PAGE環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗管理制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。（三）職責分工1.環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗負責制定環(huán)境衛(wèi)生檢查計劃并組織實施。對公司各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況進行日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。收集、整理環(huán)境衛(wèi)生相關數(shù)據(jù)和資料，定期向上級匯報。協(xié)助開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育工作，提高員工環(huán)保意識。2.各部門負責本部門區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，落實環(huán)境衛(wèi)生責任制。組織員工做好辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等的日常清潔工作。配合環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗的檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。二、環(huán)境衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無污漬、水漬、垃圾，定期進行清掃和拖地。2.桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，表面無灰塵、雜物。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。4.垃圾桶及時清理，垃圾不外露，定期進行消毒。5.公共區(qū)域的綠植保持良好生長狀態(tài)，定期澆水、修剪。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行擦拭和保養(yǎng)。2.生產(chǎn)物料擺放整齊，通道暢通無阻，無雜物堆積。3.地面保持清潔，無積水、油污，定期進行清掃和沖洗。4.通風設備正常運行，空氣流通良好，無異味。5.垃圾及時清理，分類存放，定期運出車間。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯干凈整潔，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間設施完好，無異味，地面、墻面清潔，定期進行消毒。3.電梯轎廂干凈，按鈕、扶手等部位無污漬，定期進行清潔和消毒。4.停車場地面無垃圾、雜物，車輛停放有序。三、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗每天對公司各區(qū)域進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并督促整改。2.定期檢查：每周、每月組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，由環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗牽頭，各部門負責人參與。3.專項檢查：針對特殊時期或重點區(qū)域進行專項環(huán)境衛(wèi)生檢查，如節(jié)假日前后、重大活動前等。（二）檢查內(nèi)容按照環(huán)境衛(wèi)生標準，對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查，包括地面、桌面、門窗、垃圾桶、設備、物料擺放等方面。（三）考核標準1.對于日常巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，能當場整改的，要求責任部門立即整改；不能當場整改的，下達整改通知書，明確整改期限。2.在定期檢查和專項檢查中，對環(huán)境衛(wèi)生不達標的部門進行扣分，并納入績效考核。具體扣分標準如下：輕微問題：每次扣13分。一般問題：每次扣46分。嚴重問題：每次扣710分。3.連續(xù)三個月環(huán)境衛(wèi)生考核成績排名末位的部門，將給予通報批評，并要求部門負責人作出書面檢討。（四）考核結(jié)果應用1.與績效獎金掛鉤：根據(jù)考核得分，扣減相應的績效獎金，激勵各部門積極做好環(huán)境衛(wèi)生管理工作。2.作為評先評優(yōu)依據(jù)：在年度優(yōu)秀部門、優(yōu)秀員工評選中，環(huán)境衛(wèi)生考核成績將作為重要參考指標。四、環(huán)境衛(wèi)生整改（一）整改通知環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗在檢查中發(fā)現(xiàn)問題后，應及時向責任部門下達整改通知書，明確問題描述、整改要求和整改期限。（二）整改措施責任部門接到整改通知書后，應立即組織人員分析問題原因，制定切實可行的整改措施，并指定專人負責整改工作。（三）整改跟蹤環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗對整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作按時完成。對于整改不力的部門，要加大督促力度，必要時向上級領導匯報。（四）整改驗收整改期限屆滿后，環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗對整改情況進行驗收。驗收合格的，予以銷號；驗收不合格的，要求責任部門繼續(xù)整改，直至達到標準。五、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育（一）宣傳內(nèi)容1.環(huán)保知識：普及環(huán)境衛(wèi)生相關的法律法規(guī)、環(huán)保理念、健康知識等。2.公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度：宣傳公司環(huán)境衛(wèi)生標準、檢查考核辦法等，提高員工對制度的知曉度和遵守意識。（二）宣傳方式1.內(nèi)部培訓：定期組織環(huán)境衛(wèi)生知識培訓，邀請專家或內(nèi)部管理人員進行授課，提高員工的環(huán)保技能和意識。2.張貼宣傳海報：在公司各區(qū)域張貼環(huán)境衛(wèi)生宣傳海報，營造良好的宣傳氛圍。3.發(fā)放宣傳資料：向員工發(fā)放環(huán)境衛(wèi)生宣傳手冊、宣傳單頁等，方便員工隨時學習。4.會議宣傳：在公司會議上強調(diào)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性，對相關工作進行部署和要求。六、環(huán)境衛(wèi)生設施管理（一）設施配備根據(jù)公司實際情況，合理配備垃圾桶、清潔工具、消毒設備等環(huán)境衛(wèi)生設施，并確保設施完好、正常使用。（二）設施維護定期對環(huán)境衛(wèi)生設施進行檢查和維護，及時更換損壞的設施，保證設施的正常運行和使用效果。（三）設施更新隨著公司發(fā)展和實際需求的變化，適時對環(huán)境衛(wèi)生設施進行更新和升級，提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。七、環(huán)境衛(wèi)生應急管理（一）應急預案制定針對可能出現(xiàn)的突發(fā)環(huán)境衛(wèi)生事件，如自然災害、公共衛(wèi)生事件等，制定相應的應急預案，明確應急處置流程和責任分工。（二）應急演練定期組織應急演練，提高員工應對突發(fā)環(huán)境衛(wèi)生事件的能力和應急處置水平。（三）應急處置發(fā)生突發(fā)環(huán)境衛(wèi)生事件時，應立即啟動應急預案，迅速采取有效的應急措施，保障員