精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地黨務(wù)工作部先進(jìn)事跡材料產(chǎn)業(yè)基地自2006年開(kāi)發(fā)建設(shè)以來(lái)，已累計(jì)開(kāi)發(fā)土地63平方公里，完成固定資產(chǎn)投資578.9億元，產(chǎn)業(yè)基地一期44平方公里主體區(qū)域“七通一平”已經(jīng)完成，富士康、可口可樂(lè)、中國(guó)五礦等世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)相繼入駐投產(chǎn)，營(yíng)口大學(xué)園、省實(shí)驗(yàn)中學(xué)營(yíng)口分校、奧體中心“一場(chǎng)三館”、文化藝術(shù)中心已相繼投入使用，社會(huì)服務(wù)功能日臻完善，二期建設(shè)也正在有條不紊的展開(kāi)。產(chǎn)業(yè)基地黨務(wù)工作部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)基地組織、紀(jì)委、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法、人事、編制、機(jī)關(guān)黨建和精神文明建設(shè)等工作。幾年來(lái)，在市委組織部悉心指導(dǎo)下、在黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨務(wù)工作部按照“組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作”的思路,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、重點(diǎn)突破、統(tǒng)籌推進(jìn)的做法,各項(xiàng)工作取得明顯成效。黨務(wù)工作部2010年、2011被市委、市政府評(píng)為信息工作先進(jìn)單位，2008年被市委組織部評(píng)為信息工作先進(jìn)單位，連續(xù)四年被產(chǎn)業(yè)基地評(píng)為先進(jìn)工作單位，部里先后有5人次被評(píng)為營(yíng)口市優(yōu)秀公務(wù)員，2人次被評(píng)為營(yíng)口市先進(jìn)黨務(wù)工作者，2個(gè)基層黨支部被評(píng)為營(yíng)口市先進(jìn)黨支部。一、深化體制機(jī)制改革，為加速率先崛起提供強(qiáng)有力體制保障要想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基地加速率先崛起，必須把著眼點(diǎn)放在機(jī)制體制創(chuàng)新上，建立與加速崛起相適應(yīng)機(jī)制體制，黨務(wù)工作部先后多次到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考查，并借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合實(shí)際，研究制定、推行體制和機(jī)制改革方法和措施。一是實(shí)行政企分開(kāi)，建管分離。開(kāi)發(fā)建設(shè)初期，黨工委、管委會(huì)與營(yíng)口沿海開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司合屬辦公，較好的整合人力、物力資源，高標(biāo)準(zhǔn)的完成產(chǎn)業(yè)基地的一期規(guī)劃和基本建設(shè)。隨著園區(qū)的經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展，規(guī)模逐漸壯大，合屬辦公責(zé)、權(quán)、利不清，建管矛盾日益凸現(xiàn)出來(lái)，公司被管委會(huì)束縛住了手腳，管委會(huì)又疲于應(yīng)付公司事務(wù)。針對(duì)這一情況，黨務(wù)工作部根據(jù)黨工委意見(jiàn)，進(jìn)行深入調(diào)查研究，研究制定了《遼寧（營(yíng)口）沿海產(chǎn)業(yè)基地政企分開(kāi)工作方案》并組織實(shí)施了政企分開(kāi)，通過(guò)政企分開(kāi)，公司真正建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、規(guī)范運(yùn)作、管理科學(xué)的現(xiàn)代化企業(yè)制度。管委會(huì)則把工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資、總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)提升、企業(yè)服務(wù)上。二是按照“公開(kāi)選拔、檔案封存、績(jī)效考核、優(yōu)勝劣汰”原則，實(shí)行了全員崗位競(jìng)騁。