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文檔簡介
1、如何成為一名優(yōu)秀員工,主講人:,如何成為一名優(yōu)秀員工,今天,按照我公司黨群工作部和人力資源室的安排,我結合自己的學習和工作體會,和大家談一談“如何成為一名優(yōu)秀員工”的問題。 為什么要說這個主題,因為隨著企業(yè)的發(fā)展和管理的不斷深入,我一直在思考,影響我們企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸是什么?是人才。企業(yè)發(fā)展必須靠核心競爭力,核心競爭力就是員工良好的基本素質、綜合能力和精神面貌。因此,企業(yè)發(fā)展關鍵在于抓能干成事的人才。優(yōu)秀員工是人才選拔的基礎。,如何成為一名優(yōu)秀員工,如何成為一名優(yōu)秀員工,一、優(yōu)秀企業(yè)與優(yōu)秀人才相輔相成,1、優(yōu)秀人才是優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的基石。,當今社會的競爭說到底就是人才的競爭,更是優(yōu)秀人才的競
2、爭。人才和企業(yè)的關系是相輔相成的,優(yōu)秀員工比例越大,企業(yè)文化越好,企業(yè)生存力就越強。優(yōu)秀的企業(yè)一定有優(yōu)秀的人才,因為優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引優(yōu)秀的人才,同時卓越的人才又促進企業(yè)卓越發(fā)展。越是發(fā)達的企業(yè)越吸引更多優(yōu)秀人才,這是企業(yè)與人才的良性循環(huán),是企業(yè)力爭要做到的。 真正優(yōu)秀的企業(yè)文化,就是“靜水流深”,“潤物細無聲”,其作用潛移默化、強烈持久。有助于培養(yǎng)好人才,使用好人才,留得住人才,形成一批高素質、高修養(yǎng)、高文化的優(yōu)秀人才,使其在一個良好的氛圍中共同創(chuàng)造企業(yè)價值,同時實現(xiàn)個人理想愿景。,如何成為一名優(yōu)秀員工,一、優(yōu)秀企業(yè)與優(yōu)秀人才相輔相成,1、優(yōu)秀人才是優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的基石。,當今社會的競爭說到底
3、就是人才的競爭,更是優(yōu)秀人才的競爭。人才和企業(yè)的關系是相輔相成的,優(yōu)秀員工比例越大,企業(yè)文化越好,企業(yè)生存力就越強。優(yōu)秀的企業(yè)一定有優(yōu)秀的人才,因為優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引優(yōu)秀的人才,同時卓越的人才又促進企業(yè)卓越發(fā)展。越是發(fā)達的企業(yè)越吸引更多優(yōu)秀人才,這是企業(yè)與人才的良性循環(huán),是企業(yè)力爭要做到的。 真正優(yōu)秀的企業(yè)文化,就是“靜水流深”,“潤物細無聲”,其作用潛移默化、強烈持久。有助于培養(yǎng)好人才,使用好人才,留得住人才,形成一批高素質、高修養(yǎng)、高文化的優(yōu)秀人才,使其在一個良好的氛圍中共同創(chuàng)造企業(yè)價值,同時實現(xiàn)個人理想愿景。,如何成為一名優(yōu)秀員工,一、優(yōu)秀企業(yè)與優(yōu)秀人才相輔相成,2、優(yōu)秀企業(yè)為優(yōu)秀員工提
