行政管理管理個(gè)人工作總結(jié)(3篇)_第1頁(yè)
行政管理管理個(gè)人工作總結(jié)(3篇)_第2頁(yè)
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第8頁(yè)共8頁(yè)行政管理?管理個(gè)人?工作總結(jié)?一、在?這一年,?完成了以?下本職工?作(1?)協(xié)助辦?公室主任?做好了各?類公文的?登記、上?報(bào)、下發(fā)?等工作。?在工作中?注重文檔?的存檔工?作,嚴(yán)格?規(guī)范流程?,學(xué)習(xí)檔?案管理。?(2)?做好了各?類信件的?收發(fā)工作?,協(xié)助好?辦公室主?任完成報(bào)?刊雜志的?收訂工作?。按時(shí)取?信取報(bào),?把公函,?便函及時(shí)?分發(fā)到部?門及個(gè)人?。已訂購(gòu)?報(bào)紙:_?___晚?報(bào)、__?__經(jīng)濟(jì)?報(bào)、__?__晨報(bào)?;已訂雜?志:《_?___》?、《__?__》、?《___?_》、《?____?》等;《?____?集團(tuán)報(bào)》?已分發(fā)共?____?期。(?3)做好?合同的管?理工作,?對(duì)合同進(jìn)?行編檔,?建立合同?收發(fā)臺(tái)賬?,協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)修改和?審核合同?,走合同?流程。?(4)協(xié)?助好辦公?室主任做?好公司固?定資產(chǎn)的?盤點(diǎn)工作?。___?_對(duì)辦公?區(qū)、生活?區(qū)和各項(xiàng)?目部進(jìn)行?盤點(diǎn),盤?點(diǎn)科目_?___類?,包括辦?公器材和?基礎(chǔ)設(shè)備?等,對(duì)固?定資產(chǎn)登?記造冊(cè)。?(5)?做好公章?的管理工?作。嚴(yán)格?執(zhí)行公司?公章管理?規(guī)定,不?濫用公章?,不做違?法的事情?。(6?)做好辦?公用品的?管理工作?,對(duì)各項(xiàng)?目部辦公?用品使用?情況、紙?張使用情?況和辦公?耗材使用?情況進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)核算?等工作。?對(duì)棉大衣?、對(duì)講機(jī)?、摩托車?、電腦等?主要辦公?用品進(jìn)行?了盤點(diǎn)。?(7)?做好車輛?用油臺(tái)賬?工作,建?立車輛每?日、每月?用油情況?表、車輛?的附加費(fèi)?用和每月?車輛的公?里數(shù)的統(tǒng)?計(jì)表,做?好行車記?錄。行政?辦負(fù)責(zé)管?理著__?__輛車?,協(xié)調(diào)車?輛,為各?部室提供?服務(wù)。?(8)做?好一周訊?情和月報(bào)?的上報(bào)工?作。__?__共上?報(bào)集團(tuán)一?周訊情_?___次?,月報(bào)_?___次?。(9?)做好會(huì)?議記錄和?來(lái)客接待?工作。_?___共?做會(huì)議記?錄___?_次,主?要是周例?會(huì)___?_次。協(xié)?助辦公室?主任做好?____?造型師、?____?綠化景觀?工程師及?其他來(lái)客?的接待工?作。(?10)做?好生活區(qū)?和工作區(qū)?的后勤保?障工作,?與后勤管?理員配合?做好設(shè)備?設(shè)施的維?修工作。?食堂買菜?工作;食?堂外部人?員就餐管?理工作等?。(1?1)安排?值班人員?,要求值?班人員認(rèn)?真填寫值?班日志,?做好值班?人員值班?情況記錄?工作。?(12)?協(xié)助黨群?工作部和?集團(tuán)團(tuán)委?工作。向?黨群工作?部上報(bào)每?月員工生?日名單和?催促投集?團(tuán)稿工作?。(1?3)協(xié)助?辦公室主?任做好年?底總結(jié)工?作和文藝?節(jié)目的排?練比賽工?作。二?、在今年?的工作中?,我也存?在著一些?不足之處?和需要改?進(jìn)的地方?1、文?件存檔工?作還不夠?完善,各?別部門存?在不存檔?現(xiàn)象。改?進(jìn)之處:?要求各部?門文件存?