1、遼寧建筑職業(yè)學(xué)院 畢業(yè)論文 論 文 題 目 如何進(jìn)行項(xiàng)目施工安全管理 專 業(yè) 班 級(jí) 建管 G145 學(xué) 生 姓 名 王修緣 性 別 男 指 導(dǎo) 教 師 王柏春 職稱職務(wù) 精選文檔 1 遼寧建筑職業(yè)學(xué)院 論文答辯記錄論文答辯記錄 建管 專業(yè) G145 班級(jí) 學(xué)生姓名 王修緣 指導(dǎo)教師 王柏春 畢業(yè)論文題目 如何進(jìn)行項(xiàng)目施工安全管理 答辯時(shí)間： 年 月 日 時(shí) 分 至 時(shí) 分 答辯委員會(huì)（答辯小組）提出的問題和答辯情況：答辯委員會(huì)（答辯小組）提出的問題和答辯情況： 記錄人： 年 月 日 精選文檔 2 精選文檔 3 遼寧建筑職業(yè)學(xué)院 論文答辯委員會(huì)評(píng)審意見論文答辯委員會(huì)評(píng)審意見 學(xué)生姓名： 專業(yè)班

2、級(jí)： 題目名稱： 評(píng)審意見： 經(jīng)評(píng)定，該生畢業(yè)論文成績?yōu)椋?主 任（簽字）： 年 月 日 精選文檔 4 摘摘 要要 建筑施工安全管理是動(dòng)態(tài)管理，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。文章從現(xiàn)代安全管理原 理入手，具體論證了建筑施工安全管理系統(tǒng)要素、模式、內(nèi)容等。構(gòu)筑了建筑施工安 全管理體系，它由生產(chǎn)經(jīng)營、思想政治工作、安全技術(shù)措施等子管理系統(tǒng)組成，統(tǒng)一 和諧運(yùn)作，具有實(shí)踐意義。 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目 安全管理 改進(jìn) 精選文檔 5 目目 錄錄 摘摘 要要.1 1 緒論緒論.5 1.1 現(xiàn)代安全管理原則現(xiàn)代安全管理原則.5 2 建筑施工安全管理建筑施工安全管理.6 2.1 安全管理系統(tǒng)要素安全管理系統(tǒng)要素.6

3、2.2 安全管理系統(tǒng)模式安全管理系統(tǒng)模式.6 2.3 安全管理系統(tǒng)的內(nèi)容安全管理系統(tǒng)的內(nèi)容.6 2.3.1 安全分析.6 2.3.2 施工安全管理系統(tǒng)的評(píng)價(jià).6 2.3.3 安全事故控制技術(shù).7 3 建筑施工的安全管理體系建筑施工的安全管理體系.8 4 建筑施工的安全管理的工程實(shí)踐建筑施工的安全管理的工程實(shí)踐.9 4.1 工程項(xiàng)目安全管理存在的問題工程項(xiàng)目安全管理存在的問題.9 4.1.1 主要問題.9 4.2安全生產(chǎn)管理在項(xiàng)目的應(yīng)用安全生產(chǎn)管理在項(xiàng)目的應(yīng)用.10 5 小型工程項(xiàng)目安全管理的具體要求小型工程項(xiàng)目安全管理的具體要求.12 5.1 公司生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任公司生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任.12 5.2 對(duì)

4、項(xiàng)目經(jīng)理的工作要求對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作要求.12 5.3 技術(shù)經(jīng)理責(zé)任技術(shù)經(jīng)理責(zé)任.13 5.4 安全部門責(zé)任安全部門責(zé)任.13 5.5 技術(shù)部門責(zé)任技術(shù)部門責(zé)任.14 5.6 組織部門責(zé)任組織部門責(zé)任.14 5.7 生產(chǎn)計(jì)劃部門生產(chǎn)計(jì)劃部門.15 5.8 小型工程項(xiàng)目的、安全施工措施編制小型工程項(xiàng)目的、安全施工措施編制.15 5.9 安全設(shè)施的制作、維護(hù)與經(jīng)費(fèi)控制安全設(shè)施的制作、維護(hù)與經(jīng)費(fèi)控制.16 6 企業(yè)安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀分析企業(yè)安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀分析.17 6.1 安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全.17 6.2 安全管理制度不落實(shí)安全管理制度不落實(shí).17 6.3 安全工作思想認(rèn)

5、識(shí)不足，措施不力安全工作思想認(rèn)識(shí)不足，措施不力.17 6.4 工程造價(jià)太大工程造價(jià)太大.17 6.5 今后的改進(jìn)措施今后的改進(jìn)措施.18 6.5.1 組織措施.18 DOCUMENT TITLE 精選文檔 6 6.5.2 技術(shù)措施.18 6.5.3 安全技術(shù)交底.19 7 結(jié)束語結(jié)束語.21 參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn).22 致謝致謝.23 精選文檔 7 1 緒論緒論 近年來，隨著我國改革開放的不斷深化，在政府轉(zhuǎn)變職能和企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的 過程中，建筑施工企業(yè)已經(jīng)完全走入市場(chǎng)，適應(yīng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求。隨 著國家基建投資的不斷加大，建筑企業(yè)準(zhǔn)入政策的調(diào)整，使得施工企業(yè)數(shù)量不斷增加， 施工隊(duì)伍不斷

