2022年醫(yī)生個人工作計劃2022年醫(yī)生個人工作方案（通用19篇）

2022年醫(yī)生個人工作方案篇1

一、政治思想方面

加強行風建設(shè)，貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系。在工作中，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風，仔細貫徹民主集中制，按時召開科務(wù)會，強化職工民主參加科室管理工作。主要作了以下工作。

1、有效解決看病貴的問題：

降低醫(yī)療費用，削減病人經(jīng)濟負擔，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責任和義務(wù)，通過加強科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實得到實惠，減輕了病人經(jīng)濟負擔。藥物比例較去年連續(xù)下降，現(xiàn)已達37.8%，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴格執(zhí)行“一日清”制度，增加了醫(yī)藥費的透亮?????度。

2、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：

做到這一點，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，懇切仔細的工作方式、細致急躁的思想溝通，與病人交伴侶，用病人的口為我們做正面宣揚。實行病人信息反饋制度，準時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人漸漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育，增加職工的危機意識、競爭意識和責任意識，樹立面對社會、面對患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員樂觀向上的精神，增加科室的分散力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。

3、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟負擔：

合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強對藥品各種學(xué)問的學(xué)習，特殊是毒副作用的學(xué)習，還要常常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們普外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度，急躁細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。

4、開通長沙市第四人民醫(yī)院一般外科網(wǎng)站：

為了增加科室透亮?????度，我科自費創(chuàng)辦了長沙市第四人民醫(yī)院一般外科網(wǎng)站，并廣為宣揚，使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解，取得了肯定的效果。

5、以全體科務(wù)會的形式，加強科室管理，用各種制度來管理科室，加強三級查房制度的落實，全部制度的落實均記錄在案，在《科主任手冊》評比中獲得好成果。

二、業(yè)務(wù)方面

普外科急癥多，周轉(zhuǎn)快，病床使用率為86.72%，較去年平中略升，出院人數(shù)與去年相比，今年852人，去年885人，較去年削減33人次，其緣由與兩腺分出，病人分流有關(guān)。業(yè)務(wù)收入與去年持平，毛收入在全院排名第9位(今年5571153元，去年4835376元，較去年增長15.22%)，純收入排名第6位(今年1954266元，去年1805837元)，純收入同比增長8.22%。效益(結(jié)余)排名第6位。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%，低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例。平均住院日10.55天，較去年增加0.63天。基本完成醫(yī)院下達的各項指標。樂觀開展業(yè)務(wù)學(xué)習，在三基培訓(xùn)考核中合格率達100%。病人對醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿足率96%。

科室班子在醫(yī)療質(zhì)量上加強管理，使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率、基礎(chǔ)護理合格率等均大院下達的指標。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，發(fā)生率為0。完成重大搶救(小腸多發(fā)性裂開、尿道斷裂、頸椎骨折1例，脾裂開、失血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨折1例)4例，危重病人搶救勝利率達100%。樂觀開展單病種質(zhì)量與費用掌握工作。成分輸血使用率為100%。

連續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)學(xué)問學(xué)習，強化基本技能訓(xùn)練?，F(xiàn)代外科進展日新月異，當前外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質(zhì)量為進展方向。同時外科也是一門實踐性特別強的醫(yī)學(xué)科目，要求我們必需有過硬的基本功方能勝任各種工作。下半年連續(xù)作好以下工作：

1、規(guī)范病歷書寫。

2、規(guī)范體格檢查。

3、強化臨床技能操作。

4、深化無菌操作技能和意識。

5、進一步把握各種急救技術(shù)，加強對各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救學(xué)問和技能的培訓(xùn)。

更加全面系統(tǒng)把握臨床醫(yī)學(xué)基本學(xué)問，外科不是一門孤立的學(xué)科，它與內(nèi)、婦、兒的學(xué)科有著親密的聯(lián)系，特殊是呼吸、消化、心內(nèi)等學(xué)科學(xué)問是外科治療的基礎(chǔ)。加強對各科基礎(chǔ)學(xué)問的學(xué)習，把握常見病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷，提高臨床治療水平，避開誤診誤治，有效防范醫(yī)療差評。

2022年醫(yī)生個人工作方案篇2

新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經(jīng)我努力過，將來我更要沿著院領(lǐng)導(dǎo)的精神，遵循內(nèi)一科的知道思想，聽從護士長的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)作好護士長的工作，仔細做好每一項工作，為臨床服好務(wù)，為醫(yī)院全面建設(shè)增磚添瓦。

一、工作目標

XX年我要以服務(wù)提高質(zhì)量，更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)，爭取做到收發(fā)物品主動熱忱，無差無錯，存在問題準時溝通，解決落實，把各項工作規(guī)范再規(guī)范，細化再細化。消毒滅菌精確?????徹底，無延誤。都說素養(yǎng)打算力量。我要樂觀提高素養(yǎng)，加強學(xué)習，爭先進。仔細學(xué)習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，幫助護士長做好工作。

二、工作方案

(一)學(xué)習管理工作規(guī)范

仔細學(xué)習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，逐句分析討論，不懂就問，幫助護士長完成各項工作。把握各項規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職責，應(yīng)急預(yù)案，做好各項工作。

(二)接受最新學(xué)問，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

樂觀參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷學(xué)習新的專業(yè)學(xué)問，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做好每一項工作。

(三)主動熱忱服務(wù)，提升服務(wù)理念

為病人服務(wù)"主動上門'，準時精確?????。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務(wù)形象，定期到病人當中征求看法，更周到的為每一名病人服務(wù)。

