1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 工程部工作總結(jié)精選20篇 2022工程部工作總結(jié)精選20篇 2022工程部工作總結(jié) 篇1 如今，我也從新員工，也蛻變成了“老員工了。經(jīng)過一年的洗禮，在我臉上，抹去的是剛進(jìn)入社會工作的那份稚嫩，風(fēng)吹日曬的日子為我增加了一份成熟?；叵肫疬@一年的工作，心中滿是感慨。 今年的1-3月份，我在_兩館工程部負(fù)責(zé)城建檔案館的混凝土澆筑工作;混凝土澆筑看似簡潔，其實(shí)不然，澆筑前后的每一道工序都極其重要，任何一項沒做好，都會對澆筑造成肯定的影響。例如澆筑前的灑水養(yǎng)護(hù)，梁口的木屑煙頭等垃圾的清理，板面澆筑時標(biāo)高的掌握，特殊是防水保護(hù)層的澆筑，因為它是很薄的一層，所以標(biāo)高更難掌握，

2、收面的時候，假設(shè)塌落度掌握不好或者料干的話，很簡單消失裂紋，還有澆筑后的貼膜灑水養(yǎng)護(hù)等，都要去催促工人是否工作到位，特殊是檔案館地下室局部，由于有四個部位的砼標(biāo)號都不一樣，所以每次砼運(yùn)輸車卸料前，肯定要留意運(yùn)輸單上的標(biāo)號是否與澆筑部位相符，澆筑前肯定要細(xì)心看好圖紙，算好方量，澆筑時肯定要催促工人振搗到位，不要少振，漏振，和過振。 今年的3月25日，由于工作調(diào)動，我來到了如今所處的_機(jī)場工程部。雖然_機(jī)場和_兩館都屬于公建工程，但是機(jī)場的建立更為的繁瑣，簡單，涉及的方面更多，這對當(dāng)時工作尚未滿一年的我來說，是一次珍貴的學(xué)習(xí)和歷練的時機(jī)。 初到機(jī)場工程，我被分在_區(qū)負(fù)責(zé)沖孔樁的混凝土澆筑工作，雖然

3、同是混凝土澆筑，但其實(shí)是天差地別，由于機(jī)場地質(zhì)簡單，超前鉆顯示地下百分之八十存在溶洞，而且沖孔樁是水下樁，所以在澆筑過程中根本無法用肉眼觀察澆筑狀況，只能用測繩來推斷混凝土的澆筑高度，并且與一般的混凝土澆筑不同的是，它在澆筑過程中只能用樁基的導(dǎo)管進(jìn)展上下抽動振搗，澆筑完畢后最上方樁頭的混凝土反而是最先灌注的，而且由于泥漿護(hù)壁中會有沖樁過程中殘留的沉渣，所以澆筑前肯定要將樁底清理干凈，泥漿比重掌握好;澆筑時遇到地底溶洞漏漿時，假設(shè)一個樁的理論方量只有20方，但可能灌注200方也打不到設(shè)計樁頂標(biāo)高，所以這時與監(jiān)理、業(yè)主的溝通極為重要，要細(xì)心做好澆筑過程記錄。 來機(jī)場半個月后，在負(fù)責(zé)沖孔樁澆筑的同時

4、，也負(fù)責(zé)起每天和監(jiān)理、業(yè)主的樁基過程簽證和澆筑過程簽證，同時負(fù)責(zé)_區(qū)的樁基終孔驗收。 2022工程部工作總結(jié) 篇2 200*年工程工程部在公司新一屆董事會的正確指導(dǎo)及帶著下，立足貴鋁，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司的各項政策，抓落實(shí)、促進(jìn)展。一年來全體干部職工團(tuán)結(jié)全都，努力拼搏，克制了貴鋁市場競爭劇烈，資金緊急，工程技術(shù)含量高，設(shè)計不到位等重重困難。一年來，工程部在建有七項工程，完成產(chǎn)值2375.8萬元抓好工程部建立管理工作 1、工程部建立管理。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們近公司工程管理規(guī)定要求,組建了工程工程部，樂觀完善各項規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)，明確了干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿足、為公司爭光的工作目

5、的，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工，確保工程可以按方案、有步驟地進(jìn)展。 2、仔細(xì)制定工作方案。為了使施工管理工作順當(dāng)開展，工程部根據(jù)施工總進(jìn)度方案的要求，仔細(xì)制定好工作方案，將工作任務(wù)通過施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個人。 3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對工作的落實(shí)狀況進(jìn)展追蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)視，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作根據(jù)既定方案和施工標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)展。 4、加強(qiáng)農(nóng)夫工工資的監(jiān)視管理工作。為保障農(nóng)夫工的合法權(quán)益，我們準(zhǔn)時催促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)夫工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度準(zhǔn)時足額發(fā)放農(nóng)夫工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)夫工工資的現(xiàn)象和行為。 5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工

