PAGE衛(wèi)生分片包干制度一、總則（一）目的為了加強公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，特制定本衛(wèi)生分片包干制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。（三）基本原則1.責任明確原則：將公司/組織劃分為若干個衛(wèi)生包干區(qū)域，明確各區(qū)域的責任部門和責任人，確保衛(wèi)生管理工作事事有人管、人人有責任。2.全面覆蓋原則：衛(wèi)生管理涵蓋公司/組織的各個角落，不留衛(wèi)生死角，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生的全面達標。3.定期檢查原則：建立定期檢查機制，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，確保衛(wèi)生狀況持續(xù)良好。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護，形成人人關(guān)心、人人愛護環(huán)境的良好氛圍。二、衛(wèi)生包干區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備、窗臺等區(qū)域，由各部門自行負責日常清潔。2.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、會議室、茶水間等，由行政部門統(tǒng)一劃分包干區(qū)域并指定專人負責。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.車間：根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備布局和工藝流程，劃分不同的生產(chǎn)區(qū)域，由各生產(chǎn)班組負責本區(qū)域的衛(wèi)生清潔，包括設(shè)備表面、操作臺面、地面、物料堆放區(qū)等。2.倉庫：按照貨物類別和存儲區(qū)域，將倉庫劃分為若干包干區(qū)域，由倉庫管理人員負責倉庫內(nèi)貨物擺放整齊、貨架清潔以及地面衛(wèi)生等。（三）公共區(qū)域1.公司/組織大門及周邊：包括門口道路、綠化帶、停車場等，由保安部門負責日常清掃和維護。2.室外公共區(qū)域：如草坪、花園、休閑廣場等，由保潔部門定期進行清掃和垃圾清理。（四）員工宿舍根據(jù)宿舍房間分布，將員工宿舍劃分為不同的包干區(qū)域，由各宿舍長負責組織本宿舍成員進行衛(wèi)生打掃，包括宿舍內(nèi)部地面、床鋪、桌椅、衛(wèi)生間等的清潔。三、各區(qū)域衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，無灰塵、雜物，文件擺放整齊。2.地面：干凈無污漬，定期清掃，無明顯腳印和垃圾。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺清潔，無灰塵和蜘蛛網(wǎng)。4.文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放，整齊有序。5.電腦設(shè)備：主機、顯示器等設(shè)備表面干凈，定期擦拭，無灰塵堆積。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.設(shè)備：保持設(shè)備外觀清潔，無油污、灰塵，定期進行設(shè)備保養(yǎng)和清潔維護。2.操作臺面：無物料殘留，及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料和垃圾。3.地面：每天清掃，保持地面干凈，無積水、油污，定期進行地面清潔消毒。4.物料堆放區(qū)：物料擺放整齊，標識清晰，區(qū)域內(nèi)無雜物和垃圾，保持通道暢通。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)。2.電梯間：轎廂地面、四壁清潔，按鈕面板干凈，定期進行消毒。3.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具及時清理。4.茶水間：水槽、臺面清潔，飲水機周圍無污漬，垃圾及時清理。5.公司/組織大門及周邊：道路無垃圾、雜物，綠化帶無雜草、垃圾，停車場車輛停放有序，地面干凈。6.室外公共區(qū)域：草坪、花園無雜物，休閑廣場地面清潔，設(shè)施完好。（四）員工宿舍1.地面：保持干凈，無垃圾、積水，定期拖地。2.床鋪：床單、被套干凈整潔，被子疊放整齊，枕頭擺放規(guī)范。3.桌椅：桌面、椅面清潔，物品擺放整齊。4.衛(wèi)生間：馬桶、洗手盆清潔，無異味，地面干燥無積水，定期消毒。四、責任部門及責任人職責（一）責任部門職責1.行政部門負責制定和完善衛(wèi)生分片包干制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織定期的衛(wèi)生檢查和評比活動，對各部門的衛(wèi)生工作進行考核。協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的問題，確保公司/組織衛(wèi)生管理工作的順利開展。負責公共辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作安排和監(jiān)督檢查。2.各生產(chǎn)部門負責本部門生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，組織員工按照衛(wèi)生標準進行日常清潔和維護。教育和引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度。配合行政部門開展衛(wèi)生檢查工作，對檢查中提出的問題及時進行整改。3.保安部門負責公司/組織大門及周邊區(qū)域的衛(wèi)生清掃和秩序維護。做好外來人員和車輛的管理，防止對公司/組織環(huán)境衛(wèi)生造成破壞。協(xié)助其他部門做好重大活動期間的衛(wèi)生保障工作。4.保潔部門負責室外公共區(qū)域的日常清掃和垃圾清運工作。按照規(guī)定的頻次和標準對公共區(qū)域進行清潔消毒，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。及時清理衛(wèi)生死角，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題及時向行政部門報告并進行處理。5.員工宿舍管理部門負責員工宿舍衛(wèi)生管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。定期組織對員工宿舍的衛(wèi)生檢查，對不符合衛(wèi)生標準的宿舍提出整改要求。協(xié)調(diào)解決員工宿舍衛(wèi)生管理中出現(xiàn)的問題，營造良好的宿舍居住環(huán)境。（二）責任人職責1.各部門負責人為本部門衛(wèi)生管理工作的第一責任人，負責組織本部門員工落實衛(wèi)生分片包干制度。