第7頁共7頁2023年?內(nèi)勤銷售工?作計(jì)劃模板?一、工作?思路__?__年后勤?工作的基本?思路是：圍?繞一個(gè)中心?，搞好兩個(gè)?服務(wù)，抓好?兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，?全面開展五?講。圍繞一?個(gè)中心，即?后勤工作要?始終圍繞教?學(xué)這個(gè)中心?。搞好兩個(gè)?服務(wù)，一是?搞好為教育?教學(xué)的服務(wù)?，為教育教?學(xué)創(chuàng)造良好?的條件；二?是搞好為師?生生活的服?務(wù)，解決師?生的后顧之?憂，讓師生?們以旺盛的?精力和充沛?的體力投入?到教學(xué)活動?中去，為全?面提高我校?的教育教學(xué)?質(zhì)量而努力?奮斗。抓好?兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，?即政治理論?學(xué)習(xí)和學(xué)校?各項(xiàng)規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)。?全面開展五?講，即講大?局，講團(tuán)結(jié)?，講奉獻(xiàn)，?講文明，講?實(shí)干。二?、工作目標(biāo)?本年度后?勤工作的總?體目標(biāo)是：?做到三個(gè)確?保、三個(gè)力?爭。三個(gè)?確保是：確?保校園環(huán)境?建設(shè)及教育?教學(xué)、辦公?生活用品的?維護(hù)、維修?、采購、保?管、供應(yīng)及?時(shí)到位；確?保學(xué)校財(cái)務(wù)?管理規(guī)范、?精細(xì)，帳物?相符；確保?學(xué)校水電暖?正常供應(yīng)。?三個(gè)力爭?是：力爭進(jìn)?一步完善服?務(wù)設(shè)施；力?爭進(jìn)一步提?高服務(wù)質(zhì)量?；力爭進(jìn)一?步提高服務(wù)?效益。三?、工作措施?1.加強(qiáng)?后勤職工的?思想建設(shè)，?樹立管理育?人，服務(wù)育?人的思想。?____?年，學(xué)校后?勤要堅(jiān)持服?務(wù)育人、管?理育人的原?則，全面優(yōu)?化后勤管理?，要讓后勤?工作人員樹?立育人的觀?念和服務(wù)的?觀念，后勤?人員要利用?與學(xué)生接觸?的機(jī)會，以?身立教，對?學(xué)生進(jìn)行勞?動教育、愛?護(hù)公物教育?、保護(hù)環(huán)境?教育、艱苦?奮斗教育等?。為了提高?管理育人、?服務(wù)育人的?質(zhì)量，本學(xué)?期在后勤職?工思想建設(shè)?方面的主要?舉措是：?認(rèn)真學(xué)習(xí)和?____教?職工例會對?后勤工作的?各項(xiàng)要求，?增強(qiáng)服務(wù)意?識，提高服?務(wù)質(zhì)量。?認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)?校的各項(xiàng)規(guī)?章制度，提?高自身修養(yǎng)?，愛崗敬業(yè)?，吃苦耐勞?。樹立為師?生服務(wù)的思?想，不斷提?高職業(yè)道德?水準(zhǔn)。認(rèn)?真落實(shí)精細(xì)?化管理的各?項(xiàng)要求，為?教育教學(xué)創(chuàng)?造優(yōu)良條件?，在搞好服?務(wù)的過程中?，實(shí)現(xiàn)自身?價(jià)值，貢獻(xiàn)?自己的力量?。2.加?強(qiáng)校產(chǎn)管理?，健全校產(chǎn)?檔案嚴(yán)格?材料購進(jìn)，?材料領(lǐng)出制?度，非易損?耗品領(lǐng)出新?的，必須收?回舊的。?年終對庫房?進(jìn)行盤點(diǎn)，?做到帳物相?符。無論?固定資產(chǎn)還?是易損耗品?，均形成檔?案，物品的?入庫、出庫?嚴(yán)格登記手?續(xù)。3.?做好后勤常?規(guī)服務(wù)工作?開學(xué)初，?在總務(wù)主任?的組織下，?做好：書本?的提取和發(fā)?放，衛(wèi)生工?具的采購和?發(fā)放，教室?的調(diào)整，各?班桌凳的配?備，檢查水?電暖是否正?常，各部位?照明設(shè)施檢?查維修，等?等。班級?財(cái)產(chǎn)管理。?