檔,向集?團(tuán)各分公?司學(xué)習(xí)檔?案的管理?,力求公?司的文件?存檔工作?的不斷改?進(jìn)和完善?。2、?在車輛的?使用登記?工作上不?夠細(xì)致。?改進(jìn)的地?方:完善?登記流程?,每個(gè)環(huán)?節(jié)都應(yīng)有?記錄,定?期或不定?期檢查各?車輛的派?車單。?3、工作?上對(duì)各項(xiàng)?目部上報(bào)?周報(bào)和月?報(bào)要求不?嚴(yán)格,各?項(xiàng)目部上?報(bào)時(shí)大多?以口頭述?說(shuō)的形式?,容易出?現(xiàn)誤差。?改進(jìn)的地?方:要求?各項(xiàng)目部?以書面簽?字的形式?上報(bào)周報(bào)?和月報(bào)。?4、在?專業(yè)技能?上還有待?提高,我?將學(xué)習(xí)更?多的專業(yè)?知識(shí),努?力提高打?字速度,?加強(qiáng)書寫?和閱讀的?能力。?三、個(gè)人?體會(huì)1?、車輛的?行駛記錄?登記工作?不完善,?建議指定?一個(gè)車輛?負(fù)責(zé)人,?由專業(yè)的?人員進(jìn)行?統(tǒng)一管理?、統(tǒng)一分?配和維修?,做好記?錄工作。?2、_?___食?堂外部人?員就餐達(dá)?人數(shù)較多?,鑒于食?堂外來(lái)人?員就餐較?多,管理?上相對(duì)不?夠完善,?公司就餐?外部機(jī)手?較多,一?直都以記?賬形式就?餐,導(dǎo)致?餐費(fèi)收繳?困難,損?害集體利?益。建議?:就餐一?律現(xiàn)金收?費(fèi),不存?在掛賬。?3、講?究分工合?作,分工?合理,各?部門都互?相關(guān)聯(lián),?團(tuán)隊(duì)合作?尤為重要?。4、?與同事的?相處與交?流以及和?公司其他?部門的協(xié)?調(diào)非常重?要。由于?一個(gè)完整?的任務(wù)需?要大家分?工合作來(lái)?完成,所?以同事之?間的溝通?與交流突?顯關(guān)鍵。?5、正?確地對(duì)待?自己的人?生觀和價(jià)?值觀,主?動(dòng)經(jīng)常與?領(lǐng)導(dǎo)交流?,有步驟?,有重點(diǎn)?地抓好自?己的工作?,做到忙?而不亂,?真正做好?分內(nèi)工作?。在工作?中要切合?實(shí)際,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反應(yīng),進(jìn)?行交流,?防止錯(cuò)誤?發(fā)生。?四、下年?工作計(jì)劃?認(rèn)真做?好行政專?員一職,?嚴(yán)格遵循?崗位職責(zé)?,遵守公?司規(guī)章制?度。做好?每周工作?計(jì)劃和每?天工作日?志,辦公?用品的出?入庫(kù)建立?臺(tái)賬,每?月應(yīng)同各?項(xiàng)目部進(jìn)?行核銷,?車輛的使?用登記記?錄建立起?來(lái),協(xié)助?辦公室主?任完成各?項(xiàng)工作。?做到穩(wěn)重?全面的處?理工作上?的問(wèn)題,?調(diào)整心態(tài)?,踏實(shí)勤?奮的進(jìn)入?工作角色?,把工作?做好,做?好自己的?職業(yè)規(guī)劃?,做好每?一件小事?!公司給?了我們發(fā)?展的平臺(tái)?,我在這?個(gè)基礎(chǔ)上?通過(guò)工作?來(lái)提升自?身能力,?在工作中?不斷地進(jìn)?步和完善?來(lái)回報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?大家的關(guān)?懷和培養(yǎng)?!行政?管理管理?個(gè)人工作?總結(jié)(二?)白駒?過(guò)隙,時(shí)?光飛逝,?短暫而充?實(shí)的試用?期就在這?陽(yáng)光明媚?的初夏結(jié)?束了?;?想我剛來(lái)?公司的場(chǎng)?景,仿佛?就在昨天?。當(dāng)時(shí)的?我剛從大?學(xué)畢業(yè),?面對(duì)新的?工作、新?的環(huán)境懵?懂無(wú)知卻?滿腔熱血?。然而在?公司領(lǐng)導(dǎo)?這幾個(gè)月?來(lái)無(wú)微不?至的關(guān)懷?