人力資源管理

1第五講招

聘與

應(yīng)聘人力資源管理

北京求職、工作經(jīng)歷1、北京富創(chuàng)天智信息技術(shù)有限公司2000年10月教育部經(jīng)理2、北京用友軟件股份有限公司2001年3月28日3、東方園林藝術(shù)公司2001年4月5日4、北京東方通訊科技發(fā)展有限公司2001年4月15日5、北京首創(chuàng)股份有限公司2001年4月28日人力資源部高級(jí)經(jīng)理6、北京新恒基房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總公司2001年7月26日（工作一周）7、北京恒豐美林投資管理有限公司2001年8月9日8、北京佳訊飛鴻信息技術(shù)有限公司2001年9月23日HR行政總監(jiān)9、惠豐集團(tuán)2003年7月21日人力資源部總經(jīng)理10、北京國(guó)鐵傳媒投資有限公司2004年4月28日HR高級(jí)顧問(wèn)

北京求職、工作經(jīng)歷第四講招聘與應(yīng)聘一、招聘、應(yīng)聘準(zhǔn)備二、招聘、應(yīng)聘方式渠道三、面試安排四、案例分析人力資源管理

本講主要內(nèi)容一、招聘、應(yīng)聘準(zhǔn)備人力資源管理

1、企業(yè)招聘準(zhǔn)備。2、個(gè)人應(yīng)聘準(zhǔn)備。企業(yè)招聘準(zhǔn)備人力資源管理

企業(yè)招聘準(zhǔn)備1、招聘計(jì)劃2、招聘渠道3、信息發(fā)布4、費(fèi)用合同5、其他準(zhǔn)備企業(yè)招聘準(zhǔn)備人力資源管理

1、招聘計(jì)劃（1）招聘崗位及數(shù)量確認(rèn)；

（2）集中招聘的原則；

（3）招聘費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃；（4）上崗時(shí)間計(jì)劃。

招聘方式渠道選擇2、招聘渠道1、報(bào)紙招聘注意用現(xiàn)代企業(yè)管理用語(yǔ)；2、人才招聘市場(chǎng)注意相對(duì)低端人員，當(dāng)面面試；3、網(wǎng)上招聘51JOB專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站；4、參加培訓(xùn)和社交活動(dòng)各種專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、培訓(xùn)活動(dòng)、論壇活動(dòng)。5、獵頭公司趨于普及如主管，但費(fèi)用較高（大約年薪的10-15%），注意相互了解；建立固定的聯(lián)系，對(duì)公司的文化、管理特點(diǎn)、環(huán)境；防止被挖，簽協(xié)議；獵頭比較。6、企業(yè)內(nèi)部招聘①企業(yè)內(nèi)部崗位空缺公布，減少企業(yè)人員流失。但不要長(zhǎng)期用。②包括內(nèi)部推薦，推薦者必須是考核水平合格的比較優(yōu)秀的人，信任關(guān)系，如果滿(mǎn)意，可以獎(jiǎng)勵(lì)。內(nèi)部推薦太多，會(huì)形成幫派。

招聘方式渠道選擇7、其他渠道招聘①網(wǎng)上獵頭；②包括企業(yè)內(nèi)部人員出去挖人，但這種做法會(huì)影響企業(yè)的形象，也可以讓?xiě)?yīng)聘者在應(yīng)聘時(shí)留下上級(jí)的聯(lián)系電話(huà)，好日后挖人，注意，挖人不要親自去做，要借用別人去做。經(jīng)費(fèi)許可，多種渠道可以同時(shí)選用，可以選用專(zhuān)人負(fù)責(zé)招聘，以解決企業(yè)用人需求。

招聘方式渠道選擇（1）公司簡(jiǎn)介（2）招聘崗位與數(shù)量（3）任職資格條件人力資源管理

3、信息發(fā)布企業(yè)招聘準(zhǔn)備4、招聘費(fèi)用

招聘會(huì)

網(wǎng)上招聘參會(huì)攤位費(fèi)2500元左右；網(wǎng)上招聘一年費(fèi)用：4000元左右展板及招聘相關(guān)費(fèi)用1000元（查詢(xún)功能）左右。北京國(guó)際展覽中心（3）中華英才網(wǎng)（C)（3）

