本文格式為Word版，下載可任意編輯——企業(yè)內(nèi)部員工滿意度調(diào)查問卷

企業(yè)內(nèi)部員工合意度調(diào)查問卷內(nèi)部員工合意度調(diào)查問卷一、行政后勤部

1.總體上，您對行政后勤部新財年的工作能否合意？123452.您怎樣評價行政后勤部在新財年的工作表現(xiàn)？〔1〕有進(jìn)步〔2〕無變化〔3〕有退步3.細(xì)致有哪些變化？4.下面我們想了解一下您對該部門的看法，請您對下面選項分別舉行合意度評價

〔1〕部門創(chuàng)新意12345〔2〕問題解決12345識〔3〕工作流程有12345〔4〕工作效率12345序〔5〕持續(xù)革新服12345〔6〕實現(xiàn)承諾12345務(wù)〔7〕客戶界面12345

5.您對行政后勤部的下面細(xì)致業(yè)務(wù)的合意處境怎樣？12345〔1〕在制度創(chuàng)辦和管理政策制訂上12345〔2〕公司物業(yè)環(huán)境的規(guī)模和創(chuàng)辦123456.在問題中，假使您選擇了的答案，煩請您細(xì)致講明理由，以便細(xì)致工作的革新。

7.下季度，行政后勤部應(yīng)重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？二、財務(wù)部

1.總體上，您對財務(wù)部新財年的工作能否合意？123452.您怎樣評價財務(wù)部在新財年的工作表現(xiàn)？〔1〕有進(jìn)步〔2〕無變化〔3〕有退步3.細(xì)致有哪些變化？

4.下面我們想了解一下您對該部門的看法，請您對下面選項分別舉行合意度評價〔1〕部門創(chuàng)新意識12345〔2〕問題解12345決12345〔3〕工作流程有序12345〔4〕工作效率12345〔5〕持續(xù)革新服務(wù)12345〔6〕實現(xiàn)承諾

〔7〕客戶界面123455.您對財務(wù)部的下面細(xì)致業(yè)務(wù)的合意處境怎樣？〔1〕在制度創(chuàng)辦和管理政策制訂上12345〔2〕對各部門和下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持123456.對財務(wù)報表工作的合意度12345在哪些方面存在缺乏：

〔1〕供給實時性〔2〕數(shù)據(jù)切實性〔3〕數(shù)據(jù)全面性〔4〕其他7.對公司經(jīng)營分析工作的合意度12345在哪些方面存在缺乏：

〔1〕報告實時性〔2〕數(shù)據(jù)切實性〔3〕內(nèi)容適用性

〔4〕分析深化〔5〕熟諳業(yè)務(wù)〔6〕其他8.對資金統(tǒng)籌安置和調(diào)度工作的合意度12345在哪些方面存在缺乏：

〔1〕合理性〔2〕有效性〔3〕運作考核體系創(chuàng)辦〔4〕專業(yè)水平〔5〕其他9.對預(yù)算工作的合意度12345在哪些方面存在缺乏：

〔1〕前期培訓(xùn)〔2〕大項費用預(yù)算方法的合理性〔3〕經(jīng)過指導(dǎo)〔4〕信息回響和溝通〔5〕預(yù)算審批的組織和協(xié)調(diào)〔6〕其他

10.在問題中，假使您選擇了的答案，煩請您細(xì)致講明理由，以便細(xì)致工作的革新。

11.下季度，財務(wù)部應(yīng)重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？三、信息管理部

1.總體上，您對信息管理部新財年的工作能否合意？123452.您怎樣評價信息管理部在新財年的工作表現(xiàn)？〔1〕有進(jìn)步〔2〕無變化〔3〕有退步3.細(xì)致有哪些變化？4.下面我們想了解一下您對該部門的看法，請您對下面選項分別舉行合意度評價〔1〕部門創(chuàng)新意識12345〔2〕問題解決12345〔3〕工作流程有序12345〔4〕工作

效率12345〔5〕持續(xù)革新服務(wù)12345〔6〕實現(xiàn)承諾12345〔7〕客戶界面123455.您對信息管理部相關(guān)制度創(chuàng)辦的合意度？123456.在先進(jìn)信息化理念、方法和技術(shù)的介紹和引進(jìn)方面，您對信息管理部的合意度12345怎樣？7.您對信息管理部的信息系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)工程中的合意度？12345在哪些方面還存在缺乏：

〔1〕溝通和合作精神〔2〕技術(shù)支持力度〔3〕設(shè)計系統(tǒng)的穩(wěn)定性和便于操作性〔4〕系統(tǒng)維護(hù)的響應(yīng)速度〔5〕問題解決效果〔6〕系統(tǒng)使用的培訓(xùn)〔7〕其他8.在問題中，假使您選擇了的答案，煩請您細(xì)致講明理由，以便細(xì)致工作的革新。

9.下季度，信息管理部應(yīng)重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？四、文化和培訓(xùn)部

