1、精品 料推薦目錄1、工程概況 2、 理工作范 、內(nèi)容、目 和依據(jù)21 理工作范 22 理工作內(nèi)容23 理工作目 24 理工作依據(jù)3、 目 理機(jī)構(gòu)的 形式和人 配 劃31 目 理機(jī)構(gòu)的 形式32 目 理機(jī)構(gòu)的人 配 劃4、 目 理機(jī)構(gòu)的人 位 41 理工程 位 42 理工程 代表 位 43 理工程 位 44 理 位 5、 理工作制度 12 1 施工 段的 理制度12 2 目 理 內(nèi)部工作制度6、工程 量控制7、工程 度控制 8、工程造價(jià)控制 9、安全生 管理 理工作9 1 安全 理工作依據(jù)9 2 安全 理工作目 9 3 安全 理工作原 9 4 安全 理工作內(nèi)容9 5 安全 理機(jī)構(gòu)安全 理 位、人

2、 及 9 6 安全 理工作制度9 7 安全 理工作程序145555566777836936103610371810371811371816381817391918392241244127精品 料推薦9 8 理復(fù)核安全 可 收手 的施工機(jī)械和安全 施一 表9 9 定的危 性 大的分部分 工程一 表9 10 定 制的 安全 理 施 一 表9 11 新材料、新技 、新工 及特殊 構(gòu)施工防范安全 的 督措施9 12 安全 理 料10、合同與信息管理 101 工程旁站 理的部位10 2 工程旁站 理的措施10 3 工程巡 理的措施 11、 111 理工作 的工作內(nèi)容112 理 工作的原 113 理工作

3、的方法和措施12、 理 施 2精品 料推薦1、工程概況本工程結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，使用年限為50 年，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)。建設(shè)單位蘇州市華瑞服飾有限公司設(shè)計(jì)單位浙江美城建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位江蘇镕定工程建設(shè)有限公司勘察單位江蘇東大勘測有限公司施工單位江蘇申通建設(shè)有限公司工程名稱7#廠房工程地址淮安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)結(jié)構(gòu)概況設(shè)計(jì)抗震抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為7 度結(jié)構(gòu)類型現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)類型采用獨(dú)立基礎(chǔ)基礎(chǔ)墊層C15獨(dú)立基礎(chǔ)C30砼強(qiáng)度等基礎(chǔ)拉梁、框架柱、樓面梁、現(xiàn)澆板C30級(jí)構(gòu)造柱、圈梁C25獨(dú)立基礎(chǔ)、基礎(chǔ)拉梁40mm受力筋保梁、柱25mm護(hù)層厚度樓板20mm2監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)

4、和依據(jù)2 1 監(jiān)理工作范圍依據(jù)監(jiān)理委托合同規(guī)定對(duì)施工階段監(jiān)理，包括施工圖及設(shè)計(jì)文件規(guī)定的全部內(nèi)容。從開3精品 料推薦工到竣工驗(yàn)收階段的工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和施工安全的監(jiān)理。2 2 監(jiān)理工作內(nèi)容1 協(xié)助業(yè)主組織施工圖會(huì)審。2 監(jiān)督承包商執(zhí)行合同。3 抽查核驗(yàn)建材、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量。4 負(fù)責(zé)確認(rèn)設(shè)計(jì)變更。5 負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查及工程予以驗(yàn)收。6 協(xié)助業(yè)主搞好工程竣工驗(yàn)收及工程結(jié)算審核。7 監(jiān)督承包方保修直至達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)核保修結(jié)算。2 3 監(jiān)理工作目標(biāo)2.3.1 質(zhì)量目標(biāo) : 合格工程2.3.2 工期目標(biāo) : 合同中約 定的工日（ 230 天）2.3.3 投資目標(biāo) : 審定的工程預(yù)算2.3.4

