1、開放式創(chuàng)新方式 以寶潔為例.主要內(nèi)容開放式創(chuàng)新產(chǎn)生的背景企業(yè)實(shí)施開放式創(chuàng)新的動(dòng)因開放式創(chuàng)新的方式開放式創(chuàng)新方式的案例寶潔.一、開放式創(chuàng)新的興起背景1.垂直一體化的大體趨勢(shì) “去垂直化 模塊化、專業(yè)化、外包以及網(wǎng)絡(luò)化2.企業(yè)技術(shù)據(jù)分散的傾向全球研發(fā)投資添加 技術(shù)多樣化 中心才干 綜合才干3.共同研發(fā)以及與技術(shù)專家協(xié)調(diào)的組織.二、企業(yè)實(shí)施開放式創(chuàng)新的動(dòng)因外部動(dòng)因全球化全球消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)、全球價(jià)值鏈技術(shù)變革科技綜合化、技術(shù)不確定性、新技術(shù)更新?lián)Q代 知識(shí)分散和技術(shù)外溢程度高風(fēng)險(xiǎn)投資 .1企業(yè)開放式創(chuàng)新外因1企業(yè)開放式創(chuàng)新外因圖21 企業(yè)開放式創(chuàng)新外因.內(nèi)部的動(dòng)因縮短研發(fā)周期降低研發(fā)本錢資源共享降低風(fēng)險(xiǎn).圖

2、21 研發(fā)過程與研發(fā)風(fēng)險(xiǎn).三、開放式創(chuàng)新方式的內(nèi)涵開放式創(chuàng)新的內(nèi)涵開放式創(chuàng)新與以前創(chuàng)新的區(qū)別開放式創(chuàng)新的特征封鎖式創(chuàng)新與開放式創(chuàng)新根本原那么的區(qū)別創(chuàng)新方式：“漏斗到“篩子 .1、開放式創(chuàng)新的內(nèi)涵 2003年切薩布魯夫Chesbrough提出方式:指企業(yè)可以同時(shí)利用內(nèi)部和外部有價(jià)值的知識(shí)來加快內(nèi)部創(chuàng)新，并且利用外部的創(chuàng)新來拓展市場(chǎng)。 .美國加州伯克利大學(xué)漢斯商學(xué)院“開放式創(chuàng)新研討中心主任主要研討：技術(shù)管理和創(chuàng)新管理代表著作：榮譽(yù)：被美國國家公共電臺(tái)時(shí)事縱觀欄目譽(yù)為2003年度創(chuàng)新領(lǐng)域最好的書.2、開放式與以前創(chuàng)新的區(qū)別.3、開放式創(chuàng)新的特征 創(chuàng)新環(huán)境的開放性 信息和知識(shí)的傳播、資本市場(chǎng)、人才 創(chuàng)

3、新主體的開放性 企業(yè)本身，而且包括科研機(jī)構(gòu)、高等院校和政府機(jī)構(gòu)等 創(chuàng)新資源的開放性 公共知識(shí)庫、協(xié)作同伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、用戶都成為創(chuàng)新源泉 創(chuàng)意開發(fā)的開放性 以前被束之高閣的創(chuàng)新“副產(chǎn)品 ，如今能夠經(jīng)過授權(quán)或?qū)＠饝?yīng)的方式向外部轉(zhuǎn)讓，或者與外界進(jìn)展協(xié)作開發(fā)，只需可以為企業(yè)發(fā)明價(jià)值即可.4、封鎖式創(chuàng)新方式內(nèi)涵： “封鎖式創(chuàng)新 The Closed Innovation 是指20 世紀(jì) 80 年代以前企業(yè)通用的創(chuàng)新方式，該方式指出：勝利的創(chuàng)新需求企業(yè)全過程強(qiáng)有力的控制，企業(yè)必需本人研發(fā)技術(shù)并消費(fèi)、銷售產(chǎn)品，企業(yè)還必需提供售后效力、財(cái)務(wù)支持。本質(zhì)：封鎖的資金供應(yīng)與有限研發(fā)力量的結(jié)合，其目的是保證技術(shù)嚴(yán)密