6、擴(kuò)大。尤其是最近幾年，個(gè)體建筑業(yè)迅猛發(fā)展，施工企業(yè)發(fā)生了根本的 變化。 從建筑施工工藝來看，已經(jīng)從傳統(tǒng)的手工操作逐步向機(jī)械化、專業(yè)化方面過渡。 隨著新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的大量采用，要求建筑施工工藝不斷隨之而變 化，以適應(yīng)現(xiàn)階段新技術(shù)的發(fā)展。如建筑高層的不斷出現(xiàn)，就必須以塔機(jī)代替以前的 井字架施工，并增加了外用電梯。玻璃幕墻更加適應(yīng)了工廠制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝；深基礎(chǔ) 施工從人工挖孔樁逐漸過渡到采用沖孔樁、沉管灌注樁、預(yù)應(yīng)力管樁；增加了邊坡支 護(hù)工藝。目前深圳常用的除原有的人工挖孔樁外（屬淘汰工藝，2006 年以后將被限制 使用編者） ，還有止水帷幕、深層攪拌樁、土釘墻、預(yù)應(yīng)力錨桿。也有采用旋

7、噴、 擺噴、臂瀝灌漿方法來固結(jié)地基的。腳手架工程除落地式腳手架外，又出現(xiàn)了懸挑式 腳手架、門型腳手架、掛腳手架、吊籃腳手架以及附著式升降腳手架。過去的砼澆筑 基本上是手推車入模和吊車斗入模，目前大部分已改為砼輸送泵直接澆筑。這些新工 藝的出現(xiàn)，一方面提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量； 另一方面也增加了不安全因素，迫使施工企 業(yè)加強(qiáng)施工管理，加大力度對(duì)操作人員實(shí)行新工藝的培訓(xùn)、安全工作的教育、施工現(xiàn) 場(chǎng)的檢查，增加了建筑施工安全管理的工作量。 施工企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，深圳目前大體可分為三種。第一種是國有施工企業(yè)。實(shí)行 公司、施工隊(duì)（處） 、工號(hào)組織的三級(jí)管理模式。第二種是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新企業(yè)，實(shí)行公 司、項(xiàng)目部組織的

8、兩級(jí)管理模式。第三種就是個(gè)體或私營企業(yè)。大部分在大、中型建 筑企業(yè)內(nèi)分包工程任務(wù)，他們內(nèi)部的人員機(jī)構(gòu)是一種家族式親情關(guān)系的臨時(shí)組織機(jī)構(gòu)。 人類為了生活和生產(chǎn)的需要，自古迄今無時(shí)不在進(jìn)行各種工程建設(shè)。建筑業(yè)固有的特 點(diǎn)決定了其管理難度較大，且具有危險(xiǎn)性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)的生產(chǎn)事故頻率、災(zāi)害率 要高于全國各行業(yè)的平均水平，每年建筑業(yè)生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)占全國生產(chǎn)事故總傷亡 人數(shù)的 25%。頻繁和嚴(yán)重的傷亡事故，給國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了很大的損 失，影響了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。因此，建立切實(shí)可行的現(xiàn)代建筑施工安全管理制度 勢(shì)在必行 1.1現(xiàn)代安全管理原則現(xiàn)代安全管理原則 現(xiàn)代安全管理原理是在傳統(tǒng)管理

9、的基礎(chǔ)上發(fā)展和完善起來的，它應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知 識(shí)與工程技術(shù)去研究、分析在生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)固有的、潛在的不安全因素， 進(jìn)行定性與定量的安全性及可靠性評(píng)價(jià)，進(jìn)而采取有效的對(duì)策進(jìn)行控制，以消除隱患， 有效地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)防，以獲得最佳安全生產(chǎn)效果 精選文檔 8 2 建筑施工安全管理系統(tǒng)建筑施工安全管理系統(tǒng) 建筑施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，各種因素相互交錯(cuò)，管理難度大，容易出現(xiàn)安 全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進(jìn)生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原 因是多方面的：有技術(shù)上的，有管理上的；有直接原因，有間接原因；有人的不安全 狀態(tài)，有物的不安全狀態(tài)；有偶然性，又有必然性。而且，這

10、些原因又在不斷變化。 因此，施工安全管理是個(gè)整體的動(dòng)態(tài)的概念，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。 2.1 安全管理系統(tǒng)要素安全管理系統(tǒng)要素 構(gòu)成安全管理的三大要素是人、機(jī)、環(huán)境，因此將安全管理系統(tǒng)分為三個(gè)子系統(tǒng)。 這三者之間既有相關(guān)性，又各自獨(dú)立，只有這三個(gè)子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達(dá)到整體功能 的最優(yōu)。 2.2安全管理系統(tǒng)模式安全管理系統(tǒng)模式 安全施工系統(tǒng)模式。工指令、操作規(guī)程是法令、規(guī)章制度對(duì)人的約束；安全技術(shù) 水平是社會(huì)實(shí)踐的體現(xiàn)；環(huán)境干擾是周圍因素對(duì)人的作用，而心理行為是來自人自身 的影響。安全管理網(wǎng)絡(luò)圖如下圖。 公司總經(jīng)理：董 海 璐 公司副總經(jīng)理： 顏 松 南公司總工程師： 朱 小 林 公司安全管理部

11、門： 質(zhì) 安 科 項(xiàng)目經(jīng)理： 羅 慧 升 施 工 員 ： 張 春 龍 安 全 員 ： 邱 衍 峰 質(zhì) 量 員 ： 張 生 榮 資 料 員 ： 邱 衍 峰 材 料 員 ： 陳 偉 平 泥 工 班 木 工 班 架 子 班 鋼 筋 班 水 電 班 精選文檔 9 2.3 安全管理系統(tǒng)的內(nèi)容安全管理系統(tǒng)的內(nèi)容 施工安全管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括安全分析、評(píng)價(jià)及安全事故控制技術(shù)。 2.3.1 安全分析安全分析 這是預(yù)測(cè)和防止事故的前提，是對(duì)安全系統(tǒng)的基本要素及其功能、操作、環(huán)境、 可靠性等指標(biāo)，以及系統(tǒng)的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行分析和測(cè)定。分析是評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，只有分析 正確，才能得到準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。分析要從人員、環(huán)境、技術(shù)和設(shè)