5、施工安全目標(biāo) :安全事故發(fā)生率為0，無安全隱患2 4 監(jiān)理工作依據(jù)1 中華人民共和國建筑法2 中華人民共和國合同法3 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 （國務(wù)院令第 279 號(hào)）4 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（ GB503192014）5 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同6 建設(shè)工程施工合同7 國家、地方政府及建設(shè)主管部門現(xiàn)行有關(guān)施工的驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文8 有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙9 施工圖紙會(huì)審紀(jì)要和設(shè)計(jì)變更文件10 工程實(shí)施過程中輸出的有關(guān)工程信息11 本項(xiàng)目監(jiān)理大綱12 施工圖選用的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB50300-2001

6、1）4精品 料推薦2 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GBJ50202-20012)3 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-20012)4 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （ GB50203-20012）5 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （ GB50209-20012）6 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB50207-20012)7 建筑裝飾裝修工程施工驗(yàn)收規(guī)范 (GB50210-20011)8 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （ GB50208-2001）9 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （ GB50242-20012）10 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB50243-20012

7、)11 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB50303-20012)12 電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB50310-20012)3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和人員配備計(jì)劃3 1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式針對(duì)本項(xiàng)目的項(xiàng)目特征和工程特點(diǎn)，組建了適應(yīng)本項(xiàng)目監(jiān)理工作的監(jiān)理組織，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，根據(jù)本工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況，本組織還將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。3 2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備包括總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師代表， 專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。人員配備如下表：姓 名性 別年 齡專 業(yè)職 稱職務(wù)葛偉女工民建高級(jí)工程師總監(jiān)總監(jiān)代表韓 明男工民建

8、工程師監(jiān)理工程師謝 中女工民建工程師監(jiān)理員謝 中女工民建工程師見證員4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)4 1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)4.1.1總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，代表監(jiān)理單位全面履5精品 料推薦行建設(shè)工程工程委托監(jiān)理合同賦予的權(quán)力與義務(wù)，組織監(jiān)理工作規(guī)范化開展。4.1.2確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。4.1.3執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，主持編制監(jiān)理規(guī)劃，組織實(shí)施，并督促、檢查執(zhí)行情況。4.1.4審批個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

9、4.1.5保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作中的相互配合問題及有關(guān)需提供的資料或需協(xié)商解決的問題。4.1.6審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。4.1.7審定施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和其它重要申請(qǐng)，簽署工程款支付憑證。4.1.8督促、檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作，審簽開工報(bào)告。4.1.9主持監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理重要文件，下達(dá)重要指令。4.1.10按建設(shè)工程委托監(jiān)理合同授予監(jiān)理公司權(quán)限簽署變更設(shè)計(jì)審查意見。4.1.11主持或參與調(diào)查、處理重大質(zhì)量事故、安全事故、責(zé)任事故。4.1.12主持處理合同履行中的重

10、大爭議和糾紛。4.1.13審核索賠要求，簽發(fā)處理意見，審批工程延期。4.1.14組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。4.1.15審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算4.1.16審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。4.1.17主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。4.1.18在工程建設(shè)的許多問題上，總監(jiān)理工程師的決定是最終決定，業(yè)主和承包單位均需服從，如果有爭議，可訴諸仲裁。4 2 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)4.2.1協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的

11、監(jiān)理工作。4.2.2做好分管工作，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，履行專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。4.2.3總監(jiān)理工程師不在崗位時(shí)，按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。4 3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)6精品 料推薦4.3.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ，提交總監(jiān)理工程師審定。4.3.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施4.3.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。4.3.4審查施工單位單位提交的涉及本專業(yè)的施工計(jì)劃、施工方案、施工技術(shù)措施、申請(qǐng)、變更，將審查意見一并報(bào)送總監(jiān)理工程師審批。4.3.5協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系、負(fù)責(zé)工期計(jì)劃的調(diào)整工作并

12、嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)工程投資分析和動(dòng)態(tài)管理。4.3.6負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，參與分部工程、單位工程的驗(yàn)收。4.3.7定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；4.3.8根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；4.3.9負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；4.3.10參加有關(guān)例會(huì)、會(huì)議，每月進(jìn)行本專業(yè)監(jiān)理工作小結(jié)，定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。4.3.11檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；4.3.12負(fù)責(zé)