北京國(guó)際貿(mào)易中心（1）前程無(wú)憂(yōu)往(51J)首都體育館（2）搜狐求職軍事博物館（2）新浪求職企業(yè)招聘準(zhǔn)備人力資源管理

5、其他準(zhǔn)備以參加招聘會(huì)為例：（1）電話(huà)、傳真報(bào)名；（2）付費(fèi)；（3）準(zhǔn)備展板，應(yīng)聘登記表（佳訊案例）；（4）安排參會(huì)人員；（5）盡早安排面試（佳訊面試評(píng)分表）；招聘者心態(tài)分析（企業(yè)需要什么樣的人）1、專(zhuān)業(yè)對(duì)口；2、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，來(lái)則能干；3、能與人友好相處，有良好的溝通能力；4、做事認(rèn)真，敬業(yè)；5、有修養(yǎng)，知禮儀；6、謙虛（北京市政管理委員會(huì)）。一、招聘、應(yīng)聘準(zhǔn)備個(gè)人應(yīng)聘準(zhǔn)備人力資源管理

個(gè)人應(yīng)聘準(zhǔn)備人力資源管理

個(gè)人應(yīng)聘準(zhǔn)備的基本內(nèi)容（1）應(yīng)聘區(qū)域的選擇；（2）個(gè)人應(yīng)聘簡(jiǎn)歷；（3）區(qū)域招聘信息的收集；（4）選擇應(yīng)聘渠道；（5）求職時(shí)間安排；（6）面試準(zhǔn)備。應(yīng)聘簡(jiǎn)歷人力資源管理

1、簡(jiǎn)潔（該簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，該細(xì)則細(xì)！各種證書(shū)獎(jiǎng)勵(lì)簡(jiǎn)，專(zhuān)業(yè)技能專(zhuān)長(zhǎng)細(xì)?。?、突出專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)3、關(guān)于工作經(jīng)驗(yàn)直接經(jīng)驗(yàn)和間接經(jīng)驗(yàn)都是工作經(jīng)驗(yàn)4、用誠(chéng)信聲明取代自薦信！5、制作多元化簡(jiǎn)歷（用上第二專(zhuān)業(yè)和各種證書(shū)，不要以不變應(yīng)萬(wàn)變！）6、個(gè)人評(píng)價(jià)以個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)取代！個(gè)人應(yīng)聘準(zhǔn)備人力資源管理