12、備幾方面著手： （1）在施工作業(yè)中人是起關(guān)鍵作用的主體，各種指令由人發(fā)出、接收、執(zhí)行，因 此，做好人員的管理是實(shí)現(xiàn)安全管理的中心環(huán)節(jié)。人員的安全管理，要根據(jù)人員的個(gè) 體心理、年齡、教育程度、社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景、安全意識(shí)、疲勞程度等因素進(jìn)行。 （2）環(huán)境分析主要針對(duì)的是工作環(huán)境。工作環(huán)境不良，容易造成分心、煩惱、緊 張、反應(yīng)力差等。不安全的工作環(huán)境因素主要有通風(fēng)不良、噪音過大、物料儲(chǔ)放不當(dāng) 等幾方面。 （3）至于機(jī)械與設(shè)備，其設(shè)計(jì)與安全裝置對(duì)于施工安全也起著至關(guān)重要的作用。 2.3.2 施工安全管理系統(tǒng)的評(píng)價(jià)施工安全管理系統(tǒng)的評(píng)價(jià) 可以從數(shù)量上說明分析對(duì)象的安全程度，使人們得出可供比較的概念。它能夠準(zhǔn)

13、 確地提示系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行大致的分類，并針對(duì)系統(tǒng)的缺陷采取相應(yīng)的 措施，完善規(guī)章制度。評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)有：人的生物節(jié)律、人的精力、人的條件失誤 率、人的意識(shí)狀態(tài)可靠系統(tǒng)、設(shè)備故障率，以及事故發(fā)生的可能性等。 2.3.3 安全事故控制技術(shù)安全事故控制技術(shù) 這是通過各種安全技術(shù)措施來實(shí)現(xiàn)的，當(dāng)找出或預(yù)測(cè)出發(fā)生事故的原因后，要根 據(jù)對(duì)象和條件的具體情況采取針對(duì)性的局部控制方法。事故控制方法大致有：消除法、 保護(hù)法、控制法、隔離法、保留法和轉(zhuǎn)移法等 6 類。 總之，在建筑施工的過程中對(duì)每一項(xiàng)工序，都需要進(jìn)行危險(xiǎn)性研究。首先，對(duì)整 項(xiàng)工序的過程作充分了解。其次，利用魚刺圖、事故樹等科學(xué)分析方法

14、，分析潛在的 危險(xiǎn)因素，讓施工人員明白其所從事工作的內(nèi)在危險(xiǎn)實(shí)質(zhì)和危險(xiǎn)因素，使其在工作中 提高警惕，從而減少事故發(fā)生的概率。再次，對(duì)危險(xiǎn)因素的發(fā)生概率進(jìn)行估計(jì)。最后， 根據(jù)結(jié)果制定相應(yīng)的預(yù)防措施、操作程序，使安全事故頻率和強(qiáng)度降至最低。 精選文檔 10 3 建筑施工的安全管理體系建筑施工的安全管理體系 建筑施工的安全管理體系是企業(yè)管理體系中的三級(jí)層次管理體系，也是企業(yè)管理體 系中最細(xì)化的部分，它與一二級(jí)層次管理體系一樣，由幾個(gè)子體系組成，具體如下： （1）生產(chǎn)經(jīng)營管理子體系。由項(xiàng)目經(jīng)理組織，主要負(fù)責(zé)按安全技術(shù)措施和有關(guān)規(guī)定組 織生產(chǎn)；經(jīng)濟(jì)合同中安全指標(biāo)的確立；安全設(shè)施和勞保用品的進(jìn)場(chǎng)與檢測(cè)，涉

15、及到工 程部、材料部和安全部。 （2）思想政治工作管理子體系。由書記組織，主要負(fù)責(zé)后勤工作和思想工作，消除職 工的心理負(fù)擔(dān)等。 （3）安全技術(shù)管理子體系。由工程師組織，主要負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)的安全施工； 分部分項(xiàng)工程的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施等。 （4）專業(yè)檢查管理子體系。由安全部組織，主要負(fù)責(zé)對(duì)工地施工安全進(jìn)行檢查，并依 據(jù)有關(guān)法規(guī)處理安全事故；收集整理安全事故資料。 （5）群眾監(jiān)督管理子體系。由工會(huì)組織，主要負(fù)責(zé)和監(jiān)督參加工程職工的職業(yè)病預(yù)防 情況等。 一、建筑工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段安全管理 在建筑工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段建設(shè)單位務(wù)必要以書面形式與具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察 設(shè)計(jì)單位所提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰

16、區(qū)域水、電、氣、熱、郵電通訊等地下管線及地質(zhì)資 料等相關(guān)事項(xiàng)簽定合同，這樣起到在建設(shè)工程項(xiàng)目過程中的制約作用。具體要求勘察 設(shè)計(jì)單位在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度中應(yīng)當(dāng)提供建筑工程全面、準(zhǔn)確的地質(zhì)測(cè)量和水文資料， 并按照建筑安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，以保證建筑結(jié)構(gòu)的安全和作業(yè)人員的安全。 二、建筑工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段安全管理 建筑工程項(xiàng)目單位在編制招標(biāo)文件時(shí)，由具有一定資歷理論基礎(chǔ)和豐富工程項(xiàng)目 經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)建設(shè)工程安全工程師和技術(shù)人員同共參與，其中在承攬項(xiàng)目的技術(shù)和安全 要求上具體載明;在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中的相關(guān)作業(yè)環(huán)境和建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)安全 措施所需費(fèi)用以專項(xiàng)費(fèi)用來計(jì)提，不要列入建設(shè)工程項(xiàng)競(jìng)價(jià)來算;建設(shè)工程項(xiàng)目