6、過程中，我工程部支配專職人員，仔細(xì)做好工程技術(shù)資料搜集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員常常深化施工現(xiàn)場，準(zhǔn)時理解工程進(jìn)展?fàn)顩r，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和平安管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)展。 ，3月初正式進(jìn)入主體施工階段。經(jīng)過八個多月堅韌拼搏，克制種種技術(shù)難題，保品質(zhì)、保平安、戰(zhàn)寒冷、斗酷暑、趕時間、拼速度，最終在12月13日榮耀封頂。年底順當(dāng)完成砌體施工，12月28日通過市質(zhì)監(jiān)站主體驗收，12月31日通過市住建局市級文明工地驗收，為下一步安裝和裝飾工程制造了有利條件。 xx城市二期工程開展三大會戰(zhàn)，超額完成目的任務(wù)。 年是全省重點(diǎn)水利工程的決戰(zhàn)之年，同

7、時也是渠首工程的關(guān)鍵年和攻堅年，新年伊始，針對水利廳提出的渠首工程左右兩岸砼澆筑至壩頂637.6m高程的三大目的，渠首工程工程經(jīng)理部提出了“圍繞三大目的，開展三大會戰(zhàn)的設(shè)想，工作上先入為主，春節(jié)期間全部干部職工堅守工地，不失時機(jī)掀起了施工競賽的高潮，首戰(zhàn)兩月奮戰(zhàn)便贏得了春季會戰(zhàn)開門紅，4月26日左右壩段砼澆筑和南大墻漿砌石施工同時按期到達(dá)615m平安渡汛高程，爭得了施工主動。隨著5、6月份的到來，施工進(jìn)入河道主汛期，面對時不時的陰雨天氣和上游侵襲的洪流，全體參戰(zhàn)者一方面嚴(yán)陣以待，高度警覺，一方面與洪水搶時間，拼進(jìn)度，團(tuán)結(jié)拼搏，大干快上。夏秋會戰(zhàn)開展以來獲得了總澆筑砼2萬多方的驕人戰(zhàn)績。左右壩段

8、砼澆筑在9月22日全面澆筑壩頂設(shè)計高程，一舉提早三個月完成了水利廳規(guī)定的全年目的任務(wù)，并制造了月澆筑砼上萬立方的施工以來最高記錄。抓住年終三個月水利施工的黃金季節(jié)，為了確保明年汛期降臨之前中壩段砼澆筑到達(dá)渡汛高程，經(jīng)理部根據(jù)指揮部中壩段開挖的部署，緊鑼密鼓又提出了冬季建立發(fā)動的號召，一聲令下，抽淤排水、漿砌石開挖、機(jī)械棄渣多個工作面同時進(jìn)展。工地消費(fèi)熱火朝天，施工態(tài)勢蒸蒸日上，目前開挖任務(wù)已完成大半，估計將在12月中旬完成。 截止目前，全年共完成產(chǎn)值2422萬元，完成主要工程量：砼澆筑4.66萬方，土石方開挖及運(yùn)輸9.82萬方，鋼筋制安938噸，灌漿4733米，漿砌石5201方。 (二)加大設(shè)

9、備投入，加快工程進(jìn)度，進(jìn)步施工技術(shù)含量。 渠首工程是世行的關(guān)中九大灌區(qū)改造工程工程，工期緊，任務(wù)重，開工以來，已購置了砼車、塔吊等大量砼施工設(shè)備投入消費(fèi)，獲得了顯著效果。結(jié)合工程需要，經(jīng)理部連續(xù)加大設(shè)備投入力度，標(biāo)開工后，在左岸已購置一臺塔吊的根底上，經(jīng)理部又購置了300噸-米塔吊一臺，解決了左右兩岸砼澆筑垂直運(yùn)輸問題，兩臺塔吊左右壩段砼澆筑同時進(jìn)展，大大加快了砼澆筑進(jìn)度，同時塔吊澆筑砼拌和骨料不易離析，進(jìn)步了砼澆筑質(zhì)量。十月份以來，為加快完成中壩段開挖的任務(wù)，拼搶進(jìn)度，爭取明年汛期降臨之前中壩段砼澆筑至渡汛高程，經(jīng)理部又分別為兩工程隊各購置了4寸抽沙泵4臺，加緊抽沙排淤，并在原有兩臺挖掘機(jī)、

10、兩臺裝載機(jī)、三輛自卸車的根底上，實(shí)行租調(diào)等方式，調(diào)集了20噸自卸車五輛，220推土機(jī)一臺，大型日產(chǎn)古河潛孔鉆一臺。全年設(shè)備投入100萬元以上。大型機(jī)械化設(shè)備在施工消費(fèi)中發(fā)揮的具大作用，大大進(jìn)步了現(xiàn)代化施工力量，熬煉了設(shè)備管理程度。 (三)探究應(yīng)用新工藝，進(jìn)步施工技術(shù)程度。 渠首加壩加閘工程是我局承建的第一座砼壩，是窗口工程、形象工程，開工兩年多來，我們在砼施工方面已積累了肯定的閱歷，針對夏秋兩季氣溫變化較大對砼澆筑的影響，在省廳多名具備豐富施工閱歷的壩工專家檢查指導(dǎo)、詢問效勞下，制定了詳盡的砼溫控措施：在冬季，拌和系統(tǒng)采納3.5噸鍋爐供給熱氣和暖氣，用“加熱骨料，熱水拌和的方法，進(jìn)步砼出機(jī)溫度