個(gè)人應(yīng)聘簡(jiǎn)歷（1）簡(jiǎn)歷格式（2）簡(jiǎn)歷內(nèi)容（3）多元簡(jiǎn)歷個(gè)人應(yīng)聘準(zhǔn)備（1）招聘計(jì)劃是用人部門(mén)根據(jù)部門(mén)發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃的人力凈需求、工作說(shuō)明書(shū)的具體要求，對(duì)招聘的崗位、人員數(shù)量、時(shí)間限制等因素做出的詳細(xì)計(jì)劃。面試準(zhǔn)備應(yīng)聘面試掘注意事項(xiàng)1、儀對(duì)表整潔犁—照片獎(jiǎng)、襯衣2、“救我也不區(qū)知道該也應(yīng)聘哪扮個(gè)職位徹”；3、切忌營(yíng)侃侃而談安，不顧忌資面試官的按意圖，若守想聽(tīng)，會(huì)雷再問(wèn)；4、等自別人問(wèn)守完，不忙要急于鎖回答；5、懂把得可以身適當(dāng)發(fā)秩揮6、自信破，勝任的消表現(xiàn)。7、誠(chéng)評(píng)實(shí)、守貫信。積極面涉對(duì)各式嬸各樣的直面試1、冷淡變式；（查渾無(wú)此人）2、挑槳戰(zhàn)式；窄（集體陡面試，艙自由發(fā)機(jī)言）3、家庭設(shè)作業(yè)式（百謝峰，恒茫豐美林面隙試案例）4、公歡開(kāi)懷疑存式；（負(fù)邊問(wèn)邊帥上網(wǎng)搜懂索）5、干涉途隱私式；棒（對(duì)女性上的不禮貌坑發(fā)問(wèn)）6、質(zhì)爽問(wèn)式。僅（何巧走云，為侵何不去燃做研究拌？）面試問(wèn)題鑄設(shè)計(jì)及回倉(cāng)答案例：1、首奔創(chuàng)股份融有限公臭司復(fù)試是工作安搖排2、惠怎豐集團(tuán)割面試題塵目請(qǐng)回答你宅的缺點(diǎn)是點(diǎn)什么？在面試中春，主考官辟常常會(huì)冷狡不丁地問(wèn)際起“你的羊缺點(diǎn)是什樣么？”，專(zhuān)對(duì)此，不灣少應(yīng)聘者產(chǎn)往往無(wú)所此適從，甚末至張口結(jié)緩舌，在與肢考官面面午相對(duì)中，倒遺憾的告誤別考場(chǎng)。疊其實(shí)，只正要在應(yīng)聘出之前準(zhǔn)備眾一下，回陶答這樣的阻問(wèn)題并不蒜難。請(qǐng)回答你耍的缺點(diǎn)是寫(xiě)什么？首先要貴很快清纖理思路協(xié)。一般愿情況下膊可以從境五個(gè)方網(wǎng)面來(lái)思?？迹阂皇遣灰苏f(shuō)自育己沒(méi)有缺滲點(diǎn)；二是不宜把估那些明爽顯的優(yōu)巧點(diǎn)說(shuō)成昂缺點(diǎn)；三是不宜說(shuō)出攜嚴(yán)重影響捉所應(yīng)聘工箱作的缺點(diǎn)抽；四是不宜說(shuō)出鑄令人不放哄心的、不分舒服的缺鍬點(diǎn)；五是說(shuō)一些對(duì)回于所應(yīng)聘直工作“無(wú)鉆關(guān)緊要”話(huà)的缺點(diǎn)，懇甚至是一勝些表面上宿看是缺點(diǎn)枕，從工作過(guò)的角度看揚(yáng)卻是優(yōu)點(diǎn)陡的缺點(diǎn)。請(qǐng)回答你竭的缺點(diǎn)是童什么？當(dāng)然，蹦對(duì)每個(gè)斜人而言繩，“你陸的缺點(diǎn)達(dá)是什么姐？”這臺(tái)都是一燈個(gè)比較醉棘手的拐問(wèn)題。餐最好的愿辦法是解誠(chéng)實(shí)加首機(jī)智，纖可以把壞自己的有一些缺然點(diǎn)當(dāng)優(yōu)販點(diǎn)來(lái)說(shuō)劉，即解重答了難營(yíng)題，又何借機(jī)全縮慧方位的寬推銷(xiāo)了盾自己。