4、供廣闊平臺,優(yōu)秀企業(yè)是人才成長的搖籃,是人才的蓄水池、催化劑,因為優(yōu)秀的企業(yè)文化促使人才積聚、成長、貢獻。優(yōu)秀員工之所以選擇優(yōu)秀企業(yè),就在于優(yōu)秀企業(yè)具有安全感、榮譽感、歸宿感和成長感。 安全感,就是優(yōu)秀企業(yè)擁有良好的人才機制,留得住人。 榮譽感,就是企業(yè)團隊具有突出的魅力和凝聚力,成為企業(yè)一員就會感到驕傲和自豪。 歸宿感,就是那種回到家的感覺:安全、放松、關愛、認同、包容、和諧與溫暖。成為優(yōu)秀企業(yè)一員,被企業(yè)承認、關心、培養(yǎng),與企業(yè)共同成長,心里踏實而安逸。 成長感,優(yōu)秀的員工在工作中,必定有目標、有追求、有競爭,團結協(xié)作,卓越做事,追求完美。越是在一個管理規(guī)范、民主、科學的企業(yè)里,工作氛圍就
5、越好,成長就會越快。,如何成為一名優(yōu)秀員工,二、優(yōu)秀員工必須具備的“八大意識”:,1、誠信意識。,誠信是公民的基本道德規(guī)范,既是立身之本,也是生存之道。員工必須是誠信的員工,為人誠懇,待人誠實,做事實在,講究信用,以誠實見信于人,這也是一名合格員工的必然要求。誠信于企業(yè),誠信于客戶,只有擁有誠信,贏得信用,才有可能成為一名優(yōu)秀員工。,2、危機意識。,在當今社會競爭日趨激勵的環(huán)境中,樹立危機意識對員工來說是至關重要的。作為一名員工不應在成績面前沾沾自喜,成績只能代表過去,今天的成功未必就是日后的成功,而是居安思危,保持清醒頭腦,樹立強烈的危機意識,不斷進取,確保自己立于不敗之地。,如何成為一名優(yōu)
6、秀員工,二、優(yōu)秀員工必須具備的“八大意識”:,3、競爭意識。,要想成為一名優(yōu)秀員工必須克服因循守舊、固步自封的落后觀念,不應跟在別人后面亦步亦趨,而應敢于競爭、善于競爭,在競爭中一步一個臺階的不斷提高自身綜合勢力,激發(fā)自己的潛能,始終保持與時俱進、奮發(fā)向上的精神狀態(tài),在競爭的舞臺上施展才華,實現(xiàn)自我人生價值。,4、學習意識。,人的核心競爭力源于創(chuàng)新能力,創(chuàng)新能力來自不斷的學習。因而,學習能力是一名優(yōu)秀員工必備的素質。一個現(xiàn)時有能力的人,哪怕他是博士、碩士、如果不注重學習,也會落后,變成一個“能力平平”的人;而一個暫時能力不是很強的人,只要堅持學習,善于學習,一定會成為一個能力出眾的人。會學習的
7、人是最有前途的人,也是最有希望成為優(yōu)秀員工的人。,如何成為一名優(yōu)秀員工,二、優(yōu)秀員工必須具備的“八大意識”:,5、敬業(yè)意識。,敬業(yè)是事業(yè)取得成功的關鍵。敬業(yè)精神是一種嚴肅工作、全心全意、專心致志地對待工作的精神。一名優(yōu)秀員工必須是忠于職守、熱愛本職,敢于任事,勇于承擔有挑戰(zhàn)性的任務。無論在何種崗位,從事何種工作,一個優(yōu)秀的員工,必定是一個有敬業(yè)精神的人。心不在焉,敷衍塞責,絕不可能成為一名優(yōu)秀員工。,6、團隊意識。,團隊精神就是要求員工能以公司的整體利益為最高利益,同事間做到精誠團結、協(xié)同作戰(zhàn),圍繞共同的目標而奮斗。培養(yǎng)良好的團隊精神是一名優(yōu)秀員工應該具備的基本要求。與團隊格格不入的人,即使他