(四)加強個人修養(yǎng)，樹立"天使'形象

加強基本功訓(xùn)練，包括思想政治、職業(yè)素養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素養(yǎng)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)學(xué)問，提高護理管理水平和質(zhì)量。

三、保證措施

(一)加強基礎(chǔ)理論學(xué)問的學(xué)習

加強理論學(xué)問的學(xué)習，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)問，利用業(yè)余時間多翻閱護理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護理學(xué)問的新動態(tài)。

(二)加強專業(yè)學(xué)問的操作

在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，做到膽大心細，客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結(jié)，遇有困難準時向有閱歷的其他護士請教。

(三)仔細做好基礎(chǔ)護理工作

規(guī)范護理工作，保持病人的病床干凈，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病情，發(fā)覺問題準時解決。以上是我對XX年工作的方案，可能還不是很成熟，盼望能達到我所想的目的。在新的一年中，我會更加努力，仔細負責的去對待每一項工作，更好的為每一名病人服務(wù)，為醫(yī)院的建設(shè)貢獻出自己的力氣。

2022年醫(yī)生個人工作方案篇3

一、政治思想方面

進行常常性職業(yè)道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風建設(shè)，貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系。在工作中，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念，自覺抵制不正之風，按時召開科務(wù)會，強化職工民主參加科室管理工作。

1、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用，削減病人經(jīng)濟負擔，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責任和義務(wù)，通過加強科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實得到實惠，減輕了病人經(jīng)濟負擔。嚴格執(zhí)行"一日清'制度，增加醫(yī)藥費的透亮?????度。

2、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，懇切仔細的工作方式、細致急躁的思想溝通，與病人交伴侶，用病人的口為我們做正面宣揚。實行病人信息反饋制度，準時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人漸漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要增加危機意識、競爭意識和責任意識，樹立面對社會、面對患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員樂觀向上的精神，增加科室的分散力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。

3、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟負擔：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強對藥品各種學(xué)問的學(xué)習，特殊是毒副作用的學(xué)習，還要常常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度，急躁細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。

二、業(yè)務(wù)方面

連續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)學(xué)問學(xué)習，強化基本技能訓(xùn)練?，F(xiàn)代外科進展日新月異，當前外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質(zhì)量為進展方向。同時外科也是一門實踐性特別強的醫(yī)學(xué)科目，要求我們必需有過硬的基本功方能勝任各種工作。

20xx年連續(xù)作好以下工作：

1、規(guī)范病歷書寫;

2、規(guī)范體格檢查;

3、強化臨床技能操作;

4、深化無菌操作技能和意識;

5、進一步把握各種急救技術(shù)，加強對各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合

傷的搶救學(xué)問和技能的培訓(xùn)。更加全面系統(tǒng)把握臨床醫(yī)學(xué)基本學(xué)問，外科不是一門孤立的學(xué)科，它與內(nèi)、婦、兒的學(xué)科有著親密的聯(lián)系，特殊是呼吸、消化、心內(nèi)等學(xué)科學(xué)問是外科治療的基礎(chǔ)。加強對各科基礎(chǔ)學(xué)問的學(xué)習，把握常見病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷，提高臨床治療水平，避開誤診誤治，有效防范醫(yī)療差評。

2022年醫(yī)生個人工作方案篇4

作為一名醫(yī)生，我的工作職責就是"竭盡全力除人類之病痛，助健康之完善，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷'。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工新手，我不辭艱辛，執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生氣構(gòu)，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從xx年至xx年至今，三年來的的實踐工作，我對自己工作有許多的思索和感受，在這里我作一下簡潔的陳述：

一、努力學(xué)習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

在實踐的工作中，把"實踐'作為檢驗理論的唯一標準，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地熟悉到在當今殘酷的社會競爭中，學(xué)問更新的必要性，現(xiàn)實驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學(xué)習各種科學(xué)理論學(xué)問，學(xué)習各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)悟上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持全都，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時，在實踐中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我仔細學(xué)習有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并依據(jù)工作中實際狀況，努力用理論指導(dǎo)實踐，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。盼望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而懊悔，不因虛度時間而慚愧。

二、恪盡職守，踏實工作

當我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起，我就謹莊重宣誓過："我志愿獻身醫(yī)學(xué)，喜愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面進展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完善，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的進展和人類身心健康奮斗終身'。今日，我不斷的努力著。基層醫(yī)療工作，更使用我深深的體會到，作為一名基層醫(yī)療工，肩負的重任和應(yīng)盡的職責。根據(jù)分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結(jié)同志、懇切待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，認仔細真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工的本職工作。

(一)、在門診，往院的診療工作中，我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶，共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天，每天隨診。那怕是節(jié)假日，休息日，時時應(yīng)診。不管是在任何時候，不耽擱病人治療，不推諉病人，理智診療。公平待人，不欺貧愛富，關(guān)懷，愛護，憐憫每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療，合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴格根據(jù)新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)章，開展門診，往院的診療工作。

(二)、相關(guān)政策宣揚及居民健康教育方面，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來，本人仔細學(xué)習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓(xùn)學(xué)習，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平常診療工作中，以發(fā)放宣揚資料等方式宣揚新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場詢問及發(fā)放資料等方式，開展居民健康教育工作。

(三)、平安生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。制造平安舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開展的前提，xx年的本院的平安生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過職工的會議培訓(xùn)，使全院職工平安意識有明顯提高，通過組織平安生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中留意搜集、匯總、反饋準時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的看法和材料，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，并幫助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