11、，運(yùn)輸砼車用軍用毛毯包裹，防止熱量損失;澆筑倉面全部采納彩條布封閉，搭設(shè)暖棚，內(nèi)生火爐，澆筑完畢快速用泡膜、棉被等掩蓋保溫養(yǎng)護(hù)，滿意冬季砼施工技術(shù)要求。針對夏季氣溫高的狀況，拌和系統(tǒng)采納“冷卻骨料，井水拌和的方法，在骨料堆搭設(shè)涼棚，并設(shè)噴淋設(shè)施，保持骨料潮濕，澆筑采納薄層1-1.5米澆筑，一次澆筑掌握在20小時完成，盡量避開中午12時-16時的高溫時段，嚴(yán)格掌握砼入倉溫度，養(yǎng)護(hù)采納掩蓋棉被和灑井水的方法使砼外表始終保持潮濕，防止太陽輻射熱，有效溫控措施下，砼澆筑質(zhì)量良好、外表平整光滑，沒有產(chǎn)生裂縫。 在渠首工程左岸高程617m以上的岸坡巖石開挖中，由于地勢陡峭，高差較大，最高處與隴海鐵道路根本

12、平行，最短間隔 僅有七米，是施工平安中的最大難點(diǎn)，為了確保鐵路大動脈的平安，我們打算在中上部采納靜態(tài)爆破法代替梯段爆破法，選用SCA-型破裂劑，自上而下分層爆破，坡面下部不影響鐵路平安的范圍那么采納淺孔、密孔、少藥量爆破。充分保證了鐵路運(yùn)行平安，節(jié)省資金100萬元。在中壩段開挖緩傾角L0裂隙處理中，將原設(shè)計跳槽洞挖方案，改為大開挖方案，加快了施工進(jìn)度，排解了大壩運(yùn)行期的質(zhì)量隱患，節(jié)省了資金。新技術(shù)的應(yīng)用贏得了省廳專家以及業(yè)主的全都確定。 二、強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量，做到平安消費(fèi)。 質(zhì)量責(zé)任，重于泰山，工程開工，經(jīng)理便制訂了一套嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和詳盡的質(zhì)量管理制度，同時在施工中，不連續(xù)

13、的進(jìn)展全員質(zhì)量意識訓(xùn)練，使全體參建職工鞏固樹立“百年大計，質(zhì)量第一的思想，明晰和把握各自工作崗位的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求細(xì)心施工。工地是我局質(zhì)量貫標(biāo)外審基地，根據(jù)ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年結(jié)合標(biāo)施工要求，經(jīng)理部重新建立完善了質(zhì)量保證體系文件，并從加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，完善組織機(jī)構(gòu)，狠抓各項工作制度的落實(shí)，努力使質(zhì)量管理工作邁上一個新臺階，創(chuàng)立精品工程，分降落本質(zhì)量責(zé)任，使每一道工序、每一項詳細(xì)工作都有明確的質(zhì)量責(zé)任人，結(jié)合砼壩施工實(shí)際，仔細(xì)作好每次砼澆筑前人員、設(shè)備、方案等各項預(yù)備工作，有針對性的進(jìn)展了兩次質(zhì)量大檢查，準(zhǔn)時覺察問題，改良施工措施，把質(zhì)量隱

14、患消退在萌芽壯態(tài)。全年共完成單元工程250個，獲得了單元工程合格率100%、優(yōu)良率94.8%的可喜成果。 隨著砼澆筑部位的上升，高空作業(yè)，上下穿插作業(yè)增多，必需高度重視平安消費(fèi)工作，在工程施工中，我們制定了?爆破物品管理制度?、?平安消費(fèi)管理制度?等規(guī)章制度，并仔細(xì)檢查落實(shí)各項平安消費(fèi)責(zé)任制度，完善和充實(shí)平安消費(fèi)機(jī)構(gòu)和人員，明確每一班的平安員，落實(shí)平安技術(shù)措施，做到平安消費(fèi)，為工程施工的正常進(jìn)展制造工作條件，在砼澆筑時搭設(shè)平安網(wǎng)。對左岸邊坡開挖，連續(xù)采納靜態(tài)爆破施工，保證了施工平安和隴海鐵道路的平安，對中壩段漿砌石撤除和根底開挖爆破施工，嚴(yán)格掌握裝藥量，嚴(yán)格執(zhí)行爆破施工平安管理制度。同時隨著施