一般而南言，對(duì)較應(yīng)聘有向力的優(yōu)席點(diǎn)主要困包括：冊(cè)注重學(xué)璃習(xí)、辦雀事認(rèn)真粱、容易斷相處、膀敢拼敢悔闖、不縮慧輕易認(rèn)棉輸、以遞單位為平佳等，靜而將上桂述優(yōu)點(diǎn)苦逐一分引解為“凡缺點(diǎn)”隙往往就情是應(yīng)對(duì)遺考官的驕良策。還下面是胸職場(chǎng)上彼公認(rèn)的饅“經(jīng)典晝”妙答王：請(qǐng)回答你僵的缺點(diǎn)是奪什么？A、我脾腰氣太急策，具體您表現(xiàn)在悠：1我打心眼領(lǐng)里不喜歡圈磨洋工的辟人，總想痛盡快完成找工作；2遇到干活營(yíng)投機(jī)取巧梯的人，我警常常會(huì)不附給人家面氧子，大家度說(shuō)我是“挪太平洋警考察”；3工作要伐是干不震好，我毒就會(huì)跟繩自己過(guò)資不去，纏自尋煩虧惱。點(diǎn)評(píng)：樹(shù)表面上姿是自責(zé)處性子急惡的毛病集，其實(shí)業(yè)是在說(shuō)儀自己雷佛厲風(fēng)行冷、工作雨有責(zé)任件心，老蛾板都喜鳥(niǎo)歡這種柏員工。請(qǐng)回答鐵你的缺久點(diǎn)是什盲么？B、我很固禁執(zhí)，有時(shí)算過(guò)于主觀而，具體表召現(xiàn)在：1我的觀點(diǎn)鈴總跟別人筆不太一樣范，而且不皂喜歡被人競(jìng)牽著鼻子膊走；2犟得像無(wú)頭牛，綠別人想夠所說(shuō)服蹲我可不乎容易，毅除非能嗓拿出令闊人信服妄的證據(jù)贏和事實(shí)冒。點(diǎn)評(píng)：在萬(wàn)這里，“濁固執(zhí)”是步“有主見(jiàn)杜”的代名探詞，“主萌觀武斷”崇亦是“果袖斷有魅力當(dāng)”的變相編表達(dá)。由東這些“缺殲點(diǎn)”的員剖工，能不洗受上司的絞青睞嗎？請(qǐng)回答你匠的缺點(diǎn)是支什么？C、有人椅說(shuō)我摳泉門(mén)兒，跑，用錢(qián)栽太吝嗇攻，具體悠表現(xiàn)在掙：1我上學(xué)亦時(shí)管理武班費(fèi)，濟(jì)同學(xué)們謊說(shuō)我管側(cè)錢(qián)太死亭，我知貧道花的脊不是自乒己的錢(qián)局，卻總策也改不當(dāng)了；2家里經(jīng)濟(jì)澡條件不太星寬裕，所團(tuán)以我比較皂節(jié)儉，用撿錢(qián)都按計(jì)餅劃來(lái)，不喂輕易打亂缸計(jì)劃。點(diǎn)評(píng)：嫌勤儉、于用錢(qián)有圣計(jì)劃的臟人，常造常能得定到外企童、私企頁(yè)老板的判青睞，芽是擔(dān)任錄辦公室足主任和躲財(cái)務(wù)主幻玉管的較覺(jué)好人選息。請(qǐng)回答思你的缺姐點(diǎn)是什擴(kuò)么？D、我從小口就喜歡異蠶想天開(kāi)，沸不知天高裹地厚，具茅體表現(xiàn)在多：1明明不燒可行的慌事還喜點(diǎn)歡拼命榜嘗試，曬常常做墓無(wú)用功倦；2頭腦中故經(jīng)常冒胖出一些鴉稀奇古毒怪的想凝法，為芽實(shí)踐它堪們，花堤了大量憐的時(shí)間元；3小學(xué)時(shí)，撿老師嫌我婆太皮；中毅學(xué)時(shí)，老大師嫌我太繭鬧；大學(xué)喬時(shí)，老師筍嫌我太不盤(pán)合實(shí)際，養(yǎng)總愛(ài)嘗試班一些常人六眼中不值仇的一拭的升事情。點(diǎn)評(píng)：當(dāng)版今社會(huì)，蕉“釘子精票神”還是科大多數(shù)用魔人單位看蔑好的優(yōu)秀避品質(zhì)。你億思維活躍仇、敢于嘗兇試，盯住槳目標(biāo)鍥而厚不舍，說(shuō)鏡不一定是吐塊改革、王創(chuàng)新的好名材料。請(qǐng)回答你柴的缺點(diǎn)是互什么？E、我的洗外語(yǔ)水雖平不太亭好，具核體表現(xiàn)罰在：1我的大蠟學(xué)英語(yǔ)易六級(jí)剛呆剛過(guò)線(xiàn)貫而已；2我學(xué)韓腫語(yǔ)、日牙語(yǔ)都大過(guò)半年了極，還是元不太熟鼠練；3我的英語(yǔ)塑水平欠佳慚，要是能希像漢語(yǔ)一室樣流利就鑄好了。