(四)科室管理。xx年本人自負責醫(yī)療科工作以來，根據(jù)分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，搞清職責，團結(jié)同志、懇切待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在本科室全體工作人員的支持和幫助下，各項工作落實到位并扎實推動，幫助科室相互協(xié)作，使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著。通過派人進修、自我學(xué)習，集體培訓(xùn)等方式，使全體醫(yī)務(wù)人員的診療學(xué)問、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。增加了我院的診療報務(wù)水平。

三、存在問題

三年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上盼望多深化多了解和全面把握狀況，在工作中也努力爭取去做，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必需留意和克服;在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和敏捷性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量;。在工作中，我時常感到力量和學(xué)問的欠缺，需要進一步提高各種業(yè)務(wù)素養(yǎng)和理論水平，提高文字水平和綜合素養(yǎng)，使自己圓滿精彩地完成本職工作;有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉，盼望有不到之處賜予原諒。三年來，我認為自己從思想熟悉上、業(yè)務(wù)及理論學(xué)問上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和關(guān)心的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從布滿活力的新同志身上也增加了我樂觀努力、奮勉向上、勤奮工作的信念和力氣。

2022年醫(yī)生個人工作方案篇5

為了實施醫(yī)院精細化管理，通過強化公共衛(wèi)生工作和新農(nóng)合政策引導(dǎo)，逐步實現(xiàn)防治結(jié)合、急慢分治、上下聯(lián)動、基層首診、雙向轉(zhuǎn)診，增加醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性和協(xié)調(diào)性，使全縣衛(wèi)生資源分布更加合理，醫(yī)療服務(wù)更加完善。特制訂工作方案如下。

一、優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，加快人才隊伍建設(shè)

加快衛(wèi)生信息化建設(shè)，推動建立數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)、居民健康信息查詢系統(tǒng)，并實現(xiàn)系統(tǒng)相互鏈接，搭建一個掩蓋全縣的，包括城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位、各醫(yī)療衛(wèi)生單位之間、衛(wèi)生局與相關(guān)部門之間信息互通，數(shù)據(jù)共享。

鼓舞基層醫(yī)務(wù)人員依據(jù)居民健康需求，主動服務(wù)，上門服務(wù)，開展慢性病管理、健康管理、巡回醫(yī)療等?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)的崗位設(shè)置要實行定編定崗不固定人員，變固定用人為合同用人，變身份管理為崗位管理。一方面要將收入安排向工作一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、貢獻突出等人員傾斜，另一方面要加強行業(yè)管理，對有過度醫(yī)療、不合理使用抗生素、推諉病人、虛報公共衛(wèi)生服務(wù)等違規(guī)行為的機構(gòu)及人員，嚴格按規(guī)定予以通報、罰款乃至賜予辭退、吊銷執(zhí)業(yè)證書等懲罰，嚴峻查處沒有根據(jù)規(guī)定實行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)。

二、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，鞏固擴大醫(yī)改成果

國家基本醫(yī)療保障制度重點是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障，重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助“三重”保障線。為提高保障水平，促進基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的“保醫(yī)療”向“保健康”的轉(zhuǎn)變，我們要嚴峻查處各種套取、騙取新農(nóng)合基金行為，嚴格限制政策外藥物、耗材、技術(shù)的使用。

在開展公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療等活動時為百姓進行講解，使他們了解基藥、信任基藥、選擇基藥。另一方面基本藥物選購、配備等環(huán)節(jié)也的確存在一些問題，國家依據(jù)基層反映，調(diào)整了基本藥物名目，新改版的基本藥物名目已經(jīng)公布。要掌握醫(yī)療服務(wù)成本，合理利用衛(wèi)生資源，要全面推行便民惠民措施，圍繞改善病人就醫(yī)感受和就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化和再造診療流程，規(guī)范診療行為，推行檢查結(jié)果和影像資料互認、縮短病人等候時間、預(yù)約掛號等多種方式，便利群眾就醫(yī)。

實施婦幼保健安康工程，推動婦幼保健事業(yè)進展。加強婦幼保健院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生和服務(wù)力量建設(shè)，加強母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)機構(gòu)和人員的準入和監(jiān)管，加強孕產(chǎn)婦、新生兒醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救綠色通道，提高危重孕產(chǎn)婦和新生兒緊急救治、轉(zhuǎn)運和管理力量。健全產(chǎn)前篩查、診斷和新生兒疾病篩查技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提升婦幼保健技術(shù)服務(wù)水平。

三、堅持創(chuàng)新完善，做好宣揚工作

要敬重患者，將病人利益放在第一位，不僅供應(yīng)的治療技術(shù)，還要賜予高度的人文關(guān)懷，對患者滿腔熱忱、仔細負責，視事業(yè)如生命，待患者如親人。再就是敬重科學(xué)、精益求精。這是醫(yī)學(xué)最基本的職業(yè)素養(yǎng)，要求醫(yī)務(wù)人員不斷更新醫(yī)學(xué)學(xué)問和理念，不斷挑戰(zhàn)醫(yī)學(xué)科學(xué)難題和未知領(lǐng)域，努力提高醫(yī)學(xué)水平和醫(yī)療質(zhì)量。