15、工進(jìn)入夏季河道主汛期，為了確保平安渡汛而又不影響施工進(jìn)度，經(jīng)理部制訂了周密的?年平安消費(fèi)渡汛措施?，并樂觀落實(shí)，分別在6月19日和10月間經(jīng)受了渭河兩次大的洪水攻擊，由于預(yù)備充分，措施到位，工程施工未受到不利的影響。全年無人員傷亡和重大擔(dān)憂全事故發(fā)生。 三、嚴(yán)密圍繞施工消費(fèi)，持之以恒開展創(chuàng)立文明工地工作 渠首工程開工兩年多來，工地各項消費(fèi)工作已進(jìn)入了有條不紊的良性進(jìn)展壯態(tài)，工地各種文明工地根底設(shè)施建立和職工生活區(qū)根底建立也漸漸得到了完善和加強(qiáng)。進(jìn)入工地施工現(xiàn)場，便可見各種大型標(biāo)語和宣揚(yáng)橫幅迎風(fēng)飄揚(yáng)，書寫著現(xiàn)階段的消費(fèi)目的以及關(guān)于質(zhì)量、平安的各種警示用語;各施工壩段場地布局合理，材料堆放整齊有序

16、，工地標(biāo)志明示牌均明確了當(dāng)日消費(fèi)的工地負(fù)責(zé)人以及各班組的負(fù)責(zé)人、跟班技干。制造了良好的施工氣氛。來到工地生活區(qū)，一排排寬闊光明的磚混平房便躍入眼底，駐地并修建了藍(lán)球場、羽毛球場、職工浴池、多功能廳等豐富多樣的生活、消遣設(shè)施。 各種消費(fèi)、生活根底設(shè)施的完善為創(chuàng)立文明工地各項活動奠定了有利的根底。年，在開展文明工地活動方面，工程經(jīng)理部主要結(jié)合年度三大會戰(zhàn)活動，開展了五項活動：一在各工程隊建立了青年擊隊，充分調(diào)動青年工人的施工熱忱，開展“青年文明號創(chuàng)立活動;二在三大會戰(zhàn)期間，在施工消費(fèi)班組間開展了“比質(zhì)量、比進(jìn)度、比平安、比文明施工的四比競賽活動;三選舉三大會戰(zhàn)施工會戰(zhàn)標(biāo)兵;四與砼供給商之間開展“聯(lián)

17、手賽;五豐富職工業(yè)余生活，進(jìn)步職工文化素養(yǎng)，分別在5月份、6月份和10月份進(jìn)展了職工興趣運(yùn)動會慶功郊游及迎國慶唱歌家競賽以及。并針對新購塔吊，舉辦了“塔吊操作手培訓(xùn)學(xué)習(xí)。文明工地各項活動的開展，有力調(diào)動了廣闊職工的施工熱忱，促進(jìn)了工程各個階段性目的的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)步了工程管理程度。 四、工程管理勇于創(chuàng)新，確保工程效益，降低消耗本錢。 渠首加壩加閘工程是我局較早實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工程管理的工程，開工伊始，實(shí)現(xiàn)了工程管理和作業(yè)層分開，經(jīng)理部施行工程管理，施工隊作為施工主體。年渠首工程標(biāo)工程開頭建立之后，經(jīng)理部重新從組織機(jī)構(gòu)及人員上進(jìn)展了全面調(diào)整，經(jīng)理部設(shè)置了質(zhì)量平安科、施工技術(shù)科、綜合辦公室等，充實(shí)人員，明確

18、職責(zé)，同時并針對工程實(shí)際，建立了?平安消費(fèi)管理制度?、?施工質(zhì)量管理制度?、?施工質(zhì)量消費(fèi)責(zé)任制?等規(guī)章制度，從制度上加以保證施工質(zhì)量。對于經(jīng)理部人員，制定了經(jīng)理部崗位職責(zé)制度，劃分職責(zé)，明確責(zé)任。并制定了?財務(wù)管理制度?，財務(wù)實(shí)行經(jīng)理部一級核算制。為工程的順當(dāng)進(jìn)展制造了良好的條件。 標(biāo)標(biāo)較價低，為了確保工程效益，結(jié)合工程需要，經(jīng)理部在工程管理中大膽探究，進(jìn)展了一系列有益的嘗試。 首先狠抓施工現(xiàn)場管理和方案管理，合同管理，仔細(xì)作好施工方案和施工組織設(shè)計，對于主要節(jié)點(diǎn)工期，實(shí)行倒排工期方法，根據(jù)施工總進(jìn)度要求，制定月方案、旬方案、日方案，把施工任務(wù)層層分降落實(shí)到隊、班組、機(jī)械和個人，經(jīng)理部和隊反

