項目部副經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好！首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目部副職的機會，憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。簡單介紹一下我個人的情況。我叫何崇樂，籍貫陜西，1967年出生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工民建，現(xiàn)于項目三部任職，參加工作工齡19年，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現(xiàn)場代表。首先我談談對項目部門及崗位職責的認識項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協(xié)調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在于人員，而能否準時、優(yōu)質的完成全部工作，關鍵在于項目團隊的領導者，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責，重在執(zhí)行，全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調能力，執(zhí)行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業(yè)務能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節(jié)，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位：第一、具有較高的政治素質和個人素養(yǎng)。我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領導和同事們的信任。第二、有明確的工作思路與措施通過協(xié)調能力解決工程管理難題：①單位內(nèi)部的協(xié)調。掌握公司內(nèi)部關聯(lián)部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術部，工程經(jīng)營部，土地部等相關部門的協(xié)調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。②其他相關單位的協(xié)調。因工程施工過程的特性，依據(jù)政府三號文件精神，需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設局等相關部門溝通、協(xié)調，和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。③施工單位協(xié)調：參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。同時還要處理好與施工單位的關系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關系外，還有協(xié)作、配合的關系，可概括為監(jiān)、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術上的問題要當好參謀，對于施工單位的合法利益應給予保護。通過有效管理，推進項目又好、又快開展①加強對監(jiān)理單位管理。工程施工過程中應以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應熟悉圖紙及現(xiàn)場情況，并為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則執(zhí)行，配齊相關人員，組織好監(jiān)理例會的召開。②加強施工單位管理。（1）對施工管理，施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理，要求項目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協(xié)調進行管理。第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作。我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業(yè)務，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。