第9頁共9頁施工單位?個人年終?工作總結(jié)?樣本時?間飛逝，?____?年即將結(jié)?束。在這?一年里，?工程部全?體員工在?公司的質(zhì)?量方針指?引下、在?公司和項?目領(lǐng)導正?確指導下?，以及同?各部門的?密切配合?、團結(jié)一?致下，圓?滿完成公?司領(lǐng)導交?付的各項?工作任務(wù)?，保證了?園區(qū)所有?設(shè)備的安?全運行。?取得了一?定的好成?績，為完?成公司質(zhì)?量目標做?出貢獻。?二、配?電值班工?作看似輕?松，但實?際上，要?求配電值?班人員具?有較高的?責任心和?配電值班?經(jīng)驗，才?能保證發(fā)?現(xiàn)隱患后?，及時有?效的做出?處理，保?證系統(tǒng)正?常運行，?為設(shè)備運?轉(zhuǎn)、業(yè)主?辦公提供?電力保障?。因此，?工程部每?位配電工?都能遵守?配電制度?，認真巡?視設(shè)備，?按時抄錄?各種表計?，認真核?算每日用?電情況，?為園區(qū)用?電分析和?管理提供?了可靠依?據(jù)。同時?，配電室?又是休息?日、節(jié)假?日和夜間?等時間繼?續(xù)為業(yè)主?服務(wù)及對?外聯(lián)系協(xié)?調(diào)的主要?部門，負?責這些時?間內(nèi)的設(shè)?備巡視工?作、業(yè)主?報修處理?、業(yè)主和?外單位的?各種施工?跟進服務(wù)?以及緊急?情況處理?協(xié)調(diào)等工?作。如：?每班__?__次的?中水站巡?視;每日?夜間路燈?、水泵房?設(shè)備巡視?和電梯維?護保養(yǎng)跟?進監(jiān)督工?作等，使?業(yè)主得到?全天的、?不間斷的?維修服務(wù)?，保證了?電氣設(shè)備?的安全運?行，為業(yè)?主創(chuàng)造一?個良好的?辦公環(huán)境?。三、?工作中，?我們負責?園區(qū)內(nèi)所?有電氣設(shè)?備設(shè)施的?維修工作?，保證它?們能夠正?常運轉(zhuǎn)。?我們克服?了人員少?，工作量?大的困難?，合理安?排人員，?本著“應(yīng)?修的必修?，修必修?好;定期?保養(yǎng)”的?原則，認?真對待每?項工作。?為及時處?理業(yè)主報?修，每天?安排專人?負責業(yè)主?報修處理?和巡查工?作。做到?接報及時?、處理及?時，減少?回收率。?當報修工?作較多時?，及時調(diào)?配其他員?工支持。?今年夏天?a棟__?__室完?美時空公?司，有一?個配電箱?的總空開?頻繁掉閘?，嚴重影?響業(yè)主的?正常辦公?。我們及?時組織人?員進行徹?底、仔細?的排查，?最終發(fā)現(xiàn)?掉閘原因?是由于業(yè)?主用電過?于集中，?三相用電?負荷嚴重?不平衡，?造成單相?超負荷掉?閘，需進?行負荷調(diào)?整。但由?于業(yè)主辦?公期間不?允許時長?時間停電?，因此，?我們在其?用電高峰?時測量、?記錄各分?路負荷后?，于當日?下班和次?日中午，?分兩次對?其負荷重?新分配、?調(diào)整，使?其三相負?荷趨于平?衡，消除?了安全隱?患，提高?了業(yè)主用?電的安全?性和可靠?性。工?程部在沒?有進行交?接和資料?不全的情?況下，接?管園區(qū)中?水站后，?為保證中?水站的正?常使用，?設(shè)備正常?運轉(zhuǎn)，全?體電工包?括配電工?都積極參?與中水站?的維修、?調(diào)試和巡?查工作。?由于缺乏?中水站設(shè)?備資料，?我們只能?在現(xiàn)場逐?一查設(shè)備?、查線路?，了解設(shè)?備的工作?過程和控?制方式。?在污水池?中打撈水?泵、更換?電機、連?接線路，?全體員工?都不怕臟?、不怕累?，克服種?.種困難?，積極協(xié)?助水工完?成中水站?設(shè)備的更?換、維修?工作。在?電氣調(diào)試?問題上，?為不影響?業(yè)主使用?中水，我?們盡量將?時間安排?在晚上或?周六日進?行，摸索?回用水泵?的自控管?理、查找?故障原因?，經(jīng)過多?日的`努?力終于將?系統(tǒng)調(diào)整?到最佳狀?態(tài)，保證?了中水設(shè)?備的正常?使用。?五、在能?源管理、?降低消耗?方面。我?們對園區(qū)?內(nèi)的公共?電氣設(shè)備?、設(shè)施進?行摸底排?查，找出?節(jié)能降耗?的方法，?對需要且?能夠改進?的設(shè)備、?設(shè)施作出?節(jié)電改造?方案或建?議，逐步?進行改造?：1、?將樓內(nèi)通?道照明、?大廳照明?、電梯廳?照明及步?梯間照明?等分出白?天和夜間?照明;?