8、很能干,也不可能成為一個優(yōu)秀的員工。一名具備團隊意識的優(yōu)秀員工是不會去計較自己一時的得失,而是把眼光放得更加長遠,以一種事業(yè)心來干事,把個人的發(fā)展融入到企業(yè)的發(fā)展之中。,如何成為一名優(yōu)秀員工,二、優(yōu)秀員工必須具備的“八大意識”:,7、大局意識。,優(yōu)秀員工要了解大局,認識大局,自覺地樹立起大局意識。有了大局意識才可以服務大局,才會時時處處以大局為重,扎扎實實地做好本職工作.必須把個人的利益和公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,只有公司取得了效益,個人的利益才有保障.必須以公司利益為重,處處為公司著想,從大局出發(fā),以實現(xiàn)企業(yè)整體效益的最大化。,8、服務意識。,服務意識則是指能自覺地、主動地、發(fā)自內心地為他人
9、提供有價值的勞動。駐礦公司是服務與煤礦和用戶的,為煤礦服務為用戶服務是公司發(fā)展的基礎,做為營銷分公司的員工必須要有強烈的服務意識,要樹立起“為龍煤盡責”、“為煤礦服務”的理念。服務是無止境的,沒有最好,只有更好,用我們的優(yōu)質服務來不斷提高服務對象的滿意度,贏取客戶的忠誠,以客戶忠誠來實現(xiàn)企業(yè)利潤增長。,如何成為一名優(yōu)秀員工,三、優(yōu)秀員工應具備的優(yōu)良品質,一是勇于承擔責任,做事有責任心。,責任心是指對事情能敢于負責、主動負責的態(tài)度,也是成就事業(yè)的可靠途徑。企業(yè)選才用人的標準,就是要靠得住,有本事??康米。褪墙唤o你的事情能放心,負得起責任。工作就是責任,責任重于天,無論干什么工作,都應該做到最好
10、。要始終保持一種積極的心態(tài)去工作,即使是辛苦枯燥的工作,也能從中感受到價值。一個優(yōu)秀的員工,總是主動承擔更多的責任。常常抱怨工作的人,往往終其一生也難以取得很大成功。一個企業(yè)要健康發(fā)展,往往靠幾代人的不懈努力。一個員工的不負責任,特別是一個主要負責人的不負責任造成失誤,就會毀了一個企業(yè)。一個企業(yè)在發(fā)展中沒有培養(yǎng)出優(yōu)秀員工,是企業(yè)的最大失誤,是不能保障長遠持續(xù)良性發(fā)展的。優(yōu)秀的企業(yè),部門負責人應該是最先、最快成為優(yōu)秀員工。作為國營企業(yè)負責人,要對國家負責,對民族負責。作為工作人員,要對你的公司你的崗位負責。,如何成為一名優(yōu)秀員工,三、優(yōu)秀員工應具備的優(yōu)良品質,二是熱愛工作,對事業(yè)有激情。,事情成
11、功與否,往往是由做事決心和熱情強弱決定的。一名優(yōu)秀員工一定是熱愛工作,追求卓越,以積極的心態(tài)對待工作,對待學習,對待生活,隨時隨地保持熱忱飽滿的精神,凡事用心對待,精心謀事。用心做事,就是用負責務實的態(tài)度,去做好每一天中的每一件事;用心做事,就是指不放過工作中每一個細節(jié),并能看透細節(jié)背后可能潛在的問題。一個優(yōu)秀員工要對事業(yè)有激情,就必須敢于迎著困難上;要對工作有熱情,就必須具有積極的工作狀態(tài)和無私奉獻精神;要對同志有熱心,就必須有團隊協(xié)作、共同進步的合作精神。一個人優(yōu)秀還不夠優(yōu)秀,要用熱情、干勁、業(yè)績感染他人,帶動所有的人優(yōu)秀,這才是真正的優(yōu)秀。因此,企業(yè)是否良性發(fā)展,茁壯成長,核心在人。企業(yè)