第四、我個人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質，同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領導，團結同事，在項目部工作的各個環(huán)節(jié)，無論有多么困難的時間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節(jié)，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)！如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：一、創(chuàng)新工作方法，加強內(nèi)部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴格以施工合同為依據(jù)，對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結算的審核工作，控制工程造價。按照經(jīng)審核批準的施工進度計劃，對施工進度進行監(jiān)督和檢查，及時采取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓。四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。五、加強項目部內(nèi)部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。篇二：物業(yè)項目經(jīng)理競聘演講稿xx競聘演講稿各位領導，各位同事：大家好！我是來自......項目的xx，我很高興今天可以在這里與在座的各位一起分享學習，今天我競聘的崗位是項目副經(jīng)理。首先請大家看一下，這是目錄，下面是我的個人簡介：我今年29歲了，七年前無意的機會帶入我走進了物業(yè)管理行業(yè)，初來乍到，工作中我一直堅守著“學中做，做中學”，在之前單位四年的工作中一人兼多職的情況下積累了工作經(jīng)驗，從與業(yè)主接觸的第一線做起，豐富了我的處事應變能力，能夠及時掌握業(yè)主的需求，并經(jīng)歷公司的三標體系認證與erp上線等工作，豐富了質量體系管理，辦公軟件及erp系統(tǒng)的使用經(jīng)驗與技巧。三年前，我融入.....時代的團隊，深刻理解.....的企業(yè)文化，并結合自身的優(yōu)勢，主動發(fā)揮到工作中，我堅信“沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊”這個理念，在項目中組織各種培訓，主抓服務理念的形成，大膽鍛煉項目同事的溝通技巧，發(fā)揚團隊協(xié)作能力，優(yōu)秀的完成公司下達的指標。2013年，公司總部決定開展三標體系質量認證與北京市示范小區(qū)評審工作，期間，我主要負責項目各部門資料的整理，補充，審核工作，深刻了解了各個標準，并將需要注意的事項，需要整改的細節(jié)總結后在項目進行培訓，要求各部門理解后一起執(zhí)行整改。2007年開始從事第一份物業(yè)管理服務工作至今，從最基層的客服助理到客服主管，再到現(xiàn)在所做的項目負責人，多年的物業(yè)服務經(jīng)歷帶給我的不僅僅是積累了工作經(jīng)驗，重要的是讓我找到了事業(yè)的發(fā)展方向?，F(xiàn)在的我熱愛物業(yè)這個行業(yè)，熱愛.....這個公司，熱愛我現(xiàn)在所做的這份工作，我懷揣著“專業(yè)做管理，敬業(yè)做服務，立足于物業(yè)管理行業(yè)前端”的遠大夢想，在我理解夢想是信念、激情的源泉，有夢想就有目標，有斗志；有什么樣的夢想，就有什么樣的可能。所以我會繼續(xù)堅持學習，完善自我，我堅信我會是贏得夢想的那個人。下面是我對自己的一個分析，我的優(yōu)勢大致分為這6個方面：首先是我的年齡與性格，在我看來30歲正是一個奔放的年齡，對新事物新知識求知若渴，生怕落伍，對前輩們的優(yōu)點長處便看在眼里，記在心里。另外我覺得不怕失敗，勇于實踐、敢想敢為。同樣也是因為這個年齡，更渴望能擔當起更重的工作和責任。我覺得性格方面呢！我做事果斷，能夠冷靜處理分析，思維敏捷，很好的判斷力；性格開朗大方善于交往，工作責任心強，能團結同事、服從領導安排，具備較強的綜合組織、溝通協(xié)調和臨場危機處理能力。溝通能力：我覺得做物業(yè)這個行業(yè)，主要的溝通能力體現(xiàn)在于業(yè)主的交流中，在2013年主要做了這些事情，在遺留問題未徹底解決的情況下，與其中7戶業(yè)主同意先繳納了2012年物業(yè)費舊欠，之后緊跟蹤遺留問題的處理進度，如遇到施工方不能及時到場，便同項目工程部一起到現(xiàn)場處理力所能及的問題，等待問題解決后馬上繳納了2013年度物業(yè)費。物業(yè)費舊欠清繳：自13年9月接任..