4、、獨(dú)享和壟斷 錢德勒的研討也有力地證明了企業(yè)中央實(shí)驗(yàn)室在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自然壟斷和規(guī)模經(jīng)濟(jì)中的重要作用。中心：在嚴(yán)厲控制下，企業(yè)經(jīng)過資助大規(guī)模的內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室來開發(fā)技術(shù)，以此作為新產(chǎn)品來源的根底，從中獲取高額的邊沿利潤。 .特點(diǎn)：勞動(dòng)力流動(dòng)性低、風(fēng)險(xiǎn)投資少、技術(shù)流動(dòng)困難且對(duì)企業(yè)研發(fā)才干要求高、大學(xué)等機(jī)構(gòu)的影響力不重要。直接結(jié)果：大企業(yè)的中央研討機(jī)構(gòu) 如杜邦公司的杜邦實(shí)驗(yàn)室、朗訊科技公司的貝爾實(shí)驗(yàn)室、IBM 公司的沃森實(shí)驗(yàn)室、HP 公司的中央實(shí)驗(yàn)室和施樂公司的帕洛阿爾托研討中心 PARC 等壟斷了行業(yè)的大部分創(chuàng)新活動(dòng)。 如 1946 年美國大企業(yè)所獲專利占到美國專利總數(shù)的 64%，工業(yè)部門的此一比例也高達(dá)

5、60%以上。.圖31.封鎖式創(chuàng)新中企業(yè)內(nèi)部的良性循環(huán).表3 1. 封鎖式創(chuàng)新方式下企業(yè)研討部門與開發(fā)部門的沖突.5、封鎖式創(chuàng)新與開放式創(chuàng)新根本原那么的區(qū)別基本原則 封閉式創(chuàng)新開放式創(chuàng)新公司精神（理念）非此發(fā)明，我們能創(chuàng)造出行業(yè)中最多最好的創(chuàng)意和產(chǎn)品最佳的創(chuàng)意可能來自于別處創(chuàng)新空間范圍重視企業(yè)內(nèi)部資源整合全球資源實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新核心能力產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)的垂直一體化外部資源的搜尋、識(shí)別、獲取和利用，內(nèi)外資源的整合能力研發(fā)的功能和運(yùn)作設(shè)計(jì)、開發(fā)和商業(yè)化內(nèi)部的發(fā)明，從研發(fā)中獲利整合內(nèi)外創(chuàng)新資源使公司的資產(chǎn)績效最大化，重視內(nèi)部研發(fā)員工的職責(zé)完成自上而下的工作任務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主體來源多元化創(chuàng)新成功的測(cè)度增加的利潤、銷

6、售收入，減少進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間，市場(chǎng)份額研發(fā)的投資回報(bào)率，突破性的創(chuàng)新產(chǎn)品或商業(yè)模式對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的態(tài)度擁有和嚴(yán)格控制知識(shí)產(chǎn)權(quán)購買別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，出售我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)從中獲利.6、開放式創(chuàng)新的方式創(chuàng)新方式：從“漏斗到“篩子開放式創(chuàng)新方式的機(jī)理與作用途徑實(shí)施方式的保證條件開放式創(chuàng)新方式的運(yùn)用.6、開放式創(chuàng)新的方式創(chuàng)新方式：從“漏斗到“篩子圖41 封鎖式創(chuàng)新方式圖42 開放式創(chuàng)新方式.開放式創(chuàng)新方式的機(jī)理與作用途徑資源流向 .開放度資源獲取內(nèi)部資源創(chuàng)新績效開放式創(chuàng)新方式的機(jī)理.企業(yè)勝利實(shí)施方式的保證條件外部環(huán)境要素R&D、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、政策、規(guī)范企業(yè)中心技術(shù)組織構(gòu)造調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃 .4. 開放式創(chuàng)新方式的運(yùn)用