17、招標(biāo)規(guī) 范中，承包單位建設(shè)全程安全業(yè)績要納入評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);由相關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目安全專家來參 與安全方面的評(píng)標(biāo)工作。制定合理工期，建設(shè)單位要與具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位、 監(jiān)督單位簽定合同。建設(shè)單位在申請(qǐng)施工許可證之前，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩O(jiān)督 機(jī)構(gòu)提交工地安全方案，工其中包括建設(shè)單位與施工單位各自的安全責(zé)任、該項(xiàng)目的 安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工措施。 建筑工程項(xiàng)目單位在備一切相關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目材料中，不得購買或者強(qiáng)行要求建 設(shè)施工單位購買、提供、使用不符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料、防護(hù)用品及機(jī)械設(shè)備; 不得為施工單位指定上述產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。生產(chǎn)經(jīng)營單位為建筑工程提供的安

18、 全防護(hù)用品、零配件、建筑材料等應(yīng)當(dāng)符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)，并按照生 精選文檔 11 產(chǎn)和安裝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其產(chǎn)品配齊有效的保險(xiǎn)、限位等安全設(shè)施和裝置，同時(shí)提供檢測(cè)合格 證明及下列資料：產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證;產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及 技術(shù)資料;產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中要加大力度 抓好材料管理。這項(xiàng)工作對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的性能，保質(zhì)，安全上起重要作用。要做到 把材料全方位、全過程的安全檢測(cè)，評(píng)測(cè)，驗(yàn)收管理。在建設(shè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘察、 設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收等一系列安全工作上有意識(shí)科學(xué)地進(jìn)行策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān) 督控制和改進(jìn)來發(fā)展安全管理工作。公司和項(xiàng)目部組

19、織施工技術(shù)人員編制施工安全方 案。審批后的施工安全方案即是作為建設(shè)工程全程項(xiàng)目安全施工的依據(jù)。施工安全單 位，由材料部門根據(jù)項(xiàng)目部編制方案產(chǎn)品來采購和領(lǐng)用，如施工過程中發(fā)現(xiàn)超出安全 的用料，材料管理人員必須立即查核，必須保證建設(shè)工程項(xiàng)目安全用料方案標(biāo)準(zhǔn)來對(duì) 材料使用，強(qiáng)化材料安全的嚴(yán)格性。公司材料采購實(shí)施招投標(biāo)，建設(shè)工程項(xiàng)目的施工 材料由公司安編制審核通過的的方案清單來對(duì)材料采購，來例于安全范圍的其它材料 由項(xiàng)目部自行采購，采購時(shí)采用“安全評(píng)測(cè)，總量訂貨，分批采購”出現(xiàn)安全和積壓、 浪費(fèi)。材料的采購量和單價(jià)要有專門機(jī)構(gòu)監(jiān)控。項(xiàng)目部應(yīng)使用委托書約定所委托的采 購材料的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、驗(yàn)收辦法、

20、交貨時(shí)間，保證工程的進(jìn)度而出現(xiàn)安全問題。 三、建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段安全管理 建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理單位要將建筑工程施工方案的安全審查相關(guān)內(nèi)容納入建設(shè)工程 項(xiàng)目監(jiān)理范圍，具體要做到建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施安全、質(zhì)量、工期和投資四項(xiàng)同步控制。 建設(shè)工程項(xiàng)目單位不得要求施工單位違反建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行施工。建筑工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)建立以本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的分 級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的安全工 程師，并向工程項(xiàng)目派駐項(xiàng)目安全工程師。項(xiàng)目安全工程師負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)保證體 系有效運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的人員、物資、經(jīng)費(fèi)等資源計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目安全生

21、產(chǎn)保 證體系實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，組織參與安全技術(shù)交底和安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收，糾正 和制止違章指揮、違章作業(yè)，驗(yàn)證預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng) 接受建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，分階段向當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩O(jiān)督機(jī)構(gòu)申請(qǐng)安 全審核。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)下列工程編制專項(xiàng)安全施工方案：土方開挖 工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;施工臨時(shí)用電工程;垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸 工程;拆除、爆破工程;其他危險(xiǎn)性較大的工程。同時(shí)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸和吊 裝、提升機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可投入使用。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位 應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化，采取相

22、應(yīng)的安全防護(hù)措施。建 設(shè)工程項(xiàng)目施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過上級(jí)安全培訓(xùn)、考核合格后， 持證上崗。 精選文檔 12 四、建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段安全管理 在建筑工程項(xiàng)目竣工后，施工單位要要自行檢測(cè)工程質(zhì)量和整理相關(guān)資料，做好 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工施工安全評(píng)價(jià)，向建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交單位工程竣工施工 安全管理資料。建設(shè)工程項(xiàng)竣工安全管理資料是證明施工現(xiàn)場(chǎng)能否達(dá)到建設(shè)工程項(xiàng) 目安全要求的程度。所提供建設(shè)工程項(xiàng)目的客觀檢測(cè)資料文件記錄，是建設(shè)工程項(xiàng)目 在施工現(xiàn)場(chǎng)能否達(dá)到實(shí)行全過程安全管理的主要依據(jù)，同進(jìn)也是建筑工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)(下 轉(zhuǎn)第 137 頁)(上接第 198 頁)對(duì)工程項(xiàng)目考核的重要

23、內(nèi)容。在建設(shè)工程項(xiàng)目在全程實(shí)施 過程中作的安全資料的記錄正確與否，體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)相關(guān)單位對(duì)工程項(xiàng)目的安全 管理能力和力度。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理過程中應(yīng)將建設(shè)工程項(xiàng)目全程安全記 錄。其中應(yīng)包括以下相關(guān)內(nèi)容：臺(tái)賬、報(bào)表、原始記錄等，并按有關(guān)規(guī)定去建立、收 集和整理，確定種類、格式;確定安全部門或相關(guān)人員，收集、整理包括分包單位在內(nèi) 的各類安全管理資料，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷，并裝訂成冊(cè);安全記錄的貯存和保管， 要有專人負(fù)責(zé)，貯存的環(huán)境應(yīng)利于保存和檢索。 精選文檔 13 4 企業(yè)安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀分析企業(yè)安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀分析 建筑業(yè)安全事故不斷發(fā)生，事故頻率居高不下，究其原因，主要有以下幾點(diǎn)