要加大醫(yī)學(xué)科學(xué)宣揚，使群眾知道醫(yī)學(xué)不是萬能的，生老病死是客觀的，合理引導(dǎo)社會預(yù)期。要堅持正確的輿論導(dǎo)向，通過主流媒體準時發(fā)布衛(wèi)生政策、措施和突發(fā)大事信息，要聚焦先進典型，進一步弘揚醫(yī)務(wù)工救死扶傷、無私奉獻的主流主體形象，全面展現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出的新面貌、新風尚，爭取廣闊群眾對衛(wèi)生工作的了解及支持。

2022年醫(yī)生個人工作方案篇6

一、仔細形勢，統(tǒng)一思想，堅決信念努力完成各項工作

新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，仔細形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立院興我榮，院衰我恥思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)雙贏全科上下團結(jié)一心，增加分散力，堅決信念，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院肯定會成為名副其實的百佳醫(yī)院。使人民群眾真正放心滿足。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識

1、人性化管理。

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習管理閱歷，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，依據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通?？浦魅巍⒆o士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏樂觀向上的團隊。

2、改進服務(wù)措施。

①新入院病人熱忱接待。

②宣教仔細認真。

③準時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體。

④危重病人立即處理，5分鐘內(nèi)輸上液體。

⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護士。

⑥保持病區(qū)潔凈、光明適舒，堅持周二衛(wèi)生日。

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消退生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象。

⑧出院時送出病區(qū)，道一聲安康。

三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

根據(jù)醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院支配，熟識15種核心制度，首診醫(yī)師負責制，病案書寫、爭論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。科主任全盤負責，護士長樂觀協(xié)作，人人盡職盡責，做好各自工作。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設(shè)。

1、從基本素養(yǎng)抓起，培育良好素養(yǎng)、美妙的醫(yī)德，特殊是年輕醫(yī)生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素養(yǎng)差，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強，科室發(fā)覺一個重點抓。

2、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合力量提高培育全科醫(yī)生。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后準時簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)爭論，1周診斷不請院內(nèi)爭論。

5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消退潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特別檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反潰并作懲罰、嘉獎。

五、抓醫(yī)療平安不放松

科主任為科室平安責任人，上對院長負責，下對同志負責，科室與院方簽定平安責任書，科室與每個同志簽好平安責任書，責任明確，平安措施到位，增加防范意識，仔細落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，珍貴藥品，毒麻特別藥品及財產(chǎn)專人保管，特殊要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療平安進行一次自查，將擔心全因素，毀滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。削減和避開一般差錯及誤診糾紛。

六、加快人材培育

隨著社會進步與進展，疾病也在不斷變化，學(xué)問更新較快，有些專業(yè)前沿性學(xué)問許多，但由于自身處基層，外出學(xué)習機會太少，學(xué)問更新較慢，科主任每年1—2次外出短期學(xué)習或培訓(xùn)，了解前沿性學(xué)問，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科帶頭人，各級醫(yī)生均需加強自身學(xué)習，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為；重點醫(yī)生選拔外出進修學(xué)習。提高業(yè)務(wù)力量，今年方案選1名醫(yī)生，1名護士學(xué)習氣管鏡，力爭下半年開展工作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。

七、開展新項目，拓寬服務(wù)范圍

消化專業(yè)

1、爭取要回胃境室在1—2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù)。

2、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期。

3、藥物早期干預(yù)治療肝硬化。

4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷精確?????率。

呼吸專業(yè)

1、開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。

2、肺癌化學(xué)+放療，提高腫瘤患者生存率。

3、開展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率。

4、重點放在copd，哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上。

八、完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得

科室將醫(yī)療質(zhì)量，平安服務(wù)，醫(yī)德作風，工作業(yè)績均拉入考核之中，科室按。

1、技術(shù)職務(wù)。

2、工作年限。

3、工作力量三方面結(jié)合制定考核方案，安排按5年以下，xx年以下檔次，中級職稱，一個檔次。

4、獎勤罰懶，a、對無故推諉拒收病人，發(fā)覺1次扣30—50元，b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯，扣當事人10—20元，造成惡劣影響者扣除當月獎金c、差錯一次扣5—10員，重大差錯扣除當月獎金。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任依據(jù)事實情節(jié)詳細打算懲罰金額，對科室名譽造成影響即當月獎金，e發(fā)生醫(yī)療事故，當事人擔當肯定賠償，金額并扣除對當月獎金，每季度組織一次質(zhì)量服務(wù)，衛(wèi)生等綜合檢查考評。

九、勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張

科室材料由護士長親自抓管，建立帳目，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳逦ㄆ诠?。爭收?jié)支，才有效益。

2022年醫(yī)生個人工作方案篇7

作為一名醫(yī)生，我的工作職責就是竭盡全力除人類之病痛，助健康之完善，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工新手，我不辭艱辛，執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生氣構(gòu)，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從xx年至xx年至今，三年來的的實踐工作，我對自己工作有許多的思索和感受，在這里我作一下簡潔的陳述：

一、努力學(xué)習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

在實踐的工作中，把實踐作為檢驗理論的唯一標準，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地熟悉到在當今殘酷的社會競爭中，學(xué)問更新的必要性，現(xiàn)實驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學(xué)習各種科學(xué)理論學(xué)問，學(xué)習各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)悟上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持全都，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時，在實踐中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我仔細學(xué)習有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并依據(jù)工作中實際狀況，努力用理論指導(dǎo)實踐，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。盼望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而懊悔，不因虛度時間而慚愧。