和海納百?川的包容?下,在同?事們雷厲?風(fēng)行的工?作態(tài)度和?溫暖活潑?的公司氛?圍的帶動(dòng)?影響下,?再加上自?己在工作?中的不斷?摸索、學(xué)?習(xí),我順?利地完成?了試用期?工作任務(wù)?并收獲了?很多書本?上學(xué)不到?的知識(shí)。?下面,?我簡(jiǎn)要匯?報(bào)下我試?用期的工?作情況。?總的來(lái)說(shuō)?,我的試?用期工作?大致可分?為行政工?作和風(fēng)控?工作兩部?分。一?、行政工?作試用?期前半段?,我主要?參與了公?司的行政?工作。我?很榮幸地?與同事們?全程經(jīng)歷?了公司從?籌備到注?冊(cè)開業(yè)的?全部過(guò)程?。在公?司籌備期?間,我曾?仔細(xì)校對(duì)?整理過(guò)開?業(yè)申報(bào)材?料;協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)召開?____?第一次股?東會(huì)、第?____?屆第一次?董事會(huì);?配合集合?公司開展?了兩次公?司招聘;?參與了兩?次南京培?訓(xùn);協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)解決?了公司裝?修的遺留?問(wèn)題;并?積極參與?了公司開?業(yè)典禮的?籌備工作?。公司?開業(yè)后,?我主要參?與了辦公?用品購(gòu)置?、公司員?工入職手?續(xù)辦理、?公司行政?制度初步?建立以及?召開__?__第一?次股東會(huì)?、第__?__屆第?二次董事?會(huì)的工作?。二、?風(fēng)控工作?我從行?政崗調(diào)到?風(fēng)控崗也?已___?_月有余?。在這一?個(gè)多月的?時(shí)間里,?按照公司?規(guī)定,我?已基本把?開業(yè)時(shí)期?遺留的合?同檔案資?料歸檔整?理好,公?司合同檔?案庫(kù)初具?雛形。如?今新的業(yè)?務(wù)資料,?也能做到?及時(shí)歸檔?整理。?業(yè)務(wù)方面?,對(duì)于我?來(lái)說(shuō)完全?是一個(gè)新?的領(lǐng)域。?郭經(jīng)理也?帶我走訪?了一些企?業(yè),我從?中獲益匪?淺。但我?深感自己?金融知識(shí)?以及工作?經(jīng)驗(yàn)的匱?乏,所以?我也不斷?督促自己?繼續(xù)學(xué)習(xí)?,希望能?盡快勝任?風(fēng)險(xiǎn)控制?這個(gè)崗位?。試用?期的結(jié)束?,對(duì)我來(lái)?說(shuō)是這個(gè)?階段的終?點(diǎn),也是?下一個(gè)階?段的起點(diǎn)?。正是因?為這個(gè)不?可或缺的?試用期經(jīng)?歷,讓我?更加看清?了自己的?實(shí)力,擺?正心態(tài),?虛心學(xué)習(xí)?,積極工?作。在接?下來(lái)的工?作中,我?會(huì)繼續(xù)堅(jiān)?持積極嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度、孜?孜不倦的?學(xué)習(xí)態(tài)度?,讓自己?從一個(gè)雄?心壯志卻?處處碰壁?的大學(xué)生?迅速成長(zhǎng)?為一個(gè)工?作負(fù)責(zé)、?業(yè)務(wù)嫻熟?的好員工?。最后?,我要感?謝公司給?我提供了?這個(gè)平臺(tái)?和鍛煉自?己的機(jī)會(huì)?,給了我?人生新的?起點(diǎn),感?謝所有領(lǐng)?導(dǎo)的培育?和關(guān)懷,?謝謝你們?。我不會(huì)?辜負(fù)你們?的期望,?請(qǐng)相信我?、考核我?。行政?管理管理?個(gè)人工作?總結(jié)(三?)__?__,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)及大力?支持下,?在兄弟部?門的大力?協(xié)作下,?面對(duì)激烈?的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)形勢(shì),?行政部緊?緊圍繞管?理、服務(wù)?、培訓(xùn)、?招聘等工?