19、復(fù)討論論證，制定實(shí)在可行的施工方案。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，要求各工程隊隊長、主要施工班組負(fù)責(zé)人堅守工地，抓施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)，經(jīng)理部主要指導(dǎo)、負(fù)責(zé)技干身體力行、領(lǐng)先垂范，并結(jié)合施工實(shí)際，開展三大會戰(zhàn)，敏捷支配消費(fèi)， 其次從職工的切身利益入手，實(shí)行增益工資。工地上工種較多，砼工、鋼筋工常年在一線艱辛工作，各施工班組負(fù)責(zé)人盡職盡守，為工程順當(dāng)進(jìn)展立下了汗馬功績，如何獎優(yōu)懲劣，效率優(yōu)先，嘉獎先進(jìn)，經(jīng)理部制定了一套嚴(yán)明的獎罰制度，每月拿出一局部資金嘉獎進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)的負(fù)責(zé)人和工人，真正調(diào)動起了大家的消費(fèi)樂觀性。 三加強(qiáng)工程材料管理，材料管理歷來是施工單位較難掌握的環(huán)節(jié)，工地鋪張材料現(xiàn)象經(jīng)常被大家習(xí)以為常，經(jīng)過仔

20、細(xì)調(diào)研，從材料購置、保管以及使用三個環(huán)節(jié)著手，大膽進(jìn)展了改革，材料購置實(shí)行經(jīng)理部審批制度，并進(jìn)展統(tǒng)一購置，材料保管以及使用都以明確的制度加以保障，極大的杜絕了材料購非所用、鋪張嚴(yán)峻等現(xiàn)象。一系列措施鼓勵下，職工、企業(yè)的利益目的高度全都，真正擰成了一股繩。夏秋會戰(zhàn)期間全體職工晝夜奮戰(zhàn)，奮勇拼搏，短短不到百日左右兩岸砼便全面澆筑至壩頂，制造了開工以來月澆筑砼1萬多方的歷史最高記錄，澆筑的2萬多方砼也以進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)獲了省廳多方專家的贊揚(yáng)與確定。 2022工程部工作總結(jié) 篇17 今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感謝公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)，公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和關(guān)心。在平安工作方

21、面根本上到達(dá)了平安消費(fèi)管理目的，特殊是，我們公司全年大小工程100余項，競無一例輕、重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能到達(dá)驗收標(biāo)準(zhǔn)。這些功績的獲得與我們公司全體員工的努力是分不開的。下面就是本人的年度工作總結(jié)： 一、我認(rèn)為獲得全年平安消費(fèi)這么好的成果，主要是公司各級指導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)，公司全體全工的樂觀努力和協(xié)作而獲得的。在這里我認(rèn)為，有一個打算是我們獲得全年平安工作方面無一次事故的重要一點(diǎn)，那就是堅持開好班前會。 今年年初，x經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班前會必需組織召開。利用班前會的活動時間支配當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的平安留意事項、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目的和戰(zhàn)略部署，使每個員工都有明確的理

22、解。由于我們堅持好了這項工作，為我們公司的平安工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅實(shí)的思想根底。在實(shí)際消費(fèi)活動中也表達(dá)了這項工作的真實(shí)效應(yīng)。 二、今年以來，根本上做到了對重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場進(jìn)展監(jiān)視檢查指導(dǎo)。也只有這樣，才能準(zhǔn)時覺察問題和一些隱患，才能準(zhǔn)時的得處處理和解決。今年公司的工程有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散，工程工期有緊有緩，我在張部長的指導(dǎo)下根本上做到對施工現(xiàn)場進(jìn)展檢查。從這些工程的施工過程到驗收送電95%以上的工程工程

23、都能到達(dá)驗收標(biāo)準(zhǔn)，也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保平安的完工任務(wù)。 三、由于今年的工程多人員少，空閑時間也少，所以在對施工作業(yè)人員的平安學(xué)習(xí)和訓(xùn)練工作就相應(yīng)的削減了許多。今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進(jìn)展了4次的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，又織他們進(jìn)展了考試。還利用空閑時間組織班組進(jìn)展了一次施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場的平安訓(xùn)練的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進(jìn)展了一次平安消費(fèi)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試)，參與答題的人數(shù)到達(dá)了98%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是進(jìn)步我們作業(yè)人員的平安技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的根底。 我認(rèn)為，雖然大家學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的時間少，但通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練確實(shí)可以在作業(yè)人員

24、的思想里起到肯定的穩(wěn)固和進(jìn)步作用，對進(jìn)步平安消費(fèi)學(xué)問程度、操作規(guī)程技術(shù)的理解程度，在實(shí)際工作中能仔細(xì)執(zhí)行也起到了肯定的作用。這也是我在以后的工作中必需做好并要堅持的。 最終談一下我工作中缺乏的地方： 1.現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象; 2.班組的平安活動記錄檢查催促不夠; 3.覺察的問題沒有嚴(yán)峻地去追查以到達(dá)訓(xùn)練大家地效果; 4.組織作業(yè)人員平安學(xué)習(xí)及訓(xùn)練工作有差距。 2022工程部工作總結(jié) 篇18 又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。在這匆忙忙忙，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí)，平平安安地度過;我們一起經(jīng)受了磨礪和考驗。無論對工程部的工作還是我們每個員工自身的成