在保證整?體照明需?求和造型?完整有序?的前提下?，盡量減?少燈具使?用數(shù)量，?如將三管?或雙管燈?改為單管?照明，改?連排燈照?明為隔燈?照明方式?等。2?、對大功?率機電設(shè)?備加強巡?查，確保?電機處于?良好的運?行狀態(tài)，?提高效率?。加大?控制設(shè)備?的維護，?減少大功?率設(shè)備的?超停次數(shù)?，降低功?耗。3?、對e棟?空調(diào)機組?加裝計量?表，增大?電量核算?的準確度?，減少公?用電量的?分攤。?六、弱電?設(shè)備維修?工作：?1、更換?物業(yè)辦公?用電話交?換機，重?新調(diào)整號?碼分配和?布線工作?2、對?樓內(nèi)弱點?豎井進行?了全面清?潔、整理?工作3?、配合電?信公司進?行設(shè)備的?安裝維修?和保養(yǎng)工?作七、?環(huán)境衛(wèi)生?和設(shè)備衛(wèi)?生方面。?將園區(qū)內(nèi)?的公共設(shè)?備設(shè)施分?為公共責?任區(qū)和個?人責任區(qū)?，每個責?任區(qū)都有?專人負責?。每日都?要清潔公?共區(qū)域內(nèi)?的衛(wèi)生和?設(shè)備的衛(wèi)?生。定期?清潔個人?管轄范圍?衛(wèi)生并定?期檢查，?保證配電?室內(nèi)和設(shè)?備間的設(shè)?備干干凈?凈，設(shè)備?無油漬、?衛(wèi)生無死?角、保證?設(shè)備正常?運行。?一年來，?工程部的?全體員工?盡心盡力?地為園區(qū)?做了大量?的工作，?不論是分?內(nèi)還是分?外的工作?都能積極?主動的去?做，但是?有些工作?還是存在?不足，與?公司的要?求存在差?距。我們?將在今后?的工作中?，認真的?去彌補不?足，進一?步提高每?位員工的?思想素質(zhì)?及個人的?技能，為?公司的發(fā)?展做出最?大的貢獻?。施工?單位個人?年終工作?總結(jié)樣本?（二）?一、工程?概況：?二、施工?總布置、?總進度和?完成主要?工程量：?1、施?工組織機?構(gòu)為了抓?好該項工?程的施工?工作，公?司精選了?施工過類?似工程，?經(jīng)驗豐富?，善管理?，責任心?強的高級?管理技術(shù)?人員組建?成施工項?目經(jīng)理部?。項目經(jīng)?理部實行?項目經(jīng)理?負責制，?對施工項?目統(tǒng)一管?理，在質(zhì)?量、進度?方面統(tǒng)一?監(jiān)控，社?會關(guān)系統(tǒng)?一協(xié)調(diào)，?后勤供應(yīng)?統(tǒng)一保障?。在保證?工程質(zhì)量?和進度的?前提下，?充分體現(xiàn)?公司效益?，力爭質(zhì)?、效雙贏?。三、?項目經(jīng)理?部組成人?員如下：?各機構(gòu)?職能如下?：安全?生產(chǎn)及質(zhì)?檢試驗組?：負責工?程各項技?術(shù)指標以?及整個工?程項目的?質(zhì)量監(jiān)督?檢查和負?責整個工?程現(xiàn)場安?全檢查工?作。工?程技術(shù)組?：負責整?個工程技?術(shù)工作。?后勤物?資組：負?責施工現(xiàn)?場材料采?購供應(yīng)和?施工人員?生活服務(wù)?工作。?2、施工?總平面布?置1)?施工平面?布置遵循?因地制宜?、因材制?宜、有利?生產(chǎn)、方?便生活、?易于管理?、安全可?靠、經(jīng)濟?合理的原?則。2?)施工平?面布置宜?根據(jù)施工?需要隨施?工進度分?步形成，?滿足各段?落施工需?要，前后?銜接。?3)施工?平面布置?應(yīng)緊湊合?理，節(jié)約?用地、盡?量少占耕?地。3?、施工總?進度施?工總進度?為___?_年__?__月_?___日?開始-_?___年?____?月___?_日，歷?時___?_天。?4、完成?主要工程?量1)?渠堤整治?土方m3?;2)?管理房新?建m2(?二層);?3)測?流橋新建?1座;?4)測流?橋改建3?座。四?、文明施?工與安全?生產(chǎn)為?了保證工?程在安全?文明環(huán)境?中施工，?項目部制?定了嚴明?的組織紀?律和各項?規(guī)章制度?，經(jīng)常性?地召開教?育活動，?整個工期?沒有發(fā)生?任何治安?事件和大?小傷亡事?故。1?.文明施?工各施?工項目平?面布置合?理，施工?現(xiàn)場整潔?有序，物?料堆放整?齊，安全?標志明顯?，勞動紀?律嚴明。?施工作?業(yè)規(guī)范化?、標準化?、制度化?，凡事均?有章可循?，有人負?責，有人?監(jiān)督，有?據(jù)可查。?施工環(huán)?境較好，?道路平整?暢通，行?