(yīng)使用專用清潔劑進行處理。3.門窗玻璃衛(wèi)生門窗玻璃應(yīng)保持明亮干凈，無灰塵、污漬和水漬。定期進行擦拭，至少每周一次。擦拭玻璃時，應(yīng)使用干凈的抹布或?qū)Ｓ貌Ａ鍧嵐ぞ?，確保擦拭效果，避免留下擦拭痕跡。4.墻壁及天花板衛(wèi)生墻壁應(yīng)保持清潔，無蜘蛛網(wǎng)、灰塵和污漬。天花板應(yīng)無明顯的污漬、脫落物等。如有需要，可定期進行清掃或擦拭。對于墻壁上的張貼物或裝飾，應(yīng)保持其整潔，如有損壞或污漬應(yīng)及時清理或更換。5.休息設(shè)施衛(wèi)生休息桌椅、床鋪等設(shè)施應(yīng)保持干凈，定期進行擦拭消毒。坐墊、靠墊等應(yīng)保持清潔，如有臟污應(yīng)及時清洗更換。休息室內(nèi)的垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得溢出。垃圾袋應(yīng)定期更換，保持垃圾桶周圍環(huán)境整潔。6.通風(fēng)換氣間休室應(yīng)保持良好的通風(fēng)換氣，定期打開門窗通風(fēng)，確保室內(nèi)空氣清新。在使用空調(diào)等封閉設(shè)備時，也應(yīng)注意適時通風(fēng)。可根據(jù)實際情況安裝通風(fēng)設(shè)備，如排風(fēng)扇等，以保證室內(nèi)空氣質(zhì)量符合衛(wèi)生標準。三、衛(wèi)生管理職責(zé)1.使用人員職責(zé)每位使用間休室的員工都有責(zé)任保持間休室的衛(wèi)生清潔。在離開間休室時，應(yīng)將個人物品整理歸位，將垃圾放入指定垃圾桶內(nèi)，并保持桌面、地面等整潔。不得在間休室內(nèi)隨地吐痰、亂扔垃圾，嚴禁向窗外或室內(nèi)通道丟棄物品。發(fā)現(xiàn)間休室衛(wèi)生狀況不佳時，應(yīng)主動進行清理或及時通知相關(guān)負責(zé)人員。2.管理部門職責(zé)負責(zé)制定和完善間休室衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織對間休室衛(wèi)生進行檢查和評估，對不達標的間休室提出整改要求，并跟蹤整改情況。協(xié)調(diào)解決間休室衛(wèi)生管理過程中出現(xiàn)的問題，如設(shè)施損壞、清潔用品不足等。3.清潔人員職責(zé)按照規(guī)定的時間和標準對間休室進行全面清潔，包括地面清掃、桌面擦拭、垃圾清理等。定期對休息設(shè)施進行消毒處理，確保衛(wèi)生安全。及時清理清潔過程中產(chǎn)生的垃圾，并將清潔工具擺放整齊。如發(fā)現(xiàn)間休室內(nèi)有異常情況，應(yīng)及時向管理部門報告。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查頻率管理部門每周至少對間休室衛(wèi)生進行一次全面檢查，日?？蛇M行不定期抽查。各部門負責(zé)人應(yīng)每天對本部門員工使用的間休室進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。2.檢查內(nèi)容按照間休室衛(wèi)生標準，對地面、桌面、門窗、墻壁、休息設(shè)施等進行詳細檢查，記錄衛(wèi)生狀況。檢查清潔工具的擺放是否整齊，清潔用品是否充足。查看垃圾桶是否及時清理，垃圾袋是否及時更換。3.考核標準對于衛(wèi)生狀況良好，符合衛(wèi)生標準的間休室，給予表揚和獎勵，可在公司內(nèi)部進行宣傳推廣。對于不達標的間休室，第一次發(fā)現(xiàn)給予警告，責(zé)令限期整改；第二次發(fā)現(xiàn)仍未達標，對該間休室的使用部門進行通報批評，并扣除部門相應(yīng)的績效分數(shù)；多次出現(xiàn)衛(wèi)生不達標的情況，將對相關(guān)責(zé)任人進行嚴肅處理。4.考核結(jié)果應(yīng)用衛(wèi)生檢查考核結(jié)果將作為部門和員工績效考核的重要依據(jù)之一，與績效獎金、評優(yōu)評先等掛鉤。對于在間休室衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的員工或部門，給予適當?shù)莫剟詈捅碚茫钊w員工共同維護良好的衛(wèi)生環(huán)境。五、清潔用品管理1.清潔用品配備根據(jù)間休室的實際使用情況，合理配備清潔用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等。確保清潔用品的質(zhì)量符合相關(guān)標準，能夠滿足衛(wèi)生清潔工作的需求。2.清潔用品存放設(shè)立專門的清潔用品存放區(qū)域，保持存放區(qū)域干燥、通風(fēng)良好。清潔用品應(yīng)分類存放，擺放整齊，便于取用。對于有毒有害的清潔用品，應(yīng)嚴格按照規(guī)定進行存放和管理，防止發(fā)生安全事故。3.清潔用品使用員工在使用清潔用品時，應(yīng)按照正確的方法和用量進行操作，避免浪費和損壞。清潔人員在使用清潔用品后，應(yīng)及時清理工具，妥善保管剩余的清潔用品，防止丟失或變質(zhì)。4.清潔用品補充與更新定期檢查清潔用品的庫存情況，根據(jù)實際使用量及時進行補充。對于過期、損壞或不符合衛(wèi)生標準的清潔用品，應(yīng)及時進行更換，確保清潔工作的正常開展。六、衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)1.衛(wèi)生宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄、微信群等渠道，宣傳間休室衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生知識，提高員工的衛(wèi)生意識。定期發(fā)布間休室衛(wèi)生狀況通報，表揚衛(wèi)生優(yōu)秀的間休室和個人，曝光衛(wèi)生不達標的情況，形成良好的衛(wèi)生監(jiān)督氛圍。2.衛(wèi)生培訓(xùn)組織開展間休室衛(wèi)生管理培訓(xùn)，向員工講解衛(wèi)生標準、清潔方法、衛(wèi)生管理職責(zé)等內(nèi)容，使員工熟悉并遵守衛(wèi)生管理制度。針對新入職員工，應(yīng)在入職培訓(xùn)中加入間休室衛(wèi)生管理相關(guān)內(nèi)容，確保新員工能夠盡快適應(yīng)公司的衛(wèi)生管理要求。根據(jù)實際情況，邀請專業(yè)的衛(wèi)生管理人員或?qū)＜疫M行培訓(xùn)指導(dǎo)，提高衛(wèi)生管理水平。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實施，如有未盡事宜，由管理部門負責(zé)解釋和修訂。