25、長來說，都是收獲和壯大的一年。如今我就東山美居二期工程工程部20_年的工作作出總結(jié)如下： 一、工程概況 東山美居二期工程工程地址位于長治市東外環(huán)二職駕校旁，建立單位是長治市圣安閣房地產(chǎn)開發(fā)，5#10#為我單位承建，構(gòu)造形式為磚混，根底為筏板根底，層數(shù)為地下一層，地上七層，總建筑面積約為31515。 二、工程進(jìn)度 20_年3月19日，工程部根據(jù)建立單位及分公司的支配進(jìn)入施工現(xiàn)場，開頭進(jìn)展土方開挖及前期預(yù)備工作，由于國家環(huán)保政策及施工條件等因素的影響，截止20_年11月15日停工前完成的形象部位為：5#樓五層主體完成，6#樓七層24軸至46軸主體完成，7#樓地下室主體完成;8#樓二層主體完成，9#

26、樓打樁完成，10#樓三層主體完成，共計完成產(chǎn)值1125.59萬元。 三、平安文明消費(fèi)管理 平安消費(fèi)人人有責(zé)。平安消費(fèi)是最大的經(jīng)濟(jì)效益，是各項工作能得以順當(dāng)開展的首要保障。今年我部嚴(yán)格執(zhí)行公司分公司的平安規(guī)章制度，平安員加強(qiáng)巡查，覺察有違規(guī)、違章行為，第一時間訂正，覺察的平安隱患準(zhǔn)時去除，確保平安的消費(fèi)環(huán)境，避開了人身傷亡事故的發(fā)生。 為了提升平安消費(fèi)環(huán)境，我工程部在每棟樓搭設(shè)了平安通道，另外，施工現(xiàn)場結(jié)合不同的施工階段，合理規(guī)劃，各種材料的堆放區(qū)域合理支配，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)，秩序井然，環(huán)境保護(hù)貫穿整個施工過程。 四、組織管理 工程部各成員根本都是從潞城昌運(yùn)嘉園一塊過來的，人員之間比擬熟

27、識，協(xié)作默契，在總結(jié)閱歷根底上，新的工程部裝備了專職資料員，對技術(shù)現(xiàn)場資料進(jìn)展搜集、整理、歸檔，補(bǔ)強(qiáng)了技術(shù)力氣之后，工程部團(tuán)結(jié)全都、各盡其責(zé)?？梢愿鶕?jù)工地的實(shí)際狀況對分局部項工程合理的支配人員、機(jī)械設(shè)備、材料、消費(fèi)時間，使工程部工作有序開展。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，該工程是我工程部接觸的第一個營改增后的工程，組織工程部人員結(jié)合日常工作，學(xué)習(xí)關(guān)于營改增的學(xué)問。 五、本錢管理 在工程開工前，工程部在分公司科室的關(guān)心下對每棟樓做了標(biāo)后預(yù)算，并進(jìn)展了標(biāo)后預(yù)算各個指標(biāo)的分析，同時，結(jié)合市場及相像工程做了本錢的猜想工作。 在施工過程中，簽訂分包合同及材料供給合同前先理解市場，多詢價，做到心中有數(shù)，不多支出;把好工程勞務(wù)

28、隊伍“準(zhǔn)入關(guān)，從源頭避開過程“扯皮現(xiàn)場?，F(xiàn)場不發(fā)生零星用工，臨建投入的人工與勞務(wù)分包協(xié)商，讓其包含在主體工程中，不額外支出費(fèi)用;對發(fā)生的合同外的工作，準(zhǔn)時做好簽認(rèn)工作。 六、工作中的難點(diǎn)及存在的問題 在全年的工作中克制了一些困難，也存在一些問題：1、在進(jìn)展10#樓打樁工程中，由于消失了濕陷性土質(zhì)，導(dǎo)致2:8灰土樁消失縮孔現(xiàn)象，我們中途不得不更換樁機(jī)，增加了本錢;2、磚混構(gòu)造的小構(gòu)件較多，支模比擬費(fèi)事利潤小，導(dǎo)致好多木工中途撤場，我方為了不影響工期，又重新找木工隊伍等;3、受國家環(huán)保政策的影響，導(dǎo)致材料供給不準(zhǔn)時，而且價格大幅上漲，使的工程工期延長，本錢增加。 2022工程部工作總結(jié) 篇19 首

29、先是關(guān)于工程開戶銀行變更的有關(guān)工作，作為一個合法的企業(yè)，必需遵守有關(guān)法律法規(guī)，正常開立企業(yè)財務(wù)賬戶。有了-工程的工作閱歷，-工程的一切工作就顯得如魚得水。我樂觀與有關(guān)指導(dǎo)及銀行工作人員溝通，第一時間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務(wù)，確保了企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關(guān)事宜后，第二個任務(wù)就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行，以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊，開通企業(yè)網(wǎng)銀就表達(dá)出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通，不僅使財務(wù)辦公的手段簡化了，同時也更能準(zhǔn)時，準(zhǔn)確，清楚的反映企業(yè)的銀行剩余存款。 在解決好有關(guān)銀行方面的工作后，接下來我面臨的就是對-工程賬務(wù)方面的本質(zhì)性的工作。首先是財