13、本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4 4 監(jiān)理員崗位職責(zé)4.4.1監(jiān)理員在各專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好個(gè)人分管范圍內(nèi)的一切有關(guān)監(jiān)理工作及項(xiàng)目部交辦的其它有關(guān)工作。4.4.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄；4.4.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4.4.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工藝進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；4.4.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全、防火檢查，擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；4.4.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。5、

14、監(jiān)理工作制度5.1 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度：7精品 料推薦監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)，遺漏。5.2 技術(shù)交底制度：監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。5.3 開工報(bào)告審批制度： 、當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出工程開工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后，一般工程即可審批，并報(bào)監(jiān)理組。對(duì)重大工程及有爭議的工程報(bào)建設(shè)單位協(xié)調(diào)審批。5.4 材料、構(gòu)件檢查

15、及復(fù)驗(yàn)制度：分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對(duì)有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。5.5 變更設(shè)計(jì)制度：如果設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)組填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理組審核無誤簽發(fā)工程變更單 。5.6 隱蔽工程檢查制度：隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出

16、計(jì)劃，通過施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。5.7 工程質(zhì)量監(jiān)理制度：監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志和監(jiān)理日記，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”， 通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做好整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。8精品 料推薦5.7.1如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有

17、權(quán)不予簽證，并將意見記入施工日志內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。5.7.2特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖紙變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。5.7.3隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。5.8 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度：監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。5.8.1監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可以發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。5.8.2如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師

18、批準(zhǔn)后，發(fā)出工程暫停令，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理組進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后批準(zhǔn)工程復(fù)工報(bào)審表。5.8.3分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后，發(fā)竣工預(yù)驗(yàn)收證明。5.8.4施工單位應(yīng)逐月填寫 “工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表” ，監(jiān)理組填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表” 。5.8.5監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。5.9 工程質(zhì)量事故處理制度：5.9.1凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工的原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)的要求，或者超出驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱

19、質(zhì)量事故。5.9.2工程質(zhì)量事故發(fā)生后 , 施工單位必須用電話或書面的形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理組應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。5.9.3凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果沒經(jīng)監(jiān)理組同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。5.9.4施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單” ，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理組各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理組；對(duì)大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理組，由監(jiān)理組組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待

20、事故處理后，經(jīng)監(jiān)理組復(fù)查，確認(rèn)無誤，方能繼續(xù)施工。9精品 料推薦5.10 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度：5.10.1監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理組每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。5.10.2審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。5.11 投資監(jiān)督制度：5.11.1監(jiān)理組進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)賬資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。5.11.2對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或應(yīng)采用新材料、新技術(shù)而增加較大投資的工程，監(jiān)理組應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單

21、位，以便控制投資。5.12 監(jiān)理報(bào)告制度：監(jiān)理組應(yīng)逐月編寫 監(jiān)理月報(bào)，并于年末提出本監(jiān)理組的年度報(bào)告和總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。5.13 工程竣工驗(yàn)收制度：5.13.1竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。5.13.2施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。5.13.3施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理組一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，其余

22、分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：5.13.3.1全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)） 。5.13.3.2全部竣工文件（圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制，以便接管單位存檔使用）。5.13.3.3各項(xiàng)工程記錄一份。5.13.3.4工程小結(jié)。5.13.3.5主要機(jī)器及設(shè)備的技術(shù)證書一份。5.14 監(jiān)理日志和會(huì)議紀(jì)要制度：5.14.1監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。10精品 料推薦5.14.2監(jiān)理總監(jiān)每周五下午組織召開監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)單位提出的需溝通

23、協(xié)調(diào)的事宜, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。6、工程質(zhì)量控制6.1 、工程質(zhì)量控制的原則6.1.1以施工圖紙，施工驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施工單位全面實(shí)施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。6.1.2質(zhì)量控制堅(jiān)持“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。6.1.3監(jiān)督施工單位建立質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位。6.1.4對(duì)參與施工的人員，建筑材料、施工機(jī)械、施工方法及環(huán)境等五大因素中，進(jìn)行全面控制。6.1.5嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。6.1.6實(shí)行三檢報(bào)驗(yàn)制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理人員