定期檢查本部門的衛(wèi)生狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，確保本部門衛(wèi)生達標。配合行政部門做好衛(wèi)生檢查和評比工作，積極組織員工參與公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生維護活動。2.各區(qū)域包干責任人按照衛(wèi)生標準和要求，認真做好所負責區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作。負責對責任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進行檢查和維護，發(fā)現(xiàn)損壞及時報告。對責任區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的衛(wèi)生問題及時進行處理，如遇難以解決的問題及時向上級報告。3.員工個人自覺遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域和生活區(qū)域的整潔衛(wèi)生。積極參與所在部門和區(qū)域的衛(wèi)生清潔活動，愛護公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。發(fā)現(xiàn)身邊的衛(wèi)生問題及時提醒和協(xié)助解決，共同維護公司/組織的良好環(huán)境。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：由行政部門、各部門負責人及相關(guān)責任人對各自負責的區(qū)域進行不定期的日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。2.定期檢查：每周/每月由行政部門組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對公司/組織內(nèi)所有衛(wèi)生包干區(qū)域進行檢查評分。（二）檢查標準按照本制度規(guī)定的各區(qū)域衛(wèi)生標準進行檢查評分，滿分為100分。具體評分細則如下：1.辦公區(qū)域（40分）桌面整潔，文件擺放整齊（10分）。地面干凈無污漬，無明顯腳印和垃圾（10分）。門窗玻璃明亮，窗框、窗臺清潔（5分）。文件柜表面清潔，柜內(nèi)文件分類有序（5分）。電腦設(shè)備表面干凈，無灰塵堆積（10分）。2.生產(chǎn)區(qū)域（40分）設(shè)備外觀清潔，無油污、灰塵（10分）。操作臺面無物料殘留，廢料和垃圾及時清理（10分）。地面干凈，無積水、油污，定期清潔消毒（10分）。物料堆放整齊，標識清晰，通道暢通（10分）。3.公共區(qū)域（20分）走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)（5分）。電梯間轎廂地面、四壁清潔，按鈕面板干凈，定期消毒（5分）。會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具及時清理（5分）。茶水間水槽、臺面清潔，飲水機周圍無污漬，垃圾及時清理（5分）。（三）考核辦法1.每次定期檢查后，行政部門根據(jù)檢查結(jié)果對各部門進行評分排名。2.對于衛(wèi)生不達標的區(qū)域，責令責任部門限期整改。整改后仍不符合要求的，給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括但不限于：通報批評、扣除部門績效分、對責任人進行經(jīng)濟處罰等。3.連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查排名靠前的部門，給予表彰和獎勵，獎勵方式包括但不限于：頒發(fā)流動紅旗、給予部門一定的物質(zhì)獎勵、在公司/組織內(nèi)部進行表揚等。六、衛(wèi)生清潔與維護流程（一）辦公區(qū)域1.每天上班前，員工對自己的辦公桌面進行簡單整理，擦拭灰塵。2.下班后，各部門安排專人對本部門辦公室進行全面清掃，包括地面清掃、文件整理、設(shè)備擦拭等。3.每周/每月定期對辦公區(qū)域進行深度清潔，如門窗玻璃清潔、文件柜內(nèi)部整理等。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.每班生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員對本崗位設(shè)備和操作臺面進行清潔，清理廢料和垃圾。2.每周/每月安排固定時間對生產(chǎn)區(qū)域進行全面大掃除，包括設(shè)備的深度清潔、地面的徹底清掃消毒等。3.定期對生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施進行檢查和維護，如清潔工具的更換、垃圾桶的清理等。（三）公共區(qū)域1.保潔人員按照規(guī)定的頻次對公共辦公區(qū)域、走廊、樓梯、電梯間等進行日常清掃和消毒。2.每天定時清理公共區(qū)域的垃圾，確保垃圾桶及時清空。3.定期對公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施進行檢查和維護，如洗手盆、水龍頭的維修更換，墻壁、天花板的清潔等。（四）員工宿舍1.員工每天自行整理個人床鋪和物品，保持宿舍內(nèi)整潔。2.各宿舍長組織本宿舍成員每周進行一次全面的衛(wèi)生打掃，包括地面清掃、衛(wèi)生間清潔等。3.宿舍管理部門定期對員工宿舍進行檢查和督促，對衛(wèi)生不達標的宿舍提出整改意見。七、衛(wèi)生設(shè)施配備與管理（一）衛(wèi)生設(shè)施配備1.根據(jù)各區(qū)域的實際需求，配備相應(yīng)的衛(wèi)生清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、垃圾桶等。2.在公共區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置必要的洗手設(shè)施、消毒設(shè)備等，保障員工的衛(wèi)生需求。3.為員工宿舍配備基本的衛(wèi)生用品，如衛(wèi)生紙、洗潔精等。（二）衛(wèi)生設(shè)施管理1.建立衛(wèi)生設(shè)施臺賬，記錄衛(wèi)生設(shè)施的配備數(shù)量、型號、購置時間、使用狀況等信息。2.定期對衛(wèi)生設(shè)施進行檢查和維護，確保其正常使用。對于損壞的衛(wèi)生設(shè)施，及時進行維修或更換。3.合理安排衛(wèi)生設(shè)施的擺放位置，方便員工使用，同時保持環(huán)境整潔美觀。八、宣傳與培訓（一）宣傳1.通過公司/組織內(nèi)部宣傳欄、公告欄等渠道，宣傳衛(wèi)生分片包干制度的內(nèi)容和意義，提高員工對環(huán)境衛(wèi)生管理的認識。2.定期發(fā)布衛(wèi)生管理工作動態(tài)和優(yōu)秀案例，引導(dǎo)員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護。（二）培訓1.組織新員工入職培訓