7、 .四、開放式創(chuàng)新方式的案例寶潔1.寶潔公司的概略2.開放式創(chuàng)新的動(dòng)因3.開放式創(chuàng)新的措施4.開放式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的方式5. 開放式創(chuàng)新方式的運(yùn)用效果.1. 寶潔公司的概略成立時(shí)間1837年總部美國俄亥俄州辛辛那提市銷售額近765億美元（2007財(cái)政年度）分公司分布超過80個(gè)國家產(chǎn)品種類美容美發(fā)、居家護(hù)理、家庭健康用品、健康護(hù)理、食品及飲料等品牌約300個(gè)員工數(shù)約127,000位董事長麥睿博（Robert A. McDonald）總裁兼首席執(zhí)行官麥睿博（Robert A. McDonald）全球技術(shù)中心28個(gè)十億美元品牌數(shù)23個(gè).7/17/2022洗發(fā)護(hù)發(fā)品護(hù)膚美容品婦嬰保健品個(gè)人清潔品口腔保健品

8、企業(yè)產(chǎn)品寶潔中國二十年.2. 開放式創(chuàng)新的動(dòng)因全球化消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)、全球化與地方化嵌入式全球創(chuàng)新環(huán)境改善 知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度、創(chuàng)新資源增多和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)猛烈，產(chǎn)品生命周期縮短降低研發(fā)本錢和風(fēng)險(xiǎn)消費(fèi)者個(gè)性化與多樣化的需求.3.開放式創(chuàng)新的措施：讓消費(fèi)者決議創(chuàng)新從R&D到“C&D 創(chuàng)新人才利用和創(chuàng)新情報(bào)搜集的專家積極嵌入各類電子研發(fā)社區(qū).4. 開放式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)方式.5. 開放式創(chuàng)新方式的運(yùn)用效果引進(jìn)技術(shù) Olay 玉蘭油新生系列 一家法國小公司是如何參與締造銷 量20億美圓的寶潔美容護(hù)膚品牌 紡必適Febreze 放置型空氣清新劑杰出技術(shù) SK-II空氣觸感粉底 一流的設(shè)備技術(shù)“幫寶適嬰兒紙尿褲 一流

9、的制造技術(shù).授權(quán)技術(shù) Calsura 并非一切鈣質(zhì)都“生而平等 Nodax 采用寶潔技術(shù)的另一家公司 羅漢果提取物 綠茶加工技術(shù).引進(jìn)產(chǎn)品 速易潔手持除塵器 創(chuàng)新產(chǎn)品 Pringles Stix品客麥棒 一個(gè)令北美消費(fèi)者非常喜 愛的日本產(chǎn)品.授權(quán)產(chǎn)品Bounce清潔粘毛刷實(shí)際證明，協(xié)作同伴往往具有寶潔在某些領(lǐng)域缺乏的技術(shù)CCM鈣治療骨質(zhì)疏松癥的產(chǎn)品.引入商標(biāo)Toothbrushes牙刷商標(biāo)特征使刷牙更有樂趣授權(quán)商標(biāo)CoverGirl將寶潔著名的女性品牌擴(kuò)展到眼鏡行業(yè).引進(jìn)技術(shù)竅門汰漬洗衣皂 經(jīng)過在印度的聯(lián)絡(luò)+開展協(xié)作伙伴為菲律賓汰漬洗衣皂進(jìn)展研發(fā)虛擬建模方法.引進(jìn)新包裝/新設(shè)計(jì)玉蘭油磨砂產(chǎn)品創(chuàng)新的容器和包裝Vicks產(chǎn)品的包裝瓶小袋裝產(chǎn)品包裝機(jī).授權(quán)包裝/設(shè)