24、簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。6.1.7對(duì)重要部位和可能發(fā)生的隱患，實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽驗(yàn)、復(fù)查等監(jiān)控手段。6.2 、工程質(zhì)量控制的基本程序6.2.1工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序11精品 料推薦施工單位填寫工程材料、施工單位另選構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)驗(yàn)監(jiān)理部審核審到進(jìn)進(jìn)核廠場行證家材抽明考料樣資察檢復(fù)料查驗(yàn)合格不合格合格準(zhǔn)許施工單位使用12精品 料推薦6.2.2 分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)基本程序返修隱蔽工程施工完畢不合格施工單位自檢專檢合格填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)表不合格監(jiān)理部審查檢驗(yàn)合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程返繼續(xù)施工分項(xiàng)工程達(dá)到驗(yàn)

25、收條件修不合格施工單位自檢專檢填寫分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單不合格監(jiān)理部審核檢驗(yàn)合格總監(jiān)簽認(rèn)分部工程13精品 料推薦6.2.3 、單位工程驗(yàn)收基本程序返修單位工程達(dá)到竣工條件不合格施工單位自檢驗(yàn)收合格填寫單位工程竣工驗(yàn)收單監(jiān)理部組織初驗(yàn)核 查 質(zhì) 量審 查 竣 工組織工程盤組 織 現(xiàn) 場保證資料圖點(diǎn)檢查有缺陷監(jiān)理部簽發(fā)竣工初驗(yàn)報(bào)告業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)站正式驗(yàn)收6.3 工程質(zhì)量控制方法6.3.1工程質(zhì)量以事前控制為主。6.3.1.1按施工圖紙，施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理細(xì)則的要求對(duì)施工過程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作不符合質(zhì)量要求及時(shí)發(fā)監(jiān)理通知單予以糾正。6.3.1.2采用檢查、量測、測量、取樣試驗(yàn)、跟蹤、旁站

26、等手段監(jiān)督控制質(zhì)量。6.3.1.3對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程實(shí)施旁站監(jiān)理。6.3.1.4嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。6.3.1.4堅(jiān)持按控制程序辦事，施工單位必須都使用監(jiān)理表式聯(lián)系工作，違背時(shí)不予簽證。6.3.1.5對(duì)影響工程質(zhì)量堅(jiān)持不糾正或繼續(xù)施工時(shí)，監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫停工程指令。14精品 料推薦6.3.1.6監(jiān)理部有權(quán)建議撤換施工單位不稱職的人員。6.4 工程質(zhì)量事前預(yù)控措施6.4.1掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制和依據(jù)6.4.2認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，把施工圖上問題解決在施工之前。6.4.3核查施工單位的質(zhì)量保證體系6.4.3.1檢查施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，人員配

27、備、職責(zé)與分工和落實(shí)情況。6.4.3.2督促專職質(zhì)量檢查人員的配備，落實(shí)人員到位。6.4.3.3查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。6.4.3.4檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。6.4.3.5審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，對(duì)特殊專業(yè)工種的人員，要審查上崗證和考核技術(shù)水平。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量保證措施等。6.5 查驗(yàn)施工單位的測量放線成果：6.5.1檢驗(yàn)施工單位制作的建設(shè)工程施工控制網(wǎng)（包括平面和高程）6.5.2檢驗(yàn)施工軸線控制樁位置。6.5.3查驗(yàn)施工軸線位置，高程控制標(biāo)志，核查垂直度控制。6.5.4核查沉降觀測控制。6.5.5簽認(rèn)