二、恪盡職守，踏實工作

當我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起，我就謹莊重宣誓過：我志愿獻身醫(yī)學(xué)，喜愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面進展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完善，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的進展和人類身心健康奮斗終身。今日，我不斷的努力著?；鶎俞t(yī)療工作，更使用我深深的體會到，作為一名基層醫(yī)療工，肩負的重任和應(yīng)盡的職責。根據(jù)分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結(jié)同志、懇切待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，認仔細真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工的本職工作。

(一)、在門診，往院的診療工作中，我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶，共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天，每天隨診。那怕是節(jié)假日，休息日，時時應(yīng)診。不管是在任何時候，不耽擱病人治療，不推諉病人，理智診療。公平待人，不欺貧愛富，關(guān)懷，愛護，憐憫每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療，合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴格根據(jù)新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)章，開展門診，往院的診療工作。

(二)、相關(guān)政策宣揚及居民健康教育方面，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來，本人仔細學(xué)習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓(xùn)學(xué)習，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平常診療工作中，以發(fā)放宣揚資料等方式宣揚新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場詢問及發(fā)放資料等方式，開展居民健康教育工作。

(三)、平安生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。制造平安舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開展的前提，xx年的本院的平安生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過職工的會議培訓(xùn)，使全院職工平安意識有明顯提高，通過組織平安生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中留意搜集、匯總、反饋準時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的看法和材料，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，并幫助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

(四)科室管理。xx年本人自負責醫(yī)療科工作以來，根據(jù)分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，搞清職責，團結(jié)同志、懇切待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在本科室全體工作人員的支持和幫助下，各項工作落實到位并扎實推動，幫助科室相互協(xié)作，使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著。通過派人進修、自我學(xué)習，集體培訓(xùn)等方式，使全體醫(yī)務(wù)人員的診療學(xué)問、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。增加了我院的診療報務(wù)水平。

三、存在問題

三年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上盼望多深化多了解和全面把握狀況，在工作中也努力爭取去做，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必需留意和克服;在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和敏捷性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量;。在工作中，我時常感到力量和學(xué)問的欠缺，需要進一步提高各種業(yè)務(wù)素養(yǎng)和理論水平，提高文字水平和綜合素養(yǎng)，使自己圓滿精彩地完成本職工作;有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉，盼望有不到之處賜予原諒。三年來，我認為自己從思想熟悉上、業(yè)務(wù)及理論學(xué)問上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和關(guān)心的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從布滿活力的新同志身上也增加了我樂觀努力、奮勉向上、勤奮工作的信念和力氣。

2022年醫(yī)生個人工作方案篇8

一、仔細形勢，統(tǒng)一思想，堅決信念努力完成各項工作

新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，仔細形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立"院興我榮，院衰我恥'思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)"雙贏'全科上下團結(jié)一心，增加分散力，堅決信念，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院肯定會成為名副其實的"百佳醫(yī)院'。使人民群眾真正放心滿足。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識

1、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習管理閱歷，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，依據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏樂觀向上的團隊。

2、改進服務(wù)措施

①新入院病人熱忱接待

②宣教仔細認真

③準時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立即處理，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護士

⑥保持病區(qū)潔凈、光明適舒，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消退生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū)，道一聲"安康'。

三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

根據(jù)醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院支配，熟識15種核心制度，首診醫(yī)師負責制，病案書寫、爭論、會診、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療平安小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感掌握小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負責，護士長樂觀協(xié)作，人人盡職盡責，做好各自工作。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設(shè)。

1、從基本素養(yǎng)抓起，培育良好素養(yǎng)、美妙的醫(yī)德，特殊是年輕醫(yī)生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素養(yǎng)差，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強，科室發(fā)覺一個重點抓，殺一儆百。

2、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合力量提高培育全科醫(yī)生。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后準時簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)爭論，1周診斷不請院內(nèi)爭論。

5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消退潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特別檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反潰并作懲罰、嘉獎。

五、抓醫(yī)療平安不放松

科主任為科室平安責任人，上對院長負責，下對同志負責，科室與院方簽定平安責任書，科室與每個同志簽好平安責任書，責任明確，平安措施到位，增加防范意識，仔細落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，珍貴藥品，毒麻特別藥品及財產(chǎn)專人保管，特殊要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療平安進行一次自查，將擔心全因素,毀滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。削減和避開一般差錯及誤診糾紛。

六、加快人材培育

隨著社會進步與進展，疾病也在不斷變化，學(xué)問更新較快，有些專業(yè)前沿性學(xué)問許多，但由于自身處基層，外出學(xué)習機會太少，學(xué)問更新較慢，科主任每年1-2次外出短期學(xué)習或培訓(xùn)，了解前沿性學(xué)問，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科帶頭人，各級醫(yī)生均需加強自身學(xué)習，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學(xué)習。提高業(yè)務(wù)力量，今年方案選1名醫(yī)生，1名護士學(xué)習氣管鏡，力爭下半年開展工作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。

七、開展新項目，拓寬服務(wù)范圍

消化專業(yè)

1、爭取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);

2、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

3、藥物早期干預(yù)治療肝硬化;

4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷精確?????率。

呼吸專業(yè)

1、開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。

2、肺癌化學(xué)+放療，提高腫瘤患者生存率。

3、開展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率。

4、重點放在copd，哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上。

八、完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得

科室將醫(yī)療質(zhì)量，平安服務(wù)，醫(yī)德作風，工作業(yè)績均拉入考核之中，科室按

1、技術(shù)職務(wù);

2、工作年限;