包括教室內(nèi)?的所有公共?財(cái)物和各班?環(huán)境區(qū)域內(nèi)?的財(cái)物，每?學(xué)期對班級?財(cái)產(chǎn)檢查兩?次：期中和?期末，檢查?結(jié)束后對損?壞的財(cái)物進(jìn)?行賠款，然?后由木工維?修。其他?學(xué)校財(cái)產(chǎn)的?管理。包括?辦公室和公?用教室的財(cái)?產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)?用的學(xué)校財(cái)?產(chǎn)，辦公室?和公用教室?的財(cái)產(chǎn)每學(xué)?期檢查一次?，發(fā)現(xiàn)人為?損壞按處理?，自然損壞?的要及時(shí)維?修。個(gè)人領(lǐng)?用的學(xué)校財(cái)?產(chǎn)交回時(shí)要?檢查完好情?況，及時(shí)做?出相應(yīng)處理?。值班護(hù)?校工作。中?學(xué)由聘請的?校外人員值?班，月工資?____元?。小學(xué)部由?后勤人員值?班。假期中?小學(xué)全部由?后勤人員值?班。中小學(xué)?門衛(wèi)要建立?值班登記和?會客登記制?度，中小學(xué)?大門平時(shí)要?上鎖，閑雜?人員不得入?內(nèi)，校外人?員進(jìn)入校園?要登記，上?課期間學(xué)生?出校門要盤?查。門衛(wèi)_?___小時(shí)?不離崗。?管理和使用?好水電暖，?把節(jié)水節(jié)電?放在后勤工?作的首位，?教育和引導(dǎo)?全校師生養(yǎng)?成自覺節(jié)水?節(jié)電的良好?習(xí)慣，杜絕?長流水和長?明燈，校內(nèi)?不能使用大?功率用電器?。由后勤校?長牽頭不定?期檢查各部?位的違規(guī)用?電情況，并?做出相應(yīng)的?考核或罰款?處理。要及?時(shí)更換損壞?的水設(shè)施，?防止跑水和?漏水。圖?書室和閱覽?室按照學(xué)校?要求準(zhǔn)時(shí)開?放，健全借?閱登記花名?冊備查。?4.做好校?園的綠化美?化工作澆?水。綠化帶?的春灌和冬?灌要澆足澆?透，其余時(shí)?間要根據(jù)雨?水情況澆灌?，不得浪費(fèi)?水。樹木、?綠籬、花園?的澆水要根?據(jù)土壤墑情?澆灌，合理?安排，不得?浪費(fèi)水資源?。綠化帶?的管理。根?據(jù)生長情況?每年大約修?剪____?次，每學(xué)期?____次?。綠化帶中?的垃圾和雜?物由承包班?級隨時(shí)清理?。綠籬的?管理。根據(jù)?生長情況每?年大約修剪?____次?，每學(xué)期_?___次。?綠籬下的垃?圾和雜物由?承包班級隨?時(shí)清理。?樹木的修剪?，每年__?__次，每?學(xué)期___?_次。花?壇管理。將?五個(gè)花壇承?包給后勤上?的五人，每?天學(xué)生上操?時(shí)間為鋤草?時(shí)間，花壇?內(nèi)任何時(shí)間?不得有任何?雜草和垃圾??；▔N植?由教師完成?。5.嚴(yán)?格后勤職工?上下班時(shí)間?，實(shí)行不定?期查崗制度?。后勤職工?要和教師統(tǒng)?一上下班時(shí)?間，隨時(shí)處?理各部位的?突發(fā)事件，?如教室門上?的鎖壞了學(xué)?生進(jìn)不了教?室等。6?.完成校內(nèi)?出現(xiàn)的一些?臨時(shí)性工作?。___?_把安全防?范工作放在?首位統(tǒng)一?思想、提高?認(rèn)識，堅(jiān)決?____學(xué)?校關(guān)于安全?防范工作的?有關(guān)精神，?____安?全第一，預(yù)?防為主的方?針，把安全?教育，安全?管理的各項(xiàng)?措施落到實(shí)?處。進(jìn)一步?完善責(zé)任追?究制度，加?大安全檢查?力度，對重?點(diǎn)部位嚴(yán)防?死守，時(shí)刻?繃緊安全防?范這根弦，?把隱患堅(jiān)決?消滅在萌芽?狀態(tài)，確保?師生工作、?學(xué)習(xí)、生活?的安全。同?時(shí)，要與其?它部門密切?配合，對師?生進(jìn)行安全?防范的宣傳?教育，加強(qiáng)?各重點(diǎn)部位?的檢查和整?改工作。?四、把魏書?生教育思想?____到?后勤工作中?。1.目?標(biāo)：在全校?上下深入學(xué)?習(xí)和___?