28、施工單位“施工測量放線報(bào)驗(yàn)單” 。6.5.6對(duì)工程所用原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制：6.5.6.1使用主要建筑材料前應(yīng)檢查“三證” （生產(chǎn)許可證、合格證、市建委的準(zhǔn)用證），并按有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場抽樣做試驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格，經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方可使用。6.5.6.2構(gòu)配件采用須經(jīng)監(jiān)理部對(duì)構(gòu)配件生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，并按規(guī)范要求進(jìn)行構(gòu)件試驗(yàn)，其成果經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方能采用。6.5.6.3各種砼、砂漿試塊，按施工規(guī)范要求制作，并要有見證人員在場，實(shí)驗(yàn)成果要及時(shí)送監(jiān)理部審查認(rèn)可。6.5.6.4對(duì)裝飾材料、燈具、衛(wèi)生潔具等，需會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理部對(duì)樣品認(rèn)可后，方準(zhǔn)訂貨采購，并送樣品保存在監(jiān)理部。6.5.6.5凡采用新材料，新型制品

29、等應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件，確認(rèn)文件和使用情況，并征求業(yè)主意見后，決定使用或不使用。15精品 料推薦6.5.6.6水、電、暖等安裝工程用的各種管材，必須有廠家技術(shù)檢驗(yàn)合格證書，現(xiàn)場采購的必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，進(jìn)場后要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。6.5.6.7各種規(guī)格的電線、電纜必須按業(yè)主和監(jiān)理部認(rèn)可的廠家采購，并附有產(chǎn)品合格證和樣品，要有復(fù)試報(bào)告。6.5.6.8各種閥門、管件及電氣工程用各種電器配件（如照明箱、各種形狀插頭、開關(guān)等）必須具有廠家合格證書，報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可。6.5.6.9各類電表、水表、消防器材等產(chǎn)品，應(yīng)是政府主管部門批準(zhǔn)專業(yè)生產(chǎn)廠家，施工單位必須向規(guī)定廠家采購，否則后果自負(fù)。6.7 簽認(rèn)設(shè)備報(bào)驗(yàn)6.7.1設(shè)備供應(yīng)

30、單位應(yīng)提供設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，有資料及合格證書。6.7.2進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明。6.7.3監(jiān)理部參與對(duì)設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察、評(píng)審。6.7.4設(shè)備進(jìn)場后，施工單位應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理部開箱清點(diǎn)和檢驗(yàn)，并測試設(shè)備是否合格。6.7.5監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，并在“設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”上簽認(rèn)審查意見。6.7.6檢查施工單位進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備6.7.7施工單位主要施工設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試正常后，應(yīng)向監(jiān)理部申報(bào)“進(jìn)場設(shè)備一覽表”。a2) 監(jiān)理部應(yīng)核對(duì)施工單位進(jìn)場主要設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能是否符合施工組織設(shè)計(jì)。6.7.8監(jiān)理部應(yīng)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的完好狀況，是否符合安全生產(chǎn)的規(guī)定。6.7.9對(duì)需要定期檢驗(yàn)和

31、鑒定的設(shè)備（如測量儀器、計(jì)量器具等）施工單位應(yīng)有標(biāo)定證明，并經(jīng)監(jiān)理部審查認(rèn)定。6.7.10施工單位應(yīng)編制季節(jié)性的施工技術(shù)方案報(bào)監(jiān)理部審定。6.7.11 施工單位應(yīng)根據(jù)重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)督中心下達(dá)的質(zhì)量控制點(diǎn)，編制該工程質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理部認(rèn)定和檢查。6.8 、施工過程中的質(zhì)量控制措施6.8.1要求項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目班子對(duì)施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理，并做好技術(shù)交底工作。6.8.2監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視和檢查：16精品 料推薦6.8.3在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，應(yīng)口頭或發(fā)監(jiān)理通知及時(shí)糾正。6.8.4對(duì)施工過程中的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。6.8.5施工單

32、位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理部應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。6.8.6施工測量放線的抽檢或復(fù)驗(yàn)，施工單位對(duì)每個(gè)樓層的測量放樣成果（指軸線、放樣尺寸、標(biāo)高、垂直度、沉降觀測等）要向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理部抽查或復(fù)驗(yàn)后，方能施工。6.8.7土方工程完成后，施工單位自檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理部應(yīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工單位、重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)督中心、業(yè)主等進(jìn)行聯(lián)合檢驗(yàn)，檢驗(yàn)基槽土層是否符合工程地質(zhì)報(bào)告，是否符合設(shè)計(jì)持力層要求，若符合報(bào)告，參驗(yàn)單位均要在驗(yàn)槽記錄單上簽字并蓋公章。6.8.8對(duì)重要部位有特殊要求的工程（如預(yù)應(yīng)力工程、防水工程）施工單位應(yīng)編寫施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專業(yè)施工方案，經(jīng)監(jiān)理部審查同