項目負責人后主動對物業(yè)費繳納的業(yè)主進行溝通協(xié)調，2012年欠費業(yè)主共計20位業(yè)主，逐一進行走訪溝通，截止現(xiàn)在19位業(yè)主已經(jīng)繳納完欠費并同時繳納13年度物業(yè)費。13年度物業(yè)費收繳：定期組織客服部與工程部一起培訓，討論物業(yè)費收繳方法，并且全員參與收費工作，及時排解問題，主動了解溝通，解除20戶業(yè)主心中的矛盾誤會，共同努力下2013年收費率達到了99.55%。物業(yè)服務的意識：要了解業(yè)主所需，提供服務。就好比醫(yī)生講究對癥下藥，我覺得要了解管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主需求，業(yè)主生活習慣，對其提供相關服務。大家可以看到如圖片顯示：結合業(yè)主需求我們自行修理了東門外的小路，元宵節(jié)組織社區(qū)文化活動，下雪后對園區(qū)內(nèi)的道路進行清掃。2013年..400客服中心及前臺接單將近3000余件，全部閉單，另外全年共代收快遞4000余件。物業(yè)管理服務經(jīng)驗:團隊協(xié)作的精神:物業(yè)服務工作涉及到方方面面，包括社區(qū)房屋管理、設備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務、專項服務等于一身。沒有一個人能勝任所有的工作，只有項目部的全體人員共同努力，才能完成所有的工作。因此，我深刻明白工作中重視項目團隊的建設。采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式，建立和諧、融洽的工作氛圍。要發(fā)揮團隊的能量，避免“一個人是條龍，一群人是條蟲”的悲劇，充分激發(fā)每個職工的工作熱情，調動每個人的工作積極性和主動性。當然，作為項目副經(jīng)理，負責項目的整體工作，我本身還存在很多不足，比如工程與消防相關知識有待增強，全面提高物業(yè)涉及各部門的相關知識。物業(yè)經(jīng)營不能僅僅靠物業(yè)費收入來源，還需要提升物業(yè)多種經(jīng)營理念，發(fā)揮創(chuàng)新意識來增加收入。這些都需要我繼續(xù)努力完善自己。下面是我對現(xiàn)在所做工作的一個認知，作為項目副經(jīng)理，需要帶領全體管理人員，全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念，按照項目的實際情況，組織制定和實施各項物業(yè)管理方案，全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務，實現(xiàn)公司的各項目標。這就要求作為管理者首先應該具有強烈的事業(yè)心和責任感，同時要有勤奮工作，開拓進取思想品德，要了解項目的各個角落及工作重點方向。在這段時間，我發(fā)現(xiàn)確實存在一定的問題，比如設備機房的一些問題，設備機房是園區(qū)的心臟，但部分的工程設備存在一定的隱患，質保期已過，現(xiàn)在陸續(xù)將會出現(xiàn)問題，在做好日常維保的情況下需要合理制定相應的應急方案。第二對于團隊整體的專業(yè)水平有待提高，我們將結合實際情況制定有效的培訓計劃，提高管理處自身員工的專業(yè)知識，行業(yè)意識。第三物業(yè)費標準低，需要惟實創(chuàng)新，努力開拓多種經(jīng)營。惟實：針對現(xiàn)象，面對現(xiàn)實，從實際出發(fā)，確實解決本質問題。創(chuàng)新：學習借鑒，不斷自我突破。現(xiàn)在我們面對的現(xiàn)實就是物業(yè)費標準偏低，業(yè)主要求高，各項服務成本與能源支出高，很難達到收支平衡。那么在節(jié)能降耗，保證收費率的同時，我們要開拓創(chuàng)新積極引進營業(yè)外收入。下面是我對今后工作的一個設想：仍然是圍繞服務分為四大塊，1、做好項目部的團隊建設，努力提高管理團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、重視過程和細節(jié)管理，重點進行執(zhí)行力的建設。3、節(jié)能降耗、增收節(jié)支，不斷提高收費率，完成公司年度經(jīng)濟指標。4、用服務感動客戶，做好互動工作，加強與業(yè)主之間的溝通。有位哲人曾說過：“每一份辛勤的付出之后，總會有得到收獲后的喜悅?！弊越庸?.項目整體的工作，我努力了，用心了，也取得了一些成績，同時也遇到許多的困難，讓我不斷的反思自己的不足之處。但最為之寶貴的是領導給予我的信任，前輩給予我的知道，同事給予我的支持與幫助，讓我學會在工作中尋找快樂，在勞動中獲取幸福。今天能夠站在這里，感謝今天的競聘平臺，感謝領導給我的機會，鼓舞著我為此奮勇爭先，勤奮努力，扎實工作。