車時塵土?飛揚情況?得到控制?，作業(yè)時?水泥粉塵?機械噪聲?都控制在?最低限度?之內(nèi)。?2.安全?生產(chǎn)健?全安全生?產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)?絡(luò)，按項?目部、工?程組、班?組三級設(shè)?立安全員?，由項目?經(jīng)理、技?術(shù)質(zhì)量安?全負責人?組成安全?文明施工?領(lǐng)導小組?，項目經(jīng)?理為第一?負責人。?組織進?場人員認?真學習建?筑法及關(guān)?于建筑施?工安全管?理有關(guān)法?律法規(guī)，?進行安全?生產(chǎn)教育?，搞好崗?前技術(shù)培?訓。施?工過程中?落實安全?措施計劃?，配備必?要的安全?保護及安?全措施，?嚴格按照?操作規(guī)范?施工，堅?決杜絕違?章作業(yè)，?安全人員?經(jīng)常到現(xiàn)?場做安全?檢查。?五、主要?施工方法?開工后?項目全體?技術(shù)人員?、專職質(zhì)?檢人員、?專職試驗?員、各班?組長，熟?悉圖紙、?編制施工?組織設(shè)計?和施工總?進度計劃?并進行技?術(shù)交底。?根據(jù)圖?紙和發(fā)包?人或監(jiān)理?工程師提?供的設(shè)計?基本資料?和測量標?志，進行?現(xiàn)場引測?高程，建?立施工控?制網(wǎng)，對?臨時工程?布置范圍?樣線實行?同精度控?制，確保?臨時工程?布置方便?施工，不?影響主體?工程施工?，確保主?體工程的?測量、放?線精度。?1、土?方工程?2、砼工?程砼工?程主要用?于管理房?的構(gòu)造柱?、圈梁和?現(xiàn)澆砼樓?板等部位?。(1?)模板?模板的制?作與安裝?應(yīng)滿足施?工圖紙要?求的建筑?物結(jié)構(gòu)外?形，模板?結(jié)構(gòu)應(yīng)有?足夠的強?度、剛度?和密封性?。(2?)材料?1)水泥?水泥應(yīng)?符合國家?和行業(yè)的?現(xiàn)行標準?，每批均?要附有出?廠合格證?，并按規(guī)?定取樣進?行質(zhì)量檢?驗。袋裝?水泥不得?超過__?__個月?，散裝水?泥不得超?過___?_個月。?本工程要?求采用普?通硅酸鹽?水泥。?2)骨料?骨料應(yīng)?符合規(guī)范?規(guī)定，級?配由試驗?確定并經(jīng)?監(jiān)理人同?意。所有?運至施工?現(xiàn)場的骨?料按品種?、產(chǎn)地不?同分類堆?放，每5?00m3?檢驗一次?，自檢合?格，經(jīng)監(jiān)?理人抽檢?合格并簽?字確認后?在使用。?3)配?合比、取?樣試驗?各種不同?類型結(jié)構(gòu)?物的砼配?合比通過?試驗選定?，其試驗?方法應(yīng)按?SD10?5-82?有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行，并?在實驗前?____?天報告監(jiān)?理人審批?。施工中?若要改變?，須重新?得到監(jiān)理?人批準。?在砼澆注?過程中，?在出口機?器和澆注?現(xiàn)場進行?砼取樣試?驗。4?)普通砼?施工單?位個人年?終工作總?結(jié)樣本（?三）我?于___?_年__?__月到?工程施工?單位上班?以來，雖?然我的工?作崗位和?角色發(fā)生?了很大變?化，但在?領(lǐng)導的關(guān)?心和同事?的幫助下?，憑著自?己的專業(yè)?基礎(chǔ)和工?作經(jīng)驗，?加上刻苦?鉆研和學?習，很快?適應(yīng)了工?作環(huán)境，?并取得了?一定的成?績?，F(xiàn)將?工作情況?簡要總結(jié)?如下一?、思想政?治方面?1、通過?不斷的學?習和實踐?，樹立無?產(chǎn)階級的?世界觀，?人生觀和?價值觀，?時刻牢記?并努力實?踐全心全?意為人民?服務(wù)的根?本宗旨。?2、不?斷提高政?治理論和?思想意識?，社會公?德，職業(yè)?道德方面?的覺悟。?3、不?斷改造自?己的主觀?世界，努?力做一名?政治思想?過硬，專?業(yè)能力強?的優(yōu)秀員?工。二?、工作方?面3、?雖然我以?前也有過?一定的施?工經(jīng)驗，?但以不能?滿足現(xiàn)在?的規(guī)范規(guī)?程要求，?在真正的?施工過程?中，我所?了解的還?是鳳毛麟?角。所以?我真心的?感謝上級?領(lǐng)導的傳?授，監(jiān)督?和關(guān)心支?持。三?、努力的?方向1?、考慮到?我們的工?作范圍較?廣，所以?更需要給?自身充電?，積累經(jīng)?驗，爭取?通過各種?