30、務(wù)賬套的建立。在與工程財務(wù)科長馮璐璐的屢次討論與溝通后，協(xié)作總公司的各項要求，準(zhǔn)時的將-工程財務(wù)賬套確立成功。為確?？梢园丛路从称髽I(yè)經(jīng)營報表供給了前提。 財務(wù)部門必需對工程的經(jīng)營成果有一個準(zhǔn)確的熟悉，并供給出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必需做到有檔可查。在確立賬套后，我便開頭了各種合同的整理工作。各科室，各部門分別分類登記保存，做到各種合同有檔可查，并理解各份合同內(nèi)容，做到心中有數(shù)。 對于外委結(jié)算方面，在準(zhǔn)時登記各種結(jié)算臺賬的同時，利用私人時間，獨(dú)立建立了各施工作業(yè)隊工程款項支付明細(xì)臺賬，保證工作中可以第一時間向工程指導(dǎo)供給外委款項支付狀況。 由于-、-兩個工程尚存在尾留事宜，在這段

31、期間，還負(fù)責(zé)按月上報這兩個工程的財務(wù)報表，及日常零星工作。 在今后的工作中，我為自己擬定了如下工作目的： 首先，仔細(xì)做好本職工作，在款項支付與費(fèi)用報銷方面，嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定，為指導(dǎo)把好財務(wù)關(guān)。 其次，做好財務(wù)報表及其他財務(wù)數(shù)據(jù)的編報及整理工作，幫助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報表。 再次，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，勤與各個職能科室溝通、學(xué)習(xí)，積累管理閱歷，率本科室其他工作人員做好工程管理工作。 最終，竭盡全力完成好指導(dǎo)交給我的每一項工作。 2022工程部工作總結(jié) 篇20 從20 xx年12月進(jìn)入工程工程部工作已經(jīng)整整一年時間。一年的風(fēng)雨兼程，一年的酸甜苦辣，對于我個人來說是一個熬煉成長的過

32、程，是一個收獲的過程，也是人生價值得到升華的時期。一年來特別感謝組織及指導(dǎo)對我的信任，給我時機(jī)到企業(yè)的第一線熬煉。 作為一名年輕的中層干部，我特別珍惜從工程部辦公室主任到工程施工經(jīng)營部部長又到工程副經(jīng)理的崗位的理論，熟識了施工單位從投標(biāo)、做標(biāo)、開標(biāo)、中標(biāo)、合同擬定、合同簽訂、施工預(yù)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安等掌握以及開工資料的整理各個環(huán)節(jié)，開闊了眼界，增長了見識。在指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和同事的關(guān)心支持下，獲得了肯定的成果。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)步執(zhí)行政策程度。 在學(xué)習(xí)方面，主要突出三個重點(diǎn)： 一是突出政治理論和企業(yè)大政方針的學(xué)習(xí)。 通過學(xué)習(xí)，增加了共產(chǎn)主義信

33、念，進(jìn)步了區(qū)分是非的力量、討論和解決問題的力量、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的力量，也消退了思想上的模糊熟悉，對黨在新形勢下的根本道路、方針、政策有了更加清楚的熟悉。政治理論程度有了新的進(jìn)步。在日常生活和工作中留意不斷地加強(qiáng)修養(yǎng)，特殊是在企業(yè)政策性破產(chǎn)時期，做好各項政策及精神的宣講，做好穩(wěn)定工作。圍繞消費(fèi)經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策，言行與企業(yè)保持高度全都，踏實(shí)干事，誠懇待人，自我人生價值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的進(jìn)展相依相存，為公司作出自己應(yīng)盡的義務(wù)。 二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。 為盡快理清工作思路，適應(yīng)新的工作崗位，我利用閑暇時間，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)法律學(xué)問，先后仔細(xì)學(xué)習(xí)了與建立有關(guān)的建筑法、招投標(biāo)法等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章，增加了法律法規(guī)

34、意識，進(jìn)步了執(zhí)行政策、依法管理的程度。 三是突出業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。 從團(tuán)委書記到施工現(xiàn)場管理的崗位，深感自己的專業(yè)學(xué)問無法滿意新工作、新崗位的需要。為此，根據(jù)學(xué)以致用的原那么，樂觀學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。先后學(xué)習(xí)了“工程造價管理根底理論與法規(guī)、“計價掌握、“技術(shù)與計量、各類施工標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，虛心請教指導(dǎo)和同事，比擬快的把握了工程建立工程管理的相關(guān)學(xué)問。xx年通過了經(jīng)濟(jì)師考試獲得了全國經(jīng)濟(jì)師專業(yè)資格，注意計算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和理論，把握了計算機(jī)操作學(xué)問，適應(yīng)了辦公自動化的需要。循序漸進(jìn)，逐步地進(jìn)步了自己的理論和業(yè)務(wù)程度，如今已根本能適應(yīng)工作的要求。 二、迎難而上，愛崗敬業(yè)。 團(tuán)結(jié)同事，扎實(shí)工作