我會堅持我的夢想，付之努力，做一個贏得夢想的人。我的演講結束，感謝各位的聆聽！篇三：競聘演講稿大全轉]競聘演講稿大全,競聘上崗再也不用愁了。500多個崗位。競聘演講稿大全（點擊崗位名稱即可查看)[金融系統(tǒng)競聘稿]銀行行長支行行長銀行國際業(yè)務部農(nóng)村信用社銀行辦公室主任銀行柜員銀行內(nèi)勤主任銀行儲蓄主任銀行中層領導干部銀行信貸管部理銀行經(jīng)理部門經(jīng)理分理處經(jīng)理風險投資管理部經(jīng)理銀行網(wǎng)點主任銀行行政機關處處長銀行文秘銀行計劃財務科個人金融部經(jīng)理業(yè)務發(fā)展部主任綜合科主管營業(yè)部本級科級干部電子銀行經(jīng)理銀行客戶經(jīng)理銀行辦事處副主任銀行副職銀行團委書記銀行信貸審查人員銀行宣傳部部長銀行內(nèi)外勤主任銀行內(nèi)勤主任銀行保衛(wèi)部經(jīng)理外匯經(jīng)理銀行貨幣信貸科銀行人力資源部經(jīng)理銀行國際業(yè)務部信用社主管會計稽核監(jiān)察部主任信貸科辦員銀行紀委書記行長助理營業(yè)部主任銀行股長財務科長行政機關處長法律督察崗位會計結算科經(jīng)理計算機主任計劃信貸處處長理理事后監(jiān)督員銀行出納銀行中級職稱銀行后備干部人事教育部副經(jīng)理保險處副處長信用社會計信用社主任信用聯(lián)社財務經(jīng)理信貸科信貸員信用社分管業(yè)務處主任信用社文秘信用社內(nèi)勤主任信用社計劃信貸處副處長信用社辦公室主任信用社中層干部信用社稽核監(jiān)察部主任信用社綜合柜員銀行個人業(yè)務部經(jīng)理銀行副科級崗位銀行企業(yè)文化部經(jīng)理郵政儲蓄所主任銀行金融經(jīng)理支行中心主任銀行科級干部證券公司服務部經(jīng)理銀行系統(tǒng)其它職位[通訊系統(tǒng)競聘稿]移動分公司經(jīng)理移動公司客服培訓主管移動公司區(qū)域主任移動主管會計移動營業(yè)廳主管移動公司高級客戶經(jīng)理銷售經(jīng)理移動卡管理員移動區(qū)域營銷中心經(jīng)理報告中國移動市場部部長移動業(yè)務主管移動公司數(shù)據(jù)管理職位移動公司聘用工二類正式員工移動公司辦公室文員移動公司卡管員移動公司業(yè)務員移動通信公司總經(jīng)理助理移動通信公司中層管理崗位移動分公司市場部經(jīng)理移動值班長崗位移動營業(yè)部文員移動營業(yè)廳值班經(jīng)理聯(lián)通公司經(jīng)營管理部主任聯(lián)通公司班長通信公司部門經(jīng)理電信公司辦公室主任社區(qū)寬帶運營服務站站長電信營業(yè)廳班長電信公司共青團縣委副書記中國電信從業(yè)人員電信營業(yè)部文員電信設備維護主管電信分公司副經(jīng)理電信營業(yè)部主任電信公司客戶中心主任電信實業(yè)公司辦公室主任電信業(yè)務營銷助理電信管理技術崗位電信營銷經(jīng)理電信營銷策劃崗位電信商業(yè)客戶部經(jīng)理電信公司移動卡管理員電信技術管理員網(wǎng)通省公司人力資源部電信局中心數(shù)據(jù)技術崗位郵政局副局長郵政支局副主任郵政儲匯班班長郵政廣告公司經(jīng)理郵政儲蓄事后監(jiān)督郵政網(wǎng)絡部主任郵政儲蓄主任郵政綜合辦公室文秘郵政業(yè)務經(jīng)理郵政局客戶資源兼售后服務管理崗位郵政監(jiān)督檢查部主任郵政局業(yè)務主管郵政局新聞中心記者站站長通信公司車管所所長聯(lián)通公司經(jīng)理通信站站長通訊系統(tǒng)其他職位[國企系統(tǒng)競聘稿]保險公司助理保險公司副總經(jīng)理保險公司綜合科主管保險公司主管煙草公司信息中心主任煙草專賣局副職煙草專賣辦副主任崗位煙草公司辦公室副主任煙草局技術組長煙草專賣副局長煙草業(yè)務員煙草管理科長煙草部門主任煙草局局長煙草公司客戶經(jīng)理煙草稽查隊隊長煙草綜合辦公室職務煙草采供部主任縣煙草專賣中層干部煙草企業(yè)中層干部煙草專賣股長崗位煙草公司其他職位電力公司生產(chǎn)技術部主任電力公司辦公室副主任電力部門檢修公司副經(jīng)理電力公司基建工程部副主任供電專責崗位供電所所長電力安全員電力調度運行部主任電力公司計劃發(fā)展部主任電力公司經(jīng)理電力公司表計班長供電公司客戶服務電力企業(yè)科室主任供電營業(yè)管理所所長電力供電所綜合部秘書電力服務公司經(jīng)理公司中層后備干部企業(yè)綜合辦公室主任企業(yè)廠長助理企業(yè)咨詢中心負責人企業(yè)市場策劃員項目部副經(jīng)理交運倉儲公司門衛(wèi)加工車間主任集團公司采購經(jīng)理企業(yè)辦公室主任公司副總經(jīng)理董事長兼總經(jīng)理企業(yè)文化部經(jīng)理公司團委干事院企辦公室崗位公司團支部書記企業(yè)綜合科長公司紀委書記兼工會主席公司總經(jīng)理工作部主任廠機電后備崗位企業(yè)管理部經(jīng)理公司班組長辦公室主任公司物流經(jīng)理企業(yè)財務科長公司經(jīng)營經(jīng)理公司財會科長公司員工培訓教員執(zhí)行總經(jīng)理公司司機工廠生產(chǎn)調度崗位企業(yè)經(jīng)理企業(yè)隊長企業(yè)人力資源技術培訓部企業(yè)標準化項目負責人企業(yè)工程部負責人公司經(jīng)警企業(yè)宣傳部經(jīng)理公司紀檢干事公司辦公室總務經(jīng)理公司辦公室打字員集團總書記辦公室文秘工作企業(yè)辦公室主任煙草公司綜合科科員加油站站長安全部經(jīng)理加油站經(jīng)理加油站核算員加油站組長工程項目經(jīng)理工程處其他職位國企系統(tǒng)其他職位[司法系統(tǒng)競聘稿]拘留所副所長檢察院黨組書記法院中層干部紀檢監(jiān)察干部法庭庭長法院院長法院刑事審判庭副庭長法院經(jīng)濟庭長檢察院副科長政府督查室主任法院副院長檢察院辦公室主任檢察院公訴處處長政法系統(tǒng)辦公室主任法警大隊長法院執(zhí)行庭長司法宣傳科長法院監(jiān)察室主任檢察長市司法局局長司法行政處長法院研究室職務法警法院書記員法院助理院長監(jiān)察院院長檢察院科長司法系統(tǒng)其他職位[衛(wèi)生系統(tǒng)競聘稿]醫(yī)院放療科護士長省市醫(yī)院護士長衛(wèi)生院院長感染管理科科長消化科醫(yī)療組長醫(yī)院政工科長醫(yī)院護士長醫(yī)院院長醫(yī)院綜合辦公室主任醫(yī)院辦公室副主任醫(yī)院藥劑科副主任門診室主任醫(yī)院財務科主任縣醫(yī)院中層干部疾病控制中心慢病所所長醫(yī)院人力資源主任醫(yī)院主任護師醫(yī)院醫(yī)療市場科長醫(yī)院黨委書記醫(yī)院人事科長醫(yī)院藥械科科長衛(wèi)生局局長衛(wèi)生局科長醫(yī)院科室主任衛(wèi)生執(zhí)法中隊隊長衛(wèi)生系統(tǒng)其他職位[教育系統(tǒng)競聘稿]學校政教處主任學校財務處辦公室主任學校藝體系主任學校教導處主任圖書館館長小學部副主任幼兒班主任教研室主任高中部主任學校廣播員黨校校長小學校長幼兒園教導主任學校網(wǎng)絡部職務成教院院長團總書記幼兒園園長學校總務科長大學班干部學校常務秘書長校長學習部部長學生會副主席后勤總務科長幼兒園辦公室主任職教中心校長學校社團部長學校中層干部學院院長學校秘書科科長高校輔導員校團委書記生活助理黨委辦公室副主任學?？倓湛崎L學校年級主任中心小學中層崗位學校廣播員年級組長班主任學校計財處德育處主任學校工會主席信息網(wǎng)絡中心主任學生科科長文學社社社長學校后勤科長高校輔導員學生處處長學校宿舍舍務處教育局招生辦科員教育局局長教育局科長校長小學校長中學校長學生會主席學生會部長學生會干部教職中心主任教師教育系統(tǒng)其他職位[行政系統(tǒng)競聘稿]地方稅務局所長地稅局辦公室主任稅務稽查局長局財務科稅務系統(tǒng)副科級崗位稅務稽查隊長稅務副科長稅務局信息科長稅務紀檢組長稅務征管科長稅務所長工商所副所長工商局辦公室主任工商所長工商分局局長工商所經(jīng)檢隊隊長工商系統(tǒng)中層干部工商稅務科級干部工商局消保股股長工商局企業(yè)登記管理股長工商管理系黨總支書記工程處質量安全質檢副經(jīng)理質量主管派出所所長公安機關管理中隊隊長公安局刑警支隊公安局辦公室副主任公安刑警支隊隊長公安機關副局長崗位巡警中隊副隊長副局長公安基層干部公安局刑事技術領導崗位公安局長公安局禁毒隊隊長法警大隊隊長交警大隊教導員公安局副局長公安局科長刑警大隊隊長稅務局局長稅務局科長稅務局副科級干部工商局局長工商局科長工商系統(tǒng)其它職位經(jīng)濟開發(fā)處處長縣委組織部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦稅務系統(tǒng)其他職位行政系統(tǒng)其他職位[后勤系統(tǒng)競聘稿]餐飲部經(jīng)理酒店營銷經(jīng)理餐飲行業(yè)領班酒店保安科科長客房領班酒店主管酒店工程部副總經(jīng)理客房部主管后備店長大酒店總經(jīng)理助理后勤保障部部長倉庫管理員采購部主任設備供應科科長原料供應科科長物業(yè)公司經(jīng)理保安隊長服務部經(jīng)理質量安全科科長宿舍管理人員酒店經(jīng)理后勤系統(tǒng)其他職位[財政系統(tǒng)競聘稿]財政局局長財政局科長財務部部長財政所所長公司財務科長出納演講會計計財處副處長財務決算會計員經(jīng)濟廳廳長財務管理科科長財務室決算會計總會計師財務工作其他職位[管理職位競聘稿]鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