33、意后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底或進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，檢查操作人員的上崗證。否則，不準(zhǔn)施工，監(jiān)理部應(yīng)跟蹤檢查，旁站監(jiān)理。6.8.9實(shí)施“三檢報(bào)驗(yàn)制”6.8.9.1每道工序或每個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢，施工班組必須進(jìn)行自檢、互檢工序并經(jīng)項(xiàng)目部專檢后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。6.8.9.2監(jiān)理部接到報(bào)驗(yàn)單后，必須在24 小時(shí)內(nèi)對(duì)該報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)。6.8.9.3檢驗(yàn)不合格，監(jiān)理部書面通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查合格后簽證認(rèn)可，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。6.9 隱蔽工程驗(yàn)收6.9.1施工單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫“隱蔽報(bào)驗(yàn)單”并附有關(guān)質(zhì)量資料，報(bào)送監(jiān)理部。6.9.2監(jiān)理部對(duì)隱蔽

34、工程的有關(guān)質(zhì)量資料（保證資料、施工記錄、隱蔽簡圖等）進(jìn)行核查，并會(huì)同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場檢測、核查。6.9.3對(duì)隱檢不合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”責(zé)令施工單位限期整改，整改完成后由監(jiān)理部復(fù)查。6.9.4對(duì)隱檢合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)隱蔽驗(yàn)收認(rèn)可書并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。6.9.5給排水管道工程應(yīng)檢查定位、標(biāo)高、墻、樓板內(nèi)暗埋或預(yù)留孔位置，各種接口、打口、通水試壓等，管道試驗(yàn)實(shí)行旁站監(jiān)理，試壓記錄須經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)。17精品 料推薦6.9.6電氣預(yù)埋的暗裝管、接線盒、接線、穿線、接地等，施工單位安裝完畢，自檢合格，應(yīng)向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理人員按有關(guān)施工規(guī)范驗(yàn)收，穿線后還應(yīng)進(jìn)行電流試驗(yàn)，復(fù)查低

35、壓部分，用搖表檢查，高壓部分必須由電業(yè)局認(rèn)可的單位進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可。6.10 工程質(zhì)量事后把關(guān)控制按國家和地方政府頒發(fā)的工程驗(yàn)收、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法， 進(jìn)行質(zhì)量事后把關(guān)工作。6.10.1分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定6.10.1分部工程完成后， 由監(jiān)理部組織施工單位、 業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)。6.10.2施工單位完成分部工程施工后，應(yīng)整理該分部各項(xiàng)技術(shù)資料和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定成果，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)的匯總評(píng)定，填寫“分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單”并附“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。6.11 組織工程竣工初驗(yàn)6.11.1當(dāng)工程達(dá)到施工驗(yàn)收條件時(shí)，監(jiān)理

36、部應(yīng)通知施工單位做好竣工資料整理，竣工自檢，清點(diǎn)尾項(xiàng)和漏項(xiàng)工程及工程功能缺陷等工作，為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。6.11.2施工單位在工程項(xiàng)目自檢合格，并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫“單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表”并將全部竣工資料報(bào)監(jiān)理部審查。6.11.3監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，按監(jiān)理關(guān)交工驗(yàn)收資料規(guī)定，對(duì)報(bào)送的竣工資料進(jìn)行核查，并督促施工單位完善。6.11.4監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工單位對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查。6.11.5檢查結(jié)果有漏項(xiàng)、成品損壞、未完項(xiàng)目、達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及局部進(jìn)行修改的監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知” ，要求施工單位限期整改，符合要求后再驗(yàn)，直至完全符合合同要求。6.11.6經(jīng)竣工初驗(yàn)，檢查