24、： 4.1 安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全 安全生產(chǎn)管理體制其中一條是企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)負(fù)責(zé)的關(guān)鍵在于企業(yè)法定代表人是 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。企業(yè)法人在整個(gè)經(jīng)營管理中，要對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。 企業(yè)經(jīng)營管理的目的在于提高經(jīng)濟(jì)效益，提高經(jīng)濟(jì)效益的前提就必須做到安全生產(chǎn)。 要做到安全生產(chǎn)首先就要建立健全各種安全管理機(jī)構(gòu)。安全管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)各項(xiàng)安全 生產(chǎn)規(guī)章制度的具體執(zhí)行落實(shí)者，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任。 個(gè)體私營企業(yè)許多沒有安全管理組織機(jī)構(gòu)，專職安全員一般也是掛名的，平時(shí)根 本不到現(xiàn)場(chǎng)，最多只是應(yīng)付上級(jí)的檢查。工地的現(xiàn)場(chǎng)主管既是施工員，又是技術(shù)員， 還是安全員，一兼多職。安全生產(chǎn)制度無

25、法落實(shí)，施工管理混亂，安全生產(chǎn)沒有切實(shí) 的保障。 國有企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)雖然比較健全，也有必要的安全管理制度，但是公司安全 部門的管理權(quán)限不夠，只有建議權(quán)沒有決策權(quán)?，F(xiàn)場(chǎng)安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患不能直接安 排人員整改，要先報(bào)告，能否落實(shí)還得施工隊(duì)或者項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全工作的重視程度， 遇到施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，總是難以擺正關(guān)系。 4.2 安全管理制度不落實(shí)安全管理制度不落實(shí) 首先是現(xiàn)場(chǎng)操作工人的管理嚴(yán)重脫節(jié)。隨著建筑市場(chǎng)的開放，大量農(nóng)民工進(jìn)城從 事建筑施工。國有企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)一般管理人員和少數(shù)工種才是正式工，操作工人都是 臨時(shí)招聘的農(nóng)民，主要管理方式是和民工隊(duì)的“飛機(jī)頭”簽定單項(xiàng)工程承包合同，以 包工不

26、包料的形式明確雙方責(zé)、權(quán)、利，安全全部由自己負(fù)責(zé)，企業(yè)只是片面追求產(chǎn) 值利潤。在施工中搶速度、拼體力、拼設(shè)備，只注重一時(shí)的利益。 其次是安全教育嚴(yán)重滯后。按照規(guī)定，新工人進(jìn)廠必須進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級(jí)教育” 。 教育的主要內(nèi)容包括勞動(dòng)技能和安全知識(shí)兩個(gè)方面，經(jīng)考核合格后才能上崗。但大多 數(shù)企業(yè)招收的農(nóng)民工都沒有進(jìn)行教育，致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，安全 操作水平低下，安全意識(shí)淡薄，自我防護(hù)能力極差。 4.3 安全工作思想認(rèn)識(shí)不足，措施不力安全工作思想認(rèn)識(shí)不足，措施不力 在施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全幾方面發(fā)生沖突時(shí)，往往忽視安全生產(chǎn)，注重進(jìn) 度和效益。安全技術(shù)措施專用資金不足，有些連必要的安

27、全防護(hù)用品、保證措施也不 愿花錢，他們追求的是利潤最大化。這在個(gè)體、私營企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。 4.4 工程造價(jià)太大工程造價(jià)太大 以深圳市為例，自 2002 年下半年以來，工程大部分實(shí)行低價(jià)中標(biāo)。由于建筑市場(chǎng) 是一種典型的賣方市場(chǎng)，僧多粥少，競(jìng)爭(zhēng)激烈，迫使施工單位互相攀比，競(jìng)相壓價(jià)， 精選文檔 14 惡性循環(huán)。從目前開標(biāo)的結(jié)果看，市政工程一般都低于標(biāo)底的 40左右，建筑工程大 都在 2025之間。雖然國家招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)不許低于成本價(jià)，但是對(duì)于成本價(jià)的界 限不清楚，實(shí)際投標(biāo)中也沒有顧及這一條?，F(xiàn)在實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)辦法，雖然安 全措施費(fèi)在招標(biāo)時(shí)規(guī)定為一個(gè)固定數(shù)或者固定百分率單列，不允許競(jìng)爭(zhēng)，但多數(shù)

28、費(fèi)用 太少，加之中標(biāo)價(jià)過低，施工企業(yè)要想維持正常經(jīng)營，往往擠占安全費(fèi)用。這種做法 給安全生產(chǎn)帶來極大隱患。 4.5 今后的改進(jìn)措施今后的改進(jìn)措施 4.5.1 組織措施組織措施 1 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。嚴(yán)格按照建設(shè)工程 安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例實(shí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許 可證的，不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。 2 禁止掛靠施工。首先應(yīng)從招投標(biāo)開始，嚴(yán)格審查承建資格，不準(zhǔn)超范圍施工。項(xiàng) 目經(jīng)理實(shí)行注冊(cè)制，在建筑工程交易服務(wù)中心將注冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理資料輸入電腦，凡是該 項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的工程沒有交工驗(yàn)收的不得再參加投標(biāo)，以此來限制施工企業(yè)無限制地 承接工程任務(wù)，給某些