1.總體上，您對文化和培訓(xùn)部新財年的工作能否合意？123452.您怎樣評價文化和培訓(xùn)部在新財年的工作表現(xiàn)？〔1〕有進(jìn)步〔2〕無變化〔3〕有退步3.細(xì)致有哪些變化？4.下面我們想了解一下您對該部門的看法，請您對下面選項分別舉行合意度評價〔1〕部門創(chuàng)新意識12345〔2〕問題解決12345〔3〕工作流程有序12345〔4〕工作效率12345〔5〕持續(xù)革新服務(wù)12345〔6〕實現(xiàn)承諾12345〔7〕客戶界面12345

5.您對公司"企業(yè)文化〞的宣傳工作能否感到合意？12345在哪些方面存在缺乏：

〔1〕宣傳力度〔2〕易采納程度〔3〕宣傳實時性〔4〕宣傳途徑和方式的多樣性〔5〕其他6.您對通用技術(shù)培訓(xùn)工作的合意度？12345在哪些方面存在缺乏：

〔1〕課程的多樣性〔2〕課程實用性內(nèi)容深度培訓(xùn)老師水平培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間〔3〕其他7.您對專業(yè)技能培訓(xùn)工作的合意度？12345

在哪些方面存在缺乏：

〔1〕課程的多樣性〔2〕課程實用性〔3〕內(nèi)容深度〔4〕培訓(xùn)老師水平〔5〕培訓(xùn)方式〔6〕培訓(xùn)時間〔7〕其他8.您對（XX）雜志能否合意？12345在哪些方面存在缺乏：

〔1〕可讀性〔2〕內(nèi)容豐富〔3〕主體突出〔4〕重大事情報道實時性〔5〕其他9.在問題中，假使您選擇了的答案，煩請您細(xì)致講明理由，以便細(xì)致工作的革新。

10.下季度，文化和培訓(xùn)部應(yīng)重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？五、人力資源部

1.總體上，您對人力資源部新財年的工作能否合意？123452.您怎樣評價人力資源部在新財年的工作表現(xiàn)？〔1〕有進(jìn)步〔2〕無變化〔3〕有退步3.細(xì)致有哪些變化？4.下面我們想了解一下您對該部門的看法，請您對下面選項分別舉行合意度評價〔1〕部門創(chuàng)新意識12345〔2〕問題解決12345〔3〕工作流程有序12345〔4〕工作效率12345〔5〕持續(xù)革新服務(wù)12345〔6〕實現(xiàn)承諾12345〔7〕客戶界面123455.您對公司相關(guān)人事制度創(chuàng)辦的合意度？123456.您對崗位管理工作的合意度？12345

7.在部門考核工作方面，您對人力資源部能否合意？12345在哪些方面還存在缺乏：

〔1〕組織和協(xié)調(diào)才能〔2〕前期溝通實時性〔3〕對部門制訂考核方案的支持力度〔4〕對部門的觀法和建議崇敬程度〔5〕面試結(jié)果供給的實時性〔6〕評價方法和技術(shù)的有效性〔7〕面試技術(shù)和方法的培訓(xùn)〔8〕〔9〕其他8.您對干部管理工作的合意度？123459.您對員工進(jìn)展工作的合意度？1234510.您對雇用渠道和面試甄選工作的合意度？12345

在哪些方面還存在缺乏：12345〔1〕外部雇用渠道專業(yè)化〔2〕內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)雇用信息更新的實時性〔3〕人員簡歷的實時性和可選擇性不夠〔4〕接洽服務(wù)供給部實時〔5〕面試結(jié)果供給的實時性〔6〕評價方法和技術(shù)的有效性〔7〕面試技術(shù)和方法的培訓(xùn)〔8〕其他11.在問題中，假使您選擇了的答案，煩請您細(xì)致講明理由，以便細(xì)致工作的革新。

12.下季度，人力資源部應(yīng)重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？六、法務(wù)部

1.總體上，您對法務(wù)部新財年的工作能否合意？12345

2.您怎樣評價法務(wù)部在新財年的工作表現(xiàn)？〔1〕有進(jìn)步〔2〕無變化〔3〕有退步3.細(xì)致有哪些變化？4.下面我們想了解一下您對該部門的看法，請您對下面選項分別舉行合意度評價〔1〕部門創(chuàng)新意識12345〔2〕問題解決12345〔3〕工作流程有序12345〔4〕工作效率12345〔5〕持續(xù)革新服務(wù)12345〔6〕實現(xiàn)承諾12345〔7〕客戶界面123455.在合同審核管理制度設(shè)計方面，您對法務(wù)部門工作的合意度？12345在哪些方面存在缺乏：