37、結(jié)果符合設(shè)計(jì)和合同要求后， 由建設(shè)單位組織邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站，組織竣工驗(yàn)收。6.12 工程質(zhì)量事故處理6.12.1針對(duì)工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)其嚴(yán)重程度，確定質(zhì)量事故的級(jí)別，分為一般質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故，分別予以處理。6.12.2發(fā)生工程質(zhì)量事故，施工單位停止施工，維護(hù)事故現(xiàn)場，組織事故調(diào)查，分析原因，提出處理方案，報(bào)監(jiān)理部審查。6.12.3監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位，必要時(shí)邀請(qǐng)專家，研究處理方案，認(rèn)為可18精品 料推薦行，由監(jiān)理部批復(fù)后，方可實(shí)施處理措施。6.12.4嚴(yán)禁施工單位為掩飾事故，未經(jīng)研究，擅自處理，并追究責(zé)任。6.12.5監(jiān)理部要監(jiān)督處理方案的執(zhí)行，檢查處理效果

38、，必須達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量要求，并責(zé)成施工單位寫出事故處理報(bào)告裝入工程檔案。7 、工程進(jìn)度控制7.1 工程進(jìn)度控制的原則7.1.1工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同約定工期目標(biāo)和施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃。7.1.2在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，實(shí)施進(jìn)度控制。7.1.3采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。工程進(jìn)度控制以組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施，合同管理措施，信息管理措施等方面來確保工期目標(biāo)。19精品 料推薦7.2 工程進(jìn)度控制的基本程序經(jīng)單位總工程師簽認(rèn)填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表監(jiān)理部審查滿 足 合資 源 是 否計(jì) 劃 是 否保 證 連 續(xù)同目標(biāo)落實(shí)可行施工不同意同意施工單位編寫季、月進(jìn)度

39、計(jì)劃監(jiān)理部審批施工單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理會(huì)議監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)分析原因施工單位采取調(diào)整措施工單位編寫下一期計(jì)劃7.3 工程進(jìn)度的組織措施7.3.1監(jiān)理部設(shè)專人管理施工進(jìn)度7.3.2建立監(jiān)理例會(huì)制度，每月定期召開，每周由總監(jiān)代表主持，每月有總監(jiān)主持會(huì)議。7.3.3監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容：7.3.3.1檢查進(jìn)度計(jì)劃和上次例會(huì)決議執(zhí)行情況。20精品 料推薦7.3.3.2分析進(jìn)度拖延原因，制定補(bǔ)救對(duì)策。7.3.3.3協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位施工中影響進(jìn)度的問題。7.3.3.4確定下一周進(jìn)度目標(biāo)和完成目標(biāo)需要解決的問題。7.3.3.5研究解決施工現(xiàn)場發(fā)生的問題。7.3.3.6其它事項(xiàng)。7.3.

40、4每次例會(huì)之后簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要，監(jiān)理部負(fù)責(zé)進(jìn)度的監(jiān)理工程師檢查紀(jì)要執(zhí)行情況。7.3.5不定期召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)施工單位有能解決的內(nèi)外關(guān)系問題，影響進(jìn)度計(jì)劃的問題以及現(xiàn)場有關(guān)重大事宜。7.3.6實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，經(jīng)常將計(jì)劃、進(jìn)度和實(shí)際完成進(jìn)度進(jìn)行分析對(duì)比，找出發(fā)生差異的原因，制定對(duì)策，提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力、材料供應(yīng)。施工機(jī)具等計(jì)劃，增加施工人員，實(shí)行兩班作業(yè)，增添施工機(jī)具，監(jiān)理部監(jiān)督并檢查施工單位組織實(shí)施。7.4 工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施7.4.1審查施工單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃及工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，要切實(shí)可行，符合施工合同中總工期目標(biāo)。7.4.2根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，審批施工單位的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查執(zhí)行情況，出現(xiàn)差異現(xiàn)象及時(shí)采取措施，調(diào)整計(jì)劃。7.4.3每周召開監(jiān)理例會(huì)，檢查施工進(jìn)度，安排周施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)本周中出現(xiàn)的工期延誤，責(zé)令施工單位采取措施及時(shí)彌