29、資質(zhì)不夠，信譽(yù)不好的個(gè)體私營掛靠鉆空子。其次是政府實(shí)行 定期不定期的監(jiān)督檢查，凡是掛靠施工、私自分包的工程一經(jīng)查出，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。 三是開展群眾舉報(bào)制度，實(shí)行社會(huì)監(jiān)督，對(duì)群眾舉報(bào)有功人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。 3 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)民工的管理。民工的來源應(yīng)通過有組織的勞務(wù)公司，改變目前由社會(huì) 零散人員自發(fā)組織起來的無序狀態(tài)。勞務(wù)工的使用必須簽定符合國家有關(guān)規(guī)定的施工 合同，明確安全生產(chǎn)雙方各自的權(quán)利、義務(wù)。進(jìn)廠前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)考試 合格后才能上崗，考試內(nèi)容要包括安全知識(shí)和操作技能。 4 建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。公司設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)，配備必要的交通辦公用 品，給予足夠的管理權(quán)力。施工隊(duì)、項(xiàng)目部按規(guī)定配

30、齊配夠安全專職人員，嚴(yán)格實(shí)行 安全優(yōu)先、一票否決制度。班組配備兼職安全員，在工資待遇方面給予適當(dāng)補(bǔ)助。 5 建立各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確其安全責(zé)任。做到縱深到底、橫向到邊，各自 做好本崗位的安全工作。堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。實(shí)行 逐級(jí)安全技術(shù)交底制，安全主任對(duì)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。 6 加強(qiáng)經(jīng)常性的安全教育，實(shí)行“三工制” 。即工前教育、工中檢查、工后講評(píng)， 積極開展安全活動(dòng)，提高操作者的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。 7 政府主管部門嚴(yán)格執(zhí)法，按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例對(duì)違反安全生產(chǎn)法 律法規(guī)的企業(yè)和發(fā)生重大安全事故的單位實(shí)行嚴(yán)肅查處，并落實(shí)到主要

31、負(fù)責(zé)人，直至 企業(yè)負(fù)責(zé)人。 4.5.2 技術(shù)措施技術(shù)措施 1 工程開標(biāo)前必須編制施工組織設(shè)計(jì)。按照防雨、防臺(tái)風(fēng)、防洪、防觸電等安全規(guī) 精選文檔 15 定要求，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃。大門設(shè)計(jì)、生活、生產(chǎn)設(shè)施布置、各種材料堆放位置、 給排水設(shè)施、施工用電設(shè)計(jì)及走向。安全防范重點(diǎn)，安全組織措施和技術(shù)措施。并經(jīng) 公司總工程師審批、監(jiān)理公司批準(zhǔn)，施工中嚴(yán)格按此執(zhí)行。總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人要 將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施，向參加施工的工地負(fù)責(zé)人、工長和職工進(jìn)行 安全技術(shù)交底。每個(gè)單項(xiàng)工程開始前，應(yīng)進(jìn)行重復(fù)交待單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施。有 關(guān)安全技術(shù)措施中的具體內(nèi)容和施工要求，應(yīng)向工地負(fù)責(zé)人、工長進(jìn)行詳細(xì)交底

32、和討 論，以取得執(zhí)行者的理解，為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎(chǔ) 2 現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平整、堅(jiān)實(shí)、硬地化。生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源，安放 消防器材，編制消防預(yù)案，并成立義務(wù)消防隊(duì)。所有施工人員均要熟悉并掌握消防設(shè) 備的性能和使用方法。各種房屋、庫棚、料場(chǎng)等要符合公安部門的消防安全距離規(guī)定。 室內(nèi)不得堆放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁在加工場(chǎng)和料庫內(nèi)吸煙。 3 電氣、設(shè)備防護(hù)、各種機(jī)械設(shè)備要有防雨及安全保護(hù)裝置。要有專門人員進(jìn)行管 理、使用維修和保養(yǎng)。電纜線路應(yīng)采用“三相五線”接線方式。場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電力線路 其懸掛高度及線距要符合安全規(guī)定，并架在專用電桿上或電纜埋地。變壓器、 、配電柜、 配電箱前要有絕緣墊。

33、所有機(jī)器必須做到一機(jī)一閘一漏一箱，并接零保護(hù)。手持照明 燈要用 36V 安全電壓，檢修電器時(shí)必須停電作業(yè)，電源箱上懸掛“有人操作、嚴(yán)禁合 閘”的安全警示牌，并派專人看管。必須帶電作業(yè)時(shí)要經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)。 4 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽，按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品。嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、 硬底鞋、易滑鞋和裙子。高處作業(yè)要戴安全帶，從事架工人員要取得特種作業(yè)操作證 才能上崗。洞口、樓梯口、電梯井口、出入口要設(shè)防護(hù)欄；施工架子按規(guī)定在操作層 中間每隔兩層滿鋪跳板；拉結(jié)、頂撐、剪刀撐、掃地桿符合安全規(guī)定，設(shè)置踢腳板， 掛設(shè)安全網(wǎng)。 5 做好文明施工。首先從思想上強(qiáng)化施工人員的職業(yè)道德意識(shí)。不擾民、不損害附

34、 近居民利益。施工現(xiàn)場(chǎng)封閉施工，圍墻、大門應(yīng)莊重美觀。臨時(shí)設(shè)施、砂、石、鋼材 等材料統(tǒng)一布置，掛牌、堆放整齊，保持衛(wèi)生清潔。宿舍整齊有序、食堂衛(wèi)生，飯菜 質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)。污水經(jīng)化糞池消化后方可排入城市污水系統(tǒng)。施工機(jī)具擺放整齊， 機(jī)身保持清潔，設(shè)專用洗車池，工地設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督，每天檢查 6 安全技術(shù)措施的交底是重要的，但是安全技術(shù)措施的檢查落實(shí)就更重要。項(xiàng)目技術(shù) 經(jīng)理、執(zhí)法經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人（工程部長、技術(shù)部長、工長等）、編制者和安全技術(shù) 人員，要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時(shí)糾正違反安全技術(shù)措施規(guī) 定的行為，并且要注意發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)充安全技術(shù)措施的不足，使其更加完善、有效。各級(jí) 安全部門