3、工作力量三方面結(jié)合制定考核方案，安排按5年以下，xx年以下檔次，中級職稱，一個檔次;

4、獎勤罰懶，a、對無故推諉拒收病人，發(fā)覺1次扣30-50元，b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯，扣當事人10-20元，造成惡劣影響者扣除當月獎金c、差錯一次扣5-10員，重大差錯扣除當月獎金。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任依據(jù)事實情節(jié)詳細打算懲罰金額，對科室名譽造成影響即當月獎金，e發(fā)生醫(yī)療事故，當事人擔當肯定賠償，金額并扣除對當月獎金，

5、每季度組織一次質(zhì)量服務(wù)，衛(wèi)生等綜合檢查考評。

九、勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張

科室材料由護士長親自抓管，建立帳目，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳逦?，定期公布。爭收?jié)支，才有效益。

2022年醫(yī)生個人工作方案篇9

_年將工作分為四個季度開展工作方案如下：

一、第一季度

1、與責任村村委主任、書記建立聯(lián)系，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳，健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;

2、熟識責任村基本衛(wèi)生狀況和居民健康狀況，把握責任村常住人口數(shù)、季度誕生人數(shù)、季度人數(shù)、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流淌人口數(shù)，重點是流淌兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3、依據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作方案，根據(jù)責任醫(yī)生臺帳要求，規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志;把握責任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)狀況，高血壓、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作;

4、完成責任村居民死亡緣由調(diào)查報告、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期，開展第13個世界防治結(jié)核病日宣揚工作，發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;

5、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作。

二、其次季度

1、常規(guī)工作：制定每月工作方案，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡緣由調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成其次季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月依據(jù)支配刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參與例會，準時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2、完成社區(qū)居民花名冊填寫，把握參保人數(shù)，為開展農(nóng)夫健康體檢工作打下基礎(chǔ);

3、熟識農(nóng)夫健康檔案信息軟件，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù)，準時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4、完成責任村流淌人口調(diào)查摸底，完成責任村從業(yè)人員調(diào)查摸底，完成查螺篩查工作;

5、做好社區(qū)惠民政策宣揚，協(xié)作做好一卡通的發(fā)卡工作;

6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

三、第三季度

1、常規(guī)工作：制定每月工作方案，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡緣由調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月依據(jù)支配刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參與例會，準時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2、依據(jù)半年度考核狀況查漏補缺;

3、完成責任村改水改廁工作，落實水質(zhì)監(jiān)測;

4、協(xié)作完成中學(xué)校生健康體檢。

四、第四季度

1、常規(guī)工作：制定每月工作方案，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡緣由調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月依據(jù)支配刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參與例會，準時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2、完成本年度責任醫(yī)生全部工作，包括各類臺帳表冊，責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%，重點人群建檔率達到85%，慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類信息進行匯總整理，做好年度工作總結(jié)，樂觀迎接衛(wèi)生局考核評估。

2022年醫(yī)生個人工作方案篇10

婦產(chǎn)科醫(yī)生守護著女性的健康，迎接每一個小生命的降生，為將來人口的身體質(zhì)量把好第一關(guān)。以下是我的工作方案：

一、醫(yī)療方面

在科主任帶領(lǐng)下，在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下，仔細準時完成門診、方案生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動。嚴格根據(jù)《病歷書寫規(guī)范》的要求仔細負責和實事求是地完成病歷記錄，住院病歷及觀看病歷必需在病人入院后24小時完成，主治醫(yī)師必需在48小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié)，把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人，科內(nèi)隨時組織爭論，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救勝利率。

二、學(xué)習方面

連續(xù)重抓三基訓(xùn)練，預(yù)備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習二次，力求內(nèi)容有用，科技含量高理念新，可操作性強，做到有方案，有針對性，有備課，并定時間定地點定內(nèi)容定主講人。方案進行二次"三基'考試，對年輕醫(yī)師的基本理論，基本操作加強督促訓(xùn)練，同時通過外出進修學(xué)習聽專題講座等學(xué)術(shù)活動，提高整體素養(yǎng)。

三、管理方面

抓好各項制度的落實，立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行，杜絕差錯事故的發(fā)生。連續(xù)做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必需的記錄項目，均應(yīng)準時仔細登記記錄，指定專人負責，定期檢查督促。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風。

2022年醫(yī)生個人工作方案篇11

1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠仔細貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍樂觀學(xué)習政治理論;遵紀守法，仔細學(xué)習法律學(xué)問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)，樂觀主動仔細的學(xué)習專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細負責。在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，不出虛假證明，不開大處方、不開人情方。

2、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細工作

我今年主要在住院和門診兒科工作，由于本院的特點，兒科的工作比較瑣碎，除了做好日常的臨床工作外，還有兒檢、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等，有些工作我以前沒做過，做起來有肯定的困難，如新生兒工作，我以前就沒做過，但為了搞好工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，我不怕麻煩，向內(nèi)行請教、向同事學(xué)習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便比較熟識了新生兒科的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在上半年里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，樂觀圓滿的完成了以下本職工作：(1)幫助科主任及護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。(2)仔細接待每一們病人，把每一位病人都當成自己的第一個病人，曾經(jīng)有一個15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬，曾到條件較好的醫(yī)院(三甲醫(yī)院)做過檢查，錢也花了不少，就是沒診斷明白是什么病，病人及家屬都很焦急，在我們這通過認真的詢問病史及過細的體檢，病人原來就是常見腸結(jié)核，診斷清晰了病人及家屬都很滿足。(3)仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要仔細負責，態(tài)度端正、頭腦清楚。我仔細學(xué)習《某省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，仔細書寫每一張?zhí)幏?、每一份病案、按時按質(zhì)完成每一次病程記錄。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)今年還和婦產(chǎn)科一起開展了無痛人流技術(shù)，填補了本院過去的一項空白，這項技術(shù)的開展與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開的。這項技術(shù)過去我也沒接觸過，要從零開頭學(xué)，于是我就抽時間查資料，向外單位學(xué)習，很快把握了這項技術(shù)，為本院帶來了肯定的經(jīng)濟效益及社會效益。