35、，樂觀完成各項工作任務(wù)，形成了勤奮務(wù)實(shí)、廉潔高效的工作作風(fēng)。開拓創(chuàng)新力量、組織協(xié)調(diào)溝通力量等得到了熬煉和進(jìn)步。工作責(zé)任心強(qiáng)，辦事穩(wěn)妥得到了工程部指導(dǎo)確實(shí)定。在工作方面，根據(jù)崗位職責(zé)要求和指導(dǎo)的詳細(xì)支配，主要做了以下四個方面： 一是作為工程部副經(jīng)理，分管方案經(jīng)營及施工協(xié)調(diào)工作，身兼數(shù)職，工作任務(wù)重壓力大。 對工作中遇到的問題，不回避、不推諉、不讓步，工作態(tài)度端正，將企業(yè)的利益放在首位。作為副職，準(zhǔn)時理解指導(dǎo)的工作思路，擺正位置，準(zhǔn)確定位，作好助手，做到盡職不越權(quán)、越級，發(fā)揮自己對公司各方面比擬熟識的優(yōu)勢，幫助不添亂，老狡猾實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，協(xié)作好正職的工作。自覺地維護(hù)工程部的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，言行

36、全都，顧全大局，主動履行崗位職責(zé)，發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，全身心地投入到工作當(dāng)中去，可以勝任如今的工作。 二是將企業(yè)的利益放在首位，做好方案經(jīng)營工作。 樹立了誠信為本，樂觀向上的公司及個人形象。從投標(biāo)的報名、資格審查、做標(biāo)、開標(biāo)、中標(biāo)、合同擬定、合同簽訂等各環(huán)節(jié)工作，盡心盡力。利用自己良好的人際關(guān)系和溝通力量，把握各方面信息為投標(biāo)效勞，為指導(dǎo)決策供給牢靠的信息，爭取企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)利益。扎實(shí)完成每周的周報。每月的方案外報工作。進(jìn)度款申報、審批。投資掌握，預(yù)結(jié)算協(xié)調(diào)工作。 借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢，向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實(shí)力、人員素養(yǎng)、公司業(yè)績和公司的

37、進(jìn)展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的理解，同時獲得他們的信任，建立長期的聯(lián)絡(luò)，有力地促進(jìn)了工作的順當(dāng)開展。擔(dān)當(dāng)工程副經(jīng)理期間，嚴(yán)格自律，誠信為本，一言一行都代表著公司，不以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即使受到了委屈，也要忍受。為贏得企業(yè)的利益，多動腦筋想方法，多努力，多周旋，爭取企業(yè)的利益。通過一系列工作，在業(yè)主中留下了良好的企業(yè)和個人形象。在管理工程的過程中，也注意企業(yè)文化建立，將企業(yè)標(biāo)志，企業(yè)精神，質(zhì)量方針，效勞宗旨等上墻公告，推動文明施工，宣揚(yáng)企業(yè)文化。 三是作為施工單位主要代表，主要負(fù)責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、工程進(jìn)度、開工驗收等工作，努力做好工程工程的建立工作。 工作在急工程

38、所急，想工程所想，做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)效勞工作。一方面樂觀參與業(yè)主組織召開的工程調(diào)度會，另一方面針對一些難點(diǎn)和重大問題，主動協(xié)調(diào)，努力解決。以樂觀主動、仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，調(diào)動土建及安裝相關(guān)單位的力氣多層次、多方位地開展協(xié)調(diào)工作，在多方共同努力下，解決了大局部問題。為工程順當(dāng)施行供給了較好地效勞和有力地協(xié)調(diào)保障。親歷了施工各環(huán)節(jié)，開闊了眼界，增長了見識。 在公司的一年，也是公司改革、進(jìn)展的一年。組織機(jī)構(gòu)，人員變動頻繁，市場競爭劇烈，許多事務(wù)和關(guān)系都發(fā)生了變化，給工作帶來了很大的難度。首先從協(xié)調(diào)同甲方關(guān)系入手，全面開展了協(xié)調(diào)工作。始終以不影響工程進(jìn)度和質(zhì)量為宗旨，經(jīng)過努力協(xié)調(diào)，這些問題都迎刃而解，避開了許多不必要的費(fèi)事，而且與監(jiān)理方增進(jìn)了感情，賜予了我們許多支持。 四是做好效勞工作。 在做好主要工作的同時，本人始終把效勞施工一線放在首位，堅持以人為本、實(shí)事求是的原那么，以熱忱接待、急躁解釋、專心排憂的態(tài)度，做好效勞工作，仔細(xì)解決好有關(guān)問題、沖突。與土建、安裝分部的指導(dǎo)、施工員到工人師傅建立了良好的關(guān)系，得到了有關(guān)單位和群眾確實(shí)定，也樹立工程部工作人員的良好形象。較好的為指導(dǎo)和同事供給了效勞。 三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，加強(qiáng)廉潔自律，樹立清正廉潔的良好形象，群眾滿足度較高 在廉潔自律方面： 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步思想熟悉。進(jìn)一步明確了職責(zé)，增加了廉政意識。 二是