35、要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，每 天對(duì)各工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。 4.5.34.5.3 安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底 精選文檔 16 1、施工工長對(duì)分項(xiàng)工程要進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，交底資料一式三份，雙 方簽字各留一份，另一份作資料保存。 2、安全技術(shù)交底必須定期或不定期的分工種、分項(xiàng)目、分施工部位進(jìn)行。 3、各班組每天要根據(jù)工長簽發(fā)的安全交底，工序程序技術(shù)要求，進(jìn)行有針對(duì)性的 班前講話，講話應(yīng)有記錄。 4、為了幫助工長及時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，專為施工負(fù)責(zé)人（工長）編 制了一套常規(guī)安全技術(shù)交底資料供施工中參考。在使用中要根據(jù)施工

36、環(huán)境、條件做一 些調(diào)整或增加五、安全教育。安全技術(shù)措施的交底是重要的，但是安全技術(shù)措施的檢 查落實(shí)就更重要。項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理、執(zhí)法經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人（工程部長、技術(shù)部長、工 長等） 、編制者和安全技術(shù)人員，要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時(shí) 糾正違反安全技術(shù)措施規(guī)定的行為，并且要注意發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)充安全技術(shù)措施的不足，使 其更加完善、有效。各級(jí)安全部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項(xiàng) 安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，每天對(duì)各工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí) 4.5.4 提升我國鋼鐵企業(yè)安全管理水平的幾點(diǎn)對(duì)策提升我國鋼鐵企業(yè)安全管理水平的幾點(diǎn)對(duì)策 中國與歐洲發(fā)達(dá)國家處于不同的生產(chǎn)力

37、發(fā)展階段,在安全理念、重視程度、社會(huì)法制建 設(shè)、執(zhí)行法規(guī)的意識(shí)、安全管理體系和水平、技術(shù)裝備和安全保障設(shè)施等許多方面與 歐洲發(fā)達(dá)國家相比還存在一定差距。但在另一方面,我國正處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)高速發(fā) 展時(shí)期,所面臨的安全問題尤為突出,這就要求我們要特別重視安全,并采取強(qiáng)有力的措 施。根據(jù)我國企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,結(jié)合歐洲企業(yè)考察分析結(jié)果,就進(jìn)一步加強(qiáng)我國鋼鐵 企業(yè)安全管理工作提出以下對(duì)策。 （1）真正樹立“以人為本”的安全管理理念 （2）樹立科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)安全科學(xué)技術(shù)發(fā)展 要深刻認(rèn)識(shí)安全科學(xué)技術(shù)的保障作用。例如:歐洲企業(yè)運(yùn)用三維動(dòng)態(tài)模擬仿真技術(shù)模 擬事故過程取得了很好的效果,我國企業(yè)也應(yīng)該研究開發(fā)

38、事故模擬技術(shù),通過先進(jìn)的動(dòng) 態(tài)仿真技術(shù)找出產(chǎn)生事故的真正原因和對(duì)策,積累安全教育的多媒體生動(dòng)教材,使每一 起事故都成為很好的案例教育。要整合安全科學(xué)技術(shù)資源,增加安全科研投入,構(gòu)建高 水平的安全科技隊(duì)伍, 促進(jìn)安全科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。經(jīng)常性教育安全教育培訓(xùn)工作， 必須做到經(jīng)常化、制度化。把經(jīng)常性的普及教育貫穿于管理全過程，并根據(jù)接受教育 對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種形式的教育方法，以起到良好的效果。 有針對(duì)性的交底內(nèi)容，以保證六、安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)檢查是我國工人階級(jí)在實(shí)踐 中創(chuàng)造出來的。它是在勞動(dòng)保護(hù)工作中的具體運(yùn)用，是推動(dòng)開展勞動(dòng)保護(hù)工作的有效 措施。它包括企業(yè)本身對(duì)生產(chǎn)衛(wèi)生工

39、作進(jìn)行的經(jīng)常性檢查，也包括由地方勞動(dòng)部門、 行業(yè)主管部門聯(lián)合組織的定期檢查。還可以對(duì)安全衛(wèi)生進(jìn)行普遍檢查，也可以對(duì)某項(xiàng) 問題，如防暑降溫、電氣安全等進(jìn)行專業(yè)重點(diǎn)或季節(jié)性檢查。 （3）開發(fā)利用培訓(xùn)資源,注重教育實(shí)效 精選文檔 17 采用豐富多彩的安全宣傳教育形式,建立崗位安全園地,將安全規(guī)程、信息、事故情況 動(dòng)態(tài)進(jìn)行發(fā)布。 （4）加快安全專職管理人員隊(duì)伍建設(shè) 按照責(zé)任心強(qiáng)、技能高、業(yè)務(wù)精,具有創(chuàng)造性和前瞻性思維,善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的 標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全專職管理人員隊(duì)伍和安全專家隊(duì)伍建設(shè) . （5）繼續(xù)強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任和考核指標(biāo) 應(yīng)研究和采用與國際接軌的安全指標(biāo)。傷害頻率和傷害嚴(yán)重率等國際公認(rèn)的定

40、量安全 指標(biāo),可以作為我國企業(yè)安全水平的考核評(píng)比指標(biāo)之一,作為與國外同行企業(yè)安全狀況 水平對(duì)標(biāo)找差的依據(jù)。 （6）整合消防和急救資源 （7）加強(qiáng)外協(xié)單位和人員的安全管理 精選文檔 18 5 小型工程項(xiàng)目安全管理的具體要求小型工程項(xiàng)目安全管理的具體要求 5.1 公司生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任公司生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任 1、對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助分公司經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生 產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。 2、組織實(shí)施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃， 組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工組織設(shè)計(jì)。 3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施