我院住院兒科可以說是一個剛起步的科室，為了這個科室的工作能順當進行，本人能和科室的同事團結(jié)協(xié)作，共度難關(guān)，并能和它科室協(xié)作，除了做好本職工作，樂觀協(xié)作其他同事做好工作。不管是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽擱工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我盼望全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓舞他們，急躁的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，悄悄地祈禱他們早日康復(fù)。喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后準時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為長陽人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)上半年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如制造性不許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在下半年里，我將仔細學(xué)習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為保健院的進展做出更大的貢獻。

2022年醫(yī)生個人工作方案篇12

婦產(chǎn)科醫(yī)生守護著女性的健康，迎接每一個小生命的降生，為將來人口的身體質(zhì)量把好第一關(guān)。以下是我的工作方案：

一、醫(yī)療方面

在科主任帶領(lǐng)下，在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下，仔細準時完成門診、方案生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動。嚴格根據(jù)《病歷書寫規(guī)范》的要求仔細負責和實事求是地完成病歷記錄，住院病歷及觀看病歷必需在病人入院后24小時完成，主治醫(yī)師必需在48小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié)，把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人，科內(nèi)隨時組織爭論，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救勝利率。

二、學(xué)習方面

連續(xù)重抓三基訓(xùn)練，預(yù)備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習二次，力求內(nèi)容有用，科技含量高理念新，可操作性強，做到有方案，有針對性，有備課，并定時間定地點定內(nèi)容定主講人。方案進行二次"三基'考試，對年輕醫(yī)師的基本理論，基本操作加強督促訓(xùn)練，同時通過外出進修學(xué)習聽專題講座等學(xué)術(shù)活動，提高整體素養(yǎng)。

三、管理方面

抓好各項制度的落實，立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行，杜絕差錯事故的發(fā)生。連續(xù)做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必需的記錄項目，均應(yīng)準時仔細登記記錄，指定專人負責，定期檢查督促。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風。

2022年醫(yī)生個人工作方案篇13

第一季度

1、與責任村村委主任、書記建立聯(lián)系，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳，健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;

2、熟識責任村基本衛(wèi)生狀況和居民健康狀況，把握責任村常住人口數(shù)、季度誕生人數(shù)、季度人數(shù)、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流淌人口數(shù)，重點是流淌兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3、依據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作方案，根據(jù)責任醫(yī)生臺帳要求，規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志;把握責任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)狀況，高血壓、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作;

4、完成責任村居民死亡緣由調(diào)查報告、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期，開展第**個世界防治結(jié)核病日宣揚工作，發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;

5、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作。

其次季度

1、常規(guī)工作：制定每月工作方案，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡緣由調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成其次季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月依據(jù)支配刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參與例會，準時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2、完成社區(qū)居民花名冊填寫，把握參保人數(shù)，為開展農(nóng)夫健康體檢工作打下基礎(chǔ);

3、熟識農(nóng)夫健康檔案信息軟件，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù)，準時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4、完成責任村流淌人口調(diào)查摸底，完成責任村從業(yè)人員調(diào)查摸底，完成查螺篩查工作;

5、做好社區(qū)惠民政策宣揚，協(xié)作做好一卡通的發(fā)卡工作;

6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

第三季度

1、常規(guī)工作：制定每月工作方案，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡緣由調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月依據(jù)支配刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參與例會，準時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2、依據(jù)半年度考核狀況查漏補缺;

3、完成責任村改水改廁工作，落實水質(zhì)監(jiān)測;

4、協(xié)作完成中學(xué)校生健康體檢。

第四季度

1、常規(guī)工作：制定每月工作方案，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡緣由調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月依據(jù)支配刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參與例會，準時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2、完成本年度責任醫(yī)生全部工作，包括各類臺帳表冊，責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%，重點人群建檔率達到85%，慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類信息進行匯總整理，做好年度工作總結(jié)，樂觀迎接衛(wèi)生局考核評估。

農(nóng)夫健康體檢

依據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署，完成責任村農(nóng)夫健康體檢工作，準時將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋，做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù)，準時精確?????將體檢信息和隨訪狀況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng)。

2022年醫(yī)生個人工作方案篇14

第一季度：

1、與責任村村委主任、書記建立聯(lián)系，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳，健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;

2、熟識責任村基本衛(wèi)生狀況和居民健康狀況，把握責任村常住人口數(shù)、季度誕生人數(shù)、季度人數(shù)、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流淌人口數(shù)，重點是流淌兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3、依據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作方案，根據(jù)責任醫(yī)生臺帳要求，規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志;把握責任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)狀況，高血壓、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作;

4、完成責任村居民死亡緣由調(diào)查報告、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期，開展第13個世界防治結(jié)核病日宣揚工作，發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;