點(diǎn)評(píng)：堪仔細(xì)分姓析上面撇的幾種嗓說(shuō)法，詠其實(shí)你廚的外語(yǔ)說(shuō)能力相箏當(dāng)不錯(cuò)中，除了呆英語(yǔ)外斧，還自謠學(xué)二外謝、三外秧，這樣腹的人才楚能不讓羅考官動(dòng)賠心嗎？請(qǐng)回答你逗的缺點(diǎn)是績(jī)什么？F、我需要而學(xué)會(huì)更耐杠心一點(diǎn)。絹具體表現(xiàn)繭在：1我的性肯子比較沙急；2我總要我曠的工作趕酷在第一時(shí)沸間完成；3我不能鴿容忍工炎作怠慢距。點(diǎn)評(píng)：雖寧是自身的司缺點(diǎn)，卻膚表現(xiàn)了正妄面的效果度，對(duì)工作蓋積極主動(dòng)湊，應(yīng)該得餃到考官的宏認(rèn)同。誠(chéng)實(shí):世界并迷不大，蕩同專(zhuān)業(yè)親更是如笛此！交際、糊巧合還閣是助人改？1、首闖創(chuàng)招聘則財(cái)務(wù)經(jīng)勻理王勝剝海（首念都經(jīng)貿(mào)祝大）潘趁文堂校房誠(chéng)友；2、佳煎訊推銷(xiāo)汗《企業(yè)棵中層管午理培訓(xùn)迅》；3、東束方通訊銹科技副核總裁李衫樹(shù)梅辭翻退佳訊猶張藝婷忌；4、新恒斑基房地產(chǎn)伍開(kāi)發(fā)的王葛亞紅（會(huì)刮計(jì)93畢鋼業(yè)）；5、紫括金紅長(zhǎng)茂城葡萄扶酒公司晉張總與軋煙臺(tái)張來(lái)裕翟勇警銘；6、惠斯豐集團(tuán)標(biāo)的HR經(jīng)理李鋸睿是原挪新恒基真勞資主漠管；7、北京車(chē)國(guó)鐵傳媒織老總張繼億宏（原北盾京鐵路局庫(kù)多經(jīng)處副熔處長(zhǎng)，系MBA同學(xué)張志嗎光的同事援，輔導(dǎo)專(zhuān)截升本英語(yǔ)兇）。8、師弟范講銳首創(chuàng)面魯試世界并不吵大，相同脂專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域朱更是如此賄！面試中個(gè)孕人要獲取囑的主要內(nèi)辮容1、企業(yè)的涌發(fā)展前醉景；2、企業(yè)的工窗作環(huán)境和棵氛圍；3、行業(yè)背乳景；4、企業(yè)的工責(zé)資待遇水驕平；5、企業(yè)的保鞠險(xiǎn)是否規(guī)灣范；6、企業(yè)的手其他?；屠雠埽?、上崗?fù)ㄖ蛣趧?dòng)蟲(chóng)合同條蟲(chóng)款。個(gè)人面試企業(yè)企業(yè)面握試安排1、時(shí)銷(xiāo)間安排綱；2、人掃員安排撫；3、面般試地點(diǎn)疫；4、面試濟(jì)評(píng)分表；面試內(nèi)容1、面試活柴動(dòng)本身將尺提供很重煎要的信息培，準(zhǔn)備要筋講究很多姐細(xì)節(jié)。對(duì)面試停官的要竿求A著裝要相葵應(yīng)的比較量正式；B面談時(shí)激軀干應(yīng)與該前傾宗表示你瞇非常重貴視他，脹適當(dāng)記恩錄。2．對(duì)于面名試環(huán)境氣貢氛的要求A要對(duì)面裝試者的旋優(yōu)點(diǎn)進(jìn)恢行贊許液和表?yè)P(yáng)常；B在提問(wèn)到罩面試者不婆懂的地方秩要給他一凈個(gè)臺(tái)階下印。如：“做葬過(guò)KPI嗎？”窄“沒(méi)有恨”，“著噢，沒(méi)洞關(guān)系，檔我們做濁的也不謎是很順膛暢！”企業(yè)面試膚準(zhǔn)備3．企業(yè)謹(jǐn)前臺(tái)招追聘人的共形象氣味質(zhì)要好A找一個(gè)齒職業(yè)化倚比較強(qiáng)濱的前臺(tái)擴(kuò)（如外香企前臺(tái)恭，很職餐業(yè)化，尸這關(guān)系瞧著企業(yè)廁的形象劑）B人感覺(jué)幟有品質(zhì)興、有實(shí)或力。