)副主席鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦崗位村委會主任競選村長村鎮(zhèn)建設管理所鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦主任鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記鄉(xiāng)黨委書記鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心副主任鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長鎮(zhèn)黨委班子成員鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中層干部鄉(xiāng)長鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席村婦女主任社區(qū)主任街道辦事處主任村委委員計生專干鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心副主任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦主任村長助理副社長社區(qū)居委會主任社區(qū)黨支部書記社區(qū)委員科長副科長局長副局長副鎮(zhèn)長人事部主任辦公室主任工會主席中層副職領導干部管理工作其他職位篇四：項目經(jīng)理競聘演講稿1競聘演講稿尊敬的各位領導，評委們大家好今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經(jīng)理的競聘。決定參加這次竟聘前,也曾度德量力,思慮再三.參加這次竟聘,是因為一方面;我對公司推行項目經(jīng)理竟聘上崗機制的由衷擁護和信任;另一方面;通過這次竟聘來鍛煉提高自己。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。同時借此機會感謝公司領導及同事們在工作中對我的關心和支持！首先是我對項目經(jīng)理崗位的認識：1、項目經(jīng)理是項目合同履約的負責人，代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜。2、是項目計劃的制定和執(zhí)行的監(jiān)督人：為達到項目預定的目標，需要事前制定周全的計劃使項目全體成員圍繞共同的目標按照科學的方法協(xié)調一致將項目做好做細。3、是項目組織的指揮員：項目管理涉及眾多的部門、專業(yè)、人員和環(huán)節(jié)，是一項系統(tǒng)工程。為了提高項目管理的工作效率并節(jié)省項目的管理費用，進行良好的組織和分工，充分發(fā)揮每個成員的作用。4、是項目協(xié)調工作的紐帶：項目建設的成功不僅依靠我們施工單位的工作，還需要業(yè)主、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會各方面的指導與支持。項目經(jīng)理是協(xié)調各方面關系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶。5、是項目控制的中心：項目工期、工程質量、安全及工程造價的控制是項目投資效益的重要因素，也是項目考核的主要指標。項目經(jīng)理必須千方百計的進行項目的進度、質量、安全、費用進行綜合控制。作為項目經(jīng)理崗位，工作紛繁雜亂并且綜合協(xié)調的任務量重，做好這項工作必須要有一定項目管理能力的人來擔任。多年來，我在公司這個大家庭里，通過前輩的教導和同齡人的幫助，使我從一名初入社會的學生逐漸成長起來，并能夠真正成為城建大家庭的一員。在這幾年里通過不斷實踐與學習使我的業(yè)務技術水平和管理水平有了很大的提高，我缺乏經(jīng)驗，這是事實，但我相信，只要大家給予真誠的支持和幫助，憑著自身的勤奮努力，謙虛好學，加之多年從事技術管理和施工管理工作的經(jīng)驗，我有信心一定有能力勝任這一工作。如果能競聘成功我將努力做好以下幾個方面：1、克服麻痹大意思想，保證工程全過程的安全管理。建立健全安全生產(chǎn)的組織措施和技術措施，認真貫徹落實安全生產(chǎn)檢查，確保施工安全。2、加強工程項目的技術、質量管理。強化質量體系運行管理，嚴格做好質量通病的防治，抓細過程質量控制。3、成本控制方面。按時進行項目成本統(tǒng)計分析，及時做出成本風險預測，不斷優(yōu)化方案，杜絕不合理費用的發(fā)生，嚴格落實工程變更及工程簽證文件的書面確認工作，有效控制工程費用。4、加強內(nèi)控實行碰頭會，強化項目內(nèi)部溝通控制,每天在規(guī)定的時間內(nèi)對