為進(jìn)一步深化體制機(jī)制創(chuàng)新，適應(yīng)快速發(fā)展的需求，打破選用人的論資排輩制度的束縛，真正使想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有平臺(tái)、干成事的人有地位，黨務(wù)工作部在市委組織部指導(dǎo)下、在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在體制機(jī)制上進(jìn)行大膽創(chuàng)新和嘗試。堅(jiān)持“靈活、高效、精干”的原則，實(shí)行了全新的定崗、定員、定責(zé)體制，出臺(tái)了《遼寧（營(yíng)口）沿海產(chǎn)業(yè)基地定崗定員方案》，大刀闊斧地歸并整合管理職能，推行“一局多職，一職多能，按需設(shè)崗”，明確職責(zé)，做到崗盡其責(zé)，人盡其才，減少管理層次，簡(jiǎn)化審批手續(xù)和辦事程序，提高管理質(zhì)量。堅(jiān)持“打破身份、公開(kāi)選任、檔案封存、全員競(jìng)聘”的原則，實(shí)行了全新的選人用人機(jī)制。制定了《遼寧（營(yíng)口）沿海產(chǎn)業(yè)基地競(jìng)聘方案》，除黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)外，其它人員一律取消身份，實(shí)行檔案封存，全部崗位都拿出競(jìng)聘，全部人員都參與競(jìng)聘。黨務(wù)工作部先后組織兩次競(jìng)聘大會(huì)，公開(kāi)聘任12名局長(zhǎng)，61人副局長(zhǎng)和內(nèi)設(shè)科長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)體制外和體制內(nèi)人才的有效貫通。堅(jiān)持“優(yōu)勝劣汰”的原則，實(shí)行了工作目標(biāo)績(jī)效考核制度。先后出臺(tái)了《招商任務(wù)分解方案》、《招商引資考核方案》、《工作目標(biāo)考核方案》，按照工作職責(zé)和任務(wù)，對(duì)管委會(huì)直屬部門(mén)，劃分為專(zhuān)業(yè)招商局、有招商任務(wù)的業(yè)務(wù)部門(mén)和無(wú)招商任務(wù)的業(yè)務(wù)部門(mén)，進(jìn)行分類(lèi)管理和系統(tǒng)考核。對(duì)各部門(mén)和崗位設(shè)定工作目標(biāo)，實(shí)行半年和全年考核制度，實(shí)行嚴(yán)格的效能評(píng)議、績(jī)效考核和督察考核辦法。通過(guò)分類(lèi)管理、量化考核，突出實(shí)績(jī)，達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，能上能下的目的。通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘和出臺(tái)相關(guān)制度和辦法，在體制機(jī)制創(chuàng)新上取得一定的突破，激勵(lì)廣大員工的工作熱情，營(yíng)造了良好投資發(fā)展環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)基地加速率先崛起提供良好體制保障。二、改善環(huán)境，完善制度，提高選人用人公信度，為產(chǎn)業(yè)基地快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐制度是保障，人才是支撐，黨務(wù)工作部時(shí)刻保持做好人才工作的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，真正為產(chǎn)業(yè)基地快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。一是主動(dòng)服務(wù)，廣泛招賢納士。要引進(jìn)人才，吸引人才，充分發(fā)揮人才的作用，關(guān)鍵要靠環(huán)境和服務(wù)。環(huán)境好則人才聚，人才聚則事業(yè)興。這幾年，我們注重改善環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)，重點(diǎn)是在搭建創(chuàng)業(yè)載體上下功夫，廣泛集聚人才。利用海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)周活動(dòng)開(kāi)辦遼寧（營(yíng)口）沿海產(chǎn)業(yè)基地展，先后參加省、市各類(lèi)人才招聘會(huì)，與大連理工大學(xué)和營(yíng)口大學(xué)園建立聯(lián)絡(luò)站，深入人才市場(chǎng)廣泛收集招聘高素質(zhì)人才，目前，產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)在員工398人，具有大學(xué)以上學(xué)歷的382人，占96%，具有高級(jí)職稱(chēng)56人，占14%。二是制定落實(shí)優(yōu)惠政策，健全人才保障機(jī)制，激發(fā)各類(lèi)人才的創(chuàng)業(yè)激情與活力。