5、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作。

其次季度：

1、常規(guī)工作：制定每月工作方案，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡緣由調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視90戶，完成其次季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月依據(jù)支配刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參與例會，準時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2、完成社區(qū)居民花名冊填寫，把握參保人數(shù)，為開展農(nóng)夫健康體檢工作打下基礎(chǔ);

3、熟識農(nóng)夫健康檔案信息軟件，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù)，準時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4、完成責任村流淌人口調(diào)查摸底，完成責任村從業(yè)人員調(diào)查摸底，完成查螺篩查工作;

5、做好社區(qū)惠民政策宣揚，協(xié)作做好一卡通的發(fā)卡工作;

6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

第三季度：

1、常規(guī)工作：制定每月工作方案，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡緣由調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視90戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月依據(jù)支配刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參與例會，準時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2、依據(jù)半年度考核狀況查漏補缺;

3、完成責任村改水改廁工作，落實水質(zhì)監(jiān)測;

4、協(xié)作完成中學(xué)校生健康體檢。

第四季度：

1、常規(guī)工作：制定每月工作方案，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡緣由調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視90戶，完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月依據(jù)支配刊出健康宣教黑板報一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參與例會，準時上報各類信息報表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2、完成本年度責任醫(yī)生全部工作，包括各類臺帳表冊，責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%，重點人群建檔率達到85%，慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類信息進行匯總整理，做好年度工作總結(jié)，樂觀迎接衛(wèi)生局考核評估。

2022年醫(yī)生個人工作方案篇15

20xx年是樂觀上進的一年，也是評審二級醫(yī)院的一年，在這一段時間里依據(jù)20xx年的工作總結(jié)，現(xiàn)將工作方案列表如下：20xx年內(nèi)科工作方案：

一、認清形勢，統(tǒng)一思想，堅決信念努力完成各項工作

新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現(xiàn)狀，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，仔細形勢，統(tǒng)一思想，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立"院興我榮，院衰我恥'思想，雖然我們科室目前知名度小，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者的認可，增加分散力，堅決信念，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有我科職工齊心協(xié)力，肯定能使我科做精、做強。使人民群眾真正放心滿足。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識

1、人性化管理：新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習管理閱歷，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，依據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、護患、醫(yī)護之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏樂觀向上的團隊。

2、改進服務(wù)措施①新入院病人熱忱接待②宣教仔細認真③準時處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置④危重病人立即處理，溝

通到位⑤主管醫(yī)生，主管護士負責護送危重病人檢查⑥醫(yī)護人員必需保持病區(qū)潔凈、光明適舒⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消退生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象⑧出院時送出病區(qū)，反復(fù)交代出院留意事項。

三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

根據(jù)醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院支配，熟識核心制度，做到人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療平安小組③病案管理小組④院感掌握小組，科主任全盤負責，護士長樂觀協(xié)作，人人盡職盡責，做好各自工作。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設(shè)。

1、從基本素養(yǎng)抓起，培育良好素養(yǎng)、美妙的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素養(yǎng)差、愛發(fā)脾、工作責任心不強，科室重點監(jiān)督。

2、抓基層質(zhì)量，培育醫(yī)生綜合力量，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療力量。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，對所管的病人做到心中有數(shù)，查房后準時書寫并簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科爭論學(xué)習，診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)爭論，3日診斷不清，請院內(nèi)爭論。

5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消退潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特別檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對自己負責。

五、抓醫(yī)療平安不放松

科主任為科室平安責任人，上對院長負責，下對科室同志負責，仔細落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，珍貴藥品，毒麻特別藥品及財產(chǎn)專人保管，特殊要加強醫(yī)患溝通，每月對醫(yī)療平安進行一次自查，將擔心全因素，毀滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。削減和避開一般差錯及誤診糾紛。

六、加快人材培育

隨著社會進步與進展，疾病也在不斷變化，學(xué)問更新較快，我科專業(yè)前沿性學(xué)問許多，但由于自身處基層，外出學(xué)習機會太少，學(xué)問更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習或培訓(xùn)，了解前沿性學(xué)問，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作，跟上前沿步伐，各級醫(yī)生均需加強自身學(xué)習，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學(xué)習。提高業(yè)務(wù)力量，今年方案選送醫(yī)生，護士外出進修學(xué)習學(xué)問，力爭把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室。

總之我們肯定會在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，團結(jié)一心，努力向前，爭取努力工作。

2022年醫(yī)生個人工作方案篇16

作為一名基層的醫(yī)務(wù)工新手，我不辭艱辛，執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生氣構(gòu)，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從xx年至xx年至今，三年來的的實踐工作，我對自己工作有許多的思索和感受，在這里我作一下簡潔的陳述：

一、努力學(xué)習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

在實踐的工作中，把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地熟悉到在當今殘酷的社會競爭中，學(xué)問更新的必要性，現(xiàn)實驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰。

努力學(xué)習各種科學(xué)理論學(xué)問，學(xué)習各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)悟上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持全都，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時，在實踐中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我仔細學(xué)習有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并依據(jù)工作中實際狀況，努力用理論指導(dǎo)實踐，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。

盼望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而懊悔，不因虛度時間而慚愧。

二、恪盡職守，踏實工作

當我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起，我就謹莊重宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學(xué)，喜愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面進展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完善，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。

為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的進展和人類身心健康奮斗終身”。今日，我不斷的努力著?；鶎俞t(yī)療工作，更使用我深深的體會到，作為一名基層醫(yī)療工，肩負的重任和應(yīng)盡的職責。根據(jù)分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