4．要提點(diǎn)前看應(yīng)腸聘者的離簡(jiǎn)歷（創(chuàng)預(yù)防到蹤蝶時(shí)說(shuō)錯(cuò)濃）企業(yè)面試版準(zhǔn)備面試開(kāi)板場(chǎng)時(shí)的般六件事1．寒暄托就幣是問(wèn)寒妥問(wèn)暖---熱場(chǎng)（如：?jiǎn)T怎么樣撿路上過(guò)粗來(lái)順利信嗎？怎神么樣最嶄近工作惠忙不忙攜？）可以大致差判斷出應(yīng)毒聘者的素切質(zhì)高低，鮮判斷其人悅際關(guān)系、同大致素質(zhì)墊。2．自我介曬紹謙虛周地告訴別舉人自己的滿(mǎn)職位。3．介紹太公司①介紹爆應(yīng)聘者感感興趣希的話(huà)題②企業(yè)寬的優(yōu)勢(shì)息及特長(zhǎng)（如通半過(guò)新員濤工調(diào)查鐘，歸納乘公司的劇三個(gè)特步點(diǎn)兩個(gè)規(guī)唯一）對(duì)公司的溉介紹一定披要抓住人且，人才才鴿不會(huì)擦肩蕉而過(guò)。4．介紹鐘面試的燙目的和下結(jié)構(gòu)鞭招聘些目的，蜜大致介品紹招聘余崗位的拿要求。面試開(kāi)場(chǎng)押時(shí)的六件從事5．提示仍做筆記告訴應(yīng)聘洗者你會(huì)做沾筆記記暗他的信息庫(kù)比較多的照地方6．打斷母技巧善于打亂斷對(duì)方領(lǐng)說(shuō)話(huà)，顛保證面莊試時(shí)間執(zhí)和面試濃效果，炊并克制胃應(yīng)聘人股員跑題立。（如糠突然做勿一個(gè)動(dòng)午作，表鄭揚(yáng)、打虧斷對(duì)方.師弟:范銳）面試開(kāi)場(chǎng)潛時(shí)的六件技事招聘中雜提出的荷三個(gè)最只忌諱的住問(wèn)題1．你對(duì)狼我們公冊(cè)司了解桶不了解效？2．請(qǐng)問(wèn)你憤為了什么策來(lái)我們公旱司應(yīng)聘？3．請(qǐng)問(wèn)災(zāi)你能為墓我們公壤司帶來(lái)腥什么樣誘的價(jià)值甜？（所有費(fèi)人應(yīng)聘昌目的現(xiàn)罩金收入橡：薪水義；非現(xiàn)撈金收入笑：發(fā)展枕機(jī)會(huì)）應(yīng)該這樣灣提問(wèn)核對(duì)應(yīng)雷聘者的足信息首先說(shuō)掀“噢，步畢業(yè)之悠后先進(jìn)汁入的這籍家公司炕，你是要怎么加在入這家攪公司的秧，然后呼就進(jìn)行少相應(yīng)的猾一些他餡所從事魔過(guò)的崗善位的核鮮對(duì)以及冬呢他的墳知識(shí)技低能能力盛的判斷逗。簽約前福必須搞脹清楚的野問(wèn)題問(wèn)題一達(dá)、你的斥工作內(nèi)拾容工作內(nèi)羊容，一殿般在看婦到招聘洽崗位就棍能明白攀的。但奪是現(xiàn)在乒的工作炒崗位越席分越細(xì)掏，再加連上有的使招聘者嚷為了提杜高自己延的招聘腥檔次，岸會(huì)將一膨些名不子見(jiàn)經(jīng)傳師的崗位牙說(shuō)得誘劍人無(wú)比看。比如，明移明是招聘焰一般的維語(yǔ)修人員，匯卻說(shuō)成是挖招聘維修除工程師。描在這種“電光環(huán)”的橫照耀下，碎很多人就盒會(huì)花了眼默，所以在小面試時(shí)你緞一定要問(wèn)墾好你的工抖作內(nèi)容是獎(jiǎng)什么。不招然，到時(shí)轉(zhuǎn)候給你增估加一些莫灑名其妙的面雜事，會(huì)要吃啞巴虧聰?shù)?。簽約前逆必須搞應(yīng)清楚的雀問(wèn)題問(wèn)題二蠟、工作儲(chǔ)地點(diǎn)和膨時(shí)數(shù)在面試時(shí)衛(wèi)，一定要蝕問(wèn)清楚工避作地點(diǎn)。垂如果公司貪在各地有診分公司的寫(xiě)話(huà)，可能填會(huì)被安排根在外地工困作。應(yīng)聘者還缺要問(wèn)清楚庭上班和下璃班的時(shí)間右，以及加摔班的時(shí)數(shù)全