〔1〕管理制度各理性〔2〕保證有效操縱合同風(fēng)險〔3〕對制度執(zhí)行的有效監(jiān)控其他

〔4〕其他6.在保密制度管理方面，您對法務(wù)部門工作的合意度？12345在哪些方面存在缺乏：

〔1〕執(zhí)行的有效監(jiān)控〔2〕保密范圍劃分的合理性〔3〕制度設(shè)計合理的合理性〔4〕其他7.對合同起草、修改和審核工作的合意度？12345在哪些方面還存在缺乏：

〔1〕相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠〔2〕合同范本少〔3〕工作態(tài)度不好〔4〕業(yè)務(wù)水平低〔5〕回響不實時〔6〕不了解其他部門業(yè)務(wù)〔7〕對業(yè)務(wù)技術(shù)支持力度不夠

〔8〕其他8.對法律接洽工作的合意度？12345在哪些方面還存在缺乏：

〔1〕工作態(tài)度〔2〕回響實時性〔3〕業(yè)務(wù)水平〔4〕其他部門業(yè)務(wù)了解〔5〕其他9.在問題中，假使您選擇了的答案，煩請您細(xì)致講明理由，以便細(xì)致工作的革新。

10.下季度，法務(wù)部應(yīng)重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？七、審計部

1.總體上，您對審計部新財年的工作能否合意？123452.您怎樣評價審計部在新財年的工作表現(xiàn)？〔1〕有進(jìn)步〔2〕無變化〔3〕有退步3.細(xì)致有哪些變化？4.下面我們想了解一下您對該部門的看法，請您對下面選項分別舉行合意度評價〔1〕部門創(chuàng)新意識12345〔2〕問題解決12345〔3〕工作流程有序12345〔4〕工作效率12345〔5〕持續(xù)革新服務(wù)12345〔6〕實現(xiàn)承諾12345〔7〕客戶界面123455.您對審計部相關(guān)制度創(chuàng)辦的合意度？123456.您對審計部門工程組織、籌劃和施行才能？12345

7.您對審計部門的報告的總體合意度？12345在哪些方面還存在缺乏：

〔1〕審計方法的科學(xué)性〔2〕整體結(jié)論的恰當(dāng)性〔3〕透露問題的切實性〔4〕建議的創(chuàng)辦性〔5〕問題落實的監(jiān)控和推動力〔6〕其他8.在問題中，假使您選擇了的答案，煩請您細(xì)致講明理由，以便細(xì)致工作的革新。

9.下季度，審計部應(yīng)重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？八、企劃(客戶關(guān)系)部

1.總體上，您對企劃(客戶關(guān)系)部新財年的工作能否合意？123452.您怎樣評價企劃(客戶關(guān)系)部在新財年的工作表現(xiàn)？〔1〕有進(jìn)步〔2〕無變化〔3〕有退步3.細(xì)致有哪些變化？4.下面我們想了解一下您對該部門的看法，請您對下面選項分別舉行合意度評價〔1〕部門創(chuàng)新意識12345〔2〕問題解決12345〔3〕工作流程有序12345〔4〕工作效率12345〔5〕持續(xù)革新服務(wù)12345〔6〕實現(xiàn)承諾12345〔7〕客戶界面123455.您對企劃〔客戶關(guān)系〕部下面細(xì)致業(yè)務(wù)的合意處境怎樣？12345〔1〕對公司戰(zhàn)略決策制訂的支持力度〔2〕對公司內(nèi)部管理思想的宣貫和推進(jìn)〔3〕公司部門規(guī)劃審批工作的組織〔4〕公司質(zhì)量投訴監(jiān)控和危機預(yù)防系統(tǒng)的創(chuàng)辦

〔5〕對公司網(wǎng)站規(guī)劃的創(chuàng)辦〔6〕對重大戰(zhàn)略及經(jīng)營業(yè)績信息的對外發(fā)布工作〔7〕對總裁室日常工作的運作維護(hù)〔8〕其他6.在問題中，假使您選擇了的答案，煩請您細(xì)致講明理由，以便細(xì)致工作的革新。

7.下季度，企劃〔客戶關(guān)系〕部應(yīng)重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？九、品牌市場部

1.對品牌市場部的總體合意度123452.您怎樣評價品牌市場部在新財年的工作表現(xiàn)？

〔1〕有進(jìn)步〔2〕無變化〔3〕有退步3.細(xì)致有哪些變化？4.下面我們想了解一下您對該部門的看法，請您對下面選項分別舉行合意度評價〔1〕部門創(chuàng)新意識12345〔2〕問題解決12345〔3〕工作流程有序12345〔4〕工作效率12345〔5〕持續(xù)革新服務(wù)12345〔6〕實現(xiàn)承諾12345〔7〕客戶界面123455.在下面幾方面，您對品牌市場部的工作合意度怎樣？12345〔1〕對目前全國市場推廣體系創(chuàng)辦的合意度〔2〕對地區(qū)市場推廣工作的計劃、施行和支持〔3〕對進(jìn)展中業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)市場推廣方法的指導(dǎo)、輔助〔4〕對公司品牌和產(chǎn)