作重點(diǎn),?注重發(fā)揮?行政部承?上啟下、?聯(lián)系左右?、協(xié)調(diào)各?方的中心?樞紐作用?,為公司?圓滿完成?年度各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)?作出了積?極貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將一年?來(lái)的工作?情況匯報(bào)?如下:?一、認(rèn)真?履行職責(zé)?,抓好內(nèi)?部管理?一是建立?健全了各?項(xiàng)規(guī)章制?度。我公?司今年_?___月?開始運(yùn)轉(zhuǎn)?,各項(xiàng)管?理工作從?零開始,?為保障公?司的正常?有序運(yùn)轉(zhuǎn)?,行政部?制定出臺(tái)?了考勤、?著裝、資?產(chǎn)管理等?一系列規(guī)?章制度,?使公司管?理工作基?本實(shí)現(xiàn)了?規(guī)范化,?相關(guān)工作?達(dá)到了優(yōu)?質(zhì)、高效?,為公司?各項(xiàng)工作?的開展創(chuàng)?造了良好?條件。二?是狠抓員?工禮儀行?為規(guī)范、?辦公環(huán)境?辦公秩序?的監(jiān)察工?作。嚴(yán)格?按照公司?要求,在?公司員工?行為規(guī)范?和辦公環(huán)?境等員工?自律方面?加大了監(jiān)?督檢查力?度,不定?期對(duì)員工?行為禮儀?、辦公區(qū)?域清潔衛(wèi)?生進(jìn)行抽?查,營(yíng)造?了良好的?辦公環(huán)境?和秩序。?二、強(qiáng)?化服務(wù)意?識(shí),為公?司和客戶?提供優(yōu)質(zhì)?保障行?政部工作?的核心就?是搞好“?三個(gè)服務(wù)?”,即為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?、為員工?服務(wù)、為?客戶服務(wù)?。一年來(lái)?,我們圍?繞中心工?作,在服?務(wù)工作方?面做到了?以下三點(diǎn)?:一是積?極完成總?經(jīng)理交辦?各項(xiàng)工作?任務(wù),當(dāng)?好公司領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?和助手,?主動(dòng)為公?司領(lǐng)導(dǎo)分?憂解難,?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時(shí)?性工作任?務(wù)基本做?到了及時(shí)?處理及時(shí)?反饋,當(dāng)?日事當(dāng)日?清。二是?想方設(shè)法?搞好員工?的工作、?生活、娛?樂(lè)等各項(xiàng)?保障,對(duì)?公司部署?的重點(diǎn)工?作,力求?考慮在前?、服務(wù)在?前,特別?是采購(gòu)、?辦公耗材?管控及辦?公設(shè)備維?護(hù)、保養(yǎng)?等日常工?作,計(jì)劃?周密,措?施到位,?保障有力?。在協(xié)助?配合其他?部門工作?上也堅(jiān)持?做到了積?極熱情不?越位。三?是認(rèn)真做?好客戶聯(lián)?誼會(huì)準(zhǔn)備?和組織工?作,保障?了每期聯(lián)?誼會(huì)的圓?滿成功,?協(xié)助理財(cái)?部門搞好?客戶跟蹤?,保障客?戶及時(shí)續(xù)?簽合同或?按約解除?合同。每?月底對(duì)每?位客戶進(jìn)?行一次電?話回訪,?保障了客?戶與公司?的充分溝?通。三?、加強(qiáng)人?事管理,?為公司搞?好人才招?聘和培訓(xùn)?一是積?極為公司?招聘人才?。為解決?公司發(fā)展?的人力需?求,今年?以來(lái),行?政部按照?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指示,?多次參加?人才市場(chǎng)?招聘會(huì),?為公司招?聘員工。?二是扎實(shí)?搞好員工?中。為了?能切實(shí)提?高員工素?質(zhì),以更?好地適

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