為激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)激情，為高素質(zhì)人才提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，先后出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》、《專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《技術(shù)創(chuàng)新資金管理辦法》等一系列優(yōu)惠政策，每年還拿出2000萬(wàn)做為科技創(chuàng)新基金，為進(jìn)區(qū)創(chuàng)業(yè)人才提供扶持對(duì)各類(lèi)創(chuàng)業(yè)人才，給予一定數(shù)額的安家費(fèi)，并提供辦公場(chǎng)所及廠(chǎng)房，先后為各類(lèi)人才安排住房28套，免費(fèi)為各類(lèi)高科技企業(yè)提供廠(chǎng)房6萬(wàn)多平。三是提高選人用人公信度，深化干部人事制度改革。始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，深化“陽(yáng)光選人用人工程”，加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度。2012年組織全委干部競(jìng)聘，所有人解除身份，公開(kāi)競(jìng)聘，真正實(shí)現(xiàn)能者上，庸者讓?zhuān)瑤啄暌詠?lái)，產(chǎn)業(yè)基地新選拔任用干部87人次，騁任干部73人次，全部具有全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷。選拔任用干部的民主推薦、考核、公示等過(guò)程，完全符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求，群眾滿(mǎn)意度達(dá)到100%。三、強(qiáng)化基層組織建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)基地快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障創(chuàng)新機(jī)制,夯實(shí)基礎(chǔ),建強(qiáng)基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用。黨務(wù)工作部結(jié)合基層組織建設(shè)面臨的實(shí)際情況,本著“不求所屬，但求所有”，創(chuàng)新組織設(shè)置,激發(fā)活力,構(gòu)建了強(qiáng)有力的基層組織戰(zhàn)斗堡壘。一是創(chuàng)新組織設(shè)置,增強(qiáng)工作活力。黨務(wù)工作部結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況，提出了企業(yè)開(kāi)工與黨組織建設(shè)同步進(jìn)行，主動(dòng)與入?yún)^(qū)企業(yè)聯(lián)系，督促企業(yè)加快成立組織，針對(duì)不少企業(yè)是子公司，分支機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持“不求所屬，但求所有”。較好的解決不管基層組織歸誰(shuí)管，但企業(yè)必須有組織管的問(wèn)題。目前共建立建全各類(lèi)基層組織42個(gè)，其中產(chǎn)業(yè)基地黨工委所屬23個(gè)，歸屬總公司和其它單位19個(gè)，發(fā)展黨員36人。二是主動(dòng)介入，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，確?；鶎狱h組織良好運(yùn)行。黨務(wù)工作部主動(dòng)介入入?yún)^(qū)企業(yè)的組織建設(shè)，要求招商責(zé)任局不僅要關(guān)注企業(yè)開(kāi)工，更要介入企業(yè)黨組織建設(shè)，及時(shí)督促園區(qū)企業(yè)按要求建立黨組織，開(kāi)展活動(dòng)，確保入?yún)^(qū)企業(yè)基層組織建設(shè)。四、抓自身建設(shè)，做好表率，樹(shù)立良好的組織部門(mén)形象黨務(wù)工作部針對(duì)人員少，工作多情況，實(shí)行一人多崗，一職多能，較好完成各項(xiàng)工作。我們堅(jiān)持“四個(gè)一流”，既一流的人品，人品是一個(gè)人的立身之本，一流的人品是對(duì)組織部門(mén)干部的最基本的要求。一流的作風(fēng)，我們深刻認(rèn)識(shí)到作風(fēng)直接體現(xiàn)著單位和個(gè)人的形象，一流的作風(fēng)是做好組織部門(mén)工作的重要保證。一流的精神，始終保持一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，要以飽滿(mǎn)的情緒投入到工作之中。一流的業(yè)績(jī)，幾年來(lái)黨務(wù)工作部不僅完成大量日