41、工方案。 審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施 經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。 4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)、組 織外包工隊(duì)長的培訓(xùn)、考核與審查工作。 5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn) 問題。 6、認(rèn)真聽取. 5.2 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作要求對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作要求 (1) 項(xiàng)目經(jīng)理必須經(jīng)過包括安全管理在內(nèi)的培訓(xùn)和考核，取得項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證 書和資質(zhì)證書。 (2) 項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)本項(xiàng)目承包范圍內(nèi)的人力資源、機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)、資金、 環(huán)境六大生產(chǎn)要素統(tǒng)一調(diào)度管理，在安全管理上應(yīng)有如下權(quán)力： 有權(quán)決

42、定項(xiàng)目經(jīng)理部包括安全管理在內(nèi)的管理模式，有權(quán)選聘有關(guān)管理人員并 明確其職責(zé)，落實(shí)班組建設(shè)等基礎(chǔ)工作； 有權(quán)決定與安全有關(guān)的分配、計(jì)酬和獎(jiǎng)懲辦法； 有權(quán)對(duì)本項(xiàng)目安全資金投入和安全技措實(shí)施作出決策； 有權(quán)制止違章，并有安全管理緊急處置權(quán)。有權(quán)拒絕影響項(xiàng)目安全管理決策和 實(shí)施“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”以外的指令。 (3) 項(xiàng)目經(jīng)理必須做好開工前的安全檢查，不符合安全基本條件的決不貿(mào)然開工。 遇到重大、危險(xiǎn)的施工項(xiàng)目必須親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。同樣，項(xiàng)目經(jīng)理必須重視對(duì)頻發(fā) 性事故的預(yù)防，抓好事故和違章處理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全中的重要問題，督促安全防 范措施的落實(shí)。 (4) 項(xiàng)目經(jīng)理抓安全必須堅(jiān)持嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求

43、。沒有一套符合本工程實(shí)際的行 之有效的管理章法和規(guī)矩是無法使安全工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的。因此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將“項(xiàng)目 管理目標(biāo)責(zé)任書”分解細(xì)化，制定一套適用于本項(xiàng)目的安全管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。特 精選文檔 19 別要制定將崗位安全責(zé)任與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤的獎(jiǎng)懲制度，還應(yīng)嚴(yán)格考核，切實(shí) 兌現(xiàn)。 5.3 技術(shù)經(jīng)理責(zé)任技術(shù)經(jīng)理責(zé)任 1、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助公司經(jīng)理做好安全方面的技 術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí)，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。 3、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案 時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查是否

44、具備安全技術(shù)措施及其可行性， 并提出決定性意見。 4、 領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)公關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收。 5、對(duì)本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí) 施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)交底 工作。 6、參加傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。 7、貫徹實(shí)施“一圖九表”現(xiàn)場(chǎng)管理法及業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。參與文明施工安全檢查， 監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明安全管理。 5.4 安全部門責(zé)任安全部門責(zé)任 1、積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí) 行情況。 2、制定定期安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)

45、貫徹實(shí)施。 3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查企業(yè) 內(nèi)部的安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 4、對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，簽發(fā)合格證。 5、開展危險(xiǎn)預(yù)知教育活動(dòng)，逐級(jí)建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。監(jiān)督檢查公司每 月一次、項(xiàng)目經(jīng)理部每周一次、班組每日一次。 6、參加施工組織設(shè)計(jì)、會(huì)審；參加架子搭設(shè)方案、安全技術(shù)措施、文明施工措施、 施工方案會(huì)審；參加生產(chǎn)會(huì)，掌握信息，預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、 擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。 7、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計(jì)和安裝驗(yàn)收，提出具體意見，應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。參加自制 的中小型機(jī)具

46、設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗(yàn)收，合格后批準(zhǔn)使用。 8、參加一般及大、中、異型特殊手架的安裝驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)督有關(guān)部門 或人員解決落實(shí)。 9、深入基層研究不安全動(dòng)態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權(quán)停止作業(yè)和罰款。 精選文檔 20 10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)削弱安全管理工作的單位，要及 時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，督促解決。 11、鑒定?？貏趧?dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督其使用。 12、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人，安全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場(chǎng)及上級(jí)的安全管理 規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。 13、督促班組長按規(guī)定及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，并指導(dǎo)工人正確使用。 14、參加因工傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行傷亡事

47、故統(tǒng)計(jì)、分析，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)， 對(duì)傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保 證本企業(yè)一圖九表法、業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)保障體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。 5.5 技術(shù)部門責(zé)任技術(shù)部門責(zé)任 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工 生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。 2、在編制施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)性方案的過程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措 施，對(duì)確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。 3、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及安全方面 的技術(shù)性問題

48、，提出解決辦法。 4、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。 5、對(duì)改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。 6、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技 術(shù)上提出防范措施。 5.6 組織部門（勞資、人事、教育）責(zé)任組織部門（勞資、人事、教育）責(zé)任 1、勞資、勞物 （1）對(duì)職工（含分包單位員工）進(jìn)行定期的教育考核，將安全技術(shù)知識(shí)列為工人 培訓(xùn)、考工、評(píng)級(jí)內(nèi)容之一，對(duì)招收新工人（含分包單位員工）要組織入廠教育和資 格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。 （2）嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時(shí)組織特種作 業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門或主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況； （3）認(rèn)真落實(shí)國家和省、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù) 待遇，并監(jiān)督實(shí)施情況。 （4）參加因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn) 真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。 精選文檔 21 2、人事 （1）根據(jù)國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及企業(yè)實(shí)際，配齊具有一定文 化程度、技術(shù)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)。 （2）組織對(duì)新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工作。 （3）按照國家和省、市有關(guān)規(guī)定，