12、文化,就在于調動職工的一切積極性,保障執(zhí)行力,保證企業(yè)高速發(fā)展。,如何成為一名優(yōu)秀員工,三、優(yōu)秀員工應具備的優(yōu)良品質,三是做事兢兢業(yè)業(yè),忍辱負重。,就是要敬重和專注自己的工作,在任何環(huán)境下,都把敬業(yè)當成一種習慣、一種本分。不管做什么工作,只要有敬業(yè)精神,就更容易成功。一名優(yōu)秀員工敬業(yè)的重要表現(xiàn),就在于忍辱負重。忍辱才能負重,負重必須忍辱。這指的是做好工作,是要付出代價、付出努力的。除努力做好本職工作外,還應主動去做所有分外的事。得過且過,等、靠、要,是不會有任何好結果的。員工優(yōu)秀的品質靠修養(yǎng)而來,只有提高自身修養(yǎng),才能真正提高責任心、能力和水平。品質是個人的內涵,品位是在任何細節(jié)上的完美。重要
13、的工作,我們總是交給積極肯干的人去做。任何一項工作都有它困難的一面,關鍵在于能克服困難做起來。不做永遠是零,做了就是一。做事,就有可能出錯,就會有經(jīng)驗教訓。無論錯對,做事的員工都可以使用培養(yǎng),不做也不錯的空白零員工,永遠不能使用。,如何成為一名優(yōu)秀員工,三、優(yōu)秀員工應具備的優(yōu)良品質,四是培養(yǎng)良好態(tài)度與做事作風。,加強執(zhí)行力,按章辦事,是一種素質,更是一種保障,是長期良好的作風形成的工作規(guī)范。企業(yè)的戰(zhàn)斗力、生命力來源于各級人員良好的精神面貌、高尚的職業(yè)道德和嚴格的規(guī)章制度。細節(jié)決定一切,細節(jié)的處理最能體現(xiàn)員工的優(yōu)秀與否。一個人基本素養(yǎng)的表現(xiàn)無所不在,比如會風就是作風,也是一個人的素質體現(xiàn)。開會不
14、遲到,不早退,不亂走動,不接聽手機,就是高素質。優(yōu)秀員工從身邊一點一滴做起,追求一種高尚的境界。企業(yè)發(fā)展需要每個員工按章辦事,自覺執(zhí)行紀律,養(yǎng)成良好為人為事的作風。共產(chǎn)黨員、企業(yè)管理層,都是群眾的表率,必須首先在素質、作風、紀律上做表率,自覺奉獻,把事情做得完美。功夫與時間和完美成正比。做事要有頭有尾,承前啟后,不推卸責任。,如何成為一名優(yōu)秀員工,三、優(yōu)秀員工應具備的優(yōu)良品質,五是自我定位準,具有團隊精神。,我們每個人要懂得正確評價自己。找不準位置,看不清方向,過高地估價自己,心理素質不過硬,都會成為個人發(fā)展的“絆腳石”。優(yōu)秀員工的成長,勤奮、苦干、多干是前提,工作從不講代價,具有高效團隊精神
15、,服從團隊的最終利益,為團隊的勝利發(fā)揮自己的力量,埋頭苦干,默默奉獻,在人們心中就會有豐碑。 企業(yè)的輝煌,要靠每個員工的努力;員工的成功,要有良好的合作團隊,因此良好的環(huán)境就是第一生產(chǎn)力。個人不僅要具備適應環(huán)境的能力,關鍵還要創(chuàng)造環(huán)境。有的人出類拔萃,但缺乏團隊精神,也是干不成大事的。有些人事雖干成了,矛盾也出來了,總有一大堆后遺癥叫別人去處理,這叫霓虹燈下有“陰影”。任何事情都要顧大局,不可以太個性化,性格可以幫你成功,但也最致命。很多人把協(xié)作不好,說成自己性格不好,性格不好就是阻力,不能以個性原諒自己。性格是個人的事情,事業(yè)是大家的事情,合作是雙方的事情,環(huán)境是創(chuàng)造的事情。在一個企業(yè)里,也存在“不差人”的問題,不要把自己看得太重。在人才輩出的社會,不加強學習,不加強修養(yǎng),很快就會成為被淘汰的人。,如何成為一名優(yōu)秀員工,如何成為一名優(yōu)秀員工,總之,我們的營銷分公司是一個大平臺,為愿意做事、想做事的人,提供了很大的發(fā)展空間;我們的公司也是蓄水池,能夠充分儲蓄優(yōu)秀人才,讓有辦法、努力肯干的人得到提高升華;我們的集團是催化劑,凡是想成
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