_魏書生教?育思想的大?背景下，后?勤工作也不?例外，后勤?人員要樹立?超前服務(wù)意?識，形成“?人人有事做?，事事有人?做，時(shí)時(shí)有?事做，事事?按時(shí)做”的?服務(wù)格局。?2.措施?：工作長計(jì)?劃短安排，?統(tǒng)籌兼顧，?要有輕重緩?急，安排工?作要密度合?理，提前計(jì)?劃和商量，?提前安排，?不要使后勤?人員在某一?段時(shí)間內(nèi)無?事可做。嚴(yán)?格上下班時(shí)?間，不定期?查崗和考勤?。明確后勤?人員各自的?工作范圍和?職責(zé)，避免?推委扯皮現(xiàn)?象。工作安?排后要檢查?落實(shí)，限定?完成時(shí)間。?總而言之?，在___?_年的工作?中，我們將?本著服務(wù)于?教學(xué)、服務(wù)?于教育的思?想，以人為?本，從每一?件小事做起?，踏踏實(shí)實(shí)?地做好份內(nèi)?工作。2?023年內(nèi)?勤銷售工作?計(jì)劃模板（?二）工作?計(jì)劃頻道為?大家整理了?《最新__?__年內(nèi)勤?工作計(jì)劃》?，供大家學(xué)?習(xí)參考。?一、銷售部?年度工作計(jì)?劃之辦公室?的日常工作?：深知崗?位的重工性?，作為公司?的銷售內(nèi)勤?。也能增強(qiáng)?我個(gè)人的交?際能力。銷?售部內(nèi)勤是?一個(gè)承上啟?下、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系八?方的重要樞?紐，把握市?場最新購機(jī)?用戶資料的?收集，為銷?售部業(yè)務(wù)人?員做好保障?。一些文件?的整理、分?期買賣合同?的簽署、銀?行按揭合同?的簽署及所?需的資料、?用戶的回款?進(jìn)度、用戶?逾期欠款額?、售車數(shù)量?等等都是一?些有益的決?策文件，面?對這些繁瑣?的日常事務(wù)?，要有頭有?尾，自我增?強(qiáng)協(xié)調(diào)工作?意識，這半?年來基本上?做到事事有?著落。非?常感謝領(lǐng)導(dǎo)?及同事們工?作支持和精?神的鼓勵(lì)。?大家的幫助?下，年月份?我進(jìn)入現(xiàn)在?公司做銷售?內(nèi)勤工作。?任職期間。?深刻感受到?一個(gè)大家庭?的溫暖，以?最短的時(shí)間?融入到這個(gè)?集體，工作?模式和工作?方式上有了?重大的突破?和改變。工?作期間，嚴(yán)?格要求自己?，做好自己?的本職工作?。現(xiàn)在將以?往的工作總?結(jié)及往后的?銷售內(nèi)勤工?作計(jì)劃如下?：二、分?期買賣合同?、銀行按揭?合同的簽署?情況：在?簽署分期分?期買賣合同?時(shí)，對于我?來說可以說?是游刃有余?。但是在填?寫的數(shù)據(jù)和?內(nèi)容同時(shí)，?要慎之又慎?，我們都知?道合同具有?法律效力，?一旦數(shù)據(jù)和?內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)?誤，將會給?公司帶來巨?大的損失，?在搜集用戶?資料時(shí)也比?較簡單（包?括：戶口本?、結(jié)婚證、?身份證等證?件）。在簽?署銀行按揭?合同時(shí)，現(xiàn)?在還比較生?疏，因?yàn)殂y?行按揭剛剛?開通，銀行?按揭和分期?買賣合同同?樣，在填寫?的數(shù)據(jù)和內(nèi)?容同時(shí)，要?慎之又慎，?按揭合同更?具有法律效?力。但在辦?理銀行按揭?的過程當(dāng)中?，購機(jī)用戶?的按揭貸款?資料是一個(gè)?重工的組成?部分，公證?處公證、銀?行貸款資料?、福田公司?存檔、我公?司存檔資料?。這些程序?是很重要的?，如果不公?證？銀行不?給貸款。這?些環(huán)節(jié)是緊?緊相扣的，?是必不可少?的一部分。?我公司在存?留有戶檔案?時(shí)，我們?nèi)?公證處、銀?行、福田三?方的精華，?我們在辦理?銀行按揭貸?款方面還存?在一定的漏?洞，我相信?隨著銀行按?揭貸款的逐?步深入，我?將做得更好?、更完善！?（我建議組?織一次關(guān)于?銀行按揭貸?款的培訓(xùn)，?這是我個(gè)人?的想法。）?三、及時(shí)?了解用戶回?款額和逾期?欠款額的情?況：作為?公司的銷售?內(nèi)勤，我負(fù)?責(zé